敬挽文彬主席仙逝: 上联, 相识相知兴广电,湘军神话昆仑魏;
下联, 立功立德慰平生,芒果传奇文彬恩!
欧阳常林于2026年1月28日22时
红网总编辑肖世锋在朋友圈发文缅怀,“缔造‘电视湘军’辉煌的领军人物辞世,一个时代正在远去,另一个时代早已开始!”
湖南广电的多名员工也纷纷表示哀悼!
2026年1月1日,是湖南经济电视台开播30周年,也是“电视湘军”改革的起点,魏文彬特地撰文回忆当年往事(以下为该文章的第三人称转述):
1993年,魏文彬接手湖南广电时,面临的是一幅窘迫景象:山东、浙江、上海等地电视台已实现上星覆盖,湖南电视台节目却仅局限于省内,屏幕上充斥着“吹猪不吹牛”的饲料广告,汉寿县某武馆竟成核心客户,土气又憋气。而动物园隔壁的办公院里,数百名员工安于舒适区,虽落后却自满自负,老思维、老机制、老系统下,无人思变。
老电视人刘学稼是魏文彬思想上的至交,二人曾通宵达旦探讨节目创作。魏文彬任厅长后,刘学稼筹备纪录片时,因摄像、司机、差旅费等事宜屡屡碰壁,心力交瘁之下竟在其办公室哽咽痛哭。后来,刘学稼在新疆拍片时牺牲,将毕生精力献给了电视事业。这份悲情与无奈深深触动了魏文彬,他暗下决心:“一定要解放刘学稼,解放千百个刘学稼,否则湖南广电没有出路。”
彼时虽无“内容为王”的提法,但魏文彬深知人才为王的硬道理。他明白,解放单个刘学稼易,解放千百个刘学稼难,必须搭建一个有新理念、新规矩的新局——湖南经视应运而生。1995年,欧阳常林通过竞聘出任经视创始台长,魏文彬仅给予一纸任命与一腔信任,未提供资金、物资与场地支持。第一代经视人在欧阳常林带领下,凭着“仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人”的意气奋勇前行,发展成效远超预期。
“知识分子什么都不怕,就怕尊重;什么都不要,就要理解。”魏文彬坦言,经视的成功印证了这一点。而经视的特区效应与鲇鱼效应,更成为湖南卫视、芒果TV后续崛起的重要根基。
回望30年历程,魏文彬坦言经视如今既有历史荣光,也面临移动互联网时代的现实困境。他向经视团队送出两句寄语:对作战团队,他直言“经视已无舒适区可言,赶紧调整状态”。
他回忆,第一代经视人无一人追求舒适,欧阳常林这位“湖南骡子”带着团队甘当“电视民工”,毫无怨言;而经视发达后,舒适区悄然滋生,面对网红自媒体冲击,部分人依赖主流媒体身份,不愿走进学习区、恐慌区,忽视网感与流量的核心价值,如今收视率已渐成历史名词。
对决策者,他强调“‘魏厅长做的那个局’已然是个年代剧,要做一个新局”。他坚信经视能绝处逢生,“如今的经视,至少队伍还在、房子还在,远比当年抵达陕北的中央红军处境要好”。他呼吁湖南广电警惕守成意识,多些主动与创新,为新一代“常林团队”创造条件,多放手、多信任,少些“爹味”与怀疑,“年轻人不会辜负我们”。
“唯有门前镜湖水,春风不改旧时波。”如今腿脚渐缓、视力衰微的魏文彬,对经视岁月记忆犹新,对湖南广电未来依旧思绪万千。他表示,所有的怀念,都是为了重新出发。
编辑:梅镕缨
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