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缘何外来的和尚会念经?

2011-3-10 15:54| 发布者: admin| 查看: 456| 评论: 1|原作者: 欣岩|来自: 本网原创

摘要: 人口大国,最不短缺的当属人力资源了。然而,每个稍微像样一点的单位,却又无不喊着缺乏人才。引进人才,遂成为一种时尚。 “我们国家现在特别重视人才。现在最受重视的好像是‘外来的和尚’。”中国气象局原局长、中 ...

  人口大国,最不短缺的当属人力资源了。然而,每个稍微像样一点的单位,却又无不喊着缺乏人才。引进人才,遂成为一种时尚。

“我们国家现在特别重视人才。现在最受重视的好像是‘外来的和尚’。”中国气象局原局长、中国科学院院士秦大河委员如是说。与此同时,张伟平委员连续几年呼吁,在引进人才的同时,一定要重视本土杰出人才,不能盲目信奉“外来的和尚会念经”,防止“请来女婿气走儿子”。(《中国青年报》3月10日报道)

  院士们在政协会议上对目前我国不少单位引进人才方面的缺陷颇有微词,批评用人单位过分相信“外来和尚”,甚至于“外来和尚”挤兑“老和尚”现象时有发生。对于这类怪现象,我们有反思的必要。

  奇怪的现象,不能从现象本身来理解,必须从现象的施事者之思想层面寻找原因。以“外来和尚会念经”为例,这可不是今人的专利,算得上标准的古已有之。“经”有质量的高下之别,这是不争的事实,外来和尚和家里的和尚,因知识背景和生活环境不同,对“经”的解读有所差异,原本正常。差异并不代表高低,只是侧重点不同罢了,差异双方都有可取之处。至于缘何在领导眼里,只有“外来的和尚”会念经,这到是件很有趣的事情。是领导缺乏鉴别能力,还是他们有别的目的,弄清这个问题非常重要。

  一朝天子一朝臣,这是中国政坛的传统。天子只有一个,臣却是成群结队的。天子退休或者归西,留下一班人马。新官上任不可能把原单位的人马统统换掉。即便是雇员制的国家,也是更换几个核心人物,雇员还是沿用以前的居多。对于那些急于树立权威的单位领导来说,对原来的雇员缺乏信任感,总觉得那是前任招募的人马,对自己的忠诚度不够高,嘴上却又不能说。怎么办,最简单的办法就是加大人才引进力度。引进的人才,在某些引进者看来,你是我一手弄来的,不效忠我自然混不下去的。至于新引进来的人在能力和品行方面是否真的鹤立鸡群,单位领导可不在乎这个。但为彰显自己这个伯乐的水平,必须哄抬物价,把外来的和尚包装成优秀人才,四处制造舆论氛围,以便让旁人相信外来的和尚确实了不得。可见,单位领导的私心,才是外来和尚会念经的奥妙所在。招募外来和尚,因而成了权术的经典手段。
  假如不是为稳定自己的宝座,引进人才固然必要,就人性的因素而言,人总更喜欢和熟悉的人打交道。如此说来,家里的老和尚们该最为吃香,而不是那些陌生的面孔。肯定“外来的和尚”,不过是拉拢人心的一种,甚至是排内的手段之一。正因为这个缘故,这边有“外来的和尚会念经”,那边才出现“请来女婿气走儿子”的衍生现象。

  平等、公正看待人才,说说容易,抛弃利害关系委实太难。“外来的和尚会念经”,是内斗、内耗的写照。这样的斗争哲学,不知道何时才可以和它说拜拜!

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引用 admin 2011-3-28 11:03
http://www.gxrb.com.cn/html/2011-03/27/content_521659.htm

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