刻在澎湃基因中的本能，让它对办少年报说no！

近日，澎湃新闻发布旗下首款面向青少年的AI新闻产品“小澎友新闻”。

承载“小澎友新闻”的硬件是一个毛绒玩具。用户捏一捏手臂，说一声“你好澎澎”，10到15分钟的新闻播报就响起来，涉及科技、文化、国际、社会、财经、体育、生活七大板块。

观媒注意到，当下市面上面向青少年的互联网内容产品，默认介质大多数是屏幕——平板、手机、学习机。澎湃则把新闻“装”进毛绒玩偶里实现“物理隔离”，把获取优质信息和紧盯电子屏幕两件事剥离开。绕开了屏幕，也就绕开了家长最忌惮的那道防线。

媒体行业此前的探索也是一直在试图让孩子远离手机。河南广播电视台《阳光少年报》的成功，让业界掀起了青少年类报刊创刊、改版潮。观媒不完全统计，短短一年多，相关报刊新增数量达数十家。

诚然，过去一家主流媒体，面向青少年做新闻服务，最顺手、最安全的路径是办一份少年报——这是“媒介思维”框架内的动作：先有媒介，再往里填内容。

但澎湃新闻完全摆脱了这种束缚，团队直接研发面向青少年的移动互联网产品，承载这个产品的媒介形态不是纸，也不是端。

这到底是在做产品，还是在选媒介？仅此一问，就能隐约触摸到“小澎友新闻”背后的变革思维。

对于澎湃来说，他们完全有能力把青少年新闻塞进一个客户端、一个小程序，甚至直接挂到主端（网）的一个频道下。但他们选了一个最与众不同的硬件载体——毛绒玩偶，把新闻从屏幕搬进孩子的手心。

据公开报道，2025年国内儿童AI陪伴产品市场规模已突破320亿元。这个市场不缺技术玩家，缺的是“敢创新”的机构。澎湃在“小澎友”推介文章中有一句话点到了要害：流量时代，多数产品追求无限输出、快速应答，而一个面向6到12岁孩子的新闻产品，最大的竞争力恰恰是源头把控、优先调用官方知识库、超范围问题明确提示来源并引导二次求证。这种理念，远远超出了技术思维，其价值指向直接放在了“机构信任”上。

过去12年，澎湃新闻锻造的“机构信任”可以让他们有着足够自信，给青少年应该是“好的”“确定”的内容。

根据澎湃新闻发布的最新数据显示，澎湃新闻端内外日活跃用户数已突破1200万，在国内主流媒体中位居首位。他们完全有底气开辟新战场。

澎湃新闻的战场，对手必然不是还在办少年报的同行，他们早已将自己置身于数百亿蓝海的全新赛道中。

风浪越大鱼越贵。

同期，澎湃新闻上线了12.0版客户端，首次提出“信任引擎”新定位。观媒注意到，“小澎友新闻”与“AI小湃”分属两次独立发布模块，官方报道也并未将两者并置。但放在一起看，逻辑其实完全实现了贯通：同一套“信任引擎”定位，一个往屏幕里钻，一个从屏幕里退出来。方向相反，底层一致——都是内容方要在媒介选择上占据主动，而不是一味被动地适应媒介。

观媒认为，这个细节也为澎湃探索未来媒体新的传播介质，通过可穿戴设备实现“物联网+新闻”积累了经验。“小澎友”之大，就大在这里。

小澎友大在哪儿？大，大在服务领域的扩大，大在产品思维的放大，大在媒介容器选择的远大。长期以来，内容方做内容，技术方造容器，分工明确。澎湃现在打破了这个分工——它选了一个最不像科技的容器：毛绒玩偶。

这个选择的巨大价值是，内容方开始定义“新闻住在哪里”——住进屏幕，住进声音，住进孩子愿意抱在怀里的东西。一个毛绒玩偶能装多少新闻，能跑多远，那是产品的事。但内容方开始自选媒介——这件事本身，就已经比“小澎友”这个产品要大很多。

回望2014年，是都市报的关键拐点之年，行业正式结束温和下行进入加速经营滑坡阶段。也就是在那年，《东方早报》整体转型为澎湃新闻。两年多后，上报集团率先关停东早纸质版。

如今“小澎友新闻”的亮相，我们触摸到了刻在澎湃新闻基因中的本能。

来源：观媒

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/PBfibOklKCU0qvC5NrMwjA

编辑：马丽萍