编辑出版案例集锦

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【案例】图书编辑的职业素养

姜汉忠：回复@清风小星: 可以，只要你有需要。 //@清风小星:以后，我会邀请姜老师做我的指导顾问。 //@姜汉忠:回复@ff知止: 广东出版集团对吗？你们没有邀请我呀；没人邀请我就去，我找谁呢? //@ff知止:姜老师会来我们这吗？

@姜汉忠：现在出版业：1. 入行不学徒；2. 进门就干活；3. 编书不看书；5. 看书不写书；6. 写书不评书；7. 评书不懂书；8. 改稿语不通；9. 导向弄不清；10. 以销论英雄。

5月24日 20:01 来自新浪微博
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【案例】
在线刊物的反向出版之路

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19/09/11
Nicole Martinelli

现在大多数的印刷出版物都在设法解决如何实现在线的繁荣，但是一些在线出版物在考虑将内容印刷出来。

最近的，有不少在线媒体走上了这条反向出版之路，它们中包括由Fairchild(仙童)旗下的时尚网站Style.com，它准备印制双年版时尚杂志，美国报业巨头Gannett(甘奈特)旗下的旧金山生活类网站“The Bold Italic”也准备出版每季度发行的印刷刊物。

IJNet和“Media Networks”和“Targeted Media”公司总裁Robert Reif—时代集团旗下的两家公司进行了交流，探讨了反向出版对记者的影响；这两家公司专门致力于杂志和在线刊物的目标市场广告解决方案。

IJNet：关于反向出版有什么故事？它是新鲜事物吗？

Robert Reif：在线出版物发展印刷产品并不是一件令人惊奇的事情——一直都存在着跨媒体扩大品牌的运动。例如，ESPN在1998年发行ESPN杂志，因此你可以看到一家有线电视公司回到出版行业，从而扩大品牌并获得盈利的机会。

尽管目前媒体发展的普遍趋势是从印刷媒体到在线媒体，但数字媒体寻求印刷方向的发展也具有意义，这个一个多触点的发展过程。当人们试图从媒体中满足教育、信息和娱乐的需求时，他们总是从印刷、网络或电视中进行搜寻。

印刷媒体现在仍被读者视为闲暇时间的活动。对于广告商而言，杂志是广告接受率、可信度和灵感的领先媒介——根据益百利多媒体参与度的研究。

IJNet：我们提到的两个反向出版刊物都是生活类杂志——反向出版主要集中于哪种类型的杂志？

RR：旧金山的媒体市场只是一个例子，反向出版并不限于生活类杂志。在纽约和波士顿这样的城市，人们比其他地方购买更多的书籍，并更加倾向印刷媒体的阅读经历。

任何出版物都可以使用反向出版。例如顶尖医疗健康咨询网站"WedMD"的印刷杂志就做得成功；甚至一些大的在线品牌也在印刷媒体中寻找机会。

人们并没有放弃杂志、广播和电视。虽然互联网是现在最热的媒体，但是回顾过去的几年，它只是一个大的媒体市场中的一部分。

我们告诉客户不要把所有的钱都投入印刷媒体，尽管一些广告商仍对在线广告充满不满。客户应该考虑多触点地投入市场营销预算——将预算只投入一种媒介是不明智的。

IJNet：这对记者而言意味着什么？如果看到自己的在线作品被印刷出来，但是又没有得到额外的收入不是一件愉快的事情。

RR：我的梦想是成为一名记者。而现在是100多年来记者最艰难的时候，一些记者并没有获得与付出努力等值的报酬，我对这样的事实深感同情。

然而看到自己的作品出现在印刷媒体上仍是一件让人满意的事情——即便对我而言：在《纽约时报》的在线版被引用，在印刷版被刊登出来。

http://ijnet.org/zh-hans/blog/97212

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【案例】

姜汉忠：美国图书出版业的代理人作用很大。每年大部分贸易和大众市场图书书稿是通过代理人交易出去的。有名望的代理人阅读书稿很仔细，阅读后要向作者提出修改意见，为此有时候还要聘请“书稿医生”帮助修改加工书稿。代理人另一项工作是为作者制定投稿稿策略和方法。代理人被出版业视为重要看门人。

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【案例】
平板时代出版商四大生存法则：善用应用程序

http://www.sina.com.cn  2012年02月10日11:03  中国新闻出版报

平板电脑成为读者的首选设备，内容生产者需要遵循新的生存法则。资料图片

　　据美国一份最新调查显示，29%的美国成年人已经拥有一部平板电脑或电子阅读器，按照这一速度，到今年年底，绝大多数美国人将拥有这类设备。还有研究机构估计，2012年平板电脑市场规模将持续扩大，其总销售额有望近1亿台。

　　同时，eMarketer机构的调查发现，美国成年人一天中使用移动设备阅读的时间越来越长，超过了平面媒体的阅读时间。数据显示，美国成年人每天平均用65分钟进行移动设备阅读，而花费在平面媒体上的平均阅读时间仅有18分钟，花费在报纸上的时间为26分钟。

　　“尽管目前份额依然比较小，但是要在市场规模上超过个人电脑，平板电脑需要的只是时间，一切并不会太遥远，只是需要几年的时间而已。”苹果公司首席执行官库克曾谈到，从平板电脑在全球范围内疯狂流行的现状来看，平板电脑产品蚕食个人电脑市场的份额已经是一个毋庸置疑的趋势。

　　种种迹象表明，数字阅读占据着人们越来越多的时间。对于内容生产者而言，他们如果想在平板电脑时代继续生存，则需要遵守以下4个重要的生存法则。

　　善用应用程序

　　在平板时代，原先报纸、杂志、书籍的读者已经转变为今天的用户，用户寻找想要阅读的内容，也已从原来的网络引擎搜索进化到使用移动设备的应用程序来找文章。

　　通过搜索，用户可以从更多不同的媒体渠道阅读到他们想要的文章，包括社交网络的推荐阅读。通过程序，用户不用花很多时间，不需连上其他网站，就可以找到不同出版商提供的内容。这些程序可以根据用户的使用习惯分门别类地呈现资讯，其界面智能，且更好操作。

　　对于应用程序，出版商不应该恐惧，因为只有让使用者方便快捷地获取到他们需要的内容，并且让应用程序有机会推荐相关的搜索结果，出版商才能有机会让读者发现他们产品的存在。

　　与其他平台合作

　　对于出版商而言，若想紧跟移动时代的数字阅读，有3个途径可以考虑：1.在艰难摸索过程中获取数字阅读的经验；2.收购一个有数字阅读运营经验的团队；3.直接与拥有数字媒体介质的合作伙伴如智能手机、平板电脑等进行合作。现在有很多出版商都在尝试建立自己的移动平台，但实际上，移动平台早已存在，并已经有能力为他们服务。

　　与建立自己独有的内容平台不同，出版商应该尽量与拥有技术及用户的合作伙伴进行合作。毕竟，最大限度地增加内容曝光率，才能吸引尽可能多的读者，内容创造者也才能最终获得足够多的收益。

　　更注重内容质量

　　我们都知道出版商需要依赖广告维生，但平板电脑上的数字阅读会带来新的模式。在过去几年中，移动生态系统和社会化媒体已经被证明是帮助出版商成长的强大的工具。随着阅读应用程序的进化与社交网络的繁荣，整合新闻阅读的应用程序和社交网络能够快速有效地将新闻内容传递给更多的人，并且，用户会自动在应用程序和社交网络上寻找并推荐内容——出版商从而可以不再需要花费宝贵的资源去吸引他们的目标受众，他们唯一要做的就是把内容做到最好。

　　出版商应该继续投资于伟大的内容，并通过阅读器应用程序对内容进行推广，让客户共享内容，从而吸引新的受众以及新的广告主，这将是数字出版的新途径。

　　探寻新的收入来源

　　在与合作伙伴合作时，出版商也可以通过他们的平台来推广自己。合作过程中，出版商需要吸取数字时代的经验，他们可以使用第三方广告平台在平板电脑上出售自己的广告，也可以使用移动广告服务器进行推广。总之，出版商要更好地利用平板电脑带来的用户及流量分享自己的网站，让用户愿意进入出版商自己的网站来收看内容，最终达到增加网站广告收入的目的。

　　总体来讲，平板电脑阅读的时代已来临，这也是内容商所面临的转折点。传统内容生产者要掌握平板电脑的使用习惯，否则，他们将死在最初的战场上。本报记者 任晓宁 编译

　　(摘编自福布斯网站)

http://news.sina.com.cn/m/2012-02-10/110323912806.shtml

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【案例】
新闻出版总署:将建若干投资超百亿出版产业基地

2012年02月17日16:13 新华网
　　新闻出版业是记录历史的行业——访新闻出版总署署长柳斌杰
　　新华网北京2月17日电(记者璩静)“新闻出版业是记录历史、传承文明的行业，没有书籍就没有中华民族的历史。”新闻出版总署署长柳斌杰日前在接受新华社记者采访时说。在采访中，柳斌杰还围绕新闻出版单位深化体制改革、产业转型升级、出版业走出去等方面介绍了今年新闻出版工作的要点。
　　问：为迎接党的十八大，新闻出版行业有哪些新行动？
　　答：为了营造良好的舆论氛围和文化环境，新闻出版总署将组织出版一大批相关出版物，为全党、全国人民提供良好学习条件，并通过重点出版计划、“十二五”出版物选题的落实，推出一批有价值的精品力作。今年，我们规划推出2000多种精品图书、2000多家重点报刊，集中传播主流文化，为推动社会主义核心价值体系建设，推动公民思想道德、文化素质的提高，推动社会文明进程贡献力量。
　　问：非时政类报刊出版单位转企改制工作有什么样的进展？
　　答：截至2011年，已有2000多家中央和地方非时政类报刊出版单位登记为企业或完成转企改制。在改革中还需要解决两个遗留问题，一是非独立法人报刊编辑部的改革，二是学术刊物的改革。尤其是学术刊物的改革，不仅是简单的转企改制，而是要找到推动学术繁荣发展的路子。
　　除非时政类报刊外，包括党报党刊在内的时政类报刊也要按照中央有关要求，实行编辑业务和发行经营业务“两分开”，经营部分组建报业集团。在一些试点省份的实践证明，改革后报刊发行量翻番。安徽省、天津市等改革试点省市建立了“半小时发行圈”，提高了时效性、扩大了覆盖面。
　　问：对于已完成转企改制的新闻出版企业，今年有哪些任务？
　　答：已经完成转制的新闻出版企业，今年要进入第二步改革，就是要落实中央改革、改组、改造和加强管理的“三改一加强”要求，建立现代企业制度。根据中央统一部署，新闻出版领域要建成国家层面的三大出版传媒集团和南北两大发行物流中心。目前，三大集团已初步组建，其股份制改造方案正在实施。两大物流集团经过两年调研，今年将进入实施阶段。此外，我们还要选择一批地方企业进入大型文化企业的范围。通过近两年的发展，总资产在300亿元以上的地方出版发行集团也有希望成为国家“主力舰队”。
　　目前，新闻出版业共有49家上市公司，吸纳了大量社会资本。除上市融资外，我们还将继续扩展面向社会的融资，如贴息贷款、基金等，为大企业提供发展所需资金。同时，要向民营资本要效益，为民营企业与大型国有出版传媒企业牵线搭桥，开辟合作渠道。今年将在总结试点经验的基础上，系统制定民营资本参与新闻出版业的办法，解决政策通道问题。
　　问：在新闻出版产业基地建设方面将会有哪些突破？
　　答：十七大报告指出，文化产业要突出产业基地、产业园区、产业带的作用。今年新闻出版领域将加大力度建设数字出版基地、版权创意产业基地、音乐制作基地及新兴领域基地。在1至2年内，建成若干个投资在100亿元以上的产业基地。这将是新闻出版业集中技术、人才、资金、政策优势，具有极大发展空间的新的增长点。
　　在科技创新上，我们将加快推进数字出版产业规划的实施，重点支持新闻出版单位在建立数字内容传播体系、内容资源整合、关键技术研发、重要技术标准、重大项目建设等方面取得突破。加快新媒体、新产品的研发推广，发展环保、低碳、可持续发展的新闻出版业。
　　问：新闻出版“走出去”将有哪些重点工作？
　　答：“走出去”包含两方面：一方面是文化的传播，另一方面是拓展发展空间。“走出去”不仅关系到国家形象，更关系到企业自身发展。今年“走出去”有三个工作重点：一是要培育中国的名牌产品、名牌企业和文化大师；二是要将全球的华文书店联系起来，形成百家华文书店联盟，经营大陆新闻出版产品，并给予一定的政策支持，扩大我们的阵地；三是要进一步完善和扩大 “亚马逊中国书店”这样的国际销售渠道；四是出台政策支持境内媒体到国外出版、发行国内图书，支持境内企业到国外投资、收购、兼并、办厂、办台、办社、办刊，以本土化方式传播中国文化。

http://news.sina.com.cn/m/2012-02-17/161323950234.shtml

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【案例】
乌鲁木齐严查政治宗教类非法出版物

2012-03-17 06:18:23　来源: 中国广播网(北京)　有3人参与

中广网乌鲁木齐3月16日消息 乌鲁木齐市今天（3月16日）召开文化市场管理（扫黄打非）领导小组工作会议，要求全市各区县、各相关单位今年集中人力、物力对政治宗教类非法出版物、淫秽色情文化垃圾等进行长效治理。

会议要求乌鲁木齐市各区县及相关部门要在巩固和完善现有的日常监管、部门联动、投诉举报、查办案件和检查督办等机制的基础上，着力抓好联防协作、考核督察、群防群治、宣传推广和教育培训五项机制建设，切实净化乌鲁木齐市文化市场。

据了解，去年，乌鲁木齐市文化市场管理（扫黄打非）领导小组组织开展网吧、娱乐场所、出版物市场、印刷市场等集中治理行动上百次，出动执法人员2万多人次，查缴并销毁游戏机3321台，查缴非法出版物27万多册。

http://news.163.com/12/0317/06/7SPDQJH90001124J.html

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【案例】
出版业尝试贴片广告自救 读者抱怨不愿买单
2012年04月01日14:54  青年报  
　　中国出版协会日前公开呼吁图书登载广告，引起业内和读者的一片热议。本报记者昨天在深入调查中得知，将电影“贴片广告”模式引入出版界的举动，是图书业在“微利局面”下的一种自我拯救。但一些读者对此则表示不满，他们认为，自己没有义务为广告买单。与此同时，图书“贴片广告”在操作上也将遇到种种瓶颈。

　　图书之变

　　刊登“贴片广告” 拯救微利行业

　　资深出版人李孝国昨天对本报表示，呼吁图书登广告，应该与出版已成微利行业有关。按照李孝国的测算，现在出版社给书店的供货折扣一般都在6折左右，这里面再除去作者的版税(现在很多作者的版税率都超过10%)、纸张印刷成本、编校成本、物流和营销成本，出版社最后所剩的利润连一本书定价的20%都不到。因为出书赚不到钱，一些出版社已经举步维艰。“鼓励图书‘贴片广告’，其实也是出版社的一种自我拯救。”

　　在李孝国看来，图书在封底或者扉页上刊登广告完全可行，“这其实和报纸广告是一样的，广告商完全可以根据一本书的印刷数和读者群来投放广告。出版社拿到了广告费，再与作者分成，双方都增加了收益，应该算得上双赢的好事情。”

　　操作之难

　　畅销书看不上 滞销书拉不到

　　据本报记者观察，图书“贴片广告”呼声一起，很多出版社都跃跃欲试。眼下最可行、最没有风险的就是刊登公益广告。根据中国出版协会最近给出的标准，出版社每刊发一册图书的封底公益广告将能从有关部门获得6分至1角2分的资金支持。上海文艺出版社一位编辑告诉本报记者，两个月后他手上正在操作的一部小说就要上市，首印5000册，如能登公益广告，按每册1角钱的标准，那就可以有500元的收入，“多少可以补贴一些编校成本。”

　　相比之下，出版社更看重的其实是商业广告。正如李孝国之前所言，广告商投放广告一般会根据图书的印量和读者群。业内据此认为，像郭敬明(微博)《小时代》这一类畅销小说应该最受广告商青睐，毕竟郭敬明小说发行量一般都在百万册以上，而其初中小女生的读者定位，也比较适合刊登女生服饰广告。但记者昨天联系到郭敬明公司，公司一位成员表示，郭敬明小说都有统一的装帧，他们不可能为了一点广告费就牺牲整本书的艺术风格。

　　与之产生鲜明反差的是一些滞销书。这些书其实最渴望获得广告收益，以弥补亏损。但上海广告分析人士刘静对本报表示，据她所知，现在一些书印5000册，最后还会有2000册卖不掉，存入仓库，化为纸浆，“登广告就讲究广告到达率，这些书是不太可能获得广告的。”

　　一方面畅销书不屑于登广告，另一方面滞销书却难以拉到广告。这恐怕成为图书“贴片广告”操作之难题。

　　读者之惑

　　商业碰撞文化 认可尚需时日

　　今年3月，《我的儿子马友友》一书就在封底刊登了一则家纺产品广告，结果引起读者的议论。虽然出版方解释，选择刊登家纺广告，与该书所突出的家庭温馨氛围相一致，但还是有读者觉得不太习惯，有的声音甚至认为商业广告被引入图书，玷污了马友友的高雅艺术。

　　一些读者在接受记者采访时还表示，“除非出版社因为获得广告收益而降低书价，否则凭什么要让我们为广告买单？”现在的事实就是，人们依然接受了在电影院里默默地看贴片广告，在公交车上看车载广告，在商务楼看互动广告，甚至翻着杂志看杂志广告，但他们暂时无法接受作为纯文化消费品的图书登贴片广告。

　　李孝国认为，对图书刊登广告，现在很多人都陷在一种惯性思维里，接受起来尚需时日。

　　但他也指出，只要图书“贴片广告”与图书风格相契合，甚至相得益彰，读者就比较容易接受。“所以，国家有关部门现在亟需制定标准，对什么类型的图书刊登什么类型广告，哪些广告不得被图书刊登等问题做出规定。”

　　(本报记者：郦亮)

http://news.sina.com.cn/m/2012-04-01/145424211481.shtml

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【案例】

今日：不久前特別了解了下。

◆◆@围脖读书：中国传统线装本书册的各部位名称，了解一下。（@撷芳主人）

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【案例】
印刷产业转型发展六大方向

2012年04月12日10:19  中国新闻出版报

　　□张书利

　　现代印刷产业是我国新闻出版产业的主要支柱产业，同时成为现代产业体系中不可或缺的重要组成部分，但现阶段印刷产业的发展面临着很大的挑战：数字传媒挤压市场，使得纸质出版物印刷品市场需求正在萎缩；产业地位逐渐下移，印刷

　　产业被动处于相对尴尬的一环，行业赢利能力整体下降；产业结构不够合理，致使恶性循环影响行业发展后劲；自主创新能力不强，这正是当前众多印刷企业所缺乏的；行业人才层次偏低，与现代企业科学发展的需要差距较大。因此，产业转型升级既是国家“十二五”时期发展规划的总体要求，也是印刷产业自身发展的客观需要。

　　提升产业文化内涵转向文化创意型

　　党的十七届六中全会的胜利召开，为文化产业的发展指明了方向，国家和地方出台了一系列支持文化产业发展的优惠政策，印刷产业作为重要的文化产业，必须抢抓利好机遇，大力提升产业的文化内涵，依靠文化创新催生印刷企业的核心竞争力，形成“文化创意+印刷包装”的新型企业模式，尽可能享受文化产业扶持政策。一是建立企业内部的文化创意团队。培养强大的创意、设计和实现能力，形成印刷企业自身的文化创意品牌，使印刷业务交接点大幅前移，有效提升印刷产品的文化创意附加价值。二是成立附属的文化创意企业。使新企业的文化创意、设计策划与现有企业印刷装订业务高度关联，实现业务和客户资源的共享，形成前店后厂经营模式。三是与文化名企(名家)结成战略伙伴，取长补短，互利共赢，实现文化创意与印刷的有机结合，依靠文化创新催生印刷企业的核心竞争力。

　　推动产业自然延伸转向业态创新型

　　实现印刷产业自然延伸，就是在纵向“链”上延伸，在横向“面”上拓展，赋予“印刷产业”新的内涵和外延。一是沿产业链自然延伸，加大产业纵深。以印刷为主业，同时向上游的出版、下游的发行领域渗透，通过企业间的兼并重组，实现资源重新配置，获得出版、印刷、发行等新闻出版产业的全程主导权，完成从“施工队”到“开发商”的升级，推出风险“全责”、利润“独享”的出版产品。二是沿功能属性横向拓展，扩大产业领域。从当前的数字出版产业形态来看，在产业分工上多数出版社依旧扮演的是内容提供商角色，但是在内容向阅读的转化实现过程中，已经由数字传媒技术代替了原来的油墨纸张，功能主体已由印刷企业换成了信息企业，技术革命呼唤印刷产业转型。世界著名的印刷企业日本凸版印刷公司先于我们走过了探索之路，已经在出版内容数字化的领域作出了探索实践，目前，信息网络系列业务占到了其总产值的一半以上，使其重新回到了世界500强企业的行列，这为当前印刷产业的业态转型提供了成功范例，也为“大印刷”概念的形成和实践提供了有益借鉴。

　　加强科技工艺创新转向技术引领型

　　装备、技术和工艺是上乘印刷质量的基本保证，一旦占领了技术领先的高地，就能从众多同质化印刷企业的竞争夹击中突围而出。一是在绿色印刷方面先人一步。当前，政府正在大力推进绿色印刷，各地纷纷出台了一系列配套措施，中小学教材3年内将全部采用绿色印刷，政府采购将把绿色印刷作为一项基本要求，而且绿色印刷消费需求上正在从高端走向大众，不久的将来绿色印刷将成为市场主流。因此，印刷企业自觉树立科技、环保、健康意识，注重加强技术和工艺创新，加大环保改造投入，争取早日跻身绿色印刷企业行列，将会赢得更多的市场机会。二是在高保真印刷方面超人一筹。保真度是对印刷产业的核心要求，目前市场对高保真印刷需求十分旺盛，而且工价比较高。因此，通过采用先进设备和工艺，在高保真印刷上取得领先性突破，是形成企业核心竞争力，取得较大效益的重要途径。三是在高防伪印刷方面独具一格。防伪印刷一般用于有价票券、重要单证和贵重商品等，其客户首先看重的是其防伪程度，其次才是印刷工价因素，而且其防伪手段的设计和实现基本上全部依靠印刷企业完成，利润空间很大。因此，加强设计、材料和工艺的创新，在防伪印刷上做得权威、独到，势必赢得市场和利润。

　　兼并重组打造龙头转向规模效益型

　　众所周知，规模可以摊薄成本，规模也可以增强抵御风险能力。因此，已经上市或者其他有实力的印刷企业，可充分发挥优势，利用自身在业内的影响和带动能力，审时度势，主动出击，兼并一批中小型印刷企业，优化配置生产资源，抓住机遇快速做大做强，打造大型的印刷航母，以较大的规模放大效益，保障必要的市场地位，使企业在竞争中立于不败之地。

　　深耕细作特色领域转向精品特色型

　　对于大多数中小企业而言，奢谈过多可能力不从心，但量力而行作出特色、精品，同样可以有效减少竞争对手，增加与客户讨价还价的资本，获得不低于、甚至高于社会的平均利润率。如果产品上升到精品，特色上升到品牌，企业的获利能力就会更高。据报道，奢侈品的品牌价值在其售价中占到55%，而原材料、加工成本、人工成本之和也仅有17%。这就是品牌的价值，也是企业真正的财富所在。因此，要结合自身特点，注重发挥优势，在经营方向、加工精品、精细管理和独特服务等方面选准突破口，专攻其中的一点一域，做到人无我有，吸引市场关注，赢得客户信任，使其情不自禁地产生依赖，也是一种成功的转型方式。

　　重点发展数字印刷转向都市商务型

　　数字印刷具有快速、灵活、环保、利润率高的特点，非常适合承担紧急、短板、绝版的印刷业务，而且新闻出版总署颁布的《数字印刷管理办法》，为鼓励数字印刷快速发展，法规设定的资金、设备、场地等入门条件比较低，许可的经营范围比较宽泛，还可以跨地区实行连锁经营。因此，印刷企业可以尝试兼营数字印刷业务，中小型印刷企业甚至可以用数字印刷设备取代原有生产设备，把经营场所前移至城市街道，面向都市开拓机关商务市场和短版出版物印刷市场。

　　(作者系北京市新闻出版局印刷复制业管理处调研员)

http://news.sina.com.cn/m/2012-04-12/101924260552.shtml

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【案例】
@康定斯基
：
原来我一点儿也不了解书。你呢？轉發(3471)
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評論(558)2011-2-21 15:28
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