广州日报创刊62周年 五位专家谈传媒改革

复旦大学新闻学院童兵教授：“广州日报是新闻改革旗帜”

　　童兵说，广州日报最早成立报业集团，是我国新闻战线改革开放的排头兵。广州日报在丰富信息量、扩大报道面等方面都走在(同行)前面，“是新闻改革的一面旗帜。”

　　童兵表示，广州日报在报业改革方面有一些标志性的成果，包括建立最早的博士后科研工作站。“广州日报敢为天下先，很多以前没有的做法，包括印厚报、彩报，在头版印广告等，都做得相当不错。”

　　童兵认为，庆祝广州日报的社庆时，应该认真回顾广州日报走过的脚印，其中有一些带有规律性的经验值得总结。他认为，广州日报敢于挺身而出，克服改革的障碍，在全国报业当中，无可争议的是排头兵，其经验是带有基本性的，“也就是说，以后要写入史册的。”

　　近年来广州日报积极开拓，从改版到发展全媒体，再到成立中央编辑部。童兵对此表示肯定，“广州日报不因循守旧、敢于突破，好多东西能迎着困难上。”

　　在新媒体环境下，传统媒体受到冲击，都在积极转型发展，童兵觉得广州日报面临的挑战和其他媒体一样，“很严峻。”

　　对于未来的发展，童兵建议，广州日报应做好顶层设计工作，然后迅速地实践操作，摸索带有中国特色的经验。他说，广州日报应该以新闻立报为发展方向。他认为，目前国内新闻立报还没有很好的典范，而广州日报是以内容取胜的，应该通过寻找不足的地方，有针对性地改，以推动改革。“一般报纸做不了，广州日报经验比较多，有可能形成一套好的经验、办法。”

　　中山大学传播与设计学院院长张志安教授：“广州日报在继续引领中国报业的改革”

　　“广州日报在继续引领中国报业的改革，一方面是内容的改革，一方面是媒介融合的改革，一方面在产业模式上进行探索和改革。”中山大学传播与设计学院院长张志安认为这几个方面，广州日报都有一些亮点。

　　他说，从内容上来讲，广州日报的版面、栏目、内容，越来越精细，同时也把互联网上的一些内容吸纳到版面上来。另外他也注意到，广州日报运用互联网思维，减少单纯的消息报道，更加注重专题策划，做到新闻提要化、报道版块化，“表达形态是在适应互联网语境下报纸改革的大方向。”

　　张志安说，广州日报现在在做、但尚未完成的另一做法——网报融合，以网为中心重构报纸和网站的生产流程，是走在全国前列的。广州日报与中山大学多次接洽，成立数据新闻实验室，引进技术人才，都是在全媒体生产流程和中央编辑部建设上进行积极的探索。

　　“广州日报在传统报纸平面内容形态的革新、网报整合的生产机制创新以及产业模式探索方面都在积极努力。”

　　广州日报正在建设中央编辑部，张志安认为要解决两个问题：一个是新闻资源如何有效开发与用户注意力匹配，一个是不同平台生产之间如何打破壁垒，能够实现一体化的生产。“希望中央编辑部不仅仅是服务于采编，它应该是基于对用户需求更敏锐的反应，回应过来后对内容、产品的孵化有更灵敏的推动。 这样中央编辑部的作用才会最大化。”

　　对广州日报未来的发展，张志安建议，广州日报在探索媒介融合、媒介内容改革的同时，需要更大胆地去推动媒介融合的产业改革。如果没有产业的成功，仅仅有内容的成功，那就没有经济支撑。只有经济成功，没有内容的成功，舆论引导力没有加强，“这两者之间实现平衡是非常需要下功夫的。”

　　清华大学新闻与传播学院副院长陈昌凤教授：“转型需要破坏性创新”

　　“祝贺！广州日报在当代中国新闻业的改革开放中作出过重要贡献，创立了第一家报业集团，是与时倶进的、新闻业引领者。”清华大学新闻与传播学院教授陈昌凤祝贺广州日报社庆62周年，并对广州日报作出上述评价。

　　对于目前广州日报发展转型、建立中央编辑部，她认为，“转型升级是明智之举。”她说，转型的关键是整个产业化的转型，整个传播形态和关系都应该转型，因为如果用传统思维做新媒体，难以实现真正转型，在某种程度上，需要一种类似破坏性的创新，“成立中央编辑部，做大策划，从战略上是好的， 这确实很明智！”

　　陈昌凤认为，内容和渠道应该是同步进行的，不是单独做内容或渠道或开几个新平台，“应该是一个真正全盘的转型，应该有一个总体思路和策划。”在这个总体思路与策划里， 做一种更高的设计，再通过部门来转，“像纽约时报和英国卫报的那些做法还是可行的。”  

　　传统媒体遇到了很多挑战，不过陈昌凤认为传统媒体有其优势，“传统媒体拥有专业人才和能力、品牌和受众，这些都是优势。”同时，她也指出，传统媒体缺乏突破性思维，缺既懂技术又懂新闻的人才，“使用新媒体、与新媒体合作，不失为一种方法。宏观设计战略，中观分层拓展，微观逐个突破。”

　　暨南大学新闻与传播学院副院长张晋升教授：“广州日报是中国报业集团化改革的试验田”

　　张晋升说，广州日报曾经是中国报业集团化改革的试验田，希望广州日报继续保持锐意改革的决心，继续保持创新融合的优势，继续保持质、量并重的发展势头。

　　对于广州日报转型发展，成立中央编辑部，张晋升认为，中央编辑部是媒介融合背景下采编流程再造的关键环节，它通过对传统编辑部物理空间的改造和全媒体功能的整合，实现新闻和信息从分离式生产到融合式生产的变化。

　　张晋升认为，报业全媒体转型碰到的问题有一定的共性，但关键是强化“互联网思维”，即必须适应新媒体即时和海量传播、平等和互动交流的特点，改变单向传播、受众被动接受的方式，注重用户体验，满足多样化和个性化的信息需求。充分运用大数据和云计算，重视首发首播，借助商业网站的技术和平台，扩大移动终端的覆盖面。同时要坚持“一体化发展”，实现各种媒介资源、生产要素的有效整合，实现信息内容、技术应用、平台终端、人才的共享融通，形成一体化的组织结构和传播体系。

　　上海交通大学媒体与设计学院魏武挥讲师：“媒体应该有点想象力”

　　上海交通大学媒体与设计学院教师魏武挥认为，传统媒体遭遇危机，问题不是出在内容做得一塌糊涂，“传统媒体问题，出在渠道丢失，广告效果测量落后等。”

　　魏武挥说，媒体应该有点想象力。媒体不一定要去写文章。BAT公司都有媒体属性，百度和阿里明显就是一个媒体公司。如果还是按照传统的思维认为媒体就是写文章，这个想象力贫乏。

　　他建议媒体要做点投资、做点其他业务，“可能和原来的业务有点远，但它也是大的媒体概念。”

（原标题：改革急先锋 报业引领者）