媒体经营案例

刘海明

【案例】

谷歌新闻部门裁员：优势与挑战并存

近日，谷歌在其新闻部门进行了裁员，据报道，这次裁员导致数十人失业。此次事件正值在线平台和出版商特别敏感的时期，引发了人们对于数字新闻行业未来发展的关注。

作为全球最大的搜索引擎之一，谷歌在新闻领域有着巨大的影响力。谷歌新闻是该公司最受欢迎的产品之一，它为用户提供了广泛的信息来源，同时也为出版商提供了展示自己内容的平台。然而，随着数字新闻行业的快速发展，竞争也日趋激烈。在这个背景下，谷歌新闻部门进行裁员似乎是不可避免的。

首先，裁员的优势在于可以提高公司的效率和盈利能力。随着新闻行业的竞争加剧，谷歌需要保持领先地位并继续创新。裁员可以使公司更加精简，提高运营效率，同时减少不必要的开支。此外，裁员还可以加速公司的数字化转型，使公司更加适应数字时代的发展。

然而，裁员也带来了一些挑战。首先，新闻部门是谷歌的重要组成部分，裁员可能会影响公司的整体表现。如果谷歌无法提供高质量的新闻服务，可能会失去用户的信任和忠诚度。此外，裁员可能会导致公司的人才流失，使公司难以在竞争激烈的数字新闻行业中保持领先地位。

天眼查数据显示，谷歌在中国拥有约227,900条关联信息。作为全球知名的科技巨头，谷歌在中国的业务涵盖了多个领域，包括搜索引擎、在线广告、云计算和人工智能等。这次裁员可能会对谷歌在中国的业务产生一定的影响，但具体影响还需要进一步观察和分析。

总的来说，谷歌新闻部门的裁员既有机遇也有挑战。在竞争激烈的数字新闻行业中，谷歌需要保持领先地位并不断创新。同时，公司也需要关注员工的福利和发展，确保公司的可持续发展。只有这样，谷歌才能在这个快速变化的行业中保持竞争优势并实现长期成功。（数据支持：天眼查）

来源：法兔律兔（搜狐号）

链接：https://m.sohu.com/a/730938626_120639872

编辑：覃韵琪

刘海明

【案例】

中广天择换帅!

长沙广电集团董事长彭勇出任中广天择董事长。

据红网时刻新闻10月25日消息，中广天择如期换帅，长沙广电集团董事长彭勇出任上市公司董事长一职。

10月25日，中广天择召开临时股东大会，审议通过选举彭勇为公司董事的议案，彭勇由中广天择控股股东长沙广电集团提名。随后召开的董事会，选举彭勇为公司第四届董事会董事长。

而在3个多月前，7月7日，长沙市广播电视台（集团）召开干部大会，宣布彭勇同志任长沙市广播电视台（集团）党委书记、台长、董事长和总编辑。

据公开资料，彭勇，湖南湘西永顺人，1976年出生，此前曾任共青团长沙市委副书记，长沙县委常委、县委宣传部部长，长沙市文化广电新闻出版局党委副书记、副局长，长沙市文联党组书记、副主席等职。

彭勇还是一位知名作家，已在报刊杂志发表文字50多万字，出版散文集《小品人生》、诗歌集《山野的风》等。在其担任长沙市文联党组书记、副主席期间，长沙文学艺术事业蓬勃发展，鲁迅文学奖、山花奖等全国奖项花落长沙市，长沙市文联被评为湖南省先进集体，工作经验在全国推广。

掌舵长沙广电不久，在7月12日的2023年中国新媒体大会“媒体+”专题论坛上，彭勇详细讲述了他对长沙广电未来发展的看法和愿景。

彭勇在2023年中国新媒体大会演讲

对于长沙广电的媒体融合，彭勇总结为三句话——媒体与大数据融合，与城市服务融合，与社会民生融合。

他提出，长沙广电应依靠党委政府的全力支持，牢牢抓住城市大数据资源，从城市媒体到城市平台的“迁跃之路”。

为了实现这个目标，长沙广电不仅要加强技术研发，同时还要借助“智慧城市”的数据底座，通过用户办事行为沉淀数据、挖掘数据、应用数据，打通融媒体功能与城市服务功能，推动长沙广电由“城市媒体”向“城市平台”转变。

据公开资料，中广天择主要从事纪录片、综艺、影视剧等视频内容的生产和运营。2017年，在控股股东长沙广电集团的大力支持下，中广天择成功登陆上交所。

此次出任中广天择董事长，彭勇表示，中广天择将继续坚持公司国有属性绝不动摇，灵活运用市场化运作的多种方式，借助市场竞争和资源配置的多方力量不断激发企业的自主性、积极性和创造性。

值得一提的是，中广天择原董事长曾雄已经出任马栏山视频文创园党工委书记。该文创园为国家级文化产业示范园区，也是中广天择总部所在地。

来源：广电独家

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/DAxsbSBMKfdlfXVkODbuVQ

编辑：覃韵琪

刘海明

【案例】

社交平台“X”推出两款新的订阅计划

前身为推特（Twitter）的社交平台“X”10月27日宣布推出两款新的订阅计划，包括月费16美元的Premium+计划和月费3美元的基础（Basic）选项。其中Premium+套餐在标准版Premium计划（前称Twitter Blue）之上支持更长的推文回复、全套创作者工具以及更少的广告。基础套餐不允许用户通过验证从而获得蓝色徽章，也不支持减少广告。

来源：界面新闻

链接：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1780954592148793405&wfr=spider&for=pc&searchword=x%E8%AE%A2%E9%98%85%E8%AE%A1%E5%88%92

编辑：覃韵琪

刘海明

【案例】

近期，各地广电动作频频！

各地广电近期动向一览。

10月中旬以来，各地广电机构加快重点工作的部署，在推进内容创新创优、媒体融合发展、智慧广电网络建设、人才队伍建设等方面纷纷出台新举措。

「广电独家」进行了梳理汇总，具体如下：

▍北京局：着力构建大视听人才高地

北京广电局出台《北京大视听人才三年行动计划（2023年-2025年）》着力构建大视听人才高地。

一是坚持人才引领。把党管宣传、党管意识形态、党管媒体原则贯彻到人才工作各方面全过程，突出抓好高层次人才、急需紧缺人才、青年创新人才队伍建设。

二是坚持创新思维。推动人才引进、培养、使用、评价、流动、激励等各方面制度机制创新。

三是坚持系统观念。加强人才政策聚合，抓好文化艺术、科技创新、经营管理、新闻宣传、国际传播五支专项人才队伍培育，构建“选育管用”九层生态体系，明确以“名家工作室”“首席科学家”“首席工程师”“首席网络安全官（CSO）”为重点赋予创新创造动能，以“实践导师制”“百名专家到企业”“人才津冀行”特色品牌活动为支撑助力优秀英才和市场主体双向奔赴。

▍河北局：探索广播电视公益供片新模式

河北广电局积极探索广播电视公益供片新模式，助推全省县级融媒体中心健康持续发展。

一是解决供片需求，由河北局安排节目购置专项资金，通过招标方式采购优质节目，免费提供给全省县级融媒体中心播出。2020年以来，先后安排专项资金920万元，购买主旋律优秀电视节目，建立“县级融媒体中心节目内容资源库”，提供主旋律电视剧4616集、优秀电视节目2680期。

二是做好主题宣传，组织全省县级融媒体中心开展“庆祝中国共产党成立100周年”优秀影视节目展播、“奋进新征程建功新时代”河北优秀纪录片公益展播活动等。

三是聚焦重点任务，今年6月份，河北局分别到容城、安新、雄县3个县级融媒体中心调研走访，并赠送三县融媒体中心12部（481集）优秀电视剧。

▍江苏局：加快推进全省电视频道专业化建设

江苏广电局加快推进全省电视频道专业化建设。

一是强化电视频道精简精办。召开分片座谈会推动新闻、教育等类别专业频道加大专业节目排播，规范电视频道专业节目设置。

二是加强专业节目供给。依托全省节目共享平台，汇聚共享各类广播电视节目7.6万个时长70万分钟。面向社会，集中采购35部277集优秀国产纪录片供全省播出机构播出使用。

三是全面开展综合评估。依托“中国视听大数据”，对省内15个电视频道进行大数据分析评估。先后征集3874位网友和15位“两代表一委员”的意见建议并组织宣传、司法、教育等领域领导专家，对5个重点频道逐一“问诊把脉”给予指导。

四是探索专业电视频道新形态。指导南京台、苏州台等参与5G电视频道白皮书制定和试验播出。

五是建立优胜劣汰机制。依据综合评估结果，对排名前列频道推荐评优，对排名末位频道探索启动退出机制。

▍江西局：多措并举抓实广播电视节目创新创优工作

江西广电局多措并举抓实广播电视节目创新创优工作。

一是策划部署主题宣传工作。研究制定2023年江西省广播电视宣传重点选题策划方案，遴选广播电视节目、电视纪录片等类别的40个重点项目列入全省重点宣传策划方案。

二是开展舆论引导能力调研。就“提高全媒体时代舆论引导能力”课题，赴江西广播电视台、鹰潭市广播电视台、玉山县广播电视台等广播电视播出机构开展深入调研。

三是组织开展广播电视节目联合制作工作。面向全省广播电视部门和节目制作机构征集今年创作生产的广播电视节目选题，召开全省广播电视创新创优重点项目选题遴选会，遴选了电视节目《闪耀东方（第三季）》、电视纪录片《白鹤之约》等12个优秀重点项目开展联合制作工作，加强对重点项目创作生产的指导调度和跟踪服务。

▍湖北局：积极引导网络视听精品生产

湖北广电局积极引导网络视听精品生产。

一是办好展播大赛。举办“建设先行区奋进新征程”全省主题原创网络视听作品创作展播大赛，按季度征集评选优秀作品，年终进行集中评议。截至三季度末，大赛已收到395件参赛作品。

二是开展人才推介。与华中科技大学、湖北美术学院等省内开设相关专业的高校合作，搭建政策宣传、人才招聘、校企合作、业务交流等综合平台，加大产业人才选育力度。

三是创新生产方式。指导行业协会举办首届“湖北手机视频精品创作大赛”，分无人机航拍、短视频、荆楚520等3个赛道，旨在征集推选一批弘扬主旋律、传递正能量、讴歌新时代的视频精品力作，并在相关网络视听平台上进行集中展播展映。

▍广东局：大力推进公共文化服务高质量发展

广东广电局大力推进公共文化服务高质量发展。

一是试点探索引领。印发《贯彻落实国家广电总局广播电视基本公共服务县级标准化试点建设工作方案》，明确试点任务、目标、保障机制。选取惠州市博罗县、潮州市潮安区作为试点地区，探索实践经验。

二是聚焦短板弱项。建立“省乡村振兴惠农节目共享平台作品库”，供全省各县级广播电视播出机构免费下载播出，推动优质资源向基层下沉、向乡村覆盖。

三是节目汇聚共享。开展“共筑乡村振兴惠农服务”主题节目征集、评选、展播活动，遴选24部精品力作在全省县级播出机构电视频道、广播频率、所属网站和APP上进行展播。

▍云南局：积极发挥新媒体作用做强主流舆论

云南广电局积极发挥新媒体作用做强主流舆论。

一是明确目标任务。制定实施意见，成立工作专班，规划全省广电新媒体联盟初期、中期、长期目标，制定任务书、路线图、时间表。

二是完善宣推机制。明确首批全省新媒体联盟单位，建立重大主题宣传机制，确保与全国广电新媒体联盟宣推机制紧密衔接，推进省、州（市）、县（区）三级广电新媒体宣传协同联动。

三是加强扶持引导。做强新媒体优质品牌，引导推出“新闻主播说”等优质节目，持续打造澜湄视听APP等国际传播视听品牌；开发“新闻+政务+服务+商务”运营模式，提升全省广电新媒体的影响力、传播力。

四是强化宣传管理。加强监测监管，及时对新媒体宣传进行分析研判，确保可管可控及宣传安全。

▍陕西局：全力推动广电媒体融合纵深发展

陕西广电局全力推动广电媒体融合纵深发展。

一是推动项目落地。推进“新型全媒体平台项目（一期）”落地，完善统一内容库，提升信息安全和使用率；指导开展陕西方言AI语音播报试验，打造具有地方特色的AI语音库。

二是强化创新引领。组织申报全国广播电视媒体融合征集评选活动；开展高水平课题研究，探索党的重大理论创新性、融合性传播新模式和“媒体+”生态体系全媒体发展新路径。

三是深入调查研究。实地调研陕西省广电融媒体集团，详细了解“丝路云”全媒体平台建设和都市生活中心垂类产品研发情况，明确下一步发展思路和方向。

四是优化人才队伍。举办全省县级广播电视媒体深度融合专题培训班，邀请广电总局和高校专家教授及有全国影响力的市、县融媒体中心为全省47个县（区）广电媒体单位参训人员讲解媒体融合发展相关内容。

来源：广电独家 （公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/8ZKjkPUPXfN2CL0a0Rq_-A

编辑：覃韵琪

刘海明

【案例】

刘海龙：重新发现新闻的物质向度|《人工智能如何改变新闻》学术导读

数据不能代替叙事，因为数据中缺乏叙事，无法自动产生人的视角和价值。基于普通个体经验展示而形成的数据库与档案因为缺乏系统性，也不能代替传统由记者完成的深度报道。更重要的是，记者的报道要基于理性的判断与提问，这也不能在技术与数据中自然产生。以chatGPT为代表的生成式人工智能只能基于现有人类知识进行总结，是海德格尔所说的平均化的“常人”，无法超越这个知识体系去产生新的问题。因此，智能技术并不能完全取代真正的新闻工作，取代那些基于眼、口与脚的对真实世界的观察与叩问。我们自然会提出：数字技术在哪些方面会有助于公众理解与监督社会，在哪些方面又会阻碍上述行为？

重新发现新闻的物质向度

文/刘海龙
2023年上半年有两个话题引起新闻传播学术界和社会的关注。一个是以chatGPT为代表的生成式人工智能突然出圈，引发人们对于传播产业变革乃至人类文明未来走向的关注。另一个是在高考志愿填报中，新闻专业值不值得报的问题，即新闻作为一个职业能否向新闻专业的毕业生承诺有前途的未来。
巧合的是，这两个问题正是吴璟薇博士的新作《人工智能如何改变新闻》书名的两个关键词——人工智能与新闻。本书的系列研究从学理上回应了这两个公众关心的话题。
中国的新闻学研究虽然历史悠久，但是在很长一段时间内主要还是局限在规范研究和政策研究范式，转向社会科学也是近年来，尤其是近十年方才借由媒介社会学蔚然成风。细分起来，近来中国的媒介社会学中又有两个支脉。一个是传统的组织社会学，就是20世纪六七十年代经典的新闻编辑部研究，甘斯、塔克曼等人确立了媒介社会学黄金时代的研究范式，这些范式打开了新闻生产背后的黑箱，注重新闻组织内的行为惯例及组织结构的影响。另一个支脉是文化研究，其代表人物是在国内颇受推崇的泽利泽，这个范式更注重新闻工作者对意义和文化的阐释。当然，这两个范式也并不完全互斥，只是侧重点不同。
传统的媒介社会学诞生于大众媒介的黄金时代，尤其是电视的鼎盛时期，研究者并未对技术投以太多注意力。但是放到今天这样一个媒介技术日新月异的时代，对技术的忽略就成为致命问题。我们可以在本书中读到，技术不仅改变了新闻的呈现方式，作为基础设施，它还改变了新闻业的组织方式、运营方式，甚至颠覆了新闻、新闻中的价值观等基本概念。
本书讨论了新闻中的时间，我个人正好也有一些初步观察。这里就以新闻中的时间问题做一点讨论。过去我们常把时间看成客观的机械时间或天文时间，是新闻内容的必要元素，新闻的时效性主要是人类需求的产物，但是却忽略了新闻中的时间观念其实是技术基础设施的产物这一问题。
具体来说，报纸时代的新闻在时间观念上面向过去，关注曾经发生的事情，新闻是短暂的历史或历史的第一遍底稿，所以新闻工作者的技艺与布洛赫所说的历史学家的技艺相差无几。新闻要反映历史的动力、因果关系等有深度性的内容。人的书写与印刷机的复制要消耗时间，这个过程要经过思想沉淀，然后生产出一个有形产品。19世纪发明的电报在这个过程中也塑造了新闻的写作方式，出现了倒金字塔式写作、电报体，甚至从新闻界渗透到文学界，最终成就了像海明威这样的巨匠。
但是电子媒介，尤其是广播与电视直播的兴起，导致新闻关注的重点转向当下正在发生的事件。新闻不再是完整的叙事，而是片段化的、零散的个人体验。新闻界不再需要提供一件成品，因为根本不存在定稿，只有24小时无休无止被转播的信号流。新的信息会不断“覆盖”或“迭代”前面的信息。电视的机器时间决定了新闻的时间体验与节奏。
今天的数字新闻不仅更逼近切近的当下，还试图超越当下，关注未来发生的事情，充满着“或然”的猜测。这种时间更接近控制论中递归式的计算机时间，就像chatGPT，根据之前的文字，预测下一个字的概率，再将预测的结果纳入对未来的预测。预测决定当下，改变了线性的时间体验，甚至出现因在后、果在前的复杂时间。这种基于大数据的自证预言式做法被许煜称为“算法灾难”。
机器除了给予我们面向未来的时间体验外，社交媒体上还出现了“无时间的新闻”。许多信息缺乏明确的时间提示，经常是若干年前发生的事情，加上个耸人听闻的标题，就被当成当下的新闻收获一波流量。自媒体的“新闻考古”让人们在时间中穿越，丧失时间感。
社交媒体和直播还带来海量的、碎片化的、个体化的感受、体验和情绪，就像普鲁斯特在《追忆似水年华》中所描述的那样，将某个时间点的私人体验与情绪无限放大，变成具有巴洛克风格的繁复的褶子。这种将无数私人体验排列在一起的所谓“融媒体新闻”的体裁，和之前少数新闻精英进行调查、核实后形成的理性声音完全不同，短期的、感性的情绪替代了理性的思考与判断，融合了技术时间的内容，形成情绪，最后传导到整个社会，形成今天的某种时代精神。
概言之，数字技术导致当下新闻时间的体验变得多样化，不仅有线性的时间，还有非线性的时间，不仅有直播对当下时间的拉长或者缩短，还有面向未来的时间与无时间的时间。时间变成了一个拓扑结构，可以被拉伸和折叠。这种新闻中的拓扑时间和传播基础设施的变化密切相关。
这里只是举了一个时间的例子，在吴璟薇这本书中，还涉及技术对新闻诸多维度的影响。借用本书的表述，就是要探讨新闻的“物质性转向”。当然，对新闻中物质性的关注是否真的能够构成“转向”，还需要观察，不过至少在揭示物质维度方面，这本专著确实是做了许多有益的探索。
吴璟薇博士曾负笈德国，近年来在引进柏林学派的媒介研究理论方面用力颇勤，我也经常受益于她推荐的文献。读者可以在这本书中看到她出入于基特勒、克莱默尔的理论之间，同时涉及斯蒂格勒、西蒙栋、拉图尔、温纳、许煜等人的技术理论，并上溯到伊尼斯、麦克卢汉的经典理论，创新性地将它们与新闻生产结合在一起，打开了新闻研究的新思路。她提出要打破社会与技术的二元对立，超越技术决定论与社会决定论，从人与技术融合的角度来思考问题。器官学与驯化理论成为书中重要的理论资源。斯蒂格勒借助勒鲁瓦-古汉的人类学理论提出，人的身体是在使用中不断演化的技术；反过来，技术也可以被视为人类的外化器官。从文化研究的角度来看，任何技术都不是外在于社会的，而是具有社会性的，人既要驯化技术，使其嵌入既有的文化系统中，同时技术也会反向驯化人的行为及其意义。
从这些新角度看待技术，打开了理解媒介的新空间。媒介并不是我们通常所理解的物理存在，它首先是呈现与转化的中介，将抽象符号变成具体的可感知的物质或身体，它并不改变讯息本身，也不承诺消除传受双方的差异，只是像邮差一样通过讯息将双方连接在一起。媒介所传递的讯息既可能是信息，也可能是物质或能量。通过居间与中介，媒介重新组织社会，生成新的关系与实在。媒介随处可见，媒介化生存就是人的存在方式，只不过这种影响被中介的透明性所遮蔽了而已。
从融合、共生、网络化的视角重新观察和思考媒介技术与新闻的关系，就会发现众多新的研究问题。吴璟薇在她的研究中已经呈现了数字技术与新闻生产的新变化，并且让我们对她在新闻扩散、新闻消费、新闻管理、新闻对社会的影响等问题上的研究产生了期待。
与此同时，仅仅理解技术的影响还不够，评估与判断新闻生产与消费中技术的后果也值得进一步挖掘。韩炳哲曾提出，数据不能代替叙事，因为数据中缺乏叙事，无法自动产生人的视角和价值。基于普通个体经验展示而形成的数据库与档案因为缺乏系统性，也不能代替传统由记者完成的深度报道。更重要的是，记者的报道要基于理性的判断与提问，这也不能在技术与数据中自然产生。以chatGPT为代表的生成式人工智能只能基于现有人类知识进行总结，是海德格尔所说的平均化的“常人”，无法超越这个知识体系去产生新的问题。因此，智能技术并不能完全取代真正的新闻工作，取代那些基于眼、口与脚的对真实世界的观察与叩问。我们自然会提出：数字技术在哪些方面会有助于公众理解与监督社会，在哪些方面又会阻碍上述行为？
还有一个值得注意的问题，那就是包括人工智能在内的现有的数字技术，虽然令人眼花缭乱，但是背后均缺少不了资本与政治的支持。基于新自由主义或威权主义的数字技术究竟会在哪些方面促进公共性、哪些方面消弭公共性？数字技术和智能技术除了促进新闻的进一步商品化、媒体融合除了达到媒体市场化和政治宣传目标外，对新闻生产者、消费者及公众的价值是什么，除了把他们深度卷入新的数字劳动中外，还赋予了他们什么权利？这些问题也值得我们进一步反思。
作为一位青年学者，吴璟薇博士的研究可能还存在如理论与经验的融合不够有机等瑕疵，但是无论是她提出的“新闻研究的物质性转向”，还是对于技术哲学和媒介理论的融会贯通，都充满了朝气与魄力，给中国新闻研究和传播研究注入了新的学术想象力，期待她未来的研究给我们带来更多惊喜。

来源：中国人民大学出版社人文书托邦（公众号）
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/6FWuUrAg6McloT0rB4kUug

编辑：秦克峰

刘海明

【案例】

在发布“叛逆”的Grok聊天机器人后，埃隆·马斯克的人工智能初创公司xAI将与X合并

文 | Robert Hart

上周日，埃隆·马斯克这位亿万富豪表示，他的人工智能初创公司xAI将与他的社交平台兼致力于成为万能应用的X合并。一天前，该公司推出了备受期待的首款AI产品，旨在与OpenAI的ChatGPT和谷歌的Bard等流行的人工智能工具竞争。

埃隆·马斯克(Elon musk)上周末推出了Grok。图片来源：GETTY IMAGES

关键事实

去年，马斯克以440亿美元的价格收购了X的前身Twitter，他在该平台的一篇帖子中表示，xAI将“内置到X应用程序中”。

马斯克说，这家人工智能初创公司也将“作为一个独立的应用程序上架”。

马斯克的帖子是为了回应一位向这位亿万富豪提问的X用户，即xAI是否会开发一款应用，因为他们“很想删除”手机上的ChatGPT。

马斯克没有说明这款独立应用程序或联合行动将于何时发布，也没有说明它们可能包含什么功能，以及它们将向谁开放，价格是多少。

重要背景

上周五，马斯克表示，xAI正准备推出其首款人工智能模型，以期与谷歌和OpenAI以及他们的流行人工智能聊天机器人Bard和ChatGPT等行业领导者竞争。这款机器人名为Grok，取自《银河系漫游指南》(Hitchhiker’s Guide to The Galaxy)一书，一天后作为“非常早期的测试版产品”发布给了X的付费用户。xAI表示，Grok“旨在以机智和叛逆的方式回答问题”，并鼓励“讨厌幽默”的用户避开它。马斯克则表示，与ChatGPT等其他人工智能模型相比，Grok机器人具有“巨大优势”，因为它可以“实时访问”X平台。虽然这两家公司有着相似的名字——都有马斯克的公司中常见的字母"X"——并且有共同的老板，但它们目前仍然是不同的实体。xAI在其网站上表示，它与X公司(今年早些时候，马斯克合法地将Twitter更名为X)是互相独立的，但将“与X (Twitter)、特斯拉和其他公司密切合作，朝着我们的使命迈进。”

相关情况

就在Grok首次亮相的几个月前，马斯克在7月份宣布推出xAI——当时它已经创建了几个月——其使命是“了解宇宙的真实本质”。在谈到公司的快速发展时，马斯克表示，xAI的“算力每两到三个月就会翻一番。”

《福布斯》的估值

2309亿美元。这是福布斯对马斯克的财富估值，这也使他成为世界上最富有的人。马斯克的大部分财富来自他帮助创立的一批价值不菲的公司，包括汽车制造商特斯拉、航空航天公司SpaceX、脑机接口公司Neuralink和解决交通拥堵的隧道挖掘公司Boring Company。他是ChatGPT的创作者OpenAI的联合创始人和早期支持者，该公司于2015年成立，但马斯克在2018年退出，据称是在一次收购尝试失败后。

译自https://www.forbes.com/sites/rob ... ot/?sh=580b27247f6f

来源：网易新闻
链接：https://www.163.com/dy/article/IIUGEIAK0530UH99.html

编辑：秦克峰

刘海明

【案例】

在发布“叛逆”的Grok聊天机器人后，埃隆·马斯克的人工智能初创公司xAI将与X合并

文 | Robert Hart

上周日，埃隆·马斯克这位亿万富豪表示，他的人工智能初创公司xAI将与他的社交平台兼致力于成为万能应用的X合并。一天前，该公司推出了备受期待的首款AI产品，旨在与OpenAI的ChatGPT和谷歌的Bard等流行的人工智能工具竞争。

埃隆·马斯克(Elon musk)上周末推出了Grok。图片来源：GETTY IMAGES

关键事实

去年，马斯克以440亿美元的价格收购了X的前身Twitter，他在该平台的一篇帖子中表示，xAI将“内置到X应用程序中”。

马斯克说，这家人工智能初创公司也将“作为一个独立的应用程序上架”。

马斯克的帖子是为了回应一位向这位亿万富豪提问的X用户，即xAI是否会开发一款应用，因为他们“很想删除”手机上的ChatGPT。

马斯克没有说明这款独立应用程序或联合行动将于何时发布，也没有说明它们可能包含什么功能，以及它们将向谁开放，价格是多少。

重要背景

上周五，马斯克表示，xAI正准备推出其首款人工智能模型，以期与谷歌和OpenAI以及他们的流行人工智能聊天机器人Bard和ChatGPT等行业领导者竞争。这款机器人名为Grok，取自《银河系漫游指南》(Hitchhiker’s Guide to The Galaxy)一书，一天后作为“非常早期的测试版产品”发布给了X的付费用户。xAI表示，Grok“旨在以机智和叛逆的方式回答问题”，并鼓励“讨厌幽默”的用户避开它。马斯克则表示，与ChatGPT等其他人工智能模型相比，Grok机器人具有“巨大优势”，因为它可以“实时访问”X平台。虽然这两家公司有着相似的名字——都有马斯克的公司中常见的字母"X"——并且有共同的老板，但它们目前仍然是不同的实体。xAI在其网站上表示，它与X公司(今年早些时候，马斯克合法地将Twitter更名为X)是互相独立的，但将“与X (Twitter)、特斯拉和其他公司密切合作，朝着我们的使命迈进。”

相关情况

就在Grok首次亮相的几个月前，马斯克在7月份宣布推出xAI——当时它已经创建了几个月——其使命是“了解宇宙的真实本质”。在谈到公司的快速发展时，马斯克表示，xAI的“算力每两到三个月就会翻一番。”

《福布斯》的估值

2309亿美元。这是福布斯对马斯克的财富估值，这也使他成为世界上最富有的人。马斯克的大部分财富来自他帮助创立的一批价值不菲的公司，包括汽车制造商特斯拉、航空航天公司SpaceX、脑机接口公司Neuralink和解决交通拥堵的隧道挖掘公司Boring Company。他是ChatGPT的创作者OpenAI的联合创始人和早期支持者，该公司于2015年成立，但马斯克在2018年退出，据称是在一次收购尝试失败后。

译自https://www.forbes.com/sites/rob ... ot/?sh=580b27247f6f

来源：网易新闻
链接：https://www.163.com/dy/article/IIUGEIAK0530UH99.html

编辑：秦克峰

刘海明

【案例】

中国新闻出版传媒集团与吉林东北亚出版传媒集团签署战略合作协议 增强中国文化海外传播影响力

11月8日，中国新闻出版传媒集团与吉林东北亚出版传媒集团在吉林省延吉市签署战略合作协议，双方将重点围绕“优秀出版作品及衍生品的海外运营、传播，扩大中国出版行业的国际影响力”展开从孵化端、发行端、制作端到技术端多维度、多形式的合作，共同推动和提升中国出版内容在海外传统媒体与新媒体平台上的影响力。

11月8日，中国新闻出版传媒集团与吉林东北亚出版传媒集团在吉林省延吉市签署战略合作协议。商小舟 摄

中国新闻出版传媒集团主要负责提供新闻出版领域报纸、期刊、网站等综合信息服务、新闻出版产业数字平台第三方服务和面向数字出版、影视等文化产业的多元化服务，从单一的信息提供者发展成为国家新闻出版广电业第一综合服务商。吉林东北亚出版传媒集团是吉林省省属重点文化企业，所属吉林出版集团股份有限公司入选第十五届“全国文化企业30强”提名企业。“十四五”以来，集团年均出版图书保持在1.3万种以上、重版率50%以上，年销售在5万册以上的图书达到150多种，一般图书市场占有率和动销品种位居全国前列。

根据协议，双方将依托各自优势资源，发挥各自专业特长，在技术、业务、市场、项目等方面开展合作，形成社会效益与经济效益共同发展的良好局面，通过建设出版行业海外内容传播平台，推动融合出版走出去。双方合作开展版权内容的海外社交媒体投放、传播及运营业务，建设融合出版的海外新媒体传播运营平台，增强中国文化海外传播的影响力。双方将合作探索元宇宙、大数据、人工智能等新技术在出版领域的应用，助力出版数字化转型升级。

来源：中国新闻出版广电报（公众号）
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/D-ZW_GqgZh5bsdfcYWgzBg

编辑：秦克峰

刘海明

【案例】

又有4个频道停播！

「广电独家」综合编辑；来源：麻城发布、贵视融融、贵阳网、大连新闻传媒集团、红安县融媒体中心、国家广播电视总局、英山县人民政府、郧西发布、国家广电智库（执笔：王羽）、阿克苏融媒体中心、武汉广播电视台、韶关头条、广东广播电视台、北京广播电视台、内江头条、萍乡微播等

顺应媒体移动化、社交化、视频化发展趋势，重新整合资源，将生产力进一步汇聚到移动互联网端。

日前，在湖北省，石首市融媒体中心影视频道、罗田广播电视台旅游频道、武穴影视频道、麻城电视台公共频道接连停播。

10月31日，石首市融媒体中心发布《关于影视频道停播的公告》。根据湖北省广播电视局关于县级广播电视播出机构频率频道清理整治有关要求，县级广播电视播出机构只能保留一套电视节目、一套广播节目。

石首市融媒体中心影视频道于2023年11月1日零时起停播。停播后节目整合至石首市融媒体中心综合频道播出。

10月30日，罗田县融媒体中心发布《关于罗田广播电视台旅游频道停播的公告》，经报上级主管部门同意，罗田县广播电视台旅游频道于2023年11月1日零时起停播。

开办十多年来，罗田县广播电视台旅游频道以宣传推介罗田旅游资源、助推罗田文旅产业发展为使命，开拓创新，不断进取，深受大家的喜爱。停播后，旅游频道节目整合至罗田县广播电视台综合频道播出。

就在同一天，武穴市融媒体中心发布《关于武穴影视频道电视节目停播公告》：为了更好的适应媒体融合发展要求，进一步加强广播电视频道、频率管理，切实保障广播电视健康有序发展，根据国家广电总局、湖北省广播电视局相关文件精神要求，经报上级主管部门批准，中心决定于2023年10月31日零时停播武穴影视频道电视节目，部分节目调整到武穴综合频道播出。

同样是10月30日，麻城市融媒体中心发布《关于麻城电视台公共频道节目停播公告》：中心决定于2023年11月1日零时停播麻城电视台公共频道节目，部分节目调整到麻城综合频道播出。

「广电独家」注意到，今年以来已有多个频道频率相继发布停播公告——

10月26日，贵州广播电视台微信公众号“贵视融融”发布“我台关停都市广播和摄影频道”的消息。

为认真贯彻落实《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》《关于推动新时代广播电视播出机构做强做优的意见》《关于进一步加强专业电视频道建设管理的意见》等文件精神，顺应媒体移动化、社交化、视频化发展趋势，重新整合资源，将生产力进一步汇聚到移动互联网端。

结合贵州广播电视台实际，在充分调研论证的基础上，经台党委研究，决定关停都市广播和摄影频道。

经向上级主管部门申请，并得到省委宣传部、国家广电总局批复同意，10月24日，都市广播正式关停。

另外，成立于2005年的以摄影为专业的付费电视频道——摄影频道也将于2023年12月31日24:00关停。

关停后的都市广播和摄影频道，将全面整合资源，全力挺进新媒体主战场。

10月23日，大连新闻传媒集团发布消息：经国家广播电视总局批复，大连广播电视台综合影视频道、少儿频道将于2023年10月30日0:00停播。

加上2022年1月1日停播的大连公共频道、大连财经频道，大连广播电视台共停播4套电视频道。大连新闻传媒集团自2022年初以来先后两次调整频道规模，除国家广电总局政策因素外，也是集团适应媒体融合发展主动采取的资源整合行为。自今年10月31日起，大连新闻传媒集团旗下电视频道仅剩大连新闻综合频道、大连生活频道、大连文体频道以及乐天购物频道。

就在同一天，10月23日，红安县融媒体中心发布《红安阳光频道电视节目停播公告》：为更好适应媒体融合发展需要，经有关部门同意，红安县融媒体中心（红安传媒集团）所属阳光频道电视节目，拟于2023年10月30日零时起停播，阳光频道电视节目整合至红安县融媒体中心（红安传媒集团）综合频道正常播出。

10月12日，英山县融媒体中心发布《关于英山电视台文化旅游频道停播的公告》：英山电视台文化旅游频道将于2023年10月18日零时起停播。

根据湖北省广播电视局关于县级广播电视播出机构频率频道清理整治有关通知要求，县级广播电视播出机构只保留一套电视节目、一套广播节目。经报上级主管部门同意，英山电视台文化旅游频道将于2023年10月18日零时起停播。停播后节目将整合至英山电视台综合频道播出。

9月12日，郧西县融媒体中心发布《关于停播郧西七夕文化旅游频道的公告》。


公告显示，根据湖北省广播电视局《关于做好承接县级广播电视播出机构有关行政许可事项的实施方案》相关要求，报县委批准，县融媒体中心于2023年9月16日零时起，停播郧西电视台七夕文化旅游频道，部分节目整合至郧西电视台综合频道继续播出。

郧西县融媒体中心将以郧西电视台综合频道为龙头，精心办好综合广播电台、郧西在线网站、郧西发布公众号、云上郧西APP、郧西融媒抖音号、郧西周刊等媒体平台。

2023年7月4日，阿克苏地区融媒体中心发布《关于AKSTV-2生活频道撤销的通告》。

通告显示，为了更好地适应融媒体合发展要求，进一步加强广播电视频道、频率管理，切实保障广播电视健康有序发展，经上级有关部门批准，阿克苏地区融媒体中心（阿克苏日报社，阿克苏地区广播电视台）决定7月19日零时起正式撤销AKSTV-2生活频道，原AKSTV-2生活频道播出的部分节目调整至AKSTV-1汉语综合频道播出。

2023年6月12日，武汉广播电视台少儿频道停播：经主管部门批准，武汉广播电视台将少儿频道和文体频道进行整合，打造全新的文体频道，原少儿频道部分自办节目和动画片调整至文体频道播出，自2023年6月12日0时起，武汉广播电视台少儿频道停止播出。

自6月1日零时起，江苏电视台靓妆频道停止播出节目。

而此前，有网友表示江苏学习频道疑似停播，5月15日0时节目结束后撤掉台标并输出检验图。

至此，江苏电视台只剩下卫视频道、综艺频道、城市频道、影视频道、体育休闲频道、公共新闻频道、教育频道、优漫卡通频道等10个频道。

2023年5月30日，江苏电视台向国家广播电视总局请示终止开办靓妆和学习两个付费电视频道，并获得批复。

2023年5月14日，韶关市广播电视台微信公众号“韶关头条”发布公告：经上级有关部门批准，自2023年5月15日零时起，韶关市广播电视台绿色生活频道和交通旅游广播停止播出节目。

经国家广播电视总局批准，广东房产频道自2023年4月27日停播。

经国家广播电视总局批复同意，内江广播电视台公共频道于2023年2月28日24时停播并撤销，部分节目整合到内江广播电视台综合频道、科教频道继续播出。

萍乡市广播电视台教育频道定于2023年2月6日凌晨0点停止播出：为贯彻落实国家广播电视总局《关于进一步加强专业电视频道建设管理的意见》文件精神，按照地市台“优化结构，精简精办”的要求，报请相关部门同意，做出停播决定。

作为地方主流媒体，萍乡市广播电视台依然保留新闻综合频道、公共频道。

2023年1月1日0时，北京广播电视台故事广播（AM603、FM95.4）、外语广播（FM92.3）、青年广播（AM927、FM98.2）、青年频道（歌华有线网标清028、高清628）停止播出。

2023年1月1日，十堰市广播电视台公共频道停止播出。

今年5月23日，广电总局官方网站发布工作状态：全国广电系统积极推进广播电视资源整合和精简精办。

一是突出精简。坚持从实际出发，着力压缩、减少、调整现有频道频率。

二是突出精办。坚持围绕中心、服务大局，强化职能定位，突出节目特色，着力推动专业化特色化品牌化发展。

三是突出加强考核评价、建立优胜劣汰机制。支持内容导向正确、专业特色鲜明，节目质量高、综合效益和影响力大的频道进一步做精做优做强。

对严重偏离频道定位、节目质量低劣、综合效益低下或不具备开办条件和能力的频道，依法依规坚决实施退出。

近两年，经广电总局批准已先后撤销130多个频道频率，其中今年撤销频道频率20多个。

同时调整优化一大批频道频率，如为服务北京冬奥会，支持中央广播电视总台调整开办高清、4K超高清同播的奥林匹克频道，北京广播电视台调整开办4K超高清冬奥纪实频道等。

「广电独家」持续关注广播电视精简精办工作。说到“精简精办”，它是广电系统深化改革的重要任务，也是广电高质量发展的必然选择。

2015年11月10日，在中央财经领导小组工作会议上，习近平总书记提出要加强供给侧结构性改革。

2015年12月18日，在中央经济会议上，习近平总书记强调供给侧结构性改革的关键是抓好“去产能、去杠杆、降成本、补短板”。

2018年12月19日，在中央经济会议上，习近平总书记提出“巩固、增强、提升、畅通”的八字新要求，强调这八字方针是当前和今后一个时期深化供给侧结构性改革、推动经济高质量发展管总的要求。

广电供给侧结构性改革，精简精办频率频道是重要一项。

2018年，天津试水改革组建海河传媒中心，优化媒体结构，主动关闭10个子报子刊、1个开路频道（5个付费频道于2016年关闭），调整2个广播频率；2019年后又撤销1个公共频道，整合了科教频道和少儿频道为教育频道。

2018年山东台停办了2个数字付费频道，随后又将多个电视频道和广播频率分类整合，以期破除定位雷同、内容同质等问题。

2019年10月，国家广播电视总局首次明确推动频道精简精办，并于次年10月发布《关于推动新时代广播电视播出机构做强做优的意见》和《关于进一步加强专业电视频道建设管理的意见》，要求深化结构性调整，推动精简精办频率频道。

尤其提出“坚决实施退出管理，优化结构布局”——这对广电媒体转变发展方式，由数量规模增长为主向质量效益提高为主转变提出新的更高要求，释放出重要的供给侧改革信号。

2020年后，精简精办频率频道成为广电改革的主题之一。

据统计，2020年上半年，国家广电总局共批准撤销2个广播频率、5个电视频道，优化调整14个专业广播频率、6个专业电视频道；2021年1—9月批准撤销14个电视频道和7个广播频率；2022年1—4月批准撤销1个县级播出机构和19个频率频道。

在公共频道精简转型方面，截至2022年底，全国已减少公共频道116个，其中撤销26个，调整90个，成为撬动本轮改革的“急先锋”。

上海台东方电影频道尽管频道名称为“电影频道”，但由于受制于电影版面资源的结构性缺失，实际上以播出电视剧为主，与电视剧频道存在定位重叠、观众趋同、内容接近等竞争，随着版权资源、目标观众、广告市场等方面的“内耗”严重，已无法支撑起两个专业的影视剧频道，2020年1月东方电影频道和电视剧频道整合调整为东方影视频道（停播东方电影频道）。

为系统优化资源，上海纪实频道和艺术人文频道也在同月整合调整为纪实人文频道（停播艺术人文频道）。

为集中力量推进台内融媒体建设和频率频道专业化特色化发展，在2018年关停两个数字频道后，山东台在2021年4月又停播了国际频道，公共频道和影视频道分别调整为新闻频道和文旅频道。

合肥广电由于历史区划调整将原巢湖市台的频率频道整建制纳入合肥市台，使得全台共有9个频道、7个频率，出现严重同质化和过剩供给问题。

2021年，合肥市台以去除落后产能和转型融合为着眼点，关停了2个电视频道和2个广播频率，以此撬动全台融媒体改革。

合肥台将新闻综合广播与资讯广播合并，打通记者、主持人、新媒体部等部门人员使用通道，更新管理考核机制，将工作重心全部转向移动端；停播停办了文体博览频道、影院频道和合肥广播电视报，组建台级融媒体中心。

在频率频道结构改革中，专业频道定位选择非常重要，既要考虑台内频道建设格局，又要考虑自身建设条件基础，同时兼顾外部发展环境。

目前山东公共频道升级为新闻频道，湖南公共频道转型为老年频道（爱晚频道），巴中公共频道调整为文旅生活频道，潮州公共频道调整为民生频道，玉溪公共频道调整为社会与法频道……转型定位各具特色。

总之，精简精办频率频道是广电深化供给侧结构性改革的一个突破口，其最终目的是最大限度提高人力、物力利用率，实现聚合效益，释放更高阶的内容生产力和传播力。它既是传统媒体改革大势所趋，也是打造新型主流媒体的要求所在。



来源：广电独家(公众号)
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/B2bcd9E6a4t5EqJLeuW4rg

编辑：秦克峰

刘海明

【案例】

从OpenAI转型看AI时代的商业与社会责任之谜

OpenAI转型的历程不仅反映了企业内部变革的特定方面，更是对商业成功与社会责任微妙平衡的一次思辨。

文丨世界家园基金会创始人 林凡榆(Fanyu Lin)

OpenAI是奥尔特曼AGI垂直整合商业版图的开始吗？

“OpenAI是一家人工智能研究与实施公司。我们的使命是确保人工通用智能（AGI）惠及全人类，” 这是OpenAI官网的介绍。近几天，这家备受关注的公司经历了一场突如其来的高层变革，其中联合创始人及首席执行官萨姆·奥尔特曼（Sam Altman）被董事会解职，引起了广泛的关注和讨论。微软等主要投资方随后极力推动恢复奥尔特曼为首席执行官，同时还考虑更换整个董事会。在说服奥尔特曼回归原职不成功后，最新的发展是微软成功聘请奥尔特曼和OpenAI另一位联合创始人格雷格·布洛克曼（Greg Brockman）共同领导微软内部的高级人工智能研究团队。

回顾这一事件，奥尔特曼的突然被解雇导致了OpenAI内外的混乱，对公司的估值和股权交易造成了必然的影响。为此，公司内部员工不仅受到精神上的影响，也有直接的经济损失。公司原计划在估值高达860亿美元时出售股份，但奥尔特曼的离职导致了交易的不确定性，使得数百亿美元的股权交易陷入困境。资方需要重新评估投资决策，影响了公司的股权交易。如果解雇奥尔特曼是董事会试图维持对公司的控制行为，那么这也使得公司的未来充满了不确定性，影响了员工的权益和投资者的信心，适得其反。整个局面呈现出一种权谋和人性与商业复杂性的交织。

董事会与奥尔特曼之间存在的分歧，包括大家可能比较熟悉的，对公司商业化的方向、人工智能的安全性，以及技术发展速度的不同看法。除此之外，鲜为人知的有报道提到奥尔特曼的商业计划涉及到从中东主权财富基金筹集巨额资金，创建人工智能芯片初创公司，还有与前苹果首席设计师乔纳森·艾维（Jony Ive）合作开发以人工智能为中心的硬件设备，并为此向软银董事长孙正义寻求数十亿美元的投资。这些新项目应该没有遵循与OpenAI相同的企业治理模式，使其他董事会成员对奥尔特曼追求这些商业机会的雄心和行动感到不满。

他为什么要创建这两个新公司呢？从商业策略的角度来看，奥尔特曼应该正在计划建立一个纵向一体化的基础设施，来加速推动人工通用智能的发展，实现OpenAI成立的初衷“确保人工通用智能惠及全人类”。

首先，OpenAI的研究和产品对计算资源的需求巨大。据说GPT-4包含1.76万亿个参数，这比上一代产品GPT-3多六倍，每次GPT的升级都伴随着指数级的参数增长。这些数据丰富的应用需要超强的处理能力，处理收集数据、并进行智能分析等。如果没有价值链上游的底层技术，芯片、超级计算机的支持，实现OpenAI的研究和长远的商业计划是天方夜谭。为此，奥尔特曼想创建一家能够生产高性能人工智能芯片张量处理单元（TPUs）的初创公司，这是一种专为处理大量专业人工智能工作负载而设计的半导体。他可以通过这一战略，一方面打破英伟达（NVIDIA）在该领域的垄断地位，为市场带来更多的选择，同时通过垂直商业模型来降低成本、减少能源消耗、提高效率。加上他在筹划的另一家位于产业链下游的人工智能硬件的初创公司。这就构成了奥尔特曼的人工通用智能（AGI）垂直商业版图，来全面有效地加速人工通用智能的发展与应用。通过深入参与整个价值链，奥尔特曼有野心实现对人工智能技术生态系统的更大掌控，创造更为可持续的研发和应用的可能，也可能促成一个生态系统层面的范式转变。他的计划是否会在微软庞大的平台上实施，让我们拭目以待。

OpenAI是ESG经济的新企业模式吗？

在ESG（环境、社会和公司治理）的经济时代，企业的角色不仅仅是经济的参与者，更是社会责任的承担者。传统的以盈利为中心的商业模式正在被更加注重社会和环境责任的模式所取代。OpenAI转型的历程不仅反映了企业内部变革的特定方面，更是对商业成功与社会责任微妙平衡的一次思辨。有关人工智能安全性、技术发展速度和商业化方向的广泛争议，也促使我们思考企业在不断发展的技术领域中，如何应对社会期望和需求的复杂挑战。

OpenAI的独特结构是其转型历程中的一个重要方面，旨在平衡技术进步与社会责任。这一结构包括一个非营利组织和一个有限盈利子公司，体现了OpenAI对于推动人工通用智能的研究和发展，并同时关注其安全性和对全人类的益处的承诺。

在OpenAI创立初期，其目标是建立一个不受任何公司、任何资本、任何个人控制的人工智能实验室，以确保通用人工智能的发展不受狭隘利益的影响。这一愿景反映了以奥尔特曼为首的创始团队对于人工智能的潜力和威胁的深刻认识，以及对于将来谁拥有最强大的人工智能技术将拥有巨大权力的担忧。所以，OpenAI选择了非营利组织的形式，确保没有个人或公司拥有该组织的股份或权益。这种非营利结构使得OpenAI能够更加专注于推动人工通用智能的研究，同时承诺通过向公众开放专利和研究，与其他机构自由合作，以促进整个领域的共同发展。

然而，随着时间的推移，OpenAI面临了训练人工智能模型所需的巨大成本和资源的压力。在这个关键时刻，一些关键人物离开，包括最初的捐赠人埃隆·马斯克（Elon Musk），这导致了资金和支持的不稳定甚至中断。这时，OpenAI的领导层意识到他们的组织面临前着所未有的威胁：倘若不迅速转型，这个非营利组织注定陷入关闭的境地。奥尔特曼这时站出来成为首席执行官，领导团队重新构思可持续发展的战略，采取更为灵活的商业化路径，力求在商业和社会责任之间找到恰如其分的平衡。

这时，OpenAI的转型开始，他们采取了一个非常独特的结构：在其非营利组织OpenAI Inc的母公司下创建了有限盈利的子公司。这一新架构在商业和社会责任之间寻找了一种平衡，旨在协调财务动机与构建安全、有益于全人类的人工通用智能（AGI）的使命。这个结构的关键特点包括：

•受控制的营利子公司：营利子公司完全由OpenAI非营利组织控制，确保使命导向的决策。

•使命约束：营利子公司虽可盈利，但受到非营利组织使命的限制，致力于推动安全且对人类广泛有益的AGI。

•独立董事会：董事会以独立董事为多数，包括首席执行官萨姆·奥尔特曼，他及其他独立董事不持有OpenAI股权，确保独立的治理结构。

•利润上限：对于分配给投资者和员工的利润设有上限，超过上限的剩余利润将回归非营利组织，用于造福人类。

•AGI确定权：董事会负责确定何时实现AGI，保障对技术发展的使命一致性，而与微软等合作则仅适用于AGI之前的技术。

建立这种结构是为了确保技术进步不会受到过度商业化的威胁，也提供了员工和投资人合理的回报机制。与此同时，OpenAI Inc的非营利组织形式保留了对于推动AGI研究的许诺，通过利润分红的方式进行资金回流。

OpenAI的治理模式本是理想的，强调了对技术发展的监督，以确保符合安全和广泛受益的原则。通过整合商业机制和社会影响力，OpenAI试图在探索人工通用智能的前沿，同时致力于实现他们对社会的承诺。无论OpenAI与奥尔特曼的未来如何，这个企业的诞生和蜕变仍然是企业社会责任探索的很有启发性的例子。在ESG的经济时代，商业与社会责任的微妙平衡将无疑推动企业迎来更加多元化和可持续的发展。奥尔特曼的垂直整合商业蓝图，以及OpenAI是否能够继续超越传统商业模式，引领新时代的商业伦理观呢？

林凡榆是一位旅美艺术家，毕业于中央美术学院及哥伦比亚大学建筑学院。现担任世界经济论坛互联世界理事会理事、彭博新经济论坛城市理事会理事，也是世界家园基金会创始人
编辑邮箱michael.lin@ftchinese.com

来源：FT中文网
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/J-500axBiv2FJbsZApJrUg

编辑：郑程程