该如何选拔事业单位领导？

6月2日，中办下发《事业单位领导人员管理暂行规定》，明确选拔任用事业单位领导人员新方向：除了传统的组织选拔模式、竞争上岗和公开选拔模式之外，还可以探索委托相关机构遴选。（《新京报》6月3日报道）

事业单位领导人员选拔，引入委托猎头公司代为选拔，是最大的亮点。这样的改革，即便只是字面意义上的变化，总比原地不动强多了。正如网友所言：“至少比组织部任人唯亲好太多了。”

纵观这个《规定》，猎头公司选拔只在可选择方式的末尾。主要的选拔方式，应该还是传统的。换句话说。猎头公司代为选拔事业单位领导人员，即便付出实践，也未必具有可操作性。谁来委托，是上级部门还是事业单位自己？选拔标准谁来制定，什么样的猎头公司具备这样的选拔能力？这些问题不解决，事业单位选拔领导的改革，就很难有真正的起色。

事业单位的自治在多大程度合适，显然不能回避。事业单位改革，首先是领导安排的问题；领导安排，必须解决事业单位和政府部门的关系。事业单位需要自治，自治能不能包括领导选拔的自治。如果可以，有无法律依据；如果不可以，同样需要法理依据。

就目前来看，事业单位被当作政府的附属部门，所以，这类单位主要领导的选拔，是靠上级组织部门考察、任命为主。尽管事业单位内部可以推荐候选人，但上级部门是否认可，用人单位并无多少自主权。即便是单位内部，形式上候选人的推荐，也是通过民主方式进行的，但懂行的人都清楚，普通的员工也没有多少发言权。这意味着，事业单位的员工更多是被动接受谁是他们的领导，而无法自行决定他们满意的人选。

领导选拔，关系到一个单位的发展。让普通员工有更多的自主权，应该是改革的大方向。现在的改革，问题在于宁可“把选票给第三方也不给人民，这是核心”（网友观点）。如果单位员工没有参与选拔领导的资格，上级任命、单位内部推荐、组织考察的传统模式，就不会有实质的改变。除非我们认定现在的选拔模式科学合理，否则就是在变相回避问题。

让单位员工自主选择适合人人选担任他们的领导，相信对事业单位的发展，是莫大的好事。让员工选择，可以面向全国招聘，所有报名的人选，公开答辩，单位全体员工投票。事业单位要去行政化，不宜沿用行政单位选拔领导的模式，必须有什么级别的经历和年限。否则，事业单位就只能继续充当第二行政单位的角色，这类单位的行政化色彩就依然存在。

许多时候，改革是挑战主管部门自己的心理。事业单位领导的选拔制度改革，关键在于主管部门的心理是否适应了时代的变化。不然，单靠文字游戏，是见不到真成效的。

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