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澎湃新闻董事长:让每个澎湃人过上更加有尊严和更幸福的生活!

2026-3-22 21:11| 发布者: 刘海明| 查看: 5| 评论: 0|来自: 长江朱建华

摘要: 澎湃新闻董事长:让每个澎湃人过上更加有尊严和更幸福的生活!

318,上海报业集团2026年度工作会议召开。上海市委宣传部副部长上海报业集团党委书记、社长马笑虹会上介绍,澎湃新闻成为全国唯一一个日活破千万的主流媒体客户端。澎湃微信公众号去年10+稿子共有2665篇。相关阅读:上海报业集团社长马笑虹:我们正面临“不突围就淘汰”的生存压力
320日,澎湃新闻召开2026年度战略会议。5个小时,80多个人,坐在一起,灵魂拷问:澎湃,如何不错失下一个时代?当晚,澎湃新闻旗下的“冬枣树DZT”公众号,推送了会议内容。



澎湃新闻常务副总编辑夏正玉主持会议系统性变革进入深水区,真问题、真困难会接踵而至,拿显微镜看,处处是烽烟。越是这个时候越需要我们有战略定力,越需要系统思维。时代之问已经到来,这一次,我们还能不能抓住机遇?再过五年、十年,澎湃在全国媒体的影响力会排在什么座次?我们还是不是那面不褪色的旗帜?号角已经吹响,我们要唤回每个人心里的创业精神、改革基因、拼搏文化,冲上去,赢得下一个时代。


上海报业集团副社长,澎湃新闻党委书记、董事长杨健做总结动员半山腰才是真正的开始。深化系统性变革,我们头脑要更加清醒、意志要更加坚定、脚步要更加扎实。2026年,是建党105周年,作为党的新闻工作者,我们要不负时代、不负人民;作为澎湃人,更要不负澎湃这个品牌,始终向前奔腾、向新涌现、向上生长!希望通过我们的奋斗,让澎湃新闻成为更加受人尊敬的媒体,也让每个澎湃人过上更加有尊严和更幸福的生活!
其他不少与会者的发言,开门见山,不绕弯弯,转发分享如下。


陈良飞:时代已经向我们提出了挑战,我们惟有正面回应。


陈兴王:我们做建设性监督报道,一定要换位思考,不仅要站在“甲方”这边想问题,还要站在“乙方”一边解问题,心怀善意、方能行稳致远。
赵昀:更快看见现场,更广看见世界。
杨一:“世界上怕就怕‘认真’二字”。希望让出成绩的同事、认真努力的同事得到满意回报。
张泽红:未来很多年后,回看今天,当下的澎湃正处于重塑自己的内容和组织能力的关键时期。而我们正参与其中……
石剑峰:文化也能搞钱!
张凌:干就是了!奖项、流量、用户、赚钱都能越来越多。
孙挥:AI不缺工具,缺的是把工具用成习惯的决心。
吴洁慈:2025一起扛,2026一起夯!
张俊:IP有两条路:坚持做一件事,每次都越做越好;坚持做不同的事情,每次都做到一样好。
王鹏:坐着把钱赚了。
鲍志恒:技术平权之后,竞争会回到内容本身。
文若愚:有钱的媒体,才是有前途的媒体。
王海民:全力开拓,抢费用。
蒋乐来:当一群人被关在一个房间里,绞尽脑汁很长时间也拉不开门的时候,如果澎湃也在这个房间里,那么希望大家能一起去做推门的人。
仇依楠:虽说我们一直在转型融媒表达,但部分稿件仍偏严肃刻板,没能完全放下主流媒体的身段,尺度放不开、不敢发声、不善互动,缺少夹叙夹议的“活人感”。其实当下受众看内容,不仅想听故事,更想感知态度、读懂观点,不然为什么要关注你呢?我们要跳出客观叙事的单一模式,深化舆论引导力,守住主流基调的同时更要有灵气,不仅“敢”说,更要“会”说。
陈建慧:客户端日活破千万,是澎湃系统性变革的重要成果之一。我们诚心摇人~期待有伙伴加入要闻部,和我们一起做好澎湃客户端的“守门人”和运营官,和原创、技术等强强联手,共创影响力新里程!
杨瀚樟:深化改革,核心在于打破壁垒、高效协同,采编与销售的信息希望通过系统规范高效互通,让每一路资源都精准对接市场。同时,面对客户日益增长的新媒体需求,尽快补齐短板,形成标准化产品与快速响应机制,将一个个碎片化需求转化为可复制的增量空间,为澎湃的高质量发展贡献一线力量。
徐婉:今年,湃客将继续深耕精品内容、打造特色IP,借力专业力量与智能技术,实现内容破圈与商业可持续共赢。
张宴飞:2025,澎湃小伙伴共同努力取得的成绩单里,这几个数字你值得记住:1,7.6万,1100万,2亿。(真真~鼓舞人心)



来源:长江朱建华
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/3KaDn9N9bkBh-6_0KzNerA
编辑:金语垚


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