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地铁报的逆袭:月赚百万英镑

2019-3-6 09:56| 发布者: admin| 查看: 117| 评论: 0|来自: 媒体前沿Media change

摘要: 《地铁报》简单运营,月赚百万英镑。 编辑:陈茗

 这份免费报纸遵循市场规律,力求公正,月赚百万英镑,其成功对于人们网络之外的生活是一个好消息。

 报纸的编前会正在进行中,值班新闻编辑正在宣布为第二天的报纸准备的“好东西”清单:新的英国退欧争议、最新的特朗普骗局、正在上演的委内瑞拉大剧、寻找失踪的女孩、时速70英里的大风警告,等等。

 总编辑和他的团队的反应是恰当的:这里有一个相关的评论;那里传来一阵同情的低语;偶尔还开个玩笑。

 这和许多其他编前会几乎一样。然而,在这个数字时代,它却让人目睹了英国发行量最大的全国性日报《地铁报》(Metro)令人愉悦的老式新闻报道方式。《地铁报》每天早晨在英国的各个城市免费发行。

 在这里,网络革命似乎从未发生过。由新闻编辑莎拉•盖蒂(Sarah Getty)在午间编前会之前仔细收集的新闻条目列表,几乎都会以她所展示的形式出现在第二天的报纸上,供早上的通勤者阅读。

 《地铁报》的那些付费竞争对手们必须同事做两件事:不断地为他们的网站提供内容,同时又要为第二天的报纸设计新的报道角度。相比之下,《地铁报》的总编辑泰德•杨格(Ted Young)和他的50多名员工却能够将全部注意力都集中在报纸上。(《地铁报》有一个在线网站,但该网站由出版有《每日邮报》等报刊的每日邮报集团(DMG Media)的另一个部门运营。)

 此外,与大多数竞争对手不同的是,《地铁报》基于一个简单的商业模式——广告收入——获得了可观的利润。“每一期发行都必须盈利,”杨格说。“每天都必须有50%的广告,这是我们决定版面数量的方式。”该报的利润在过去几年里一直很健康,每月约一百万英镑。

 弗朗西丝•凯恩克罗斯爵士(Dame Frances Cairncross)在上周发表的《行业评论》(review of the industry)中指出,由于广告业的显著滑坡,过去10年,许多免费的地方周报都遭遇了惨败。但《地铁报》得以幸存下来并得到蓬勃发展。本月,即316日,它将庆祝它的20岁生日,以纪念孕育它的人,罗瑟米尔第三子爵(Viscount Rothermere)维尔·哈姆斯沃斯(VereHarmsworth)。维尔在报纸的筹办过程中去世。他的儿子乔纳森(Jonathan),作为该家族的第四代,通过操作报纸的正式创刊使其父辈的信仰得以延续。

 根据最新的报纸分销审计报告,最近一个月的每天早晨,有143万份《地铁报》被读者免费取阅,比工作日发行的《太阳报》(Sun)和《每日邮报》(Daily Mail)高出数千人次。《太阳报》和《每日邮报》只是依靠周六的高销量来提高它们的平均发行量。当然,《地铁报》星期六是不出的。

 这是一个关键点:因为这是一份紧跟市场需求的报纸。最明显的是,它的编辑模式很大程度上是不关心政治的。新闻没有偏见。新闻强调实用性和娱乐性。大量的内容被压缩到设计简洁的页面中,很少有超过300字的稿件。

 这份报纸也提供观点,但是,所刊登的观点或意见不是来自杨格或他的采编人员,而是来自广大读者。这些读者向一个名为“谈话”(Talk)的版面发短信或电子邮件,对报纸所刊登过的新闻和其他内容发表评论。由安德烈•哈姆斯沃斯(Andrei Harmsworth,与老板哈姆斯沃斯家族无亲戚关系)编辑的娱乐版“愧疚的愉悦”(GuiltyPleasures)每天都会在报纸上呈现。科学技术、旅游和时尚这些定期出版的版面显然很受读者欢迎。



该报有5位记者,他们尽其所能地为报纸增加价值,但《地铁报》本质上是一份以编辑为主的报纸。杨格曾在《太阳报》(Sun)和《每日快报》(Daily Express)工作过,有内容制作的背景,他的副手露丝·贝利(Ruth Baillie)和《伦敦旗帜晚报》(London Evening Standard)前制作编辑希瑟·斯温(Heather Swain)也有制作背景。(顺便提一下,请注意女性高管在这里的受欢迎程度。)

 在他们的编辑团队的帮助下,这三人重点负责头版标题的拟定,特别是以双关语的方式打标题,这些标题已经成为《地铁报》的标志。最近一些最令人难忘的标题都与英国退欧有关:“土拨鼠梅”(Groundhog May);“总理:我在说不”( PM: Im Jez saying No;“脱欧者对峙”( Brexican Stand-off;还有“生菜祈祷”( Lettuce Pray),是关于超市老板担心如果不能达成协议,会出现新鲜食品短缺的报道。

 当然,我们很容易嘲笑《地铁报》的平淡无味、毫无挑战性的对通讯社稿件的喜好,以及对名人照片的过度依赖。但是,即使这样,它没有低俗内容——这不是一个等同于耻辱的侧边栏的印刷品。

 该报没有调查性新闻。它不去追求权力的责任,不以公共利益新闻来服务读者,尽管它对当天主要事件的报道本身也是提供信息的,而且所有的信息也都是有价值的。但数据表明,小的新闻确实也拥有热情的受众。而且,在全国各地,没有人会逼你从车站和公共汽车上的报箱中取阅报纸。

 也许读者在每个报道上面的“停留时间”不到一分钟。也许很多读者在五分钟内就读完了整份报纸。也许他们会直接翻到字谜页,坐着玩填字游戏。尽管如此,正如杨格所说,人们意识到他们将会从这份报纸中得到什么,并且,鉴于其公正的政治性议程设置,他们很享受该报纸的公正态度。与在线新闻不同,他强调:“我们不会接触假新闻,这样,人们才会信任我们。”他看到了这一结果,因为,他每天早晨从伦敦西南部里士满的家中乘地铁前往《地铁报》位于肯辛顿的办公室时,都会看到读者在地铁里翻阅他的报纸。

 2014年上任以来,杨格努力稳住了一艘曾一度摇摇欲坠的船。每当人们说,报纸正处于垂死挣扎时,他总是能够抓住一切机会指出,他的报纸正在逆势而行。

 《地铁报》还能持续20年吗? 广告客户,而不是读者,将决定它的命运。不可否认,对媒体出版公司而言,每一个媒体公司的存在只有一个原因:盈利。目前,广告商喜欢这份报纸,因为它的核心读者群平均年龄为39岁,远低于那些英国市场上畅销的付费报纸。因此,只要还有足够的广告来支撑它,《地铁报》和它惯用的双关语将会继续生存下去。


编辑:陈茗


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