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媒体管理案例集锦

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61#
发表于 2011-10-15 10:37:30 | 只看该作者
【案例】跨地区报纸的经营
修相科:的确是
@山东传媒观察:《鲁南商报》,山东省内少数几家用标准字体做报头的报纸。股份制之后,实际由齐鲁晚报系操控,带有明显的齐鲁晚报风格。面向临沂、日照、枣庄、济宁、泰安、菏泽等鲁南地区发行。有意与《沂蒙晚报》的定位有所错位。大众报业集团靠半岛都市报打胶东半岛,鲁中晨报打鲁中,鲁西北还缺一份报纸。


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62#
发表于 2011-10-15 17:38:05 | 只看该作者
【案例】
微天下:【《华尔街日报》被曝在欧洲发行量作假】英国《卫报》报道,在《华尔街日报》发行量作假被曝光后,默多克新闻集团欧洲地区发行部门高级主管安德鲁-朗道夫已辞职。《卫报》调查发现,有证据显示《华尔街日报》通过欧洲公司以低价购买自己的数千份报纸,从而在报纸的真实发行量上误导读者和广告商。


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63#
 楼主| 发表于 2011-10-16 11:04:20 | 只看该作者
【案例】
浙报传媒被指卷入受贿案涉案高管被捕

2011年10月14日08:28  京华时报 微博

  昨天,有网友爆料称节前刚刚借壳上市的浙报传媒卷入了一起受贿大案中,涉案高管目前已被批捕或取保候审。浙江日报(微博)通过其官方微博回应称涉案问题与上市公司无关,不影响浙报传媒正常运营。

  微博曝“受贿大案”

  昨天上午,官方认证为《证券市场周刊(微博)》编委的网友“李德林(微博)”通过新浪微博对外称“一传媒集团,刚刚借壳上市,检察机关就查出了大案,受贿性质的”。消息一经发出便引起了网友的广大关注,转发次数超过300条,并将目标锁定于9月29日刚刚借壳上市的浙报传媒。

  之后,“李德林”继续披露称:“浙报传媒借壳成功,何小其辞去上市公司副总经理及其兼任的浙江日报报业集团印务有限公司董事长、总经理,温州浙报文化印务有限公司董事长,宁波三江印务有限公司董事长,浙江信和报业印务有限公司董事长。何小其跟大案有关。另一位高层,稍后披露。”并称“浙报案源于一宗最高检的全国性大案。有说,浙报案中有一人批捕,一人取保候审。级别都很高。不过,浙报案仅仅是冰山一角,浙江报界数十人被请去喝咖啡,调查还在进一步深入。”

  此类消息一再曝出,终引起当事人的关注。昨天中午,浙报传媒负责运营的媒体之一浙江日报通过其官方微博回应称“感谢大家的关心和支持。根据目前了解的情况,传言中的涉案问题,和上市公司无关,不影响浙报传媒的正常经营”。

  之后,记者拨通《证券市场周刊》编委李德林的电话,对方证实微博内容确实是他本人所发,并称该受贿案件与报社采编系统采购有关,但目前不方便透露更多信息。

  常务副总经理接任

  作为国内第一家实现经营性资产整体上市的报业传媒集团,浙报传媒从去年10月份启动借壳*ST白猫,此后“过五关斩六将”跑步上市,并最终于今年9月29日成功登陆沪市主板,不仅首日涨幅高达68.27%,之后更是连创新高,昨天收盘微跌0.57%,报15.70元/股。

  上述爆料人所提到的何小其辞职之事,浙报传媒在10月11日披露的董事会决议公告中有所提及,称何小其于9月28日因个人原因辞去上市公司副总经理及上述所提及的多项兼职,并决定由常务副总经理张雪南接任上述职务。

  浙报传媒存信披瑕疵

  为何副总经理何小其9月28日即已辞职,却在10月11日方对外披露?若何小其辞职与受贿有关,仅仅一句“个人原因”是否合理?这其中,浙报传媒是否存在信息披露瑕疵?昨天,记者多次拨打浙报传媒董秘办公室电话,对方一直无人接听。

  对此,大同证券IPO投资顾问刘云峰指出,假设何小其受贿属实,但因其所任职位较多,在未了解其在所任何职、为何受贿前,难以判断是否会影响上市公司经营;但浙报传媒以“个人原因”披露其辞职原因,存在避重就轻的嫌疑。目前来看,无论受贿事件是否会影响上市公司实际运营,均会对其股价造成不利影响。北京未名律师事务所高级合伙人张洪明指出,无论受贿事件属实与否,浙报传媒均存在信披延迟的瑕疵,不排除其是为了避免辞职之事对正常上市的影响。此外,浙报传媒还存在法人治理结构漏洞的嫌疑。

  本报记者 苗慧

http://news.sina.com.cn/m/news/roll/2011-10-14/082823302142.shtml
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 楼主| 发表于 2011-10-16 11:07:50 | 只看该作者
【案例】
中华网:失败早已注定

2011年10月16日09:12  南方周末 微博
  作者: 施南

  玛雅人有关2012的死亡预言,提前八十天光临这个世界。无论是“天神”般的史蒂夫·乔布斯,还是早已黯淡无光的中华网,都不能逃脱命运终结的宿命。

  中国人素来相信12年是个轮回。从先驱到先烈,中华网用足够长的时间维度给自己画上了句号,当然在这之前它还拥有着无数的逗号、分号、问号……而这一切恰恰从一个“叹号”开始。

  起步于门户网站的中华网,当初趁着互联网泡沫尚未破灭之际,以每股20美元的价格抢先登陆纳斯达克。上市首日67.11美元的收盘价,之后220.3美元的最高价以及50亿美元的总市值,都是日后风云一时“中国概念股”的预演。时过境迁,如今其股价暴跌至0.42美元,若复盘再跌,几与废纸无异。

  官司缠身且运营不佳的中华网一身蚁下左支右绌,以至2011年6月纳斯达克要求补交的2010财报也被一再推延直至申请破产保护。此前2个月,中华网CEO叶克勇已被监管方勒令以“休息”名义体面离开,而叶的前任——那位有些许传奇色彩的女博士陈晓薇,则在上海九城朱老板麾下再度受挫而去。有消息称,有美国投资者注意到早在2009年中华网分拆软件公司上市时,已将能赢利部分全部从前者抽出,从而导致这家名头不小的“第一公司”事实上沦为空壳。一旦此行为坐实,那么后续诉讼可能陆续有来。

  王杨卢骆当时体,昔日与新浪、搜狐、网易并称中国互联网四大门户的中华网,何至于走到尔曹身与名俱灭的境地?

  其实只消读读《大学》中那段“知止而后能定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得”的名言便明了一切。从开始的门户网站,到其后的无线应用,再到网络游戏开发,最后又瞄上企业软件开发,12年间,互联网大潮几波热门概念,中华网似乎一个未落下,又似乎一个都未踩到点上。发展目标的漂移,市场战略的波动,不断寻觅利润暴增点又无法沉着为继……失败早已注定,而这些词的反面恰是《巴伦周刊》认为苹果公司能够不断成功的关键。2009年后流行的移动应用、电子商务、社交网络等,缺乏银弹的中华网早已失去了当年的勇气和实力去弄潮了。

  与乔布斯选在同一时间离开这个世界,这或许是中华网在死亡日志最后一页唯一值得一书的地方。那个八年前即诊断出胰腺癌却仍在不断创新,为世界奉献iPod、iPad这样革命性产品的人曾说:死亡是生命中最好的发明,它可以促成生命的变化。不知那些昔日荣耀光环下的中华网人对此又如何解读?

  中华网破产保护申请被批准 不影响子公司运营

  中国首家在美上市互联网公司中华网申请破产

http://news.sina.com.cn/m/2011-10-16/091223310823.shtml
65#
 楼主| 发表于 2011-10-28 18:16:25 | 只看该作者
【案例】
28 October 2011 Last updated at 05:17 GMT



China's Baidu sees profits surge 80% in third quarter
Baidu's dominance of the Chinese search market has seen it attract more advertisers
Continue reading the main story Related Stories
China's biggest internet search engine Baidu has reported better-than-expected profits for the third quarter, boosted by increased advertising sales.
The company said it made a profit of 1.88bn yuan ($295m; £184m) in the three months to the end of September, an 80% jump from the same period last year.
Baidu said its revenues soared by 85% to $654.7m during the period.
Baidu enjoys almost an 80% share of the online search market in China, the world's biggest internet market.
"Spending by large customers significantly outperformed our expectations as we continued to build strong relationships with high quality companies," Robin Li, chairman of Baidu said in a statement.
Growth potential
Continue reading the main story “Start Quote
Baidu should be able to grow strongly despite any slowdown in the China economy because online advertising is gaining share from traditional advertising, it's a secular shift”
End Quote Mayuresh Masurekar Collins Stewart
China has more than 450 million internet users and is one of the fastest growing online markets in the world.
However, given its size and population, internet penetration in China is relatively low at around 30%.
At the same time, the internet population is mainly based in the more developed urban centres, with the rural areas yet to catch on to the bandwagon.
Baidu said given the growth prospects of the industry in China, it was confident of cementing its place as the market leader even further.
"China's search industry is still in its early stages, and as the clear industry leader we see enormous room for continuing growth as users and online marketing customers become increasingly sophisticated." Mr Li said.
Baidu receives about 10 million search queries in English a day, according to the company, making it an attractive choice for advertisers looking to tap into the Chinese consumers.
Analysts said given its dominance, Baidu's is likely to grow even more.
"We are seeing an acceleration in search and Baidu is also gaining share, which is benefiting them," said Mayuresh Masurekar, analyst at Collins Stewart.
"Baidu should be able to grow strongly despite any slowdown in the China economy because online advertising is gaining share from traditional advertising, it's a secular shift," he added.
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 楼主| 发表于 2011-10-28 18:21:23 | 只看该作者
【案例】
财新传媒与香港亚洲电视达成战略合作
2011年10月28日 17:05 本文来源于财新网 订阅《新世纪》《中国改革》|注册财新网
  
  财新传媒与香港亚洲电视日前达成合作协议,双方拟展开战略合作,财新传媒将参与亚洲电视国际台和本港台的多个电视节目的制作及经营,合作将于2012年初正式启动。
  自明年1月起,财新传媒将在亚洲电视国际台每日推出9个栏目的原创节目,解读经济大势,梳理财经事件脉络,透视市场变局,全新打造高品质的财经新闻资讯。
  财新传媒将依托现有的丰厚内容资源和强大的专业团队优势,制作并经营中英文财经电视内容,为香港和海外观众呈现独立、精准、生动的中国及世界经济图景。此次合作是财新传媒深度进入电视领域的第一步,也是整合全媒体平台并走向世界的重要一步。
  财新传媒是提供财经新闻及资讯服务的全媒体集团,依托专业的团队和强大的原创新闻优势,以期刊、网站、视频、图书、会议等多层次的业务平台,为中国最具影响力的受众群,提供准确、全面、深入的财经新闻和资讯信息服务。
  财新传媒运营的产品包括财新网(caixin.cn)、财新《新世纪》、财新《中国改革》、《比较》、《财新英文周刊》(Caixin Weekly: China Economics and Finance)、思享家、财新会议、财新视频、财新图书、财新培训、财新+(移动互联网产品),以及财新国际奖学金等。
  财新传媒专注于对中国和国际经济走势的长期观察和独立思考,不断推出独家、重大、热点事件报道和评论,其内容扎实,切入精准,见解深刻,冷静客观,形式多样,反应迅速,赢得广泛的社会影响。财新的报道不断被国内外主流媒体引述,并被评论为“中国最敢言的媒体之一”(《经济学家》)、“以深入的揭示性调查报告著称”(《纽约时报》)。
  财新团队累积十数年的财经媒体运作经验,并坚守新闻专业主义,是具有公信力的中国媒体典范。财新传媒的采编团队由胡舒立女士领衔。她对中国社会的独立思考、对公共舆论空间的不断拓展,获得国际社会的认可。2009年和2010年,她两度被美国《外交政策》杂志评为全球百名思想者之一。2010年,她荣登美国《时代》周刊2011全球最具影响力百人榜。
  近日,财新传媒荣获2011年度美国肖伦斯特新闻奖(Shorenstein Journalism Award),这是该奖项自2002年设立以来首次授予亚洲地区,也是首次授予一个团队。
  财新传媒在专业的财经视频/电视内容策划、制作方面的经验颇丰。财新视频以财新网视听频道为平台,推出多档精品节目,如实时报道、财新时讯、快评5分钟、宏观名家谈、财经大广角、海外特派员、记者采访录、影音纪事等,并在多家视频网站建立了展示专区。财新视频与第一财经、阳光卫视等开展了深入合作,与第一财经传媒联合打造的日播电视节目《首席评论》亦同时在第一财经电视和宁夏卫视播出。
  关于亚洲电视:
  亚洲电视(Asia Television Limited)创办于1957年,它是香港首家电视台,也是全球第一家华语电视台,目前覆盖香港、澳门、广东珠三角地区及北美近一亿观众,是亚洲地区最具影响力的电视台之一。
  
  如需了解更多信息,敬请垂询:
  财新传媒品牌传播执行总监 马玲
  电话:(010)8590-5204
  传真:(010)8590-5101
  电邮:lingma@caixinmedia.com
  网址:www.caixin.cn

uGFoZp6gjHRIoW37xA4RsSjEzweluf7fWZifIH1OFTss8lnwfP本文转自财新网(http://www.caixin.cn) BfwbXovg4R1QbSpUJsrU85nTNoPEDkSKDQXhZElaRFvpHeK5OT
详文:http://www.caixin.cn/2011-10-28/100318678.html
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 楼主| 发表于 2011-10-29 09:53:57 | 只看该作者
【案例】
广电总局卫视管理意见引发热议

2011年10月28日03:47  北京晨报 微博

  广电总局近日下发《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》(下面简称《意见》),提出从2012年1月1日起,34个电视上星综合频道要提高新闻类节目播出量,同时对部分类型节目播出实施调控。此《意见》一出,不但引发了娱乐节目泛滥的卫视内部震荡,更是引起广大观众的一片热议,在网上,绝大多数的网友对《意见》出台表示赞同。

  娱乐可以但不能太放纵

  《意见》提出,对节目形态雷同、过多过滥的婚恋交友类、才艺竞秀类、情感故事类、游戏竞技类、综艺娱乐类、访谈脱口秀、真人秀等类型节目实行播出总量控制。还将对类型相近的节目进行结构调控,防止节目类型过度同质化。

  网友张崇瑞说道,凡事都要有个操守。俗语讲,磨刀不误砍柴工。适当的娱乐是必要的。中国向来有寓教于乐的传统,娱乐的目的是忙里偷闲,不是任意放纵。若电视节目单纯搞娱乐,而忘记生计发展的正事,这就荒废了。当下中国电视娱乐节目泛滥,有必要适当调整。

  《意见》出台前,选秀、相亲、情感类节目在各大卫视已经泛滥,而观众们也感觉到难以接受,北京的王福成说,现在打开电视,几乎全是娱乐节目,不是相亲就是速配,各种情感问题节目也层出不穷,在这种节目的引导下,我们的道德文化素质又怎能提高?道德又如何回归?

  不能变成人民币电视台

  而娱乐节目的火热、收视率高、吸金量大是各电视台争相触及的重要原因之一,对此,网友sz1961sy就认为,人民电视台不能变成人民币电视台!电视台作为公民教育最重要的平台,要承担社会责任。

  而网友周晓舟也说,在娱乐恶俗垄断文化资源的背后,可怕的不是媒体对娱乐炒作的过度追捧,而是媚俗成风已经成为中国文化亚健康的体征。如果仅依赖取悦受众、娱乐独大的专制作风去打压其他文化作品,不仅是刺激和愚弄公众,而且是毫无顾忌地触犯了道德底线。文化的繁荣发展需要做到全面化、秩序化。

  《意见》重申,电视上星综合频道是以新闻宣传为主的综合频道,要扩大新闻、经济、文化、科教、少儿、纪录片等多种类型节目播出比例,并且还要求上星综合频道建立节目综合评价体系,明确提出“三不”,即不得搞节目收视率排名,不得单纯以收视率搞末位淘汰制,不得单纯以收视率排名衡量播出机构和电视节目的优劣。各电视上星综合频道还要开办一个弘扬中华民族传统美德和社会主义核心价值体系的思想道德建设栏目。

  作为正在成长的青少年儿童的家长们,对此次《意见》的出台更是非常赞同,一位名叫晴天妈妈的网友说道,“现在晚上吃完饭,打开电视,不是相亲,就是调解家庭纠纷,孩子刚上初中,天天看叛逆的孩子怎么跟家长作对,真的很担心。现在限制娱乐节目真是太应该了。”

  晨报记者 解辰巽

  ■新闻链接

  广电总局称未限制港台艺人

  新华社北京10月27日电 27日,国家广电总局新闻发言人说:近日,有媒体报道称国家广电总局会加大对港台艺人参加内地电视节目的控制,纯属子虚乌有。国家广电总局刚刚下发的《关于进一步加强电视上星综合频道节目管理的意见》没有任何涉及港台艺人和港台节目的内容。港台广播影视从业人员来内地参与制作广播电视节目的政策和规定没有变化。

http://news.sina.com.cn/m/news/roll/2011-10-28/034723374612.shtml
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 楼主| 发表于 2011-10-29 09:55:26 | 只看该作者
【案例】
广西日报借壳索芙特告吹

2011年10月25日11:21  信息时报 微博

  信息时报讯 (记者 叶静 实习生 林志吟) 近日索芙特的股民还在祝愿,即将复牌的索芙特将步浙报传媒借壳*ST白猫的辉煌后尘,但是事与愿违。索芙特公告称终止重组,之前甚嚣尘上的广西日报传媒集团与索芙特的联姻也就此告一段落。

  公告称:由于本次资产重组的审计、评估工作量大,无法在计划时间内完成,重组预案无法在既定时间内提交公司董事会讨论。其次,本次重组筹划自开始至目前为止,未能在既定时间内全部取得本次资产重组有关行政主管部门的原则性批复。基于上述原因,为维护投资者利益,索芙特科技决定终止筹划本次重大资产事宜。

  索芙特今年9月9日公告称,其第一大股东广西索芙特科技已与广西日报传媒集团签订了重组框架协议,并且承诺最晚复牌时间为10月20日。

  公开资料显示,广西日报旗下拥有8报3刊3网13公司1工厂,就业人员超过5000人,上缴税费排全国新闻出版业前8名。2010年国家新闻出版总署出台了《关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》,鼓励和支持新闻出版骨干企业跨媒体、跨行业、跨地区、跨国界和跨所有制重组,在3~5年内,重点培育六七家资产超过百亿元、销售超过百亿元的国内一流、国际知名的大型新闻出版企业,努力打造具有国际竞争力的跨国出版传媒集团。

  索芙特在前些年可谓名噪一时,2004年销售额为7.83亿元;2005年上升到9.08亿元;2006年曾高达12.57亿元,索芙特也在这一年达到了事业巅峰,品牌价值超过28亿元。但近年来索芙特的业绩再每况愈下,2010年,由于成本上升、销售费用加大,索芙特已经出现了8612.76万元的亏损。今年三季报预告净利润亏损2500万元~3500万元,上年同期盈利22.94万元。面对如此窘迫的情况,索芙特不得不提前防止可能被“ST”的局面。 停牌前索芙特报价8.26元,由于近期市场出现大幅下跌,有分析师表示,复牌后的索芙特股价可能面临预期落空和补跌的双重打击。

http://news.sina.com.cn/m/2011-10-25/112123358873.shtml
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 楼主| 发表于 2011-10-29 10:04:35 | 只看该作者
【案例】
媒介融合引发的利益博弈:过度融合出现媒介垄断

2011年10月28日10:20 《传媒》杂志

  媒介融合引发的利益博弈
  ——以康卡斯特公司与美国全国广播公司的“融合”为例
  文/郜书锴
  媒介融合本身是一把“双刃剑”,它在带给人类信息自由和新闻自由福祉、实现公共利益的同时,也必然带来消极影响,产生因过度融合出现的媒介垄断,从而导致媒介行业利益的最终丧失。康卡斯特(Comcast)与美国全国广播公司(NBC)“融合”的过程,其实质就是传统电视媒体与网络电视的利益之争,数字时代公共利益与行业利益博弈的刀光剑影如影随形。
  公共利益与行业利益两者不可偏废
  行业利益得到支持。2011年1月19日,美国《纽约时报》网站在重要位置发布最新消息,Comcast与NBC的合并获得批准,消息主要内容是联邦通讯委员会(FCC)以4比1的投票表决结果,批准Comcast收购NBC公司,意味着它将拥有NBC旗下的NBC电视网络、广播电台、MSNBC和USANetwork等有线电视频道,还拥有4000多部电影的图书馆,以及Hulu网络视频服务的部分所有权。Comcast的实力进一步壮大,成为美国通讯行业至高无上的霸主。Comcast是美国有线电视、宽带网络和IP电话服务供应商及内容供应商,成立于1963年,当年的有线电视用户只有1200个,现在已发展成分别拥有2460万有线电视用户、1590万宽带网络用户及760万IP电话用户的电信企业集团,是美国最大的有线电视公司和第二大互联网服务供应商,远远超过时代华纳有线(TimeWarner Cable),在美国行业财富500强中排名79位。
  公共利益必须保证。FCC在批准两大公司合并方案的同时,特别附加了一些条件,以保证公共利益不受伤害,主要包括要求Comcast放弃Hulu的管理权,将节目授权给它的有线电视服务的在线竞争对手,把NBC的内容授权给Comcast的有线电视、卫星和电话公司的竞争对手。FCC还要求Comcast收购NBC的计划增加本地新闻覆盖范围,扩大儿童节目供应,为西班牙语观众提供更多的节目,为低收入的美国人提供便宜的宽带网服务。为了维护公共利益,减少公众对决议的反感,FCC在公布合并方案时可谓“用心良苦”。FCC选择在2010年12月22日,这个时间恰恰是在西方圣诞节前夕,其用意是利用人们正忙于“过年”而无暇顾及此事的心理,转移大众对这一问题关注的视线,因为这次合并可能损害消费者利益和公共利益,共和党多数议员对合并表示过强烈反对。当然,FCC主席朱利叶斯(Genachowski)提议批准这项合并方案的同时,已经充分考虑了公众的情绪,他要求Comcast公司向NBC提供可行的方案,保证在互联网服务上展开公平竞争,这是保证公共利益实现的一个关键因素,这几乎也是GoogleTV和Hulu的合作模式的翻版。依照美国网络新政,司法部也会顺利批准这起合并计划,由此可知FCC在美国通讯领域的权威地位,连司法部也必须依据FCC规则“依法行政”,确保维护公共在信息传播上的利益。
  媒介转型期的信息自由遭遇利益瓶颈
  传统媒体举步维艰。融媒时代,数字媒介成为人们的首选媒体,而传统媒体则陷于发展困境而举步维艰。现在,人们再也不需要坐在电视机前看电视了,我们只需要一根互联网连线和一个屏幕。比如我们可以把电脑放在腿上点击登录Hulu就可以观看电视。这就意味着任何人都可以不再为有线电视或卫星电视支付费用,收看电视的成本就可以大大削减。不过,事情远非我们期待得那么简单,因为竞争和版权等复杂的原因,有线电视或卫星电视的节目不可能无条件上网,因而乐观等待享用网络电视“免费午餐”的时代还为时过早。就这次合并而言,Comcast计划收购NBC51%的股权,免费提供全部电视节目上网,这一方案一直受到强烈抵制,因而使这次看似“双赢”的融合计划一拖再拖。正是在新旧媒体转型的关键时期,考虑到新媒体可能带来的现实冲击,FCC和司法部对这次合并计划进行了几乎苛刻的审查,因为这一计划的实施将重构美国网络电视竞争的格局,甚至可能引领未来网络电视的产业方向。早在2009年12月,Comcast董事长兼首席执行官布赖恩·罗伯茨(Roberts)就把这一战略合并透露给《华尔街日报》,认为这一计划将使Comcast成为美国乃至全球多媒体平台的新霸主,完全可以满足消费者“任何时间、任何地点”观看电视的需要。然而,Comcast有关网络电视的计划还不明朗,Comcast发言人塞纳·菲茨莫里斯表示,因为网络电视是一个非常新的业务,“摸着石头过河”也许不可避免,急于求成的想法不可取也不现实。
  融合动机遭到质疑。Comcast为消费者做出了美好而坦诚的承诺。然而,不少人认为这不过是个“美丽的谎言”,他们对“为消费者着想”的动机表示怀疑。众所周知,Comcast是以提供有线电视服务而盈利的,而且其子公司之间还有利益之争,因而,很多人怀疑这一合并计划提供“免费午餐”的真实动机。从美国电视业的历史和现状来看,所有有线电视和卫星电视都是靠用户收费而盈利,再把其中的大部分用于购买内容,从而造就了诸如迪斯尼、时代华纳、维亚康姆等行业巨头。长期形成的产业结构非常牢固,新的竞争者很难有机会进入竞争,除非它能完成降低订阅费、提高服务质量这一“行业铁律”。反对融合计划的人担心,合并后的Comcast可能产生垄断,有实力逼退任何一家公司,从而主导网络电视的内容生产和消费。它因此可能拒绝为其他网络服务商提供内容,从而在实际上剥夺了其他企业竞争的机会,甚至会形成“哄抬物价”的后果。明尼苏达州民主党议员阿尔·弗兰肯(AlFranken)表示,这次并购获批之后,FCC给予了一家媒体巨头在信息流动方面史无前例的控制权,这一担忧和质疑在并购过程中一直甚嚣尘上。迫于压力和服务公共利益的需要,FCC为这次合并附加了必要条件,以保护市场的公平竞争和公共利益的实现。
  新媒体崛起引发媒介新一轮的利益博弈
  新传媒帝国的崛起。美国市场研究公司SNLKagan的最新估计,有线或卫星电视的家庭用户将逐步减少,取而代之的是收看网络电视。以美国为例,收看网络电视的家庭数量将从2009年底的150万增长到2014年的810万,仅在过去的2010年,Comcast的有线电视订户流失超过30万。新媒体的崛起带给人类无穷的想象,有一些人曾乐观预测,互联网的崛起会增强网络传媒机构的竞争力,将彻底摧毁现有有线电视的霸主地位,从而依靠互联网组建新的电视业巨头和新闻传媒帝国。按照基本逻辑推定,如果观众可以在网上观看他们所希望看到的任何电视节目,他们就不可能再为宽带、有线或卫星电视服务付费。仅2009年一年,Comcast的有线电视业务收入达190亿美元,宽带服务收入近80亿美元。在用户规模上,Comcast是美国通讯行业的老大,电视用户达2200万,网络用户超过1600万,这一规模有望继续维持并继续增长。要实现这一目标,一个有效的办法就是保持自己的竞争优势,而Comcast是唯一一家拥有这一实力的公司,再加之NBC合并壮大,它将成为美国最大的电视节目生产商和提供商,同时也是唯一一家集节目制作、有线电视和互联网服务的复合型企业集团。Comcast不仅控制着生产什么样的内容,而且决定着消费的选择,这一稳固的地位将无可撼动,足以抵御来自互联网电视竞争者的进入。
  信息自由的妄想。美国学者提出警告,不要奢望Comcast可以建立一个网上“乌托邦”,因为它不可能彻底实现信息的自由流通,为消费者建立一个电视的“免费特区”。美国数字公共知识协会法律顾问哈罗德·费尔德(HaroldFeld)认为,Comcast不可能愚蠢到重蹈唱片业的覆辙,其真实目的是通过有意迎合而稳住消费者,“明修栈道、暗度陈仓”,乘机在有线服务上大做文章。毋庸讳言,无论Comcast还是NBC,都不是互联网的新手。面对网络的巨大利益诱惑,它们不可能坐失时机,“先下手为强”是其根本行动准则。2007年,NBC与新闻集团(NewsCorp)合作创办了Hulu视频网站,迪斯尼集团加入,使之迅速占领了美国的网络视频市场。Hulu的盈利模式是广告植入,内容完全免费。网站产品无所不包,但并不是所有的节目都是可以在网站上观看,许多电视剧并不完整上网,上网的电视剧也只有最新的几集是免费的。2009年6月,Comcast与时代华纳公司合作,创建了一个名为“电视无处不在”(TVEverywhere)的系统,向互联网免费提供电视节目,条件是要求客户继续支付有线电视的费用。开始之时,时代华纳同意让Comcast的有线电视用户从网上免费观看时代华纳网络的TBS和TNT节目,但后来就再也无法看到免费节目了。因此,问题的症结就在于双方“各怀心事”,都想借免费之名为自己“牟利”。显然,各自公司的管理层都极为关注合并后网络视频的利益分成,因为拥有网络平台的公司可以捞得更多。NBC的新任总裁史蒂夫·伯克(SteveBurke)直言不讳,大量的广播节目会成为Hulu的内容资源,有线电视节目被各电视频道无偿使用,这对NBC是不公平的。有批评人士提出,Comcast限制了NBC信息的传播,而不是使它更自由地传播。
  用户遭受“绑架”。美国总统奥巴马的前任特别助理苏珊·克劳福德(SusanCrawford)预言,Comcast在为自己的内容建造一条“护城河”,它的网络用户将会被“绑架”——被迫订阅其有线电视。而Comcast则表示反对,它认为这一合并计划将不会限制任何市场弱小者的竞争,也不会限制网络视频业发展的活力,Comcast的目标是通过跨平台向消费者提供“更多,而非更少”(more,notless)的内容。Comcast还一直争取在主流报纸《华盛顿邮报》刊登整版广告,试图游说消费者支持合并计划,信任它们推出的“电视无处不在”模式,移动观看将为消费者带来前所未有的体验。但现实情况是,观看Comcast以外的视频内容并非如承诺的那样美好,而且有多家视频新贵试图进入这一领域的神话也一一破灭,Comcast实际上成了足以击退潜在竞争者的“巨无霸”。如2010年底谷歌电视上线,其节目合作伙伴包括Turner、HBO和Netflix,但没有任何一家的节目可以自由观看。又如,苹果电视网上运营也遭遇同样的阻力,因为NBC反对ABC和Fox的做法,拒绝向它提供内容。显然,NBC遭到了抵制与指责,Netflix就在去年12月提出公开发难,认为网络电视新政就是要倡导公平竞争,保障任何内容网上的自由共享,“绑架”消费者的做法注定了失败的命运。事实上,Comcast抢滩互联网并不“守规矩”,它在国内的口碑非常不好。2010年,Comcast被美国消费者协会评为“美国最糟糕的公司”,《连线》杂志把公司总裁罗伯茨(Roberts)评为“宽带的黑魔王”。2007年,Comcast被指控在其宽带上安装程序阻碍文件共享,为消费者共享音乐和其他内容的用户带来不便。当时,FCC提出严厉警告,认为公司的做法会摧毁技术的创新,也同样会威胁到自身有线电视视频点播业务的发展壮大。虽然,Comcast没有被处以罚款,但FCC指出它已经违反互联网机会均等的规定。Comcast发言人塞纳·菲茨莫里斯不得不承认,现在已经有相应的法律规定,互联网上的竞争将会在更加公平的环境中展开。
  媒介融合过程中的利益之争须有法必依
  维持传媒生态的平衡。企业融合必然涉及利益之争,但必须克制自身的利益冲动,以服务公共利益这一目标,维持传媒生态的相对平衡。正如上文所分析,Comcast与NBC的合并计划遇到前所未有的阻力,其实质是行业利益与公共利益的适度调整。美国消费者权益保护协会的官员指出,这次合并计划的批准不是个好消息,因为新的竞争者很难形成“气候”。美国消费者联合会的研究部主任马克·库珀(Cooper)则提出,这次合并最终获得成功,有线电视领域将可能形成“寡头垄断”,甚至还会在互联网电视领域形成垄断。苏珊·克劳福德对这次合并提出质疑,认为合并计划将部分改变整个传媒生态,Comcast将收购NBC及其所属子公司,包括NBC覆盖的芝加哥、费城、华盛顿等大都市有线电视网。按照美国的法律,在同一城市只能拥有一个有线系统和一个广播网络,但这一规定在2001年被联邦法院予以废除。以NBC为例,它不但拥有有线网和广播网,还有234座电视台遍布全美,另有环球电影、主题公园和15个西语电视频道。正是拥有如此巨大的实力,Comcast的一举一动都引人关注,可谓是“山雨欲来风满楼”,令很多互联网新贵望而却步。然而,Comcast觉得自己冤枉,它认为自己的市场力量被夸大了。塞纳·菲茨莫里斯透露,就目前来看,其收费用户还不到全国的1/4,而且这一比例还在下降。而在互联网领域,它的宽带用户还不到全国的20%,合并成功之后,它也只占有内容市场的13%,排在迪斯尼、维亚康姆和新闻集团之后。
  健全必要的法律规章。健康有序、公平竞争和有利可图的网络市场的发育与繁荣,离开政府某种程度的干预是不可想象的。美国国会曾制定相关法案,干预美国卫星广播产业,促使了这一产业的繁荣。另有一系列法案和制度,对促进美国传媒产业发展都产生了深远的影响。如今,这一争议又因为互联网的崛起而备受关注,也是Comcast和NBC合并需要面对的关键问题。美国消费者协会、消费者联合会、自由出版集团和媒体联合会都先后对合并计划表示担心,Comcast将运用强大的机制,阻止其他互联网服务商进入竞争,以保持自己在视频服务领域的霸主地位。Comcast总裁罗伯茨曾警告说,如果政府对这次合并提出附加条件,他将放弃这一计划。与其他合并方案不同,这次合并双方不需要支付因合并失败而产生的“赔偿费”,因为这一事件如果“流产”,那是FCC新政所造成的。虽然,Comcast已经在政治和经济上都具有非凡实力,但它依然希望在网络电视上争取新的机遇。苏珊·克劳福德说,曾几何时,我们的祖父母曾无力为有线电视支付费用,而现在的年轻一代已掀起网络革命,几乎要颠覆整个电视产业,这应该是谁也无法改变和阻挡的。但尼尔森(Nielsen)董事局副主席白素珊(SusanWhiting)则认为,就目前的情况而言,受众使用网络电视是对传统收看体验的一种补充,而不是取代。如果真如她所言,那将是Comcast求之不得的好事,媒介的融合将在热情的拥抱而非故意阻挡中阔步前行。
  (本文系国家教育部人文社会科学研究青年基金项目“媒介融合理论与数字报业发展战略”研究成果,课题批准号为10YJC860009)作者系河南理工大学副教授

http://news.sina.com.cn/m/2011-10-28/102023377328.shtml

70#
 楼主| 发表于 2011-10-29 10:09:42 | 只看该作者
【案例】
西安报业传媒集团成立 今日举行揭牌仪式

2011年10月28日11:17  西安新闻网

  一个凝聚着几代西安报人理想的宏伟目标今日实现。经西安市委批准,以西安日报、西安晚报、西安新闻网等为核心并携43个业务管理部门和企业法人单位共同组成的西安报业传媒集团揭牌成立,这标志着西安日报社整体从传统报业向现代传媒集团迈进。

  《西安日报》创刊于1953年,由于历史的原因,曾以《西安日报》和《西安晚报》交替出版。改革开放后,西安日报社迎来发展机遇,两份报纸同时出版,各具特色。半个多世纪以来,《西安日报》和《西安晚报》以丰富多彩的内容和权威的资讯创造了无数辉煌,成就了西安报业的知名品牌,成为许多市民共同成长的伙伴。2007年6月以来,新一届社委会从报社实际出发,卧薪尝胆,励精图治,在市委要求下将两报分开,并率先推出晚报双封面,多次对两报进行改版扩版。经过一段时间的实践,《西安日报》《西安晚报》办报质量持续上升,影响力不断扩大,连续三年双双荣获中国报业创新奖;《西安晚报》连续三年被评为"金长城传媒奖",跻身全国城市晚报十强,两报连续两年进入中国媒体品牌城市党报、晚报十强,报纸印刷质量连续三年进入全国精品级行列。

  新成立的西安报业传媒集团下辖两张主报(《西安日报》《西安晚报》)、三张子报(《西安商报》《城市经济导报》《现代保健报》)、两个联办的报刊(《榆林晚报》《西安手机报》)、一个新闻网站(西安新闻网)、三个全资公司(红马甲发行网络配送公司、报业传媒物业公司、新星广告公司)等共43个业务管理部门和企业法人单位。集团的核心层为西安日报、西安晚报、西安新闻网等,紧密层为各子报刊和集团全资或控股的实体公司,相关层为对外联营合作和参股经营的实体。集团将按照"统分结合、优势互补、资源共享、盈亏自负"的模式进行管理。

  西安日报社社长郝小奇在介绍未来发展思路时提出"三步走"战略:第一步,通过体制改革、机制创新、资源重组、结构调整,实现从传统事业单位向具有现代企业制度的传媒集团公司转变;第二步,通过打造媒体品牌,增强舆论引导和传播能力,实现区域乃至具有全国影响的主流媒体的跨越;第三步,通过转型升级、资本化运作,实现跨地区、跨媒体、集约化的全媒体重组,做大产业规模,增强综合竞争力,使西安报业传媒集团以新型业态,跻身于全国先进传媒行列,成为具有西安特色的综合性大型文化传媒集团。

  郝小奇表示,西安报业传媒集团拥有强大的社会资源和广泛的影响力,在转型过程中将一如既往地坚持主流立报,传播主流价值的办报理念,以主流政治立场、主流价值取向、主流审美情趣办好报网,并打造一支有责任感的职业新闻队伍,记录西安的发展变化,见证西安的繁荣变迁。

  西安报业传媒集团揭牌仪式将于今日9时在太阳庙门43号西安日报社举行,盛大的西安报业传媒集团成立庆典暨首届读者节也将于上午10时在大唐西市拉开大幕。

http://news.sina.com.cn/m/2011-10-28/111723377769.shtml

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