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楼主: 刘海明
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媒体经营案例

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971#
 楼主| 发表于 2022-12-25 22:20:58 | 只看该作者
【案例】

全球大型媒体集团市值今年已缩水5000亿美元;体育节目的网上播出在全世界迅猛扩大

(全球TMT2022年12月21日讯)全球大型媒体集团市值今年已缩水5000亿美元

随着投资者对流媒体革命感到失望,全球最大的一些媒体公司今年已蒸发逾5000亿美元的市值,广播和娱乐集团的股价遭遇历史性下跌。竞争加剧、成本上升,再加上消费者勒紧裤腰带、广告投放放缓,导致整个行业下滑。

体育节目的网上播出在全世界迅猛扩大

体育节目的网上播出在全世界迅猛扩大。调查公司Verified Market Research预测,到2030年将由2021年的186亿美元扩大到930亿美元,达到原来的5倍。世界杯在英国通过ITV和BBC播放,在美国通过FOX Sports等网络播放。美国大型科技企业反复展开获得播放权的竞争,播放权费暴涨。亚马逊以130亿美元与美国职业橄榄球大联盟NFL签订了从2022年起为期11年的主力比赛的独家播放协议。苹果也以25亿美元获得了美国足球职业联赛MLS的播放权。

来源:全球TMT
链接:

编辑:马源

972#
 楼主| 发表于 2022-12-30 14:21:33 | 只看该作者
【案例】


《纽约时报》惊人转变:提前3年完成1000万订阅目标




根据纽约时报公司今年3月公布的2021年财报,公司全年收入达到20.7亿美元。其中,订阅收入13.6亿美元,占比高达66%;广告收入4.97亿美元,占比不足25%;其他收入则为2.15亿美元。毫无疑问,读者收入已经成为《纽约时报》的主要营收来源。

早在2019年初,纽约时报公司就定下了到2025年达成1000万订阅用户的“小目标”。截至2021年底,该公司已经拥有约880万的订阅用户。而在今年2月《纽约时报》收购《大西洋月刊》以后,这个目标被提前三年实现了。

在今年11月,《纽约时报》发布2022年第三季度财报时,对其新的商业模式进行了梳理,并重点强调目前正在推行的套餐订阅模式。纵观《纽约时报》发展历程,其主要盈利模式大致经历了三个阶段:广告—订阅—套餐订阅。

图注:《纽约时报》的商业模式分析(来源:FourWeekMBA)

1

广告模式如今是何局面?

像绝大多数的纸媒一样,广告模式曾是《纽约时报》的主要收入来源,这包括其在数字端和纸质端提供的全方位的广告产品和服务。据财报,2019-2021年,《纽约时报》的广告收入占比分别为29%、22%、24%,而订阅收入达到60%、67%、66%,其实,早在疫情前时代,《纽约时报》的订阅收入就已远超广告。

注:2019-2021年《纽约时报》收入结构对比(来源:纽约时报2021年财报)

在《纽约时报》2021年的广告收入中,数字广告占比达到62%,同比增长35%。增长的主要原因:一是直销广告发展,二是随着社会进入后疫情阶段,广告主的广告支出能力已经逐步恢复到疫情前的水平。

《纽约时报》的纸质端印刷广告收入占2021年广告总收入的38%,同比增长15.3%。增长主要体现在奢侈品和媒体类内容上。尽管印刷广告同比增幅不高,但2021年《纽约时报》仍旧在美国全国性报刊中占据最大的印刷广告市场份额,击败了《今日美国》《华尔街时报》等一众一线媒体。

《纽约时报》的广告主要有两种类型。一是广告呈现。即刊登广告并收取广告费用。二是专栏广告和其他类型广告。专栏广告包括房地产、招聘、汽车和其他主要类别的线性广告。在纸媒上这些广告通常按行计费,而在网页或移动平台上,则是基于每个列表计费。

2

数字订阅基数已超印刷订阅10倍


近年来,《纽约时报》的商业模式逐渐向订阅倾斜。2011年3月《纽约时报》付费墙上线,2014年其订阅收入首次超过广告收入。虽然其数字化以及数字订阅转型在行业中都不算早,但是相关数据确是行业中确属翘楚。

2021年《纽约时报》13.6亿美元的订阅收入,由超过7.73亿美元的数字订阅以及5.88亿美元的纸质订阅构成。去年,其达成的880万订阅用户中,单一数字订阅用户超过800万,纸质用户78.4万人。而纽约时报的数字订阅在内容细分可以发现,586万人为数字新闻付费,超过210万人则在为其他内容买单。

注:2011年-2021年《纽约时报》订阅情况变化趋势(来源:纽约时报2021年财报)
        
注:2019-2021年《纽约时报》用户订阅与广告收益对比(来源:纽约时报2021年财报)

就目前的数据而言,《纽约时报》数字订阅的人均贡献值虽不及印刷订阅,但它代表着用户对《纽约时报》付费服务价值的更广泛认可度,更具想象空间。今年三季度《纽约时报》的数字订阅用户仍在稳步增长,新增18万,与二季度持平。

3

套餐订阅:订阅模式升级

《纽约时报》今年第三季度财报的显示,其订阅用户持续增长的动力,不再由单一的新闻内容订阅推动

众所周知,新闻热点是循环更新的,一段时期内热点新闻的数量会影响读者的媒体订阅量。因此,《纽约时报》认为,完全依靠新闻内容作为订阅的核心不太符合当下快节奏的受众环境。

于是今年以来,《纽约时报》开始大力推广套餐订阅。订阅套餐几乎囊括《纽约时报》的全线产品,包括游戏、烹饪相关内容、音频、专业推荐数码以及家电类产品的网站Wirecutter ,以及今年一月公司以5.5亿美元收购的《大西洋月刊》。《纽约时报》推出套餐订阅,能够很好地应对新闻周期相对较慢,产品组合不断变化,以及世界经济疲软等困境。

但是,《纽约时报》CEO梅雷迪思(Meredith Kopit Levien)表示,订阅套餐的费用要比单独订阅数字新闻内容贵一半。这导致部分价格敏感型用户对此无感。据悉,该公司正计划提高单独订阅的费用,以达到反向推动受众订阅套餐的效果。

梅雷迪思透露,游戏是单一数字产品订阅中订阅数增长最快的,Wirecutter也有强劲的季度表现。目前套餐订阅的总数目前已经超过100万,新增套餐订阅用户占到了新增数据的一半以上,新营销策略的良好势头也让公司将目标调整为到2027年底达到1500万订阅量。虽然套餐的价格更高,但是《纽约时报》公司还是有信心和能力让读者从单一订阅转向全额订阅套餐并留住这些套餐订阅用户。

4

围绕用户,开发多样化的“内容力”

当《纽约时报》开始鼓励受众订阅新闻以外的内容而不是单一的新闻内容时,业内人士对该套餐订阅模式就心生疑虑,此时《纽约时报》是否还是一家纯粹的新闻公司。

投资者信息服务公司Zacks在近期发布的业绩预告中将《纽约时报》称为“多元化媒体集团”。10月18日,新闻初创公司Semafor的联合创始人本·史密斯在他的首个专栏中也表示,《纽约时报》正在经历“一场认同危机”,它是否正在从“一家向科技产品扩张的新闻公司”转变为“一家拥有辅助新闻产品的科技公司”。

面对业界和同行的质疑,CEO梅雷迪思在一场视频会议中进行了解答。她表示,“新闻内容对《纽约时报》来说仍然很重要。公司首要策略仍旧是继续在新闻领域中保持领先地位。其次,公司通过提供多样化的内容力图帮助用户找寻生活的意义,及追求心之所爱。第三个策略才是将新闻和其他内容捆绑出售。”她总结说,该公司目前的战略是,“在美国和海外为1.35亿讲英语的目标市场提供必要的新闻订阅服务”,同时“为更多人提供管理日常生活的更有价值的内容”。

除订阅和广告之外,《纽约时报》的业务还包括提供专业的新闻服务,数字档案授权、建筑租金收入、附属机构推荐、NYT Live(现场活动业务)和零售商务的收入。建筑租金收入包括纽约总部大楼的楼层租赁收入。

该公司预测,目前不太确定的经济环境将导致科技、流媒体服务和金融等领域的一些数字广告客户流失。随着第二季度新闻热点的数量降低,一些广告商对投放新闻广告也不那么感兴趣了,这导致第四季度广告业务持续减少。此外,《大西洋月刊》的亏损也在拉低核心业务的增长,但即使是在这样的背景下,《纽约时报》仍将实现盈利。

以新闻为核心,多样化内容为动力的模式为《纽约时报》在新的市场环境中似乎找到了新的盈利方向。未来,《纽约时报》盈利能力的增长还取决于能否成功地将用户关系变现,并保持足够的吸引力。


来源:传媒见闻


编辑:邓秋雨

973#
 楼主| 发表于 2022-12-30 14:47:17 | 只看该作者
【案例】
每一次告别都是为了在下一站相遇
——《绵阳晚报》休刊告读者
今天,是2022年12月30日。我们带着深情与惋惜跟最亲爱的读者朋友们告别:《绵阳晚报》纸质版今天是最后一期。这份陪伴了您22年的报纸,结束了都市报的历史使命,将于2023年1月1日正式休刊。
22年,7747期。一部晚报的报史,也是一篇浓缩的绵阳发展史。22年融入城市血脉的记录与书写,绵阳晚报与人民一起,同呼吸,共命运。
回首7000多个日夜,晚报一直致力于做市民的贴心朋友,“读晚报、用晚报、有事找晚报”是22年来不变的办报宗旨。或许您还记得:那张感动了亿万中国人的摄影作品《敬礼娃娃》,那是晚报记者第一时间挺进北川重灾区拍摄的;拯救余博文报道,12天募捐了35万元,我们共同写下这座城市爱的奇迹;晚报“激情社区大家唱”,与20多万社区老百姓的倾情互动;连续数年的“感动缩阳”人物评选活动......一张晚报,每天准“飞入寻常百姓家”,成为五百万绵阳市民生活中的“精神粮食”。
创刊以来,《救援!救援!千军万马进发北川》等作品获中国新闻奖;《关键时刻,总理和绵阳人民在一起》《123个公章盖不起一座公厕》等500余篇作品获得四川新闻奖、赵超构奖。
一份晚报,一杯清茶,开启一天的美好。22年追逐新闻,晚报人始终奔跑在路上,每天清晨与您相遇在白纸黑字之间,我们为绵阳发展鼓劲,为社会正义呐减,我们上情下达,回应关切,哪里有需要,哪里就有晚报记者!
七千展昏,甘载风华。面对互联网和新媒体的冲击,传播方式和途径不断改变,舆论信息场被重构,我们和全国都市报同行一样,陷入了纸媒的“冰河纪”。面临困境,我们有过彷徨无奈,但更多的是艰难转型、谋求“破壁”。在一次次的突围中,在报社的深度融合发展进程中,我们找到了自己的重生之路:重构。这张报纸或许即将撕去最后一页日历,但新闻还在,我们,也还在。
转身,并不是离别,只是下一个重逢的开始;挥手,不只是告别,更是为了下一站再见。在绵阳日报社旗下的客户端、微信微博、短视频、手机报等众多新媒体产品中,您都会看到那些熟悉的名字和身影。未来的日子里,我们将在新媒体的赛道上继续前行!
岁月静美,在于它必然的流逝。春花、夏日、秋月、冬雪。亲爱的读者朋友,我们就陪您到2022年的岁末。我们相信,走过冬天,就会遇见春天。
2023年的第一缕阳光洒下,我们依然向阳而生,逐光而行。就在这个元旦,我们的《绵阳观察》手机新闻客户端就将全新升级为《涪江观察》晚报和晚报人,将在这里与您重遇。
我们不会停下来,因为新闻永远在路上!
本报编辑部
2022年12月30日

编辑:邓秋雨

974#
 楼主| 发表于 2023-1-19 00:00:58 | 只看该作者
【案例】
抖音海外版Tiktok为何麻烦不断 ?
中国网络技术公司字节跳动2016年推出的短视频分享程序抖音海外版TikTok只用了短短几年,就成为可以挑战脸书、谷歌等世界网络巨头旗下同类应用程序访问流量的平台。但抖音海外版用户群不断扩大之际,麻烦也接二连三。在美国,它显然正面对能否继续存在的危机。在欧洲,它也正招来越来越多的批评。中国公司的背景使它难以摆脱为中国政府服务的嫌疑,而对用户数据保护不足,以及平台上内容良莠混杂的传播生态也越来越引发欧美社会各界对它对青少年用户身心健康的影响的不安。
告批评Tiktok平台上假新闻监管缺失的同时,也指责Tiktok的算法促使少年使用者访问那些不适合他们年龄段的内容。法国消费者权益保护团体UFC que choisir也在20212月,针对Tiktok侵犯欧洲消费者权益以及不保护未成年人避免接收隐性广告和不适合内容提起诉讼……
与此同时,越来越多的年轻人正将Tiktok作为信息搜索平台。换句话说,就是Tiktok也正成为青少年获得资讯的重要平台。而该平台上假新闻盛传对尚缺乏判断力的年轻人可能产生的影响不言而喻。
2023年,原本风生水起的抖音海外版显然不得不在种种批评与质疑声中,逆风而行。脱离中国母公司是否能成为走出困局的一个解决办法呢?
来源:法国国际广播电台
编辑:吴漫

975#
 楼主| 发表于 2023-1-26 21:20:27 | 只看该作者
【案例】
编辑:吴氏垂心

976#
 楼主| 发表于 2023-1-29 11:21:05 | 只看该作者
【案例】
英国皇家财产局找马斯克讨债

“英国国王查尔斯三世把马斯克告上了法庭!”——某些惯于做耸人听闻大标题的英国媒体,最近几天如此一惊一乍地报道。


读读新闻内容,似乎也不全错——属于查尔斯三世的英国皇家财产局,以拖欠伦敦总部房租的理由,把属于全球前首富马斯克的社交媒体推特告上了法庭。


问题在于:昔日曾不可一世、一呼万应的推特,如今是怎么落到这种办公室也租不起、甚至让英国国王上法庭讨债的境地的?
向全球前首富讨债
不过,如果说查尔斯三世本人亲自上法庭追讨推特拖欠的租金,那还不至于。


前一段时间被马斯克收购的推特,曾经于2011年6月1日在伦敦成立了英国分公司,其总部设在伦敦西区的艾尔街20号,离伦敦最繁华热闹的皮卡迪广场不远,恰好属于英国皇家财产局所拥有的商业物业。


英国皇家财产局名义上属于英国的执政君主,但它并不是英国君主的私有财产——君主不能出售它,它的收入也不都归君主;它也不属于英国政府,它由一个独立的组织以公司形态独立运作,英国王室并不参与它的管理。


英国皇家财产局是欧洲最大的房地产商之一,管理着价值156亿英镑的资产,包括伦敦的许多豪华物业,其中就有包括推特英国分公司总部在内的高达1000万平方英尺的伦敦西区物业。


除了拥有伦敦市中心黄金地段的许多物业,英国皇家财产局在英国各地都拥有地产,从城堡和别墅到农业用地和森林,再到商业区和购物中心。它还拥有英国一半以上的海岸地区,由此掌握了利益颇丰的风电场等商业活动的拍卖权。


根据其2019/2020财年(截至2020年3月31日)的年度报告,英国皇家财产局这一财年的利润达到创纪录的3.45亿英镑,随后两年,因受到新冠疫情和经济不景气导致的租金拖欠情况的影响,利润有所下降:2020/2021财年的利润降至2.693亿英镑,2021/2022年财年的利润回升到3.127亿英镑。


虽说英国皇家财产局不是英国国王的私有财产,但英国王室的财富却与英国皇家财产局的业绩直接相关,因为英国皇家财产局每年的创收,都会交给英国政府,政府再把其中25%的利润返还给英国王室,作为英国的“君主拨款”(Sovereign Grant),这笔款项每年用于支付王室履行公务和打理王宫的开支。
可能因为最近两年拖欠租金的情况有所增多,影响了英国皇家财产局的财务业绩,所以如今它在积极努力地追讨每一笔拖欠的租金,更别提全球前首富马斯克的欠债了。


2023年1月23日,英国皇家财产局表示,它已经向位于伦敦的英国高等法院起诉了马斯克拥有的推特,理由是推特未能支付本应在2022年12月底缴纳的租金。


英国皇家财产局的发言人说,他们曾经试图就其所说的拖欠租金一事联系过推特,目前双方正在就相关问题进行谈判。


艾尔街20号是一栋多层建筑,自从2014年以来,推特租用了这栋建筑的二层,又在2021年签署了租用该楼四层的租约,每年租金260万英镑。据信这次官司涉及该楼二层的租金纠纷。


尽管推特所有的标志和徽标目前都已经从这栋建筑中拆除,但推特的一位工作人员表示,推特仍然占据着这栋写字楼的一些办公空间。
大规模裁员
推特居然拖欠英国皇家财产局的租金?我们也可以借此在某种程度上窥见这家美国社交媒体目前的窘境。


推特于2006年3月创建,并于当年7月推出,到2012年,超过1亿用户每天发布3.4亿条推文,推特还每天平均处理16 亿次搜索查询。2013年11月,推特上市。到2019年,推特的月活跃用户超过了3.3亿;到2022年,推特的月活跃用户增加到大约4.5亿。


推特曾经被誉为“通过140个字符改变世界”的社交媒体。


2022年10月,美国特斯拉公司首席执行官马斯克以440亿美元收购了推特。从此,推特出现了一系列令人眼花缭乱的变化,包括大规模的裁员。
最近泄露到媒体的一份推特内部文件显示,自从马斯克管理推特以来,推特已经解雇了大约80%的员工,目前全职活跃员工人数只有大约1300人,其中包括不到550名全职工程师。


在马斯克收购推特之前的2022年10月,推特曾经有7400名员工。在过去仅仅三个月的时间里,有大约5000人因裁员或辞职离开了推特。


另据报道,因推特大规模裁员后很难维持社交网络运行并为其添加新功能,如今马斯克已经授权来自特斯拉、太空探索技术公司和钻孔公司的约130名员工到推特工作。


推特英国分公司的情况更糟。不过,相比起英国皇家财产局被推特拖欠租金,推特英国员工受到的对待更加令人震惊。


2022年11月18日,就在马斯克收购推特后不到一个月,英国分公司的伦敦总部就关闭了,所有推特的标志和徽标都被拆除,分公司的所有员工都被锁在总部之外。


当时马斯克因担心心怀不满的员工从事破坏活动,下令把推特全球范围的许多员工都给锁在了办公室之外。


马斯克当时发给推特员工的信息,后来被泄露到媒体,信息说:“公司办公大楼暂时关闭,在(2022年)11月21日之前,员工不能进入大楼。”


代表推特员工的工会Prospect的秘书长迈克·克兰西当时说:“我们对推特员工的遭遇深感忧虑。马斯克收购推特后,先是取消了远程工作,后来又要求员工承诺超长的工作时间和超负荷的工作量,如今又把员工锁在了办公室之外。大型科技公司的老板不能凌驾于法律之上,我们将尽其所能,让推特履行对其员工的法律义务。”


后来,推特的英国雇员们发现,他们集体失去了工作。


如今,被马斯克解雇的英国推特员工们发起了一场集体诉讼,声称马斯克的解雇行为违反了英国法律。


尽管推特因其特殊原因而推行了大规模的裁员,但其他科技公司如今的情况也好不了太多。


微软公司在2023年1月18日宣布,由于经济形势不佳,加上客户需求的变化,该公司将于3月底前在全球裁员1万人,约占员工总数的5%。


两天后,谷歌也在一份员工备忘录中称,由于面临“不同的经济现实”,该公司将在全球范围内裁员约1.2万人,占员工总数逾6%,这是该公司有史以来规模最大的一轮裁员。


而另一科技巨头亚马逊的两次裁员计划,总计将裁掉1.8万人,这也是亚马逊自成立以来最大规模的裁员。


此外,扎克伯格的元平台(Meta)裁员1.1万人、云计算巨头Salesforce裁员7000人、特斯拉裁员6000人,其他不那么知名的科技公司裁员的消息更是此起彼伏。


曾几何时,人们曾把科技公司的从业者看作是21世纪经济中的典型赢家,但如今硅谷的裁员减薪潮表明:码农们就业不发愁、跳槽人人抢、薪酬“芝麻开花节节高”的好日子似乎过去了。


据业内人士分析,从总体经济环境来看,美联储加息、能源价格上涨、美元急剧升值等因素都在一定程度上导致了硅谷大规模裁员的持续蔓延,另外,部分企业高管的决策失误也是导致“裁员潮”的直接原因。
拖欠办公室租金
推特的经济窘境,原因很多,有马斯克收购前原公司高管大举扩张、管理不善的原因,也有马斯克收购后一系列奇葩操作的原因。


不管怎么说,如今推特确实很“差钱”。据报道,马斯克收购推特后,曾以10万美元的价格出售了一个巨大的推特徽标,以支付公司总部的租金,这大概是推特“差钱”最为戏剧化的例子。
马斯克不久前还是全球首富,现在也是全球亚富,但在马斯克看来,靠慷慨施舍是无法成为首富或亚富的,除了疯狂裁员,马斯克还想到了一招:拖欠或拒付办公室租金。


此前就有一些推特拖欠租金的报道。例如,2023年1月早些时候,推特新加坡分公司就因未能按时支付租金,而要求员工在家工作。此外,推特还在美国面临着几起追讨租金的官司:它在美国旧金山总部拖欠了2022年12月和2023年1月两个月的租金共680万美元,它在该市的另外一处办公室则拖欠了13.6万美元,它在美国西雅图的办公室也因拖欠租金被告上了法庭。
据美国媒体本月早些时候的报道,马斯克还打算停止支付推特在全球办公室的租金。


马斯克为他的大规模裁员和拖欠租金行为的辩护是:因收入大幅下降,如今推特每天的损失是400万美元,他需要降低成本,并尽快偿还推特的债务。


自从马斯克收购推特以来,已经有大约500家公司停止在这家社交媒体上投放广告,包括辉瑞制药公司、福特汽车公司、扎克伯格的元平台公司等等,这导致推特每天的收入下跌了40%。显然,马斯克不能把这些情况归咎于前任。


考虑到媒体有马斯克打算停付全球办公室租金的报道,也许是怕马斯克这一骚招可能导致大量追讨拖欠租金的官司积压在法院,英国皇家财产局于是决定“先下手为强”,赶在官司还不算太多的时候,就在本地的英国高等法院告了马斯克一状:还钱来!


不过,鉴于英国皇家财产局的管理结构,英国国王查尔斯三世作出上法庭这一决定,或施压作出这一决定,可能性不大。


当然,更有可能的原因,是英国国王真的“不差钱”。
来源:魏城看天下
链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg3MTU2MTM4NA==&mid=2247486578&idx=1&sn=733172ee158648468a056f3a1fd348e2&chksm=cefdedb5f98a64a399b48d493d7c5bdead5b954b00563485e96b79fa7c27aad76b160b419423&mpshare=1&scene=1&srcid=0125QQdrj3bbKIiBBxB59QrJ&sharer_sharetime=1674638012118&sharer_shareid=1243fb7b9669140eace0ac3853ccf364&key=01a9579d38617692011cc0dc57f234f53cd0c6ef3bb20473fc2e8fd08f673173fd62e049072d15a7a180a15e8d9de7fdc605f10a3cb79721f6dce93d438cf25748982c91d9b5b78c1f627414b2d84db510db0f8393815fff77d31b220cb7b602d33eb6461ea79c14f0f2a67408dd416691cccd716add00ad71febc620d0402a1&ascene=1&uin=Mzc5NzI3MjM0OA%3D%3D&devicetype=Windows+11+x64&version=6308011a&lang=en&exportkey=n_ChQIAhIQFRDEJk5gXbAxZkEIGHEONRLwAQIE97dBBAEAAAAAAN5%2BIXxX%2BmsAAAAOpnltbLcz9gKNyK89dVj0TCe9iM%2FwSL7whoXGMOaVxMwP7lMatmJv9b4it24zc4sblkUkaHt%2BrmfJZYGf3JvqAZPExjmHlvkh%2BXfQLIhgcXOkTZQeXGMMib%2Fw21t%2Fy469YMfrVxBVOA9vybpXrngDsjif9%2BL9RiZbYF01kJt%2BnleHDNdE%2FdfltsfY%2BJ9do5lO8D3vV5mX80OGauJ0LFc0zn8M7PU8nOgZPjOVWKqgxVDvDZZpezPovDZQ0KVHC6tySk2ncM3BdyO6hHZQaMovoSBF9Xlwtn1jfg%3D%3D&acctmode=0&pass_ticket=l3vw40zprPaJy1qXvMWkvhkMxvfTliG7qygyFWsdfyG1Llx3FJzJdSxs3x1g5nJvW%2Fy5F70zjh61fqLKcbOJ6A%3D%3D&wx_header=1&fontgear=2
编辑:吴氏垂心

977#
 楼主| 发表于 2023-2-3 21:39:59 | 只看该作者
【案例】

YouTube公布新的财务激励措施 与TikTok争夺年轻用户播报文章

随着数字广告业务增速放缓,社交媒体平台内卷加剧。YouTube开始向内容创作者提供新的财务激励,从竞争对手TikTok那里直接抢人。

当地时间周三,YouTube在旗下短视频平台Shorts上推出新的收入分享计划,允许创作者从其视频的广告利润中抽成。创作者如果能在90天内粉丝数破千或达到1000万浏览量,即可申请加入该计划。

YouTube一直在大力推广Shorts。该产品于2020年推出,直接对标TikTok,用户可以在上面发布60秒内竖画幅短视频。

去年6月,YouTube表示,Shorts的每月观看人数已经超过15亿,达到了YouTube体量的3/4。也超过了TikTok在2021年9月披露的10亿用户量(TikTok此后未披露过相关数据)。

由于宏观经济形势的恶化和整个科技行业的衰退,大型科技公司都在努力削减成本以应对整个行业的低迷。Google母公司Alphabet已经宣布在全公司范围内裁员1.2万人,Meta也在去年大裁1.1万人。两家公司最核心的广告业务受TikTok冲击严重。

去年10月,YouTube的Q3营收下降了2%至71亿美元,远低于市场预期的4.4%的增长。这是自2020年Alphabet开始单独披露YouTube业绩以来,这家视频巨头营收首次下滑。

相比之下,TikTok则在迅猛增长,据媒体报道,其2022年营收约为100亿美元,较上年增长150%。

据市场研究机构Omdia预计,在线视频广告市场的体量将在2027年超过3310亿美元,而TikTok将占据其中的37%。TikTok的广告营收或将超过Meta和YouTube的视频广告营收总和。

面对TikTok的挑战,传统广告巨头只能努力赶上短视频的潮流。今年晚些时候,YouTube计划将购物功能整合到Shorts中,允许广告商和创作者在视频中标记产品——这是抖音在几年前就已经具备的功能。

传媒机构The Kite Factory的管理合伙人Ben Foster认为,随着新生代远离Google,YouTube Shorts对于其母公司Alphabet保持其作为搜索引擎的主导地位至关重要:

"年轻人现在用TikTok种草产品、观看视频教程、讨论热点事件,这些都是以前在Google上进行的活动,因此,YouTube Shorts的意义……远远不止保护广告收入。”

来源:华尔街见闻
链接:https://baijiahao.baidu.com/s?id ... r=spider&for=pc

编辑:张铭麟

978#
 楼主| 发表于 2023-2-3 21:41:03 | 只看该作者
【案例】
Instagram创始人推出应用程序Artifact

【Instagram创始人推出应用程序Artifact】财联社2月2日电,据金融时报消息,Instagram两位创始人推出了一款新的“基于文本的”新闻应用程序。凯文·西斯特罗姆和迈克·克里格本周成立了一家名为Artifact的新公司。他们于2012年创立了照片分享应用Instagram,并以10亿美元的价格将其出售给了Facebook。

来源:财联社
链接:https://baijiahao.baidu.com/s?id ... r=spider&for=pc

编辑:张铭麟


979#
 楼主| 发表于 2023-2-3 21:43:13 | 只看该作者
【案例】
脸书母公司Meta盘前大涨20%,已宣布400亿美元股票回购计划播报文章

当地时间2月2日,脸书母公司Meta盘前一度大涨约20%。早前出炉的财报显示,Meta第四季度营收321.7亿美元,虽然同比下滑4%,但仍超出市场预期;净利润46.52亿美元,同比下滑55%。脸书四季度月活用户数29.6亿,同比增长2%;日活用户数20.0亿,同比增长4%。Meta宣布400亿美元股票回购计划,预计今年一季度收入达260亿美元-285亿美元。

来源:证券时报
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编辑:张铭麟


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 楼主| 发表于 2023-2-4 09:36:27 | 只看该作者
【案例】
谷歌母公司第四季度销售逊预期 搜索广告需求下滑


谷歌母公司Alphabet Inc.第四季度业绩略低于分析师预期,反映经济放缓期间市场对其搜索广告需求下降。

  该公司周四在一份声明中表示,第四季度不包括合作伙伴贡献的销售额为631亿美元。彭博汇总数据显示,分析师的预期为632亿美元。该股在盘后交易中下跌。

  谷歌的核心广告业务在多个方面受到威胁,不仅仅是因为经济放缓。美国司法部呼吁分拆这家搜索巨头的广告技术业务,指控其非法垄断市场。该公司的旗舰搜索业务可能也受到新进入者的威胁。去年,谷歌针对Open AI推出的聊天机器人ChatGPT发布“红色代码”警报。

谷歌的广告业绩与业内同行类似。第四季度利润为每股1.05美元,华尔街预期为每股1.20美元。

来源:金融界
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编辑:张铭麟


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