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Web 3.0是拯救经济的“神话”,还是昙花一现?

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发表于 2022-7-25 13:42:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
来源:本文来自微信公众号:PUPU Talk(ID:gh_c28f8594d272),作者:老计,原文标题:《Web 3.0是拯救人类走出经济低迷的神话,还是昙花一现》,头图来自:视觉中国
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Web 3.0 可以说是 2022 年最火热的赛道,无数投资机构与创业者涌入其中,各路媒体大肆宣传,号召创业者和大厂高管广泛加入,一起推动人类社会经济走出低迷,BAT、FANNG也未能免俗,纷纷建立团队研发相关产品,唯恐掉队,被时代抛弃。, _6 w8 k- g2 _+ E1 t
0 `1 A: L% B2 j5 s
如果我们仔细审视 Web 3.0 的种种神话,似乎没能如大家所愿的那么美好。抱着对 Web 3.0 的审视,提出了一些思考与认知,不过这仅仅是一家之言,如果能引起广泛关注与讨论,那么目的也就达到了。
6 e  X3 o8 {0 y; `2 G5 V; L0 O' H0 }5 [2 M8 f
一、虚构的数据所有权,换汤不换药
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Web 3.0 有一个很宏大的构想,就是通过去中心化的区块链技术,把数据所有权还给用户,从而打破巨头的垄断。
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然而魔鬼总隐藏在细节之中,一旦我们深究数据所有权的细节,就会发现这个构想很难实现。4 g3 L! z6 o  I) w* v5 S3 E
3 y7 W7 U9 T  B7 t
所谓数据所有权,指的是拥有者自由支配的权利,法律意义上的物权。2 J. {) y& f" T" z( \

! D4 T! ~0 Z; y+ c- y( u" \在 Web 2.0 时代,平台拥有对用户数据的绝对支配权,包括:修改、删除、隐藏、降权、分析、回滚、转让、销售、抵押等各项权利。理论上,除了创建数据需要用户自己来完成,平台可以想做什么就做什么。
2 j4 t% n! r2 T. r4 H/ [6 ^) \, p; v9 E1 w7 i" f/ ?
与之相比,Web 3.0的用户权利却小得可怜。
: W8 ?! Q- `7 h, M
  h' h* E  L; N+ AWeb 3.0 声称夺回数据所有权,交还给用户,其实只是把数据存储在不可篡改的公链(或侧链),用户并没有对数据的实际支配权。相比大平台,其实相比Web 2.0 时代的用户颇有不如,一旦上链,用户无法进行修改、删除、隐藏等一系列重要权限的操作,甚至连创建都受到智能合约、社区规则及 DAO 的限制。4 c* N* L4 {3 Q) H

9 w4 d9 M  F# c9 X7 d: H1 B( \在模式上,用户只是把钱(数据)从私有银行(平台服务器)转到了公有银行(共识节点),在理论上更安全一些(也仅仅是理论上),可最关键的所有权的性质并未发生任何改变,银行管理者(公链运营方)或大股东(算力方)依然掌握生杀大权(硬分叉,回滚,话语权)。
" T' T( P/ z! P; _* M3 c! o3 t+ f* k* x4 m3 I
在收益上,Web 3.0 的模式(如空投)与 Web 2.0(如知识付费)没有本质区别,都是运营方和项目方来主导整体政策与执行策略,甚至 Web 3.0 代价更高(如 gas,NFT 铸造成本)。只是由于投机市场的存在,让现阶段 Web 3.0 的收益看似很美,但这不是健康的商业模式,其实是难以持久的。' j0 d3 \, |; |' ]

0 k5 ~, u# y! D/ {在组织上,Web 3.0 的DAO 与公司股东大会非常类似,都是凭股本拥有投票权,只不过初始股本的获取不一定需要付费。但同样的,小股东是没有话语权的,由于投票权取决于股本,而股本又可以在二级市场买卖,因此与传统的二级市场一样,必然会导致权力向鲸鱼、矿工、 大机构集中。6 b3 U- O: U6 ?

# }. _6 @: _) S& c, I; Z有链上 FBI 之称的数据平台 Chainalysis 曾详细分析过十个 DAO 治理分布,发现在几个主要 DAO 中,不到 1% 的持有者拥有 90% 的投票权。  z' s8 c0 v- D" z+ @" L, C
! k1 U! V# G, q3 l% u0 R
从更深层的权力结构来说,Web 2.0 的权力来源于资本,Web 3.0 的权力来源于算力,其实两者是一回事。
/ ]  k/ p; J; g' Y
$ q0 ~$ i% o1 w& p, u; {+ R" E想要真正实现用户数据所有权,必须让权力来源于用户,也就是将数据放在用户自己的保险箱里(个人数据库),万维网创始人 Timothy Berners Lee 的 Solid 项目才是正确的方向。4 q# P! b. L9 N" A1 j* |/ E9 H
9 }* c6 `1 o' C* o! M0 Y2 f
事实上 Web 3.0 的概念也是这老爷子在 2006 年提出的(最早的定义是语义网),区块链只是借用了这个概念。而中本聪开发区块链的本意是为了解决金融中心化的问题,和 Web 3.0 的目标风马牛不相及。; s6 J! v, N0 r  w- V# i0 x" o: }
  m% z& P, N0 Z
将区块链技术与 Web 3.0 结合,背后的推动力量主要是 a16z 这样的资本,出于商业上的考量是可以理解的,给自己的事业冠以高尚的道德名义,这是人类几千年文明史扩张的惯用模式。
/ N$ E1 m( {" h- ~) ^( x$ m. W* _2 P8 J8 B. ~1 y' w5 i
不过,即便区块链借用了概念,也没办法实现 Web 3.0 的目标,因为从技术上就不现实。
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二、Web 3.0 的技术限制,补充而非取代
0 C7 h9 \1 y, b2 L1 h* {1 r6 y1 F( E/ ^; v7 T( x
目前两大核心主链,比特币区块容量在 GB 范围,以太坊在 TB 范围,而 Web 2.0 的数据总量为 ZB 级别,即 10 亿倍于区块链(1ZB = 1024^3 TB),并且每年以指数增长(根据 IDC 研究,2020 年人类一共创建或复制了 64 ZB 数据,到 2025 年,全球数据总量将达到 163 ZB)。% u& ~, K! ~% _

# e+ r, J9 h/ y4 r: ^: e- P( |以目前区块链技术能力,想承载这样庞大规模的数据量是完全不现实的,万分之一的规模都做不到。4 Z# e) D: }, o1 f% Y" ~) n6 N

, l! z: Y2 E* [# E5 n+ K众所周知,区块链的 TPS 主要受 ① 节点规模、② 区块大小及出块间隔、③ 交易字节量三个因素的影响。其中:
$ U8 _# k  @9 i5 |8 g- Z; \1 n8 m: k& t8 i/ Z5 ~
① 决定了去中心化的程度,必然有个下限(1 个节点就成中心化服务器了)。$ s, b0 V1 J: A; z7 Z

8 C: n- ]6 U. F& J& C( B  P② 和 ③ 决定了节点的硬件与网络带宽要求,必然有个上限(如果要求太高,也会导致中心化)。
2 r3 z/ o3 [& F! _) L; s' ~
2 E! l3 x" \8 u+ n/ N! B这也意味着,区块链的数据存储和计算效率在理论上必然存在一个极限,且远远低于 Web 2.0。
/ q5 v: t* v& D6 u4 n* d; X4 C, j! `% i) h. T# X
为了解决这个问题,聪明的开发者们想了很多扩容方法,比如隔离验证、闪电网络、RSK 侧链、分片、分层,以及调整共识机制的 DPOS 等。
( @9 R" I7 T2 a0 }
. w) ^3 P  `8 W/ r但这些思路绝大部分都治标不治本,由于 CAP 理论,想承载更多的数据,只有一种可能性,就是把全部数据放在链下,链上只保留一个哈希值,通过零知识证明等密码学来证明真伪。+ p$ J% b+ [1 H. O7 d4 n

  M" o3 i1 G! I) E& A但这又引出另外一个问题,链下的数据怎么保证去中心化?
6 E: J" T+ T+ `8 S  O
; ^  n( g3 t4 |. v: T8 V( W于是这又涉及到各种去中心化网络协议,比如大名鼎鼎的 IPFS。
( Y$ {; v* L) z, p: e; H) T- H: W; M& t3 h
很多人把 IPFS 视为区块链最重要的基建,不得不说,这想法还是单纯了一些
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首先,从成本上,数据存储并不单纯是存储本身的问题,还包括了数据库、CDN、应用后台框架、前端等一系列基础设施,这整套系统云厂商都可以提供现成的工具和服务,如果换成 IPFS,整个技术体系都要重新建立,成本谁来出?小厂没能力,大厂自己就是中心,为何要革自己的命?
- o3 s5 X6 l! y# N) |
) d; V9 h* _9 T: V, X其次,从供需上,一个去中心化网络必须要建立平衡的生态才能持久发展。Web 3.0 需求方倒是十分充足,毕竟大家都想不受限制的自由下载数据,但供给方是谁?在中心化的 HTTP 上,供给方大都是拥有版权的大厂,比如音视频网站,他们供给的动力是流量,但在去中心化网络上,并不存在流量中心的概念。8 c/ S: ^5 g+ a$ F; X

/ ~7 q  G4 J# d, Z5 L8 o如果指望用户自己供给,就存在一个版权问题,如果只是出于无偿分享精神,上传没有版权的电影,还可以说处于灰色地带,但 IPFS 有 Filecoin 经济激励,还是触犯法律了。根据 Web 2.0 的经验,80% 的沉默用户,20% 的活跃用户,1% 的内容生产者,这种比例是无法维系一个供需平衡的生态的。% }) K- P9 o& K

, J* x1 o( e$ i+ H) d+ n再者,从利益上,IPFS 是在割运营商的肉,Filecoin 如果做大,谁还会买运营商的专线?但问题是 Filecoin 的运行又必须依赖运营商的服务,这等于是吃人家的饭还要打烂人家的饭碗,别忘记当初运营商是怎么封杀 BT 的。# y) W% N( q* I
6 J7 p# l4 c' |$ P
最后,从监管上,IPFS 是没办法保证数据合法性的,黄赌毒各种非法交易横行,一旦与灰色产业挂钩,被封禁就是板上钉钉的事。& r. Y( z/ H, r. P
$ [7 l, _8 l% N/ B3 v% j6 R
其实从技术上来说,IPFS 是一个革命性的产品,如果在互联网伊始阶段就提出并实施,也许真的能实现。但如今的互联网产业太庞大了,成本太多、利益太多,历史包袱和遗留问题太多,想另起炉灶几乎不可能。8 @& s5 B. Q6 [1 w6 v6 |. t

+ K% m% J9 e9 |7 ^4 a/ @现在我们回到最初的问题上来,思考一下其中的逻辑:, k- G" b6 `0 m2 l

& n* R5 [3 A9 _+ q2 J全球数据量太大,区块链技术无法承载,必须扩容;
* D# J  L$ y- f4 R! r$ I/ F# k- M6 e" X6 ~
由于技术的制约,治本的扩容方案只能把数据放到链下,也就是建立一个去中心化的网络;
6 M. ~9 d2 ~- `  s" [3 Y# c& _( C$ w
建立一个取代 HTTP 的去中心化网络不可行,因为全球数据量太大。- `  d4 h: G/ @3 K$ S; ]6 a: ?
2 |9 J( Q( A8 |& V3 `& r
一个完美的死循环。
) t# n# u; e5 d) `" o: T4 W
  W3 u  g) z9 L/ j) L: f当然,这一切的前提是 Web 3.0 取代 Web 2.0,成为下一代互联网,一如当年 Web 2.0 取代 Web 1.0 成为主流,这在理论上就不现实。如果 Web 3.0 只是作为 Web 2.0 的一种补充,在金融等某些领域发挥作用,那还是可以做到的。2 l+ \4 n+ o# ^7 f7 r: a

" c! g* K: O; p4 a不过这样一来,也不适合称之为下一代互联网或是新的宇宙了。
! S' H) C1 M% y( m
& C4 F6 `: p. s" h/ o6 i( I' T9 t2 E三、Web 3.0的产品困境,杀手级应用在哪里?; i1 Z8 I' t! B0 P+ [; m1 O
6 u4 p. w, l5 o0 i/ b
外界在质疑区块链产品时,有一个非常经典的问题:为何没出现杀手级应用?, E: _. x4 m/ H1 d
' I0 z! ]6 T& T! Z! n& n1 S
为了不产生歧义,我们可以试着把杀手级应用做个定义:能够持续一年 MAU 超过 1000 万的应用。
& ^' y% {1 s4 g- C# G6 R! \# I+ o- E4 w$ {/ a$ ~$ {5 J  Q1 L
在 Web 2.0 的世界,MAU 大于 1 亿的应用比比皆是,而在 Web 3.0 的世界只有:+ d4 O! K  H9 i9 A5 e, Y% y

, J& z- j# w* J, ]1. 交易所;* v4 F: P- ?9 B# i/ j& q; O

8 \! X+ M3 K5 _$ v" X9 I2. 钱包;8 ^. o" f1 d1 x* _3 @/ B
1 q3 U, [# M$ ~7 H
3. 没了。! p. p, k  Y) t2 y0 E* S3 v! N4 I8 N  X* s
7 ]* O, ^  ^% Q/ h4 i% K/ ]' l
这可不像是代表下一代互联网,有无限未来前景的样子。7 S$ R( G6 T3 n' S: f( g( D
/ z, l' X& k6 z
用 Web 3.0 还处于野蛮生长期,基础建设不完整,这种借口是说不过去的。, `" r+ ?! Z# F  E4 P8 h

! C$ l9 I# q7 D: ?& V" F% H# Y( k从 2008 年中本聪发明区块链技术到现在,整整 14 年;
' k. t) Z) E/ b5 }7 }
8 _0 k" K& m" u- P9 j$ R$ [- SV 神 2014 年创立以太坊并引入智能合约概念,8 年;+ n! q" d" c2 d5 |8 h! x3 Y: y
4 V+ U5 s1 o& N3 y) `8 r! X+ t
Juan Benet 2014 年设计 IPFS,8 年;& I# {$ r" Y5 Z: h
4 F; a5 ~/ d( N' F
The DAO 项目 2016 年众筹,6 年;9 S; G7 p# S( {* e" M9 o2 N
  Z9 {: O. N* \" O
第一个真正的 NFT 作品 CryptoPunks 在 2017 年诞生,5 年……
7 @. u  I; D1 Y4 x4 j8 S$ A# y' V; o2 O; p( H. ~. M; d; @
我们再对比一下 Web 2.0 的历史。& |4 B( O8 X: }

# T4 ^( F7 f- GiPhone 1 于 2007 年上市,在 2008~2010 短短几年间,WhatsApp、Uber、Instagram 等纯移动端产品就如同雨后春笋一样纷纷涌现,各大厂也相继推出移动端产品;iPhone 4 于 2010 年上市并进入中国市场,腾讯 2011 年推出微信,新浪微博 2012 年全面转向移动端;中国 4G 基站于 2014 年基本建设完成,2015~2016 年间,滴滴、抖音相继成立……
' X. h% d- a; Q; s2 ]6 p* s* _
: i- J+ b% a. L4 b相信80后、90后这一代人,都清晰地记得当年移动应用市场的繁荣。反观 Web 3.0 ,每天都有数百个项目上线,不到一年消失殆尽,除了交易所和钱包,你能讲出 2~3 个自己常用的产品吗?
; a* j1 e: c: T$ X7 q* R( I# X" N$ ?# D
这是为什么呢?
$ M" o7 h0 X( e; }
- S! W" @' s) o) n' ^因为 Web 3.0 是没有用户红利期的。" d; `2 K0 ~( a% h; _  g

8 e$ \! r; V) e7 I) {( ~道理很简单。互联网经过 30 年的发展,在需求端,用户已经完全饱和了,无论是用户规模、习惯、时长、还是衣食住行各场景下的应用,都已经发展到了极致,用户每天的空闲时间和消费能力就这么多,无论出现什么新产品,都不可能再挤出水来。3 q! F5 C% O! ]- E
( M- ]$ S+ @7 U0 k
这和 Web 2.0 取代 Web 1.0 的环境完全不同。
; M' V9 Y1 I  k$ f; A. _
9 E8 W4 G: d# O! E. \6 L- ~在 Web 1.0 时代,手机还不普及,用户一旦离开电脑,就有大把的空闲时间,而诸如打车、外卖、社交、娱乐等各种生活需求,直到移动互联网发展后才逐渐丰富起来。因此,Web 2.0 有长达 10 年的红利期,用户规模、时长、消费需求都迅猛增长。
; o0 q+ ^+ P! y
) s! o* [% _6 f9 c1 V4 c1 cWeb 3.0 却没有这个红利期,一上来就是和 Web 2.0 的零和博弈。; ~" T, u! W$ {1 t- m

8 Q8 h3 V* Y' z+ s1 z用户每花在 Web 3.0 的 1 分钟和 1 元钱,都要相应的减少在 Web 2.0 的投入。想玩元宇宙游戏吗?那就少开黑。可是王者荣耀比什么元宇宙好玩多了,为什么要选择后者?
: @+ H* c9 B. M% j  A! d3 k0 G5 {8 _# I+ K9 [
同样的问题也存在于 Web 3.0 的所有产品和服务,用户为什么选择你?3 e8 ~1 k" p( j. O9 d6 w; l% f* Y
  K1 @- x5 w7 ^/ V: J( e4 [; c4 c
由于我们之前谈到过的技术问题,Web 3.0 在效率上远远无法同 Web 2.0 相比,而效率又在很大程度上决定了服务和用户体验,因此在 Web 2.0 的应用已经全面渗透各个领域的背景下,Web 3.0 的产品想找到爆发的机会,很难很难。6 a( V5 \5 [, _% c% d* A
* l, r' A- o' D/ @& v  I: Q
Web 3.0 真正的杀手锏是数据所有权和对应的收益,即把所有权归还用户,由此而产生的收益也从大厂那里夺回来给用户。
& z0 `  w5 ^7 g( H  p' e7 [& c6 V) c( B9 [) Z9 _& O
这个逻辑听上去挺打动人,但我们之前也已经分析过,所谓数据所有权就是个噱头,真正的卖点还是钱。! p/ F9 z& ~: ]/ T" _8 ^" i7 f. @

  I- l! B! G% H! A* N其实每一个从事 Web 3.0 项目的同学都心知肚明,白皮书的愿景是写给谁看的,用户是来图什么的,只不过没人捅破这层窗户纸罢了。
# m" m$ l- C# o9 T3 a! E4 _8 g$ @( B  @
当然图财也没什么不对,钱才是这个世界上最大的刚需,只不过 Web 3.0 又不是印钞机,给用户这钱从哪儿来的?又能否持久?这才是问题的关键。4 V# j1 B  C2 d: d3 ]. E3 V* _* u: x

5 m) e  p$ r, v7 w/ `四、Web 3.0 的商业陷阱,去中心化的数据不值钱  ]( K4 L9 E, O

7 r$ R4 V1 H! @. N+ L  x9 D" H我们先来看 Web 2.0 的经济模型:
( l" c/ ^6 V* N: S+ O% s% }' i2 R
, _0 Z2 h% w1 h. V/ T2 a- v( s在用户端,个人贡献数据,并获得免费产品服务;' ~: d+ x6 N6 M4 h4 h! K  @0 N$ W
+ i: y" g, k2 s' r0 J
在平台端,数据被打包卖给广告商,并获得收益;# U+ J/ m% _- M1 E/ N6 A! J# Y
0 V& n5 }+ b% U8 E* g/ d
在企业端,付费投放广告卖出产品,并获得收益。; l2 l; Q5 s2 J' B5 w( _

2 c+ u' S, }* t0 m6 e0 ]9 j2 ~而 Web 3.0 的经济模型是这样的:
+ Z% u" ^$ i% R6 t, _$ t, `1 P  B+ _0 G$ Z) m9 X( r- S. T5 G
在用户端,贡献个人数据获取激励,并通过手中 token 升值获益;
, H5 R* Z# o1 C% p2 a1 y5 L" L( W9 \
在公链端,运营方提供共识机制,矿工提供记账服务,并通过手中 token 升值获益;
. f- M& @6 b0 W- l. ~8 b3 R: C3 o- i
在项目端,项目方提供产品服务,并通过手中 token 升值获益。: G" }8 s0 N7 ?( |8 `

1 A8 N% C# {! o两者有什么本质的不同呢?; g: l8 K: b% F  O5 o6 f4 Q- C
2 X3 l, `# A- d0 F9 @" {
Web 2.0 的钱是有锚定标记的,就是企业所销售的产品成本。简单来说,数据的价值 = 产品销售价格 - 广告成本,如果这个值高于产品成本,那么企业就会花钱投放,如果低于,就没人买广告了。
2 G0 p4 N4 _) R& N+ g; L# ?" T: n8 c2 {8 K& t
这和宏观经济学中的黄金储备或石油绑定是一个道理,有锚定物,市场波动就是可控的。为什么在黑市中个人数据如此不值钱,几百块就可以买到数百万条?就是因为有产品成本这个压舱石。4 K9 V0 D0 r& c) a- p' D6 O( \3 P
1 Q1 u1 ?  |! n$ _) [
在这种传统的经济模型中,普通用户的收益很小,但是稳定持久。比如知识付费,用户的收益来源于企业的产品销售利润,企业挣了钱会花更多的钱买广告,平台收取广告费,再拿出一部分来激励贡献更多数据的用户,产生更大的广告价值,这样经济就流通起来了。
1 [2 p* t# h- H: `. D6 n" }" T- B  ^0 z& q& d  _5 Y' T4 H
但 Web 3.0 却不是这样,数据是没有锚定物的,可以随意叫价,比如一块虚拟土地可以卖几十上百万美元,价格的波动完全取决于市场共识。
2 ?/ X1 f& @' m  K) T7 f: d3 X
& b* |; L" e, f: u由于各利益方都希望通过手中 token 升值获益,于是就形成了巨大的投机市场,大 V 的一条 Twitter,资本的左手倒右手,庄家的利好或利空消息,随便一点风吹草动都会引起市场的剧烈变化。
3 a- S! h( L+ Q7 {$ [5 ~
6 I* s. i5 I- g* Z: ]+ a/ ?在这种新兴的经济模型中,因为资金、技术、信息、话语权等因素的制约,普通用户几乎不可能获益,即便挣到了一些钱也不是从大厂那里夺回来的,而是其他后来的用户。所以很多人认为 Web 3.0 是庞氏骗局并非完全没有道理。
" R0 V9 H$ ^% a: P) w$ w6 i$ K8 I8 i8 @
一个好的经济模型,不应该是一小群投机客的狂欢,而是广大人民群众都能从中获取到价值。7 b3 H, m7 y) G* U/ E

1 x3 T' e7 f+ Q  D3 j0 r: H4 V当然我们不能太苛责一个新兴的事物,毕竟 Web 3.0 的经济模型还在摸索阶段。
" ~% [( n* r4 ~5 U1 j3 i' S0 x, E$ g8 I3 Q; x! e
不过有一点是可以肯定的,对于广告这种经济模式来说,Web 3.0 的数据天然不如 Web 2.0 值钱,变现价值极低。
- d: w9 m% b6 P. s: m, h7 k& a! k0 H% ^5 D
这又是为什么呢?很简单,Web 3.0 的数据维度太少。* z" A: K6 X: P! T2 H9 o

0 z# ~8 E! P7 H/ M8 \& `) ?; u% WWeb 2.0 的个人数据,包含了三个层面:
) x" Y7 h+ k8 Z$ S/ L3 C) m2 O
7 c& Y. X0 P7 l: p4 D* L0 H① 用户属性数据:设备号、手机号、地理位置、好友关系等;) g- ?) d& W' M
* f( B) G8 V9 j
② 用户行为数据:浏览、点击、关注、点赞、转发、收藏等;9 J4 {/ g* Z- g/ `+ }
, d( n5 M" p' V* U& f
③ 用户内容数据:用户主动发内容,图文与视频。& E' V; F+ t2 P3 H8 @) x! E

1 r- ^& i3 V2 T①② 共同构成了互联网广告的基础,通过 API + cookie 记录,中心化数据库实现用户分析。反而是 ③ 没那么重要,因为规模太小,仅占比 1%(当然,对于平台来说很重要,因为需要获客)。+ Y# m- @$ ~# i) q: {

/ Q  c; d) J1 |但对于 Web 3.0 来说,缺乏 ①② 数据(至少链上没有),只有 ③,且不是结构化数据,无法直接应用,那么在广告商看来,就没办法帮我精准获客与销售,即便你数据都是真实的,可找不到潜在消费者那又有什么意义?
7 Z. w) `1 a, V5 Q; l! O/ Z: Q; M
6 Q! B1 O* K+ P3 X9 C更关键在于,Web 3.0 的去中心化与匿名机制,与广告这种经济模式是相悖的,因为广告的本质就是中心化。广告,就是广而告之,真正有价值的不是用户数据本身,而是经过结构化处理,并做标签分类、分析和建模的用户数据库。只有一堆非结构化的数据,难道需要一个个去和用户单聊吗?
4 K5 `/ B) V8 x) t" `3 b# @9 V
& C7 i0 n: o) C" W; M& N广告是 Web 2.0 时代最核心的商业模式,如果想套用,那么 Web 3.0 就需要大幅增加个人数据的记录,但这又涉及我们之前讨论的区块链数据容量,一切又绕回去了。
# E5 y+ X' _) d7 i6 R3 L
" s7 f3 P& i: J9 R/ G' R6 a  n7 O五、Web 3.0 的社会价值,追求效率还是公平
+ v7 G8 z6 w$ H% X9 d6 o9 s% a# |: t
( r6 n0 S" ~8 k目前对于 Web 1.0~3 的定义都是错误的。
- ~2 Y  t7 G9 ]: g& w; a( q: t. N* z% X7 ~# k% J" b1 t+ @. F
早在 Web 1.0 时代,互联网就已经实现了可读 + 可写 + 可拥有。
! J  _1 p, H% S* |5 L  _8 k3 u: n& W* k/ M6 {
第一批用 14.4K 猫上网的老网民都应该记得,在雅虎、新浪这些门户出现之前,新闻组、论坛、聊天室、IM、游戏及个人站就有了,那时的互联网才是真正的去中心化,所有数据都是用户创造(自己搭站),用户存储(租 ISP 服务器),用户收益(站长广告),只是当正规的商业公司兴起后,权力才开始逐渐集中。
7 S; Y8 j9 |0 |4 t7 w$ K+ L
8 x: d$ a3 D4 N' ]/ L' r为什么互联网会从早期的去中心化演化为今天的中心化?+ |7 ~$ \* o0 z9 x& l. ]0 `  T

* s, I4 O0 Y4 U其真实原因简单的令人发指:因为大家的注意力是有限的。5 s! f( c( q% @7 q7 G8 ^) R

' _% C% {- n0 x5 d% Z$ C) I在 PC 时代,各种网站层出不穷,网络小白记不住那么多域名,只能留几个最简单的常用,每一类的网站有一两个就够了。' ~  V$ ]" r9 j( Z4 z( n8 `" n4 c+ g

4 d4 v/ D; d2 e" L在 APP 时代,虽然不用记域名了,但手机容量和性能的制约,每一类的 APP 依然只装一两个。
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这就是为什么互联网任何一个垂直赛道都只能容纳 2~3 个竞争者,剩下的连汤都喝不到。因为不记得你是谁啊。
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  O# i5 P+ J7 H, p+ `% L6 e这个道理朴素到都不好意思展开讲。
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  W2 t  E/ p& Y; k: u9 n) }% `# y不过如果我们稍微深入思考一下,就会发现同样的道理在 Web 3.0 也成立,因为用户没变化,还是这些人。
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套用大刘的黑暗森林理论来说,就是:! P. H& j! W7 J

& R7 f3 F2 A% Q2 x5 b第一、生存是产品的第一需要。
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: w2 T- K" n  ^) J3 w* ~$ O& l3 Q, b第二、产品不断增长和扩张,但大家的总注意力保持不变。) z/ k& Z# I/ V' O' c" a1 r
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尽管很多 Web 3.0 的参与者抱着美好的愿望,希望创造一个全新的去中心化互联网,但很遗憾,不管多么努力,最终的结局一定是走向垄断。$ s2 O/ w5 A5 N, L3 l

4 ?4 z: f' C1 N. O# t无论 DeFi、GameFi、SocialFi,任何一个赛道最终只会有 2~3 个玩家做大,形成垂直领域的垄断,一如社交的微信,短视频的抖音,O2O 的美团。1 q# u- ^, [* s; e
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其实互联网从自由竞争走向垄断是十分自然的,因为互联网的核心竞争力是效率,通过数据化来解决现实世界的信息流通问题。在这种竞争环境中,越是中心化就越有效率,越能提供更好的产品与服务,毕竟大平台的资金与资源是小团队没法比的。' Q6 N( Q3 i/ ?$ }6 _4 V  d

$ m7 b( j# S. Y  X  B从更宏观一点的视角,人类社会几千年的发展就是在不断追求效率的提升,绝对的自由与公正只在原始社会昙花一现,之后就一路迈向效率的道路狂奔不止。1 U  H& U0 Y  V: G

* m7 z" A0 `$ B8 i: v. o这不是说大家不需要公平,而是效率的优先级更高,至少在服务领域如此。8 z/ Q, ^. B0 i5 w( R

- G: O; X+ |- C9 y只不过,在内卷时期,大家对公平的需求会比平时多一些。区块链已经诞生 14 年, Web 3.0 概念已经提出了 16 年,为什么到了这两年才火?因为经济下行了嘛,大家对公平开始重视起来了。
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1 a0 f" N0 p+ R  o因此从这个角度来说,Web 3.0 的火爆得益于历史周期的波动,但长期来看,实在是违背宇宙和人类社会的自然规律。也许,在另一个宇宙,会是不同的故事。
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% T: D  ]9 |, O) d来源: PUPU Talk& I& p7 z/ {: I/ b1 i. E. p* a7 o$ I7 [
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/JEk_2Y2LzMy4FGlgBVXMSw3 K# x, h! O: o5 `8 Z, O, k: j& e
编辑:张铭麟
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