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Web 3.0是拯救经济的“神话”,还是昙花一现?

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发表于 2022-7-25 13:42:15 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
来源:本文来自微信公众号:PUPU Talk(ID:gh_c28f8594d272),作者:老计,原文标题:《Web 3.0是拯救人类走出经济低迷的神话,还是昙花一现》,头图来自:视觉中国
( |6 H( Z/ p( N) o
1 l$ m6 r& O7 {) C8 |Web 3.0 可以说是 2022 年最火热的赛道,无数投资机构与创业者涌入其中,各路媒体大肆宣传,号召创业者和大厂高管广泛加入,一起推动人类社会经济走出低迷,BAT、FANNG也未能免俗,纷纷建立团队研发相关产品,唯恐掉队,被时代抛弃。
2 W, {7 J0 v& T& p: a0 w2 ^$ b- c( o) n5 q' W* P/ C2 c  r
如果我们仔细审视 Web 3.0 的种种神话,似乎没能如大家所愿的那么美好。抱着对 Web 3.0 的审视,提出了一些思考与认知,不过这仅仅是一家之言,如果能引起广泛关注与讨论,那么目的也就达到了。2 ^3 V9 u& ~7 b/ F

: X3 ^& W# p1 l% i, i# ]( W一、虚构的数据所有权,换汤不换药  y: f& C' X/ f
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Web 3.0 有一个很宏大的构想,就是通过去中心化的区块链技术,把数据所有权还给用户,从而打破巨头的垄断。
. S! D/ Y. l* s& P0 m9 a0 |- d0 R9 M: W- G7 @
然而魔鬼总隐藏在细节之中,一旦我们深究数据所有权的细节,就会发现这个构想很难实现。: R/ L) }& J3 J9 D& d* R

7 X/ Z) [, h4 E7 W4 N所谓数据所有权,指的是拥有者自由支配的权利,法律意义上的物权。
' u: t; c3 ]7 o  u) X# T6 I& r
+ U: q/ m7 ~2 G, f在 Web 2.0 时代,平台拥有对用户数据的绝对支配权,包括:修改、删除、隐藏、降权、分析、回滚、转让、销售、抵押等各项权利。理论上,除了创建数据需要用户自己来完成,平台可以想做什么就做什么。
% b6 v& l0 D$ |* h) s# D
5 a/ P0 r$ a3 P4 g  S7 Q  A4 b与之相比,Web 3.0的用户权利却小得可怜。
5 g% K4 y5 i6 ^; X/ [4 t1 v; P& y$ y9 u1 a1 Y3 o- p% d5 f, }% F
Web 3.0 声称夺回数据所有权,交还给用户,其实只是把数据存储在不可篡改的公链(或侧链),用户并没有对数据的实际支配权。相比大平台,其实相比Web 2.0 时代的用户颇有不如,一旦上链,用户无法进行修改、删除、隐藏等一系列重要权限的操作,甚至连创建都受到智能合约、社区规则及 DAO 的限制。
3 t' T3 ?, e% p4 Q" U# |  T+ h9 C% g
在模式上,用户只是把钱(数据)从私有银行(平台服务器)转到了公有银行(共识节点),在理论上更安全一些(也仅仅是理论上),可最关键的所有权的性质并未发生任何改变,银行管理者(公链运营方)或大股东(算力方)依然掌握生杀大权(硬分叉,回滚,话语权)。
5 W, Z- h+ T/ l+ v: `% }; {3 M
在收益上,Web 3.0 的模式(如空投)与 Web 2.0(如知识付费)没有本质区别,都是运营方和项目方来主导整体政策与执行策略,甚至 Web 3.0 代价更高(如 gas,NFT 铸造成本)。只是由于投机市场的存在,让现阶段 Web 3.0 的收益看似很美,但这不是健康的商业模式,其实是难以持久的。
# N, O% ^9 v/ Q8 c5 V. K) y* M9 ?7 Y5 v& V
在组织上,Web 3.0 的DAO 与公司股东大会非常类似,都是凭股本拥有投票权,只不过初始股本的获取不一定需要付费。但同样的,小股东是没有话语权的,由于投票权取决于股本,而股本又可以在二级市场买卖,因此与传统的二级市场一样,必然会导致权力向鲸鱼、矿工、 大机构集中。- w  q) W) O7 F1 S) G7 Y4 J: z

# y8 B7 Z9 }# [有链上 FBI 之称的数据平台 Chainalysis 曾详细分析过十个 DAO 治理分布,发现在几个主要 DAO 中,不到 1% 的持有者拥有 90% 的投票权。  a3 \0 o; i+ h! a

; c% i3 ?3 [- g. ^0 T, \+ _3 I" M8 d从更深层的权力结构来说,Web 2.0 的权力来源于资本,Web 3.0 的权力来源于算力,其实两者是一回事。
; T, ?4 J# ?, s/ q6 I
( ~1 }0 [7 M* j* j& d% I' _' c) ~想要真正实现用户数据所有权,必须让权力来源于用户,也就是将数据放在用户自己的保险箱里(个人数据库),万维网创始人 Timothy Berners Lee 的 Solid 项目才是正确的方向。
6 {1 @" H1 W# s/ h- J2 j8 ]/ k) a( B+ _- V, l6 A5 ?  Z
事实上 Web 3.0 的概念也是这老爷子在 2006 年提出的(最早的定义是语义网),区块链只是借用了这个概念。而中本聪开发区块链的本意是为了解决金融中心化的问题,和 Web 3.0 的目标风马牛不相及。
9 p8 c" j( [; U/ G+ s( H
9 |& V$ Y2 c' t3 ?8 N4 `将区块链技术与 Web 3.0 结合,背后的推动力量主要是 a16z 这样的资本,出于商业上的考量是可以理解的,给自己的事业冠以高尚的道德名义,这是人类几千年文明史扩张的惯用模式。
4 j7 d  {5 G+ C5 V1 K. s2 D1 f: k. w  r8 j# E2 J
不过,即便区块链借用了概念,也没办法实现 Web 3.0 的目标,因为从技术上就不现实。
3 e. x3 v) b$ D. \5 [3 v, _, E& ^3 p: f, _& p( N
二、Web 3.0 的技术限制,补充而非取代" p  [( R3 k; u& v) k# w5 T
4 Y' E7 j3 G/ f
目前两大核心主链,比特币区块容量在 GB 范围,以太坊在 TB 范围,而 Web 2.0 的数据总量为 ZB 级别,即 10 亿倍于区块链(1ZB = 1024^3 TB),并且每年以指数增长(根据 IDC 研究,2020 年人类一共创建或复制了 64 ZB 数据,到 2025 年,全球数据总量将达到 163 ZB)。, \; |: ?; U0 P1 k; n, \  g

( @3 o% t0 j( |( r- F1 D以目前区块链技术能力,想承载这样庞大规模的数据量是完全不现实的,万分之一的规模都做不到。& i  ?' H( p0 U& Q/ c) D

' u/ a5 Q% s2 ^众所周知,区块链的 TPS 主要受 ① 节点规模、② 区块大小及出块间隔、③ 交易字节量三个因素的影响。其中:, y6 s' r. {8 _! N7 ?9 I
5 Z- K- b8 r& N  b
① 决定了去中心化的程度,必然有个下限(1 个节点就成中心化服务器了)。
( n: g+ J$ \: t1 A2 X9 T  ]8 }& J
② 和 ③ 决定了节点的硬件与网络带宽要求,必然有个上限(如果要求太高,也会导致中心化)。
+ Y6 R9 T, d" C+ I* L6 Y& K. D) ?- `% A. u) j: A, _
这也意味着,区块链的数据存储和计算效率在理论上必然存在一个极限,且远远低于 Web 2.0。
9 h1 a: s$ {; n( v0 W9 k% T+ j2 [0 J/ B
为了解决这个问题,聪明的开发者们想了很多扩容方法,比如隔离验证、闪电网络、RSK 侧链、分片、分层,以及调整共识机制的 DPOS 等。
( O# Y' ~6 l% p: X) _5 B9 S# e+ G
但这些思路绝大部分都治标不治本,由于 CAP 理论,想承载更多的数据,只有一种可能性,就是把全部数据放在链下,链上只保留一个哈希值,通过零知识证明等密码学来证明真伪。# s/ m- U3 u% J& J+ ^

  S0 h& `" \4 t+ k( {, h( R但这又引出另外一个问题,链下的数据怎么保证去中心化?
5 y7 m) l2 D6 j; q2 B
+ n0 Z6 t. p. E  f于是这又涉及到各种去中心化网络协议,比如大名鼎鼎的 IPFS。
( v! A& w0 o# ~9 m0 a( g4 }+ N3 r! f: B1 d' X. {
很多人把 IPFS 视为区块链最重要的基建,不得不说,这想法还是单纯了一些+ m; ?4 C1 B* @) |
$ i3 ~- @3 W/ C6 l+ g
首先,从成本上,数据存储并不单纯是存储本身的问题,还包括了数据库、CDN、应用后台框架、前端等一系列基础设施,这整套系统云厂商都可以提供现成的工具和服务,如果换成 IPFS,整个技术体系都要重新建立,成本谁来出?小厂没能力,大厂自己就是中心,为何要革自己的命?, B3 F+ k. j' P$ H8 y) I, b

& W: `+ e# w9 _+ `: G其次,从供需上,一个去中心化网络必须要建立平衡的生态才能持久发展。Web 3.0 需求方倒是十分充足,毕竟大家都想不受限制的自由下载数据,但供给方是谁?在中心化的 HTTP 上,供给方大都是拥有版权的大厂,比如音视频网站,他们供给的动力是流量,但在去中心化网络上,并不存在流量中心的概念。
* I7 B+ Q: o. I' P8 w9 n$ [3 r2 k; S5 e
如果指望用户自己供给,就存在一个版权问题,如果只是出于无偿分享精神,上传没有版权的电影,还可以说处于灰色地带,但 IPFS 有 Filecoin 经济激励,还是触犯法律了。根据 Web 2.0 的经验,80% 的沉默用户,20% 的活跃用户,1% 的内容生产者,这种比例是无法维系一个供需平衡的生态的。- u5 ?8 U( i8 u4 Y6 L) M

  D+ F" E6 H4 s) r再者,从利益上,IPFS 是在割运营商的肉,Filecoin 如果做大,谁还会买运营商的专线?但问题是 Filecoin 的运行又必须依赖运营商的服务,这等于是吃人家的饭还要打烂人家的饭碗,别忘记当初运营商是怎么封杀 BT 的。
& v# S* S2 c: \+ j9 [" P
2 m3 w9 t) J7 l1 H; g7 {最后,从监管上,IPFS 是没办法保证数据合法性的,黄赌毒各种非法交易横行,一旦与灰色产业挂钩,被封禁就是板上钉钉的事。4 T$ n# o- W- r1 u+ ~& K, u
* l) N2 R9 K# @" c. ?" B
其实从技术上来说,IPFS 是一个革命性的产品,如果在互联网伊始阶段就提出并实施,也许真的能实现。但如今的互联网产业太庞大了,成本太多、利益太多,历史包袱和遗留问题太多,想另起炉灶几乎不可能。
" F; s$ L, n& @" D; Q4 n+ v5 ?0 B$ z) f
现在我们回到最初的问题上来,思考一下其中的逻辑:* b0 D2 i/ Y* }( W9 d
- X+ a0 n4 {7 \6 O* p
全球数据量太大,区块链技术无法承载,必须扩容;: A# l, [/ \1 I& j; I& V
7 O0 X5 D" \; {, b
由于技术的制约,治本的扩容方案只能把数据放到链下,也就是建立一个去中心化的网络;0 N6 }8 D' N' N

7 \! v8 v4 f+ w2 n- c. C建立一个取代 HTTP 的去中心化网络不可行,因为全球数据量太大。
  _8 @" E+ {/ v$ e1 i
$ Q! l5 G) d9 g7 Y一个完美的死循环。* c6 H6 w2 _) Z& Q$ |) z

- _8 D2 d8 Y" ~3 O7 w1 O5 W( R7 e9 l$ i当然,这一切的前提是 Web 3.0 取代 Web 2.0,成为下一代互联网,一如当年 Web 2.0 取代 Web 1.0 成为主流,这在理论上就不现实。如果 Web 3.0 只是作为 Web 2.0 的一种补充,在金融等某些领域发挥作用,那还是可以做到的。1 D" X) ?! x, }8 u9 x

% \9 t; @! \6 K) s. p% C8 A不过这样一来,也不适合称之为下一代互联网或是新的宇宙了。4 ?, \1 Q9 m" c; W% l/ y7 c8 e

* J" O5 U& q0 {: ?# K7 c  U三、Web 3.0的产品困境,杀手级应用在哪里?
, W8 O+ l' v0 R; ~- k: m5 k! h& d( S" J* h3 I; Z* v' ~+ ]
外界在质疑区块链产品时,有一个非常经典的问题:为何没出现杀手级应用?9 _+ X) l) V( c
5 b( X1 y7 ?' G- l2 k& _
为了不产生歧义,我们可以试着把杀手级应用做个定义:能够持续一年 MAU 超过 1000 万的应用。
4 b$ d  _9 v' P0 ^" r" e9 h# \8 M! p1 W0 s( o. v
在 Web 2.0 的世界,MAU 大于 1 亿的应用比比皆是,而在 Web 3.0 的世界只有:& u; e4 r) c/ b
# F) n7 p4 P' }1 }' ]) N  Y
1. 交易所;2 s( k7 l6 e" L: A) T3 o
0 P+ T1 P9 H% [" M3 F8 f6 \# c
2. 钱包;
/ Y6 ?8 r9 y: q4 g' S  N
0 t1 U, t& K( U1 d& F7 D0 k: W, M3. 没了。
4 x+ d* w, s# n( o1 ~, c4 d
7 \+ [8 {8 x1 v( o这可不像是代表下一代互联网,有无限未来前景的样子。9 `. O! X' O0 v/ N+ L4 d7 j

7 h$ X; G: a/ \) ?% r用 Web 3.0 还处于野蛮生长期,基础建设不完整,这种借口是说不过去的。
5 n9 e. G# \, b$ C
$ Z3 P; @1 Q; B5 n从 2008 年中本聪发明区块链技术到现在,整整 14 年;; F7 @7 j/ J* \( i2 E8 u8 p
. W5 Z' k! c3 @" l; j- o
V 神 2014 年创立以太坊并引入智能合约概念,8 年;
4 Y( X3 D2 b: a* u# L7 z* f: U4 }
Juan Benet 2014 年设计 IPFS,8 年;
8 k( B. P: u2 c& p1 o6 H* t- \7 b& r( D9 m/ y4 |9 x) n% h
The DAO 项目 2016 年众筹,6 年;8 i% }# C3 T1 X$ I2 L2 O2 Y* ?( J/ Y
4 Y; }( F& J, w. q5 E' E
第一个真正的 NFT 作品 CryptoPunks 在 2017 年诞生,5 年……9 O  c- i. q" q; m5 W% J$ B
* k% O3 X: a% G3 t" o1 ~, G; a
我们再对比一下 Web 2.0 的历史。
% W- A  ?) @9 k7 y' {, T6 c/ z8 H
. @! `, `" O* z: n  [9 RiPhone 1 于 2007 年上市,在 2008~2010 短短几年间,WhatsApp、Uber、Instagram 等纯移动端产品就如同雨后春笋一样纷纷涌现,各大厂也相继推出移动端产品;iPhone 4 于 2010 年上市并进入中国市场,腾讯 2011 年推出微信,新浪微博 2012 年全面转向移动端;中国 4G 基站于 2014 年基本建设完成,2015~2016 年间,滴滴、抖音相继成立……
. T0 Z% w! f, Y, _2 Z0 k; y/ }* B" ], W! s! T7 q1 v
相信80后、90后这一代人,都清晰地记得当年移动应用市场的繁荣。反观 Web 3.0 ,每天都有数百个项目上线,不到一年消失殆尽,除了交易所和钱包,你能讲出 2~3 个自己常用的产品吗?9 m- v2 \* X$ u, x, V" J3 K
) \1 f2 X8 k0 k" @, a0 s5 S% f/ S
这是为什么呢?
" }' L; x/ H: T$ @. J& |* l$ ^' o, n3 P3 {7 @
因为 Web 3.0 是没有用户红利期的。
5 I0 q) m3 ]: Y1 o5 h! d: {6 `) g( f0 a9 z9 P5 n. j
道理很简单。互联网经过 30 年的发展,在需求端,用户已经完全饱和了,无论是用户规模、习惯、时长、还是衣食住行各场景下的应用,都已经发展到了极致,用户每天的空闲时间和消费能力就这么多,无论出现什么新产品,都不可能再挤出水来。. ?$ y0 [" V7 t' N5 Q
6 J4 G6 ?- m  w6 C( F; s
这和 Web 2.0 取代 Web 1.0 的环境完全不同。
5 e* K" R  n0 {: y8 V) I9 o- E% T7 H
在 Web 1.0 时代,手机还不普及,用户一旦离开电脑,就有大把的空闲时间,而诸如打车、外卖、社交、娱乐等各种生活需求,直到移动互联网发展后才逐渐丰富起来。因此,Web 2.0 有长达 10 年的红利期,用户规模、时长、消费需求都迅猛增长。" V$ R0 B& |5 J$ S) M! e
4 D" U2 [' r% z6 W
Web 3.0 却没有这个红利期,一上来就是和 Web 2.0 的零和博弈。6 ~6 {8 q6 P4 H+ ~, N

6 [# h8 ~, s1 I, j, g- y: ^用户每花在 Web 3.0 的 1 分钟和 1 元钱,都要相应的减少在 Web 2.0 的投入。想玩元宇宙游戏吗?那就少开黑。可是王者荣耀比什么元宇宙好玩多了,为什么要选择后者?9 O- W: p$ t" Z- M7 V  l
) \: g; x7 U% _5 d2 r
同样的问题也存在于 Web 3.0 的所有产品和服务,用户为什么选择你?
$ s2 P4 B$ d1 j7 G. u  W6 u2 F% F* e1 ~! [% b# N2 e, @
由于我们之前谈到过的技术问题,Web 3.0 在效率上远远无法同 Web 2.0 相比,而效率又在很大程度上决定了服务和用户体验,因此在 Web 2.0 的应用已经全面渗透各个领域的背景下,Web 3.0 的产品想找到爆发的机会,很难很难。
+ o) a7 u3 ^9 l1 b6 K" `6 I# r) `# H) J: R( G; e
Web 3.0 真正的杀手锏是数据所有权和对应的收益,即把所有权归还用户,由此而产生的收益也从大厂那里夺回来给用户。0 P; O- T9 N' D/ \) k( E. H/ |8 q( @- l

9 V, ^# u$ i0 L* B4 k这个逻辑听上去挺打动人,但我们之前也已经分析过,所谓数据所有权就是个噱头,真正的卖点还是钱。# l3 h4 ]4 H) x  n# b) h1 R3 O

$ M# c- m' r. u: i其实每一个从事 Web 3.0 项目的同学都心知肚明,白皮书的愿景是写给谁看的,用户是来图什么的,只不过没人捅破这层窗户纸罢了。
8 _' u& O' Y( U* f4 d0 P
4 g: C- S% g5 M( B2 K0 O当然图财也没什么不对,钱才是这个世界上最大的刚需,只不过 Web 3.0 又不是印钞机,给用户这钱从哪儿来的?又能否持久?这才是问题的关键。
* Q2 d/ S1 z$ Y# w9 Z5 b: a6 }
9 G# G$ K! e# Q9 y四、Web 3.0 的商业陷阱,去中心化的数据不值钱
' W: g$ k6 l# e3 K( ~4 G* i5 o* L
0 k# \7 g; M$ o' G7 |6 r' E我们先来看 Web 2.0 的经济模型:" S! F; F6 k' e* ~, j
" `4 s  W1 K5 l# j2 T- ^2 |! ~$ K
在用户端,个人贡献数据,并获得免费产品服务;
) L: q$ a; A1 a, W* [9 ^1 H* {: u$ b* a: z
在平台端,数据被打包卖给广告商,并获得收益;
! X& n1 Z3 x2 E' j6 X$ @' A8 [% Y, p5 e" j- U; S
在企业端,付费投放广告卖出产品,并获得收益。2 S; Y7 @4 E! t5 F& J1 N% E9 U
+ K9 a3 `4 @, y0 W! W8 r
而 Web 3.0 的经济模型是这样的:
; R1 M, a! H. n0 b* T) @7 o+ d" ]& t" W7 J9 M% C
在用户端,贡献个人数据获取激励,并通过手中 token 升值获益;
% l, ?  I7 B9 @6 T2 q8 g' w7 p, K+ h& Y% [
在公链端,运营方提供共识机制,矿工提供记账服务,并通过手中 token 升值获益;, I' C6 |2 Q+ O! G

0 t$ k/ z8 X0 W6 h在项目端,项目方提供产品服务,并通过手中 token 升值获益。" T9 T1 G1 n" k6 M7 R( y# s

0 f. X3 E# Y3 k* O& E3 m* s6 h两者有什么本质的不同呢?
3 m% i* `( `) J* [1 R2 o4 O5 P0 F- q
( D5 W/ J% V8 b0 J" c# r" z5 lWeb 2.0 的钱是有锚定标记的,就是企业所销售的产品成本。简单来说,数据的价值 = 产品销售价格 - 广告成本,如果这个值高于产品成本,那么企业就会花钱投放,如果低于,就没人买广告了。
' X  g9 r6 j7 z7 Z$ {7 H0 `, O* Z6 V7 m  _
这和宏观经济学中的黄金储备或石油绑定是一个道理,有锚定物,市场波动就是可控的。为什么在黑市中个人数据如此不值钱,几百块就可以买到数百万条?就是因为有产品成本这个压舱石。$ M& x  V. C' @' X9 x/ R  t' h

3 H" @; N2 ]- B在这种传统的经济模型中,普通用户的收益很小,但是稳定持久。比如知识付费,用户的收益来源于企业的产品销售利润,企业挣了钱会花更多的钱买广告,平台收取广告费,再拿出一部分来激励贡献更多数据的用户,产生更大的广告价值,这样经济就流通起来了。
* E4 h; J+ M$ O( I, y
: P* W) E" U: D9 g/ A; A但 Web 3.0 却不是这样,数据是没有锚定物的,可以随意叫价,比如一块虚拟土地可以卖几十上百万美元,价格的波动完全取决于市场共识。
& C& c# C, ]3 e' @, n2 ^+ m7 _. M! _- t0 g
由于各利益方都希望通过手中 token 升值获益,于是就形成了巨大的投机市场,大 V 的一条 Twitter,资本的左手倒右手,庄家的利好或利空消息,随便一点风吹草动都会引起市场的剧烈变化。' w. Z& _4 W# j; V0 t( f
" X$ i. l, ^- c# X$ {6 y
在这种新兴的经济模型中,因为资金、技术、信息、话语权等因素的制约,普通用户几乎不可能获益,即便挣到了一些钱也不是从大厂那里夺回来的,而是其他后来的用户。所以很多人认为 Web 3.0 是庞氏骗局并非完全没有道理。
0 o7 U5 F2 w1 I
, S  [1 A3 ^/ ?) W3 J# x' I一个好的经济模型,不应该是一小群投机客的狂欢,而是广大人民群众都能从中获取到价值。7 R3 l( e/ l+ z( q/ l  J/ H
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当然我们不能太苛责一个新兴的事物,毕竟 Web 3.0 的经济模型还在摸索阶段。
% S9 S$ s9 f/ {6 ^. \6 [  o0 D/ f- w* H6 N7 ~3 z/ P& A. \, k' {' }
不过有一点是可以肯定的,对于广告这种经济模式来说,Web 3.0 的数据天然不如 Web 2.0 值钱,变现价值极低。
0 y% R/ |6 P5 O+ z: E
6 \/ ]: y% V3 x1 {& a4 ]$ Z! b这又是为什么呢?很简单,Web 3.0 的数据维度太少。7 n- p, J- Z4 \8 q# k# a
7 O  p' l" |' I( S# @: B# H
Web 2.0 的个人数据,包含了三个层面:
3 A* q# t! R( Q* e" s# Z$ o2 {5 V' [4 `  N8 T6 |
① 用户属性数据:设备号、手机号、地理位置、好友关系等;
) ^' l6 U/ Y3 [
5 Z' x- x) e! X- m* @② 用户行为数据:浏览、点击、关注、点赞、转发、收藏等;
1 W: I! b2 [: u2 G$ L
4 P; [% `3 W% e8 Y③ 用户内容数据:用户主动发内容,图文与视频。
- @! Y% ?6 `& r9 ^: h. |
* v& n% k( W$ T( _①② 共同构成了互联网广告的基础,通过 API + cookie 记录,中心化数据库实现用户分析。反而是 ③ 没那么重要,因为规模太小,仅占比 1%(当然,对于平台来说很重要,因为需要获客)。8 S5 o( I( i5 Q2 j2 k- r
0 ^2 Y( y' a: K  n) M; C( N
但对于 Web 3.0 来说,缺乏 ①② 数据(至少链上没有),只有 ③,且不是结构化数据,无法直接应用,那么在广告商看来,就没办法帮我精准获客与销售,即便你数据都是真实的,可找不到潜在消费者那又有什么意义?. R* @/ g6 \7 H. {$ |
! I  u% n" P9 I4 V3 U1 A0 j& {
更关键在于,Web 3.0 的去中心化与匿名机制,与广告这种经济模式是相悖的,因为广告的本质就是中心化。广告,就是广而告之,真正有价值的不是用户数据本身,而是经过结构化处理,并做标签分类、分析和建模的用户数据库。只有一堆非结构化的数据,难道需要一个个去和用户单聊吗?) H  Z4 P: j3 N* S, g; U
) i: B# b# h; x( S0 g: ]3 F9 ^7 H. n
广告是 Web 2.0 时代最核心的商业模式,如果想套用,那么 Web 3.0 就需要大幅增加个人数据的记录,但这又涉及我们之前讨论的区块链数据容量,一切又绕回去了。
, n, C; H& r7 ~4 }& u" \) O( l7 Y) J' J; q  i
五、Web 3.0 的社会价值,追求效率还是公平3 d6 n4 a* t# k, C6 B
6 {. X: G! b9 {3 d
目前对于 Web 1.0~3 的定义都是错误的。8 C8 b# w- c( M, F1 Y
1 m& Z) d& g. [7 r5 r
早在 Web 1.0 时代,互联网就已经实现了可读 + 可写 + 可拥有。
# o, p& S7 X: P* R9 C& u& D4 v# E; o2 N% W$ `5 f) t
第一批用 14.4K 猫上网的老网民都应该记得,在雅虎、新浪这些门户出现之前,新闻组、论坛、聊天室、IM、游戏及个人站就有了,那时的互联网才是真正的去中心化,所有数据都是用户创造(自己搭站),用户存储(租 ISP 服务器),用户收益(站长广告),只是当正规的商业公司兴起后,权力才开始逐渐集中。
) @4 t: U# q1 e& s) K3 c1 V
. ]  I% j/ U- n" G为什么互联网会从早期的去中心化演化为今天的中心化?
% N% M. O6 r: \& l7 @( t: }
! l" F4 G3 `/ F# r7 e( D其真实原因简单的令人发指:因为大家的注意力是有限的。
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在 PC 时代,各种网站层出不穷,网络小白记不住那么多域名,只能留几个最简单的常用,每一类的网站有一两个就够了。
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在 APP 时代,虽然不用记域名了,但手机容量和性能的制约,每一类的 APP 依然只装一两个。
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这就是为什么互联网任何一个垂直赛道都只能容纳 2~3 个竞争者,剩下的连汤都喝不到。因为不记得你是谁啊。
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" W  d# f% ?2 V9 M' a* I这个道理朴素到都不好意思展开讲。
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5 a6 E- O. a9 A$ D+ W4 U1 g$ B不过如果我们稍微深入思考一下,就会发现同样的道理在 Web 3.0 也成立,因为用户没变化,还是这些人。
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/ H( \3 b6 K) A+ H, t% j套用大刘的黑暗森林理论来说,就是:; A$ Y5 t# I- A! c2 i

+ F; h$ X( ]& A, Q, X$ @5 {: ~第一、生存是产品的第一需要。
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第二、产品不断增长和扩张,但大家的总注意力保持不变。2 e5 ?- l( J8 W

, F' s6 D% H) j3 u! Q2 ^3 N# ?, j6 A尽管很多 Web 3.0 的参与者抱着美好的愿望,希望创造一个全新的去中心化互联网,但很遗憾,不管多么努力,最终的结局一定是走向垄断。& v  u8 P+ M5 \6 q
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无论 DeFi、GameFi、SocialFi,任何一个赛道最终只会有 2~3 个玩家做大,形成垂直领域的垄断,一如社交的微信,短视频的抖音,O2O 的美团。1 P/ g0 c4 K' W  S; i

6 H- ~" N, t! f7 r其实互联网从自由竞争走向垄断是十分自然的,因为互联网的核心竞争力是效率,通过数据化来解决现实世界的信息流通问题。在这种竞争环境中,越是中心化就越有效率,越能提供更好的产品与服务,毕竟大平台的资金与资源是小团队没法比的。  r) d# T9 |' R/ h- Q+ Z' |- t
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从更宏观一点的视角,人类社会几千年的发展就是在不断追求效率的提升,绝对的自由与公正只在原始社会昙花一现,之后就一路迈向效率的道路狂奔不止。4 L. x9 H+ l2 s" d' }

5 q! s! s' t/ ]( I9 l这不是说大家不需要公平,而是效率的优先级更高,至少在服务领域如此。1 B+ _" H6 O4 R( V- s
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只不过,在内卷时期,大家对公平的需求会比平时多一些。区块链已经诞生 14 年, Web 3.0 概念已经提出了 16 年,为什么到了这两年才火?因为经济下行了嘛,大家对公平开始重视起来了。" ]9 J( G, H9 h
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因此从这个角度来说,Web 3.0 的火爆得益于历史周期的波动,但长期来看,实在是违背宇宙和人类社会的自然规律。也许,在另一个宇宙,会是不同的故事。
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% d9 M1 w- B  C! P# @' A9 h! j8 O来源: PUPU Talk
# l: U4 Y' r$ m# K7 a8 i链接:https://mp.weixin.qq.com/s/JEk_2Y2LzMy4FGlgBVXMSw
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编辑:张铭麟
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