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Web 3.0是拯救经济的“神话”,还是昙花一现?

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发表于 2022-7-25 13:42:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
来源:本文来自微信公众号:PUPU Talk(ID:gh_c28f8594d272),作者:老计,原文标题:《Web 3.0是拯救人类走出经济低迷的神话,还是昙花一现》,头图来自:视觉中国
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Web 3.0 可以说是 2022 年最火热的赛道,无数投资机构与创业者涌入其中,各路媒体大肆宣传,号召创业者和大厂高管广泛加入,一起推动人类社会经济走出低迷,BAT、FANNG也未能免俗,纷纷建立团队研发相关产品,唯恐掉队,被时代抛弃。" \/ E# F) X" x9 M

* w) n5 w1 Z; u- _6 [% r如果我们仔细审视 Web 3.0 的种种神话,似乎没能如大家所愿的那么美好。抱着对 Web 3.0 的审视,提出了一些思考与认知,不过这仅仅是一家之言,如果能引起广泛关注与讨论,那么目的也就达到了。+ c7 J& }& N7 F2 V" y3 v; ]0 O
& @. g* z' Q! ]0 N+ M" G
一、虚构的数据所有权,换汤不换药
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Web 3.0 有一个很宏大的构想,就是通过去中心化的区块链技术,把数据所有权还给用户,从而打破巨头的垄断。9 [: K5 L4 ^# T) L3 C1 a; h+ t/ |
) K, @6 g% U9 W- u; i+ [' b
然而魔鬼总隐藏在细节之中,一旦我们深究数据所有权的细节,就会发现这个构想很难实现。6 L% J4 }. s# L; R3 B9 T" Z

  }6 G3 N/ w% g; C所谓数据所有权,指的是拥有者自由支配的权利,法律意义上的物权。
% |9 N( ?6 q* r- G, O( l
5 W( f; u7 }4 l- \! k在 Web 2.0 时代,平台拥有对用户数据的绝对支配权,包括:修改、删除、隐藏、降权、分析、回滚、转让、销售、抵押等各项权利。理论上,除了创建数据需要用户自己来完成,平台可以想做什么就做什么。
# v& j) F9 Q) Q
! a9 Q; K% l; l% {与之相比,Web 3.0的用户权利却小得可怜。/ j" f1 y* [4 a6 A# q/ ]8 a

+ s2 o3 \4 u( D9 l% x+ iWeb 3.0 声称夺回数据所有权,交还给用户,其实只是把数据存储在不可篡改的公链(或侧链),用户并没有对数据的实际支配权。相比大平台,其实相比Web 2.0 时代的用户颇有不如,一旦上链,用户无法进行修改、删除、隐藏等一系列重要权限的操作,甚至连创建都受到智能合约、社区规则及 DAO 的限制。6 I( j- B( y6 _9 X/ U7 c$ P

3 y1 b3 A4 V% L  U$ y在模式上,用户只是把钱(数据)从私有银行(平台服务器)转到了公有银行(共识节点),在理论上更安全一些(也仅仅是理论上),可最关键的所有权的性质并未发生任何改变,银行管理者(公链运营方)或大股东(算力方)依然掌握生杀大权(硬分叉,回滚,话语权)。7 z' m, I5 V4 a& W
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在收益上,Web 3.0 的模式(如空投)与 Web 2.0(如知识付费)没有本质区别,都是运营方和项目方来主导整体政策与执行策略,甚至 Web 3.0 代价更高(如 gas,NFT 铸造成本)。只是由于投机市场的存在,让现阶段 Web 3.0 的收益看似很美,但这不是健康的商业模式,其实是难以持久的。) ?8 l- D4 F$ q) U. N3 R

- m; t0 ^  q) [1 j: l在组织上,Web 3.0 的DAO 与公司股东大会非常类似,都是凭股本拥有投票权,只不过初始股本的获取不一定需要付费。但同样的,小股东是没有话语权的,由于投票权取决于股本,而股本又可以在二级市场买卖,因此与传统的二级市场一样,必然会导致权力向鲸鱼、矿工、 大机构集中。
, R! R7 a! r" w& E' v9 [6 `1 i7 i  A
+ w1 R4 C# E, x* r有链上 FBI 之称的数据平台 Chainalysis 曾详细分析过十个 DAO 治理分布,发现在几个主要 DAO 中,不到 1% 的持有者拥有 90% 的投票权。
6 D, Z( m( t. k' F' o7 X/ C2 g( B3 |* c
从更深层的权力结构来说,Web 2.0 的权力来源于资本,Web 3.0 的权力来源于算力,其实两者是一回事。
: A) ^" V  m6 t) x$ z; d
  z/ x; K; g, e  I" H7 {% S, A想要真正实现用户数据所有权,必须让权力来源于用户,也就是将数据放在用户自己的保险箱里(个人数据库),万维网创始人 Timothy Berners Lee 的 Solid 项目才是正确的方向。1 L: E$ T& f* k, P2 L: _# k( {, p1 r
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事实上 Web 3.0 的概念也是这老爷子在 2006 年提出的(最早的定义是语义网),区块链只是借用了这个概念。而中本聪开发区块链的本意是为了解决金融中心化的问题,和 Web 3.0 的目标风马牛不相及。7 O- u( J7 z; e

0 D. g) {- z! }* N, v将区块链技术与 Web 3.0 结合,背后的推动力量主要是 a16z 这样的资本,出于商业上的考量是可以理解的,给自己的事业冠以高尚的道德名义,这是人类几千年文明史扩张的惯用模式。
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不过,即便区块链借用了概念,也没办法实现 Web 3.0 的目标,因为从技术上就不现实。! i4 ~* u: E3 q6 p% |
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二、Web 3.0 的技术限制,补充而非取代7 K* m8 X9 t, l9 N4 i
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目前两大核心主链,比特币区块容量在 GB 范围,以太坊在 TB 范围,而 Web 2.0 的数据总量为 ZB 级别,即 10 亿倍于区块链(1ZB = 1024^3 TB),并且每年以指数增长(根据 IDC 研究,2020 年人类一共创建或复制了 64 ZB 数据,到 2025 年,全球数据总量将达到 163 ZB)。. |% a# z) A/ J

2 h/ _) h2 ]4 y以目前区块链技术能力,想承载这样庞大规模的数据量是完全不现实的,万分之一的规模都做不到。
! K# R3 H* k2 C( r0 _+ P6 O; R) e3 d
众所周知,区块链的 TPS 主要受 ① 节点规模、② 区块大小及出块间隔、③ 交易字节量三个因素的影响。其中:
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/ L5 D1 b, _2 T7 `- B& Z" f& e① 决定了去中心化的程度,必然有个下限(1 个节点就成中心化服务器了)。
- q+ Y* |( [! U; Q/ y3 a7 T7 g$ S) V# U' M, W# A
② 和 ③ 决定了节点的硬件与网络带宽要求,必然有个上限(如果要求太高,也会导致中心化)。
2 z7 q: q3 [9 ~7 G. v# h: E$ K
5 l$ |1 D( h$ G( R2 b: H) ~5 r这也意味着,区块链的数据存储和计算效率在理论上必然存在一个极限,且远远低于 Web 2.0。' M+ v& V6 V3 S, L

! H+ C% f% y8 f3 j  H为了解决这个问题,聪明的开发者们想了很多扩容方法,比如隔离验证、闪电网络、RSK 侧链、分片、分层,以及调整共识机制的 DPOS 等。  ]1 v$ J: ?' ?+ m) U

1 K2 f% S2 J. h3 j* z2 c4 `; [4 }但这些思路绝大部分都治标不治本,由于 CAP 理论,想承载更多的数据,只有一种可能性,就是把全部数据放在链下,链上只保留一个哈希值,通过零知识证明等密码学来证明真伪。$ x  c, Y9 |$ _& D5 a' |; o' E* e

6 p& h$ \, a: B5 ^但这又引出另外一个问题,链下的数据怎么保证去中心化?
4 W' y; ?& s: o7 a- j8 X. J
: o5 j+ v3 J. O- ]3 I: J于是这又涉及到各种去中心化网络协议,比如大名鼎鼎的 IPFS。
# q* p1 J8 l, b4 d( v. M
+ [% {) `' w& t2 J) M! Z5 |很多人把 IPFS 视为区块链最重要的基建,不得不说,这想法还是单纯了一些$ f7 C, z5 {7 ~4 q, r

) \: T. N; l% p* i: p首先,从成本上,数据存储并不单纯是存储本身的问题,还包括了数据库、CDN、应用后台框架、前端等一系列基础设施,这整套系统云厂商都可以提供现成的工具和服务,如果换成 IPFS,整个技术体系都要重新建立,成本谁来出?小厂没能力,大厂自己就是中心,为何要革自己的命?! z, S* w0 r( S4 b, O
& ?9 x2 r2 @& X
其次,从供需上,一个去中心化网络必须要建立平衡的生态才能持久发展。Web 3.0 需求方倒是十分充足,毕竟大家都想不受限制的自由下载数据,但供给方是谁?在中心化的 HTTP 上,供给方大都是拥有版权的大厂,比如音视频网站,他们供给的动力是流量,但在去中心化网络上,并不存在流量中心的概念。; s9 Z9 n3 V3 s( H

' k8 O6 p; c4 O6 E5 R0 O) i+ N如果指望用户自己供给,就存在一个版权问题,如果只是出于无偿分享精神,上传没有版权的电影,还可以说处于灰色地带,但 IPFS 有 Filecoin 经济激励,还是触犯法律了。根据 Web 2.0 的经验,80% 的沉默用户,20% 的活跃用户,1% 的内容生产者,这种比例是无法维系一个供需平衡的生态的。" @) y4 W+ v0 h$ B

0 D' z% i  X2 Q( a0 s再者,从利益上,IPFS 是在割运营商的肉,Filecoin 如果做大,谁还会买运营商的专线?但问题是 Filecoin 的运行又必须依赖运营商的服务,这等于是吃人家的饭还要打烂人家的饭碗,别忘记当初运营商是怎么封杀 BT 的。3 Y/ h9 ]. p/ S
% @, \# h8 }$ q9 P
最后,从监管上,IPFS 是没办法保证数据合法性的,黄赌毒各种非法交易横行,一旦与灰色产业挂钩,被封禁就是板上钉钉的事。% H% @9 @4 y8 Z, u2 K
: v  q8 d, r+ p% y' ]& v9 g: a
其实从技术上来说,IPFS 是一个革命性的产品,如果在互联网伊始阶段就提出并实施,也许真的能实现。但如今的互联网产业太庞大了,成本太多、利益太多,历史包袱和遗留问题太多,想另起炉灶几乎不可能。
$ \6 u4 L  @/ R+ {
- B' E3 E0 L5 ?; |+ |3 n4 o现在我们回到最初的问题上来,思考一下其中的逻辑:/ I; q. u# N; _& p$ i3 I) o; S2 Y

; a1 b1 H; Y0 D, m9 A全球数据量太大,区块链技术无法承载,必须扩容;
) d9 Z# |  q. h( e2 \
& E/ p! D; C2 s  F% t由于技术的制约,治本的扩容方案只能把数据放到链下,也就是建立一个去中心化的网络;1 W3 ^5 M7 H+ @6 k& j( y

! n3 @# z: }; ^6 }$ U. }; ^3 N建立一个取代 HTTP 的去中心化网络不可行,因为全球数据量太大。  m" z7 Q' P/ T) Z3 v

  S1 b) Q8 C. t. g* k! G一个完美的死循环。5 Z5 M* K2 M/ ?$ D" O
7 @. O. ?  n1 D: o2 K0 X3 @
当然,这一切的前提是 Web 3.0 取代 Web 2.0,成为下一代互联网,一如当年 Web 2.0 取代 Web 1.0 成为主流,这在理论上就不现实。如果 Web 3.0 只是作为 Web 2.0 的一种补充,在金融等某些领域发挥作用,那还是可以做到的。6 ?8 X! v! U* G; r6 H% ^% a; W9 g
& ?, ]" B; u- m; \
不过这样一来,也不适合称之为下一代互联网或是新的宇宙了。
1 d9 ?3 y8 m- q( {& L, h) x. K: M" ^! J6 E7 N
三、Web 3.0的产品困境,杀手级应用在哪里?7 C+ \# @7 L( _- f' L. p+ O

- b0 Y3 Z9 z) w7 _' s- H/ O9 R外界在质疑区块链产品时,有一个非常经典的问题:为何没出现杀手级应用?3 m4 I4 }, ^1 q& P2 W
: w$ W' e5 Q) \0 H; i3 o8 n/ M
为了不产生歧义,我们可以试着把杀手级应用做个定义:能够持续一年 MAU 超过 1000 万的应用。
5 q: R) E# N/ c4 n3 K: E
. K) ^# y8 T$ \6 R6 S在 Web 2.0 的世界,MAU 大于 1 亿的应用比比皆是,而在 Web 3.0 的世界只有:3 {. t( k' b2 \5 n- g0 u" D
2 v& t" |3 s6 o+ z) L2 Y
1. 交易所;; g7 [. h$ q- `% c  F

  O/ n: I6 n8 A& W; E0 C/ a* v2. 钱包;) ]( i% [& V6 E" o/ K- h) [
% j" ~5 Q# `: B2 l6 P
3. 没了。0 b0 |) O7 O8 ~! t1 i/ ]% |8 s
& L* F3 P. ~  |* S6 G
这可不像是代表下一代互联网,有无限未来前景的样子。
" h! u$ K3 u( W8 I1 Q! {* H2 }/ v: K( s) O$ w0 U8 D
用 Web 3.0 还处于野蛮生长期,基础建设不完整,这种借口是说不过去的。
- U9 v% d: i9 b6 T$ z0 H6 n
& _9 b$ l0 q2 i5 T2 g& `7 w从 2008 年中本聪发明区块链技术到现在,整整 14 年;8 j/ \: N, q  k* m/ Y/ _  B- d

, H5 i& I, N+ R/ A' d3 q# j3 _V 神 2014 年创立以太坊并引入智能合约概念,8 年;5 D2 R# ]# Y! C
7 d" A1 d" j! t9 r# Y2 R+ O: L
Juan Benet 2014 年设计 IPFS,8 年;
3 S- }2 e8 [. i
9 j( F; u5 u8 q6 j  ^The DAO 项目 2016 年众筹,6 年;* x! f  H: W* Z+ z& O; t/ u

; Z4 ^$ @* K. d5 A; ^0 e第一个真正的 NFT 作品 CryptoPunks 在 2017 年诞生,5 年……5 |1 e, h  S8 N# o8 i8 `
" H/ D: v. z% A
我们再对比一下 Web 2.0 的历史。4 R! B& B  g, _: H  [" O
- O$ q' ^' K) t, W7 @
iPhone 1 于 2007 年上市,在 2008~2010 短短几年间,WhatsApp、Uber、Instagram 等纯移动端产品就如同雨后春笋一样纷纷涌现,各大厂也相继推出移动端产品;iPhone 4 于 2010 年上市并进入中国市场,腾讯 2011 年推出微信,新浪微博 2012 年全面转向移动端;中国 4G 基站于 2014 年基本建设完成,2015~2016 年间,滴滴、抖音相继成立……4 z3 ]4 Z$ t: H8 j" ?1 Q
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相信80后、90后这一代人,都清晰地记得当年移动应用市场的繁荣。反观 Web 3.0 ,每天都有数百个项目上线,不到一年消失殆尽,除了交易所和钱包,你能讲出 2~3 个自己常用的产品吗?- O. ]+ q' A1 P$ P

2 U5 w! b1 i, M) ?  G& y& R  Z: q这是为什么呢?
# w9 b0 u7 n4 R+ {; y
7 F* y; r; P& X: D. `因为 Web 3.0 是没有用户红利期的。' z7 J5 i8 y+ D1 h! s1 d* ?
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道理很简单。互联网经过 30 年的发展,在需求端,用户已经完全饱和了,无论是用户规模、习惯、时长、还是衣食住行各场景下的应用,都已经发展到了极致,用户每天的空闲时间和消费能力就这么多,无论出现什么新产品,都不可能再挤出水来。) N" c* n8 g* @8 M$ n7 n
1 ?; V5 L& v. t8 {0 Y1 F
这和 Web 2.0 取代 Web 1.0 的环境完全不同。
& s) ]$ I" o5 z; p: P+ q# ]+ g5 @4 L6 A3 C" |& B. |% |
在 Web 1.0 时代,手机还不普及,用户一旦离开电脑,就有大把的空闲时间,而诸如打车、外卖、社交、娱乐等各种生活需求,直到移动互联网发展后才逐渐丰富起来。因此,Web 2.0 有长达 10 年的红利期,用户规模、时长、消费需求都迅猛增长。3 m% Q6 \- q$ u- y6 a' _! E" w

8 N1 K5 G) y8 g( eWeb 3.0 却没有这个红利期,一上来就是和 Web 2.0 的零和博弈。
2 K% e4 e4 Y$ Z( u3 ~" Z$ ?% Y4 F6 f" u% T
用户每花在 Web 3.0 的 1 分钟和 1 元钱,都要相应的减少在 Web 2.0 的投入。想玩元宇宙游戏吗?那就少开黑。可是王者荣耀比什么元宇宙好玩多了,为什么要选择后者?
9 {2 n3 m1 _; D: h% U( d$ v& `9 s
1 G6 w' {* m& y0 U. ]) @同样的问题也存在于 Web 3.0 的所有产品和服务,用户为什么选择你?% G6 E  c) _& G# {+ {+ Z

" w6 {) c- \! M) W% O$ M1 l; w由于我们之前谈到过的技术问题,Web 3.0 在效率上远远无法同 Web 2.0 相比,而效率又在很大程度上决定了服务和用户体验,因此在 Web 2.0 的应用已经全面渗透各个领域的背景下,Web 3.0 的产品想找到爆发的机会,很难很难。( Q! U  C8 Z4 a

1 h1 ~" z0 T+ q1 g* `* XWeb 3.0 真正的杀手锏是数据所有权和对应的收益,即把所有权归还用户,由此而产生的收益也从大厂那里夺回来给用户。  P# y" w9 H8 v4 s8 b
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这个逻辑听上去挺打动人,但我们之前也已经分析过,所谓数据所有权就是个噱头,真正的卖点还是钱。. w. K6 j  d. K( O1 W6 v. {
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其实每一个从事 Web 3.0 项目的同学都心知肚明,白皮书的愿景是写给谁看的,用户是来图什么的,只不过没人捅破这层窗户纸罢了。
( B; H+ r+ `/ Y4 u0 k- l! o
6 j0 ~9 _1 j: b' k: J% X/ B9 T2 B当然图财也没什么不对,钱才是这个世界上最大的刚需,只不过 Web 3.0 又不是印钞机,给用户这钱从哪儿来的?又能否持久?这才是问题的关键。( r" P6 {6 y$ `5 v2 b+ c
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四、Web 3.0 的商业陷阱,去中心化的数据不值钱
0 S2 T1 v* f0 j  d% ~* \
8 p$ M- ~  y$ B, Y0 R8 D8 u8 b我们先来看 Web 2.0 的经济模型:
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2 q' T; h* O7 s* l3 O; n在用户端,个人贡献数据,并获得免费产品服务;
, ^3 ?" _' x6 x
: j! D: _  J* v在平台端,数据被打包卖给广告商,并获得收益;- \. {$ n/ Y# l! o& P
7 J. F5 c9 D1 Y3 m- q) c
在企业端,付费投放广告卖出产品,并获得收益。3 r+ ^0 Q  l9 A- K
0 x) q  v2 Q! X% P
而 Web 3.0 的经济模型是这样的:4 T, M+ @2 g6 U7 N

3 p3 P* z+ L1 w7 \在用户端,贡献个人数据获取激励,并通过手中 token 升值获益;
  ]& F2 e4 H1 Z3 X) d7 w/ y- A
4 ~5 k3 R1 D! ]5 _. z, V在公链端,运营方提供共识机制,矿工提供记账服务,并通过手中 token 升值获益;
5 x# n3 K) {: J# b& c# @. c: [* C
在项目端,项目方提供产品服务,并通过手中 token 升值获益。
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& Q$ _4 I7 H. j( G" K. Q1 y3 I两者有什么本质的不同呢?4 u" u$ D* x' P, o: C
% g$ P% i' y, K+ \
Web 2.0 的钱是有锚定标记的,就是企业所销售的产品成本。简单来说,数据的价值 = 产品销售价格 - 广告成本,如果这个值高于产品成本,那么企业就会花钱投放,如果低于,就没人买广告了。
: f* x" k5 ^' |: h  o& [7 y2 `
这和宏观经济学中的黄金储备或石油绑定是一个道理,有锚定物,市场波动就是可控的。为什么在黑市中个人数据如此不值钱,几百块就可以买到数百万条?就是因为有产品成本这个压舱石。
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在这种传统的经济模型中,普通用户的收益很小,但是稳定持久。比如知识付费,用户的收益来源于企业的产品销售利润,企业挣了钱会花更多的钱买广告,平台收取广告费,再拿出一部分来激励贡献更多数据的用户,产生更大的广告价值,这样经济就流通起来了。: c3 a; l* I2 D4 P
4 E& t7 H6 X6 p# \/ F( X1 T# O
但 Web 3.0 却不是这样,数据是没有锚定物的,可以随意叫价,比如一块虚拟土地可以卖几十上百万美元,价格的波动完全取决于市场共识。
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由于各利益方都希望通过手中 token 升值获益,于是就形成了巨大的投机市场,大 V 的一条 Twitter,资本的左手倒右手,庄家的利好或利空消息,随便一点风吹草动都会引起市场的剧烈变化。7 X6 f3 |' Z; S# R; q" ]1 Y7 Z; X

  O3 C& Z7 I; N: F2 a. g: D在这种新兴的经济模型中,因为资金、技术、信息、话语权等因素的制约,普通用户几乎不可能获益,即便挣到了一些钱也不是从大厂那里夺回来的,而是其他后来的用户。所以很多人认为 Web 3.0 是庞氏骗局并非完全没有道理。1 g8 k2 [' |& Y% q3 C( V

1 y7 m3 I2 s- A) T5 M) f5 p: Y5 J一个好的经济模型,不应该是一小群投机客的狂欢,而是广大人民群众都能从中获取到价值。
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当然我们不能太苛责一个新兴的事物,毕竟 Web 3.0 的经济模型还在摸索阶段。
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不过有一点是可以肯定的,对于广告这种经济模式来说,Web 3.0 的数据天然不如 Web 2.0 值钱,变现价值极低。
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这又是为什么呢?很简单,Web 3.0 的数据维度太少。
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Web 2.0 的个人数据,包含了三个层面:9 ~: f7 Y. l, X1 `  m! p
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① 用户属性数据:设备号、手机号、地理位置、好友关系等;
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② 用户行为数据:浏览、点击、关注、点赞、转发、收藏等;
; h& P' c$ e& W" I. O' `" S
8 W$ M& f" L! F5 Y③ 用户内容数据:用户主动发内容,图文与视频。
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①② 共同构成了互联网广告的基础,通过 API + cookie 记录,中心化数据库实现用户分析。反而是 ③ 没那么重要,因为规模太小,仅占比 1%(当然,对于平台来说很重要,因为需要获客)。3 T' J$ k' y) V" v% J# A

" i& }/ E8 v: z4 G- K. l但对于 Web 3.0 来说,缺乏 ①② 数据(至少链上没有),只有 ③,且不是结构化数据,无法直接应用,那么在广告商看来,就没办法帮我精准获客与销售,即便你数据都是真实的,可找不到潜在消费者那又有什么意义?
$ T' H6 s$ w1 z
/ s; z( z/ r$ A$ O" t! M8 P& K0 w+ h更关键在于,Web 3.0 的去中心化与匿名机制,与广告这种经济模式是相悖的,因为广告的本质就是中心化。广告,就是广而告之,真正有价值的不是用户数据本身,而是经过结构化处理,并做标签分类、分析和建模的用户数据库。只有一堆非结构化的数据,难道需要一个个去和用户单聊吗?! L3 _" L5 j6 Y# `/ n

/ `9 ^" c' {1 ?6 F广告是 Web 2.0 时代最核心的商业模式,如果想套用,那么 Web 3.0 就需要大幅增加个人数据的记录,但这又涉及我们之前讨论的区块链数据容量,一切又绕回去了。
2 f5 ^, H/ [( C/ g7 U* q& z. R- w7 G& u
五、Web 3.0 的社会价值,追求效率还是公平6 m) K! b: |( B5 g- |) W4 p( D/ G
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目前对于 Web 1.0~3 的定义都是错误的。
5 j# |  L, I7 h
# E" D7 b* J% x0 S早在 Web 1.0 时代,互联网就已经实现了可读 + 可写 + 可拥有。& z" W  s& c/ c  t# F4 l* ]' O" ]

/ @. U; \4 [) y' m第一批用 14.4K 猫上网的老网民都应该记得,在雅虎、新浪这些门户出现之前,新闻组、论坛、聊天室、IM、游戏及个人站就有了,那时的互联网才是真正的去中心化,所有数据都是用户创造(自己搭站),用户存储(租 ISP 服务器),用户收益(站长广告),只是当正规的商业公司兴起后,权力才开始逐渐集中。: W3 }% p% F: f% @
% M- W. k1 R/ D2 M% D
为什么互联网会从早期的去中心化演化为今天的中心化?
8 l- [2 F# _& k% K' S0 U0 {/ y
; o0 O1 u5 E5 X' Y其真实原因简单的令人发指:因为大家的注意力是有限的。1 R4 g3 x4 M" |+ Z0 \

# F3 v; x6 B( D- h8 P在 PC 时代,各种网站层出不穷,网络小白记不住那么多域名,只能留几个最简单的常用,每一类的网站有一两个就够了。
" K/ I, v: Y$ D+ b- @7 \) W
% ?, S  J2 W4 n4 s8 F! k在 APP 时代,虽然不用记域名了,但手机容量和性能的制约,每一类的 APP 依然只装一两个。
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这就是为什么互联网任何一个垂直赛道都只能容纳 2~3 个竞争者,剩下的连汤都喝不到。因为不记得你是谁啊。
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这个道理朴素到都不好意思展开讲。
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不过如果我们稍微深入思考一下,就会发现同样的道理在 Web 3.0 也成立,因为用户没变化,还是这些人。
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) y" D  _# e/ T套用大刘的黑暗森林理论来说,就是:
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' z* G4 S+ B; [1 L* N( _第一、生存是产品的第一需要。( T7 p7 s" D2 v; p

  P4 L( Q# ^8 O; @/ V$ x! v第二、产品不断增长和扩张,但大家的总注意力保持不变。* I# L7 @) K7 X) X" A! M5 W

* v+ M' C: U" j, |3 J尽管很多 Web 3.0 的参与者抱着美好的愿望,希望创造一个全新的去中心化互联网,但很遗憾,不管多么努力,最终的结局一定是走向垄断。
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; C6 d+ k% I0 ^1 b9 p% H5 U无论 DeFi、GameFi、SocialFi,任何一个赛道最终只会有 2~3 个玩家做大,形成垂直领域的垄断,一如社交的微信,短视频的抖音,O2O 的美团。. W- c! _$ |. V% }6 v

( o. ~7 K- F& G$ k# a! f其实互联网从自由竞争走向垄断是十分自然的,因为互联网的核心竞争力是效率,通过数据化来解决现实世界的信息流通问题。在这种竞争环境中,越是中心化就越有效率,越能提供更好的产品与服务,毕竟大平台的资金与资源是小团队没法比的。0 N, g- L4 t! ]+ `4 q2 O8 Q

" M6 l0 R! w: l& Y  _1 @从更宏观一点的视角,人类社会几千年的发展就是在不断追求效率的提升,绝对的自由与公正只在原始社会昙花一现,之后就一路迈向效率的道路狂奔不止。
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这不是说大家不需要公平,而是效率的优先级更高,至少在服务领域如此。, n2 O3 l# x# w+ i% ^, p6 }% n
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只不过,在内卷时期,大家对公平的需求会比平时多一些。区块链已经诞生 14 年, Web 3.0 概念已经提出了 16 年,为什么到了这两年才火?因为经济下行了嘛,大家对公平开始重视起来了。
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因此从这个角度来说,Web 3.0 的火爆得益于历史周期的波动,但长期来看,实在是违背宇宙和人类社会的自然规律。也许,在另一个宇宙,会是不同的故事。+ [& z- {1 Z; N8 y

9 s- |1 n: ?4 Z, U来源: PUPU Talk+ E( d: l9 z( s* G
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/JEk_2Y2LzMy4FGlgBVXMSw8 D/ |# C& D; Z8 L' H8 _/ m5 B. [) A  o3 e
编辑:张铭麟

: S, E, F7 y* N7 i8 C3 r6 a  ~. s0 R  J5 l% U
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