观察┃关停、裁员、分流：传统媒体正精简瘦身，轻装上阵！

    近日，天津海河传媒中心改革细节披露，其中内设机构压缩至57个，关闭10个报刊51家企业,裁减安置冗员563人引起行业关注，此举关停同质化的报刊和频道，甩掉不良资产，进行人员分流，大刀阔斧对媒体进行整合也被称为传统媒体一次“大手术”。   

    早在2018年12月27日，上海广播电视台在“SMG发布”公众平台发布了从2019年1月1日起旗下多个频道将改版调整的公告。其中，东方卫视将在新一年进行重大改版；原娱乐频道及星尚频道，将整合为全新的家庭频道“都市频道”；原炫动卡通频道和哈哈少儿频道，将合并为全新的少儿频道“哈哈炫动卫视”。

    上海报业集团掌门人裘新也曾透露，上报集团合并组建时，旗下共有正常出版的报刊32家，是全国报业集团拥有报刊量最多的。集团组建以来，通过对《新闻晚报》《东方早报》等将近三分之一的报刊进行休刊，目前实际运营的报刊为21家。

    公开报道显示，北京日报社推进融合发展，有序关停《京郊日报》和《北京文摘报》。2019年1月1日起不再出版《京郊日报》和《北京文摘报》，人员逐步转向新媒体。同时全力做好《北京晨报》纳入全市都市类媒体改革的任务，配合做好休刊、人员分流安置等工作。

    据《中国记者》报道称，天津海河传媒中心主动关闭《中国技术市场报》《渤海早报》《采风报》《球迷》《假日100》《范儿》《育儿》《智力》《今晚经济周报》《今日天津》10个子报子刊，关闭国际频道、高清搏击、时代风尚、时代美食、时代家居、时代出行6个电视频道，调整区县联盟、音乐2个广播频率定位，停更合并天津网、今晚网、今晚海外网、天视网、天津广播网5个新闻网站和“新闻117”“前沿”“问津”3个新闻客户端。

    随着媒体融合进程的加快,深度融通面临着重重挑战，“关停潮”已不可避免，随之而来的内部人员的消化和人员分流。

    上海报业集团成立以来，全集团列入关停并转进行清理的企业，共计91家。截至目前，全集团累计收回各类对外股权投资款项共计5.76亿元，企业解散清算当年为全集团累计减亏1.12亿元。上海报业因报纸休刊及集团对下属企业的经营调整，共计对2404名人员进行了分流，其中报纸休刊人员分流安置893人，公司经营调整分流安置人员1511人。

    天津海河传媒中心内设机构由改革前的117个压缩至57个，处级干部职数由改革前的433名压缩至197名，关闭51家企业，裁减安置冗员563人。

    湖北日报报业集团对8家亏损企业和15家效益不佳的小微企业实施关停并转，对1家市场类媒体实施休刊，荆楚网络科技、特别关注传媒、三峡分社、襄阳分社等单位积极稳妥地“瘦身健体”，依法依规精简富余人员320多人，湖北日报集团实施大部制为取向的内部机构改革，先后撤并9个中层部门、机构，持续推进干部人事制度改革创新，交流轮岗100多名中层干部。

    在媒体融合过程中，各地也搭建起自己的新媒体布局，以“两微一端”为主的新媒体建设也成为传统媒体转型的标配。随着转型的推进和融合成效的显现，以“两微一端”为代表的新媒体也迎来整合潮，这不仅是媒体融合的题中之义，也更加体现出各大媒体及时调头加速转型布局：

    据中央广播电视总台央广副总编辑刘晓龙透露，2018年以来，中央广播电视总台融媒体中心建设继续铺设。此前，原中央三台所属“两微一端”基本是“村村点火、户户冒烟”，账号众多，管理分散，发展水平很不平衡，在整合过程中，总台明确要求，对于受众少、影响力弱、陈旧老套的新媒体账号要关停并转。

    裘新透露，2018年，上海报业集团媒体机构开设的微信公众号减少20余个，PC端网站减少5个，APP端口中有2家停止运营。新媒体项目数量减少，有的是策略调整，有的是架构变化，有的是难以更新和维持。推动媒体融合发展，并不是保护落后。新媒体也要优胜劣汰，关停活跃度低的产品，扶持受用户欢迎的强势产品。对于失去受众的媒体，不论是传统媒体，还是新媒体，都没必要再打“强心针”，做“人工呼吸”。

    2018年12月12日，山东海报新闻客户端上线。微信公号《报业转型》分析称，此举旨在集中大众报业集团旗下的新锐大众、山东24小时、山东手机报、大众论坛、齐鲁壹点等客户端的资源，都整合到“海报新闻”中；而且，还要逐步接入山东广电的闪电新闻等山东省级以及各市优质客户端，也就是说，山东全省要集中精力与资源做一个新闻客户端。

    湖南台党委书记、台长，集团公司党委书记、董事长吕焕斌曾表示，2019年，也许是近十年来风险挑战最大的一年。船到中流浪更急，人到半山路更陡。站在新的历史起点上，一定要居危思危、居危思进，时刻保持头脑清醒和战略定力，下好先手棋、打好主动战，从根本上杜绝系统性风险。

    天津海河传媒中心党委书记、总裁王奕表示，天津主流媒体已经真正到了生死存亡的“最危险的时候”，也成为意识形态阵地安全的重大隐患。在这种严峻形势下，深化改革、深度融合更加迫在眉睫，对决策者和媒体人而言，“唯改革者进、唯创新者强、唯改革创新者胜”“不改革就死路一条”的意识更加强烈，一场不容回避的自我革命应运而生。

    新京报社长宋甘澍曾表示，这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代，客观来讲，现在确实是让传统媒体非常“窘迫”的时代，困境是因为整个传播渠道的缺失，让整个新闻抵达不了现场和用户。

文/传媒独家 唐瑞峰