编辑出版案例集锦

张译允

【案例】
从引路人到守夜人，王留全的“赞赏”能否拯救传统出版业？︱转型

传统出版人王留全，是如何转变到“互联网+”的？“赞赏”的模式是怎样的？它又将靠什么赢得未来？

                                                                                值得赞赏
                                                                                无冕君按
作为理应站在旁观者位置的媒体，《无冕财经》要“赞赏”王留全是不对的，何况，王留全还是无冕君的朋友，无冕君的《再造招商局》一书就是由他担任责任编辑。
但是，王留全必须值得赞赏。这不仅仅因为赞赏项目刚刚获得IDG天使轮900万元的投资，更是因为，传统出版业也走到了必须转型的关口，移动互联网时代的出版业，急需代表未来的典型案例。
赞赏有个好团队：王留全与陈序均是传统出版业的翘楚；赞赏有个好理想，“要让中国所有写字的人都能站着挣钱”；赞赏有个好模式，平台立项、众包写作、众筹出版，“互联网+”用到了出版业，作者与读者实现了一键连接。
基于此，“赞赏”值得赞赏。

无论是从整个人的外形气质，还是从他娓娓道来的讲话风格，王留全给人的第一印象是有涵养的书生一枚。
从图书仓库管理员到蓝狮子１０年的编辑、总编生涯，他已经与书打了大半辈子的交道，而在未来更长的时间里，他将依旧与书为伍，因为，现在他是“赞赏”项目的联合创始人。
赞赏从2015年初上线至今，已经有了足够不俗的成绩让读者、作者和出版人关注到它，它的两个创始人王留全和陈序，有着一个近乎伟大的理想——“要让中国所有写字的人都能站着挣钱”。
传统出版人王留全，是如何转变到“互联网+”的？赞赏的模式是怎样的？它又将靠什么赢得未来？

转型：
从引路人到守夜人
在大众对赞赏的新模式热血喷张的谈论“颠覆”的时候，王留全却认为自己只是个温和的改良者，改良的只是传统出版行业的一些弊端，而本质上，他的工作并没有发生改变，依旧还是向大众提供有价值的内容。
在大众对他突然从蓝狮子辞职的行为大叹亏了时候，王留全却只是淡然的认为这仅仅是一个简单的工作结束、一个新工作的开始——彼时，蓝狮子财经出版机构融资成功，作为创始元老、跟随著名财经作家吴晓波长达10年的人，他马上就要坐拥股权变现。而新开始唯一的变化是，他由一个传统的出版人、编辑变成了一名互联网从业者。
从蓝狮子到赞赏，王留全觉得，自己身份最大的变化就是“从一个引路人变成了一个守夜人”。
在传统出版业，王留全认为自己的角色是“前台化”的“引路人”，即基于自己的专业知识加上与作者的沟通，来决定一本书的出版；而在互联网时代的出版业，一本书的出版与否交给了读者来决定，编辑角色变得不那么清晰和重要。
“赞赏是能够去中间化，让互联网的力量发挥出来，让作者找到读者，读者找到作者，他们中间相互联结，还有价值的体现。”


▲传统出版对比赞赏平台出版。

在蓝狮子的10年间，王留全对作者和读者的用心得到了很多人的肯定，留下了《阿里巴巴：天下没有难做的生意》、《为什么中国人勤劳而不富有》、《下一个倒下的会不会是华为》、《历代经济变革得失》等畅销作品，也有陈志武、李稻葵、叶檀、许知远、任志强等大腕作者的点名道谢。
在很多人的眼里，他已经是中国最好的出版人之一，得到读者和作者的尊重是对出版人最重要的认可，王留全对自己过去10年的成绩还是比较满意。
而现在他与陈序开创了一个新的平台，他更像是“守夜人”：他要在幕后维护这赞赏这个平台，赞赏之于他，是一种新型的有可能脱离传统出版的模式，是一种去中间化的互联网出版工具，是一条联结作者和读者的更便捷的纽带，更重要的是，赞赏能让更有价值的内容更直接的得到分享。

模式：
社交出版
虽然王留全认为自己只是个“温和的改良者”，但要改变一个行业根深蒂固的模式，依旧是困难重重。幸运的是，“赞赏”从最开始的一个概念到付诸实践、到融资成功，一路走来可以说一帆风顺。
“我俩在赞赏的这个想法上可以说是一拍即合，再加上两人在各自的行业内都有一定的专业度，赞赏模式的本质还是在传达有价值的作品，这点并没有改变，只是借助了互联网为工具而已。”王留全说。
尽管王留全表达得云淡风轻，但“赞赏”的优异表现依然让很多人不淡定。

▲赞赏给作者带来更大的价值。

王留全与他的搭档陈序结缘于一本书。
陈序曾经是美国《新闻周刊》中文版的执行主编，他写的《主编死了》一书作为“赞赏”NO.0001项目启动时，赞赏的APP还在测试阶段，所以只是利用了“微信公号+微店”的便捷方式进行众筹，结果，7个小时就突破了20000元的最低成书额。
随后，每周一个人、一本书、一个项目的“赞赏行动”开始，成绩优秀，其中傅踢踢的《谈到世界充满爱》的“赞赏值”已经接近50000元。
而在前不久，赞赏成功推广了自媒体“范言直谏”创始人范卫锋的《新媒体十讲》，王留全透露，该书24小时收获逾12万元赞赏额——这个数据震惊了业界，也引发了作者、受众和出版商的广泛关注。
成功的背后，源自于赞赏找到的靠谱模式——社交出版。
原创内容的作者在“我要出书”来展现作品（可以是完本或部分章节大纲），就可以进入到“你来赞赏”的社交关系与预售的支持，并通过“点赞”来筹措到“最低赞赏成书额”（目前最低是20000元），就进入到了“我们来出版”的环节，这部分由赞赏平台与出版社合作完成，最后，书籍出版以后，还会持续建立作者与粉丝们的互动社区。

通过赞赏平台的出版模式，不仅可以实现低门槛出版，而且预售环节可以提前进行市场验证，增加作者收益，最重要的是，这可以圆大部分作者的出书梦，打破原有的出版社编辑、发行商和“领导们说了算”的原有格局。
“更重要是能够将更多有价值的内容传递出去，作者能够获取到更大的回报，”王留全对于赞赏有着更大的期望。“我希望‘赞赏’的每一步都是里程碑式的，比如我们有了100位作者，1000本成书，集‘赏’1亿等，我觉得‘赞赏’只要为‘出版重来’这一行业优化的愿景做出实质性的贡献，就是我们的成功。”

未来：
社区化运用
截至目前，赞赏平台已经发布了40多个项目，还有超过120个项目正排队等待审核。签约的出版社也超过20家，包括中信、机械工业、中国纺织等等十来家出版社长期合作，已经出版印刷成书的项目也有十多本，同时还通过赞赏平台聚集了不少作者读者资源，并建立了有效的联结。
这恰恰吻合了互联网时代社区化的运用的特征。王留全觉得，这是以后赞赏要重点发展的部分。
“赞赏一本书发布之前或者之后的阶段，会形成一种‘众包’的写作关系，你的赞赏人可能会给书籍提很多的意见、资料数据等等，他们会督促这个产品变得更好，会对你的作品的质量有更高的要求。写作的本身是分享，那么这种社交关系其实是会加强这一分享的进程。”
王留全认为，这种“众包关系”会使得好的作品更具生命力及价值。
前期因为处于初期建设阶段，赞赏并没有运营太多的项目，而接下来的阶段，将是赞赏的发力期，7月份赞赏将会发布手机端的2.0版本，同时上线PC端的平行网站，现有的功能将不断被完善。
与此同时，网站的社交功能也会继续推动作者与读者之间的互动。7月之后，赞赏会跟作者联合开展一些线下的活动，譬如到全国各地的一些咖啡馆和独立书店，进行线下的推广，包括书籍本身的推广和作者的推广，甚至开展一些作者的培训课。
对此，王留全也有了较为初步的一些想法。


▲赞赏出版的新媒体系列书籍。
“我们可以把线上的出版和线下的活动结合起来做，比如新媒体的培训课。最近出版的范卫锋的《新媒体十讲》、徐达内的《新榜样》和仇勇的《新媒体革命》，就可以做一次关于新媒体的作者和读者的互动，四个新媒体的作者比一个人讲课更有影响力。”

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MDk5OTA4NQ==&mid=229506178&idx=1&sn=d78d41b1faac5e4767ad6a36a1e9c2c3&scene=23&srcid=4rdQRj202QjaEFtpTvW6#rd&ADUIN=1376222890&ADSESSION=1440817034&ADTAG=CLIENT.QQ.5425_.0&ADPUBNO=26509