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媒体管理案例集锦

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890#
发表于 2022-11-24 23:39:32 | 只看该作者
【案例】
《成都商报》的制度与文化:规则大如天
11月20日,《成都商报》迎来第一万期的出刊,当天,该报推出52版特刊,带读者重温成都商报-红星新闻的发展足迹,展望融媒新时代的逐浪前行。其中,特刊第51版发表题为《制度与文化:规则大如天》的文章,介绍了制度层面的几条简单规则。文章全文如下:
制度与文化:规则大如天
成都商报的成功一度吸引了全国同行的目光,他们纷至沓来,上门“取经”,但来过之后,不少媒体单位的负责人表示这些东西“学不来”。南橘北枳,植根于特定城市文化和组织亚文化的那一套理念、制度、做法的确不是可以轻易移植的。
这里并没有什么金匮石室的武林秘笈,成都商报的制度规章从来不是写上纸上、贴在墙上的,它长于自己脚下那方土壤,根植于代代相传的基因,规范着每一个个体的行动。
诺奖得主弗兰克·维尔切克在《万物原理》一书中告诉我们,无限纷繁的三千大千世界原来是由少数几条定律支配的。以芥子喻须弥,所谓“商报文化”在制度层面,不外乎几条简单规则——
出了问题,必须有人负责。这里没有好人主义,没有刑不上大夫;没有模棱两可,没有“下不为例”。早年漏了一条街面新闻,报社要扣热线员,理由是:一、报社把城市按街道划了片,每个热线员各领一片,守土有责——类似于今天的网格员;二、你不能证明是别人没打进来,还是你打了梦觉没记下来。这一条,不仅让你要对自己行为所产生的结果负责,而且让你感到自己始终被公平对待,哪怕是残酷的对待。
说话算数。犯了规矩该罚,那无论你是领导还是群众,一律不能免单(领导工资高,往往多扣)。报社早期的礼金上缴制度规定,谁违反了该制度,第一次处罚三至五倍,第二次开除。还真就罚了,开了。达成了目标该奖,那不管当初的目标是不是“定低了”,也不论这笔奖金有多么令人瞠目。这一条,保证了你在这个组织内工作,预期是可以确定的。
利益集中的地方要分权,有权力的地方就得有监督。对干部,没有无缘无故的信任,信任总是经过考验的,而且是有限的。在各级各类荣誉证书上,极少出现干部的名字;与群众争利的干部会遭到严重鄙视,创下个人收入最高纪录的永远不是“一把手”。成都商报从未有任何个人有特殊的广告折扣审批权限,分散的权力临时嵌合在一起方可有效行使。影响决策效率耽误事情怎么办?答案见以上第一条。报社设立两级广告稽查——广告部一级,侧重稽查经办人员;财务部一级,侧重稽查审批者。这一条,保障了手握权力的人始终干干净净、堂堂正正,保障了每一个身处其中的人正当利益和荣誉不会被剥夺,共同创造不被少数人据为己有。
尊重市场规律,严格按市场规律办事。员工的薪酬水平、报纸和广告定价,实际上都被那只“无形的手”支配着。明白人家凭什么自觉自愿掏5角钱来买你的报纸,心中始终装着读者。报社讲给员工提供“具有市场竞争力的薪资”,记者按照稿件的客观传播数据和主观质量评价所构成的稿分拿钱;讲求广告价格与报纸的发行量之间的因果关系,没有利益流失和价格虚高。
以上这几条,共同培养了报社内部简单清爽的人际关系,那就是,你在这里工作不需要看谁的脸色,付出与回报之间的算式永远成立,一直不变。
商报一向认为,团队是自己的核心价值,而这支有价值的团队正是在这样的企业文化砧子上一锤一锤锻造出来的。(蔡军)
成都商报管理制度举隅
●《采编手册》
2004年制定,至2017年先后做了五次修订。《手册》主要聚焦采编人员的思想道德、职业技能和专业态度。
●《新闻工作者职业道德承诺书》
成都商报为每一名入社采编人员准备的《承诺书》,承诺内容有7项。从2003年8月起承诺者在总编辑带领下举行入职宣誓。
●《杜绝虚假新闻行为规范》
2011年3月3日颁布《成都商报杜绝虚假新闻行为规范》,对文字记者、摄影记者、发稿流程、部门负责人、编辑、签片领导的行为作出详细规定,要求记者收集到的信息应具有多个消息来源相互佐证。
●《审稿制度》设立“第一读者”岗位
2003年8月,制定《成都商报审稿制度》,设立“第一读者”岗位,在四审制的基础上新增一道把关关口。(向朝阳 整理)
来源:编前会
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/oWLVqUGL5hOtxrrx4z22hA
编辑:屈妍君

889#
发表于 2022-11-24 21:03:59 | 只看该作者
【案例】
Facebook和Twitter:两大社交媒体巨头的生存期限快到了吗?
费尔南多·杜阿特(Fernando Duarte)
BBC国际部记者
Facebook和Twitter在最近数周一直在大规模裁员。
除非你最近几个星期过的是断网的日子,不然你很可能已经对世界科技巨头所经历的大地震有所耳闻。
上月有消息指,这个行业一些最大的巨头——苹果(Apple)、网飞(Netflix)、亚马逊(Amazon)、微软(Microsoft)、Meta(脸书的母公司)和字母控股(Alphabet,谷歌的母公司)——在过去12个月的美国证券市场上损失超过3万亿美元市值,令人咋舌。
11月,它们当中的数家企业,包括电商巨头亚马逊,宣布在全世界范围内进行大规模裁员。根据追踪科技公司裁员的网站Layoffs.fyi指,至11月21日,这一波裁员已经达到13.6万个职位。
脸书(Facebook)的母公司Meta裁员力量较大,已经解雇了1.1万名员工,而推特(Twitter)至今则遣散了3700人(这大约是其全体员工的一半)。
这令人对这两家世界最受欢迎的社交媒体平台的未来产生了疑问:我们是不是太将这些巨头企业的生命力视作理所当然了?
Facebook和Twitter的麻烦有多大?
如上述所提的数字显示,这些平台与其他行业一样,面对着全球经济的放缓。
马克·扎克伯格的Facebook,在今年较早前追踪者数量下降——是该平台18年历史当中的首次「掉粉」。
这意味着注入企业的资金会变少——在社交媒体平台领域,就主要是广告营收。
「现在这个时候谁都要尝试在科技产业筹钱,都会觉得非常困难,」纽约哥伦比亚商学院(Columbia Business School)的媒体与科技专家乔纳森·尼伊教授(Professor onathan Knee)说。
尼伊教授说,社交媒体平台已经「基本上变成了广告企业」。
「当你依赖那样的营收,经济衰退就会令环境对你非常不利,」他说。
Meta最新的一份财政报告在10月底发表,当中提到广告营收的下降是该公司困难的一部分,但同时也提到像TikTok这样的对手越来越具竞争性。
在被亿万富豪伊隆·马斯克(Elon Musk)收购之后从交易所下市的推特同样受到巨大冲击,而且可能面临其他额外挑战,后者与马斯克粗暴的领导风格和充满争议的决策有关。
马斯克最近在进行了用户投票之后,解封了美国前总统特朗普(Donald Trump)的帐户。特朗普从今年1月8日开始被平台禁言,因为之前两天曾发布过关于美国国会骚乱的帖文。
在新老板马斯克上任之前,推特的麻烦就已经开始了。
但是警号甚至在马斯克到来之前就已经出现:路透社在10月获取的内部文件显示,该平台的「高活跃度用户」——指每周上线六,七天且每周发三,四次推文的用户——自2019冠状病毒病(Covid-19)全球大流行开始以来已经急剧下降。
路透社引述一名推特研究者指,「高活跃度用户」帐户只占总体用户不到10%,但是他们却发布了全部推文的90%,带来平台全球营收的一半。
但是,马斯克的到来似乎制造了另一场大逃亡:发表于11月3日,也就是完成收购后一星期的一项研究当中,麻省理工学院(MIT)研究人员分析估算,推特在这一个时段内流失了100万用户。
生命周期
但是目前的惨象,会不会像一些专家所认为的,只不过是一个社交媒体平台的自然生命周期?
「每一个平台都有它自己的成长和成熟退轨迹。它们大多是因为新平台取代它们而衰退,」新加坡国立大学的传播学与新媒体专家彭丽珊博士(Dr Natalie Pang)说。
彭博士认为,脸书和推特已经在新冠全球大流行较严重的阶段「成长到超出它们的市场体量」,全世界千百万人在这段时间经历封锁和其他出行限制。
我们将社交媒体平台的长存不灭视作理所当然了吗?
「在大流行期间,科技公司迅速成长,因为数字化成为了一种适应机制。」
她说,现在是时候作重新调整了。
另一名看出脸书和推特衰落端倪的专家是英国谢菲尔德大学的数字媒体专家贾莲瑞博士(Dr Lianrui Jia,音)。
「我们或许将这些平台的生命力看作理所当然了,」贾博士说。
「用户现在可能开始看出这些平台的一些问题,然后开始撤离了。」
不过,两大巨头仍然有强大的基础:据Meta数据,脸书至2022年第三季度的每月活跃用户仍然有近30亿,是全世界最受欢迎的社交媒体平台。
但是在2月,Meta宣布脸书在它的18年历史中用户量第一次下降,消息令股份下挫。
2019年起,推特采取了一种运算机制,只考虑能够看到广告的每日用户,而不是全体用户。在10月公布的最新数字是2.38亿,据平台称是在上升的。
但是,有人担心,人们使用这些平台的目的正在改变,而且正在逐渐远离新闻和时事资讯,转向更多成人内容和虚拟货币。
这可能会让它对广告商的吸引力降低,后者往往倾向于回避争议内容。
TikTok的冒起令老一代的社交媒体平台面临更激烈的竞争。
英国兰卡斯特大学的经济资深讲师雷诺·富卡尔(Renaud Foucard)指出,各国政府越来越多的监管也成了企业公司的障碍,因为这使得对用户的争夺变得更加激烈。
「近年,美国和欧盟都令科技公司收购竞争对手变得更难,不像脸书过去收购Instagram和WhatsApp那样了,」富卡尔说。
「现在有更多公司争夺用户和营收了。」
健忘的时代
有时候,平台会消失,或者逐渐变得无关紧要。
当中最著名的案例之一就是MySpace.com:这个在2000年代第一个面向全球受众的社交平台,在2007年有3亿用户。
但是它在与脸书的竞争中落败,现在只作为某种线上社区和音乐串流服务的混合体存在,全世界只有600万用户。
在同样的10年,谷歌(Google)推出的Orkut也曾短暂成为全世界最受欢迎的社交媒体平台,之后被马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)始创的脸书甩在身后——它在2014年关站。
MySpace是社交媒体巨头由盛而衰的最佳例子。
这些算不算是如今这些社交平台的警世寓言?并非所有专家都对它们的未来感到悲观。
网络事务记者乔·泰迪(Joe Tidy)分析
说我们正在见证着社交网络自然生命周期的终结,这种想法仿佛很合理。
你只要看看那些死掉的社交网络平台,它们就是这种现象的证据。
Bebo、MySpace、Vine全都来了又走了。
但是,这些年来,科技领域已经有所演变,不再局限于它们所运营的平台。
脸书就是当中的绝佳例子。
这家公司在多年前已经通过收购Instagram和WhatsApp,来成功地为自己的未来买好保险,确保自己能与时俱进。
虽然脸书的成长和流行或许已经到顶了,但是人们对该公司其他产品服务的兴趣并没有衰减的迹象。
推特也似乎摇摇欲坠,处在要么下线,要么迫使用户转移到其他平台的边缘。
但是人们真的会离开推特吗?我怀疑不会。
这些平台的好坏本来就是与它的用户挂钩的,而最近五年,权力和影响力在这些网站上的结合,很难被复制,也很难嫁接到其他平台。
是的,你偶尔会遇到像TikTok这样的搅局新星,能冒起挑战巨头,但即使在去年,我们也见过其他「陪跑者」来了又走,比如Club House和BeReal。
竞争是好事
这对于脸书和推特来说,无论是前进路上的偶尔颠簸,还是真的时限已到,有些人还是相信,受欢迎的平台经历困境,是一种健康的迹象。
「这些平台遇到麻烦,是因为越来越激烈的竞争,这是一件好事,」雷诺·富卡尔说。
「有较公平的市场,新公司能给用户提供更多选择和更多机会,从而给他们更好的用户体验。」
来源:BBC
编辑:屈妍君

888#
发表于 2022-11-22 18:23:05 | 只看该作者
【案例】
特朗普账号解封!半天涨粉2000
原标题:特朗普账号解封!半天涨粉2000万…
► 文 观察者网 张菁娟
时隔近2年,特朗普推特的账号解封了。
观察者网注意到,目前特朗普的推特账号已经处于可查看、可留言的状态。
解封后,特朗普推特账号关注人数猛增,半天涨粉超2000万,截至发稿时粉丝数已过2500万。
在封号前,特朗普的账号粉丝数曾一度超过8900万。
当地时间1119日,推特新老板马斯克在推特上发起一项限时24小时的投票,由用户抉择是否恢复前总统特朗普的账号。
超过1500万人参与了投票,最终投票结果显示,51.8%的网友投票选择了支持,投票反对恢复特朗普账号的人占48.2%
随后,马斯克发推表示,“人们已经发声了。特朗普将解封。”他还写道:“人民的声音,上帝的声音。”
尽管超半数人希望特朗普重返推特,特朗普本人似乎并不热衷于此。
据彭博社报道,当天早些时候,特朗普通过视频连线的方式参加了在拉斯维加斯举行的共和党犹太联盟年度领袖会议时,对上述民调做出了回应。
彭博社报道截图
“我听说我在推特获得了大量投票支持(解除账户封禁),我不明白,我想不出任何理由,”他表示,这可能成功,也可能失败。
当被问及是否计划重返推特时,特朗普称,自己看到了“推特的很多问题”,并将坚持使用自己的社交媒体平台TRUTH
TRUTH是特朗普自创的社交媒体“TRUTH Social”,该软件于今年2月上架应用商店,数小时后就成为苹果App Store下载量最高的免费App。而特朗普在该平台上有457万粉丝。
特朗普补充说,TRUTH的用户粘性比推特更高,而且表现“非常好”。
当地时间1119日,特朗普通过视频连线的方式参加了在拉斯维加斯举行的共和党犹太联盟年度领袖会议 图源:彭博社
在此番表态前,特朗普1115日在海湖庄园正式宣布将角逐2024年美国总统竞选时也表示,自己一直都很喜欢马斯克。但同时表示,受虚假账号等因素影响,推特的问题“很糟糕”。
他强调,TRUTH Social 一直非常强大,我会一直呆在那里。”
2021年初美国国会骚乱发生后,特朗普超8900万粉丝的推特账号被暂停使用,此后推特以“存在进一步煽动暴力行为的风险”为由“永久封禁”特朗普的个人账户。
根据推特的规定,“永久封禁”是该平台最为严厉的一项执行措施,一旦发生后,账号将在全局视图中被删除,且违规者将不被允许创建新账号。除此以外,平台还会公开告知这一账号已因违规而被“永久封禁”,并解释该账号具体的违规之处。
推特公司对于“永久封禁”的定义
今年5月(10日),有意收购推特的马斯克首次表示,推特封禁川普的决定是一个“错误”、“愚蠢至极”。他计划待收购交易完成后,恢复特朗普被禁的推特账户。
他还表示,推特不会恢复任何被封禁的用户,直到有一个“明确需要这样做的程序”出现。
但就在马斯克发起是否恢复特朗普推特账户的投票前,推特已经恢复了一些被封禁或暂时封停的有争议的账号,包括美国喜剧演员凯西·格里芬以及讽刺网站“巴比伦蜜蜂”的账号。
值得一提的是,在马斯克完成对推特正式收购后,特朗普也曾回应称,“我喜欢马斯克,祝他好运”,但表示目前无意回归推特,仍打算留在自创的社交平台。
他还补充说,如果推特没有自己,将“不可能成功”。
|观察者网
来源:搜狐网
链接:https://www.sohu.com/a/608224135_115479?edtsign=DB647B5135974DA3B03BC9622606A0CB5A636A56&edtcode=2PBU%2BTiMwCHq%2FwmFSXvzFA%3D%3D&scm=1103.plate:663:0.0.1_1.0&_f=index_cpc_1_0&spm=smpc.channel_258.block4_314_Y6ubu8_1_fd.15.1668990325141yeYOFLE_1090#comment_area
编辑:屈妍君

887#
发表于 2022-11-15 21:30:39 | 只看该作者
【案例】

苏州新闻出版集团成立,开启党报媒体“新闻+出版”新征程

落实党的二十大精神,推进文化自信自强,苏州国有文化企业改革再掀新篇章。

10月31日结束的全市文化产业发展推进大会上,作为市委、市政府贯彻落实中央和省委、省政府决策部署的重要举措,苏州新闻出版集团有限公司(以下简称“苏州新闻出版集团”)、苏州广电传媒集团有限公司、苏州文化投资发展集团有限公司三大市属文化国企揭牌。苏州新闻出版集团的成立,标志着有着73年光辉历史的苏州日报社,正式开启了党报媒体“新闻+出版”双轮驱动、做大做强文化产业的崭新征程。

据了解,苏州新闻出版集团为苏州市委管理领导班子的国有文化企业,由其前身苏州报业传媒集团有限公司改革重组而成。集团旗下拥有苏州古吴轩出版社有限公司、苏州新文置业发展有限公司、苏州日报印刷中心有限公司、苏州报业广告有限公司、苏州报业发行有限公司、苏州新苏报业网络科技有限公司等子企业。

挂牌成立后,苏州新闻出版集团在苏州日报社党委领导下,采用新闻出版集团母子公司和苏州日报社垂直融媒中心并行的运营管理模式,通过“新闻+出版”双轮驱动激发集团发展新动能,认真贯彻落实苏州市委关于振兴古吴轩等决策部署要求,实施“挺拔主业、壮大产业,关联跨界、多元布局,品牌经营、融合发展”的发展战略,力争“十四五”末建设成为主业特色鲜明、产业多元强大、品牌辨识度高、双效业绩突出、在全国具有较大影响力的现代出版企业。

来源:长江(公众号)


编辑:陶鹏辉

886#
发表于 2022-11-13 16:35:21 | 只看该作者
【案例】
推特裁员忙裁员背后,美国大型报纸就业太稳定了


在刚刚过去的10月份,推特有了新主人,并下决心对“蓝色小鸟”进行大改革;另一家社交巨头脸书宣布将停止“即时文章”模式;而当红炸子鸡TikTok则成为了越来越多美国人获取新闻资讯的地方;音乐流媒体Spotify宣布付费用户已经高达1.95亿;当推特深陷裁员流言,一项新的研究显示,2021年,是过去5年里美国大型报纸裁员率最低的一年。
推特:新主人到来,未来何去何从?
裁员消息备受瞩目
2022年10月20日,据美国《华盛顿邮报》报道,埃隆·马斯克(Elon Musk)表示,自己成为社交媒体推特的新主人后,打算解雇原来的大部分员工。
这份报道说,马斯克跟潜在投资者聊过收购推特的事情,他打算在收购成功后,在推特原有7500名员工的基础上,解雇将近75%的员工,剩下保证公司能进行基本运行的最少人数,即2000名员工。为了支持这个说法,《华盛顿邮报》引用了相关文件和匿名内部知情人士给的消息。
美国投资银行韦德布什分析师丹·艾夫斯(Dan Ives)认为,马斯克裁掉75%的推特员工,会带来更强的自由现金流和盈利能力,这对潜在投资者有很大的吸引力。不过,艾夫斯也指出这种做法的弊端:大规模裁员很可能让推特倒退好几年。
《华盛顿邮报》的这则报道,遭到了马斯克的否认,但自收购完成以来,“裁员”一直是围绕推特相关的关键话题。
其实,就算马斯克没有收购推特,原有的推特领导层也会大规模削减开支。他们本来就计划在2023年底之前,减少大约8亿美元的工资总支出。这就意味着,大约四分之一的推特员工会被解雇。
据报道,推特员工就马斯克大规模裁员的消息,在公司内部发表了一封公开信。美国《时代周刊》报道称,员工在这封信中表示,这次鲁莽的大规模裁员决定是明显的恐吓工人行为,会削弱推特服务公众对话的能力,会破坏用户和客户对推特的信任。
图片来源:视觉中国
10月27日,马斯克完成440亿美元收购推特的交易,正式成为推特新主人。对此,他在推特上发言:“这只鸟自由了”。他上任后第一个商业决策就是解雇数位高管,清除这些在他收购推特过程中跟他相处不融洽的人,自己则担任起临时首席执行官。
被解雇的高管包括:首席执行官帕拉格·阿格拉瓦尔(Parag Agrawal)、首席财务官奈德·西格尔(Ned Segal)以及首席法律顾问维贾亚·加德(Vijaya Gadde)。以加德为例,她在过去10年里,在推特最重大的审核和安全决策中扮演关键角色,正是她决定封禁了唐纳德·特朗普(Donald Trump)的推特账号。
除了这些高管,马斯克在特斯拉工程师的建议下,有意裁掉那些最近对代码库没有贡献的中层管理人员和工程师。这些举措会在他成为推特新主人后的第二周开始,管理人员已经列出要解雇的员工名单。
在中文互联网上,这两天盛传的消息则是:为完成相关任务,部分员工现被要求每周工作七天、每班工作12小时,相当于每周工作84小时。
希望增加付费收入
除了人员变动,马斯克说过或至少暗示过,自己的首要任务有:
1.消除发帖机器人2.在法律允许的范围内,放宽用户的发言限制3.开源算法
4.增加付费订阅用户数量
以上每一项决定都会带来多方面的影响。对此,马斯克曾特意安抚广告商,表示推特更换老板的事情,并不会对他们的广告投放行为有很大影响。
然而,在马斯克接手后,通用汽车马上宣布暂停在推特投放广告。对此,公司发言人丹·弗洛雷斯(Dan Flores)在发往美国科技媒体网站The Verge的邮件中解释,公司要评估马斯克领导下推特的发展状况,因此先暂停广告投放,不过会继续在推特上跟客户互动。
通用汽车这样做,是因为自己跟马斯克所在的特斯拉存在竞争关系,还是因为马斯克要把推特打造成新的平台?抑或是跟这两个因素都有关?外界对此众说纷纭。
在马斯克成为推特新老板当天,《华尔街日报》发表了一份新闻报道,鉴于此前马斯克表现出解禁特朗普推特账号的想法,广告商对其掌控下的推特内容审核方面感到担忧。
正如前面所提到的那样,对于广告商的担心,马斯克发推特安抚他们,表示自己不会让推特变成一个“人人自由放纵的地狱”。他还表示要成立内容审核委员会,委员会成员有着不一样的观点。没有委员会的同意,平台不会再删除内容或解禁账号方面做出任何重大决定。不过,推特似乎还是想减少对广告收入的依赖、增加订阅收入比例。马斯克在推特员工面前重申自己的计划,要把推特的订阅收入提高到总收入的50%。在他看来,这也是解决平台机器人账号问题的潜在方案。
马斯克在过去就提出过类似的想法:将推特订阅服务Twitter Blue价格降低到每月2美元,每个付费用户被验证后,会有蓝色勾标。如果所有真正的人类账户都得到验证,那么机器人账号更容易被发现。
于是,马斯克接手后,要求推特更新用户付费验证功能。他给参与此项功能更新的推特员工下了最后通牒:他们必须在11月7日之前完成更新,否则将会被解雇。为了完成这个艰巨的任务,该项目的员工从早工作到深夜,甚至整个周末都在加班。
然而,跟马斯克之前说的价格不同,在他11月1日新发的推特上表示,原本每月收取4.99美元的Twitter Blue价格提升到8美元(而非之前媒体报道过的2美元或19.99美元),届时订阅用户会获得认证。目前,已获得认证的用户将有90天的时间去订阅Twitter Blue付费服务,否则将失去蓝V勾标。
大约在一年前,推特在很多国家和地区推出了Twitter Blue订阅服务,订阅用户可以阅读一些媒体的无广告文章,并且可以对推特进行自定义操作,例如改变主屏幕图标的颜色。然而,在Twitter Blue推出后,推特的几个季度财报显示,大部分收入仍然来自广告。
脸书:即将关闭“即时文章”模式2022年10月14日,脸书母公司Meta发言人在发往美国科技网站Gizmodo的邮件中表示,公司已经通知各大新闻媒体,脸书将在2023年4月中旬正式关闭“即时文章”模式。期间,媒体有大概6个月的时间适应新变化,把脸书中的那部分流量引到自己官方网页上。“即时文章”模式于2015年推出,目的是加快用户在脸书移动端访问媒体内容的速度,官方说明表示“内容加载和显示速度是标准移动端网页的4倍”。换句话说,在这种模式下,脸书移动端用户可以更加快速地阅读文章,媒体内容有机会获得更多的曝光。这个模式在推出之际,对新闻媒体颇具吸引力,因为当时的脸书是海外最受欢迎的新闻阅读移动端平台之一。Meta表示,目前有3.7万个脸书页面使用这种模式,加载速度是移动端网页的4.9倍。在这种模式下,脸书用户打开的文章会比正常情况多52%。然而,Meta称:目前全球用户在脸书信息流看到的内容中,只有不到3%的内容是带有新闻链接的帖子。背后的原因有:Meta减少了对脸书上新闻内容的支持;别的竞争者也在努力提升移动端网页加载速度,以此抵消“即时文章”模式的巨大优势;以及Tik Tok等新晋社交媒体的流量增长,许多新闻媒体从脸书转向这些流量更大的平台。此外,许多媒体对“即时文章”模式对自身的控制感到不满。社交媒体顾问马特·纳瓦拉(Matt Navarra)在接受英国媒体Press Gazette的采访时称,脸书的“即时文章”模式,把专有格式安在新闻媒体开发部门身上,这额外增加了部门人员的工作量,浪费时间。

图片来源:Pexels
纳瓦拉说:“我估计大多数新闻媒体不会为‘即时文章’模式的消失而伤心。虽然移除上面的‘即时文章’可能会增加一些工作量,但用户能直接访问媒体网站,带来直接流量,以及降低平台的束缚,这对于媒体来说都是好消息。”
不管各大新闻媒体对“即时文章”模式的态度如何,目前脸书确实离新闻内容更远,转向更受大家欢迎的娱乐视频内容。最近,Meta首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)指出,视频观看时间占脸书用户所有使用时间的50%。而短视频功能Reels是脸书和Instagram增长最快的内容板块。因此,Meta正致力于将更多娱乐视频内容推送到用户信息流中,这些内容是基于人工智能推荐的,而不是你关注的人或跟你联系的人。扎克伯格认为这是脸书的未来,这种转变已经体现在用户体验上。TikTok:来看新闻的人越来越多
2022年10月25日,The Verge发表了一篇名为《TikTok逐渐成为新闻来源》的新闻报道。报道指出,皮尤研究中心的新调查显示,越来越多的美国人选择从TikTok获取新闻资讯。
具体来说,2020年至今,在TikTok看新闻消息的美国人增加到原来的3倍。如今,大概10%的美国成年人经常在TikTok看新闻。对于30岁以下的成年人,这个比例上升到26%。
对于本来使用TikTok的用户,他们也在改变自己的使用模式,逐渐在平台上获取新闻资讯。目前,三分之一(约33%)的成年用户表示,自己在TikTok看新闻,而这个数字在2020年是22%。
图片来源:视觉中国
今年9月,《纽约时报》发文称,Z世代把TikTok当成搜索引擎使用。因此,不难理解为什么有年轻成年用户会用TikTok看新闻。
因此,跟别的平台相比,TikTok的新闻业务发展得更好,而其他平台的新闻业务则后退或停滞。以前面提到的脸书为例,在2020年,54%的成年用户表示自己在上面看新闻,如今这个数字下降到44%。
其实在早前,TikTok就尝试转型,不再是小孩子拿来跳舞娱乐的平台,而是记录重大新闻事件、不断更新新闻事件进展的平台。例如,在今年,当美国演员约翰尼·德普(Johnny Depp)状告前妻艾梅柏·希尔德(Amber Heard)诽谤案的审判发生时,德普的支持者就在TikTok上发布了实时庭审更新,以及各种分析和评论。在此期间,这些内容的观众数量也在迅速增长。
然而,错误信息是个大问题。专门评估新闻媒体内容质量的NewsGuard网站最近发现,在TikTok搜索到的返回视频中,近20%包含错误信息。随着越来越多人选择去TikTok获取新闻资讯,对于平台来说,打击错误消息非常有必要,特别是涉及堕胎、选举、新冠肺炎等话题的内容。
Spotify:付费用户数量大涨
2022年10月25日,Spotify在第三季度财报中宣布付费用户已经高达1.95亿,比上季度多了700万,比预期净增100万,公司预计到今年底将突破2亿大关。
不过,投资者对这些振奋人心的数字开心不起来。Spotify盘后股价下跌超过6%,毛利率为24.7%,比去年同期低2个百分点,也低于公司此前的指引。对此,Spotify表示,这是因为公司对版权所有者负债进行前期估计时,进行的相关调整所致。
事实上,目前Spotify要给音乐版权所有者支付更高昂的费用,这就是它进军播客业务的原因,相关资源库也在不断增长。目前,该平台上有470万播客。虽然播客业务仍未实现盈利,但该公司表示,其播客收入出现了两位数的增长。
美国大型报业及新闻网站:裁员率降低
2022年10月18日,美国哈佛大学尼曼新闻实验室发文称,皮尤研究中心的新报告显示,从2017年调查全美大型报纸和新闻网站裁员情况开始,2021年是裁员率最低的一年。
2021年,有11%的美国大型报纸进行了裁员。在裁员的机构中,每家经历了一轮裁员。而在受到新冠疫情重创的2020年,33%的大型报业选择裁员,其中有11%还进行了多轮裁员。
皮尤研究中心在高流量的新闻网站上也发现了类似的趋势,他们将这些网站定义为“每月至少有1000万独立访问者的数字原生媒体”。2021年,只有3%的大型新闻网站进行裁员,而2020年高达18%。
不过,2021年,只有73家报纸被纳入到“周日平均发行至少有5万份”的“大型报纸”行列中,而这个数据在2017年有110家。在新闻网站方面,多年来符合皮尤研究中心标准的媒体数量变化不大,2021年是34个,而2017年是35个。
皮尤研究中心给出解释:美国大型报纸裁员率减少,其中一个原因可能是美国报纸发行量的总体下降,因此符合调查要求的大型报纸的样本减少。
参考链接:


来源:传媒见闻


编辑:邓秋雨

885#
发表于 2022-11-13 16:27:24 | 只看该作者
【案例】

反转!马斯克正在求被裁工程师复职,尤其是Android和iOS开发


整理 | Tina网友:构建软件不像制造汽车。  
11 月 5 日,对 Twitter 员工来说,是一个黑色星期五。在马斯克的这次裁员中,Twitter 的 7500 名员工,超过半数被辞退,没有任何沟通,没有尊重。但短短几天之后,Twitter 现在又正在联系数十名失去工作的员工并要求他们重返工作岗位。
根据彭博社援引 Twitter 公司内部的两个消息来源称,Twitter 的管理层已经意识到,他们文书发生错误,导致一些人被解雇,还有一部分人被解雇是没有意识到他们的经验对于构建马斯克要求的新功能至关重要。这些人给彭博社爆料时要求匿名发布。
Casey Newton 在新闻媒体行业工作多年,他发推说,从多个渠道得知, Twitter 管理层正在联系周五被裁掉的员工,希望他们重新回公司工作:“抱歉在周末通知大家,但我想转达一下,我们想询问那些被错误辞退的人是否会回来。我需要在周日下午 4 点之前整理好姓名和理由。”

并且他们在其中还特地提到 Twitter 需要 Android 和 iOS 技术人员。
据称,因为技术故障,这些想回去的人还可以适当地谈谈条件。此举无疑激起了大量的嘲笑。有人立马回复,如果移动应用程序因为缺少技术人员而崩溃,那就真达成了马斯克想要的“自由”了。
还有人表示,“这只能祝马斯克好运了。构建软件不像制造汽车。你不能只要其中 50% 的人,然后期望事情会继续正常运转下去。你甚至没有给大家时间来交接他们的工作或交付程序文件。”
而更多人不约而同的将“XKCD”的著名漫画改编版转发了出来。
很多是整个团队一起被裁
11 月 4 日,Twitter 着手裁撤半数员工。周四当晚,Twitter 关闭了办公室,员工无法使用门禁卡进入办公室。Twitter 还给全员发布电子邮件,表示到周五上午 9 点,看看自己是否收到裁员邮件再决定是否去公司。
很多人在一夜之间失去了工作。当天晚上,就有员工发现登陆不上工作电脑,从 Slack 中被移除。有些还相当突然,比如在视频会议中突然被踢出去。
Twitter 公司员工发推文表示,负责沟通、内容策划、数据科学、研究、可访问控制、人权和机器学习伦理的团队,外加部分产品和工程团队,均已成为本轮裁员的重灾区。
Twitter 前高级工程经理 Joan Deitchman 透露,她所在算法团队已经被解散。
是的,队伍都没了。研究和推动算法透明度和算法选择的团队。研究算法放大的团队。发明和构建符合道德的 AI 工具和方法的团队。一切都过去了。
另一位工程经理 Gerard K. Cohen 透露,整个无障碍体验团队和他一起被裁了,其中还包括一些优秀的 Web 客户端开发、Android 专家、测试和内容设计人员。他在 Twitter 上一一 at 了组员,依依不舍地进行了道别。
更为夸张的是他们解雇了两个团队,而这两个团队正在开发他们想要的功能。
Twitter 表示负责防止错误信息传播的团队裁员幅度较小。这主要是为了稳定内容审核能力,解决广告商因担心负面传播而下调投放量的问题。
但是整整一个礼拜的混乱和不确定,已经给 Twitter 广告收入带来了巨大损失。现在,一些品牌方因为这场混乱,已经停止了 2023 年的广告投放,据报道,这意味着 Twitter 立即损失了 2023 年约 15% 的收入。随着马斯克解雇广告商所关心的团队,例如道德、品牌安全、人权,该行业正在对马斯克提出抗议。Twitter 为吸引这些广告商而进行的十年艰苦工作在一周内消失了。更糟糕的是,马斯克解雇了许多客户关系经理,因此公司无法平息事态。
马斯克还将广告损失归咎于某民权团体联盟,对方威胁称如果 Twitter 不保障内容审核制度,就会敦促各主要广告商采取行动。考虑到中期选举即将来临,大家当然不想在这个时候闹出什么麻烦。在裁员之后,这些民权团队又表示将进一步施压,并要求各品牌广告在全球范围内退出 Twitter 平台。
几个月来,已经有多家主要广告客户对马斯克收购 Twitter 表达了担忧。“现在我们所担心的就是:马斯克其实就是买下了一台宣传机器,并把谎言散布到全世界……在他治下,Twitter 不再需要编辑审核,无法想象在这种社交平台中长大的孩子们会变成什么样。”
包括通用汽车和通用磨坊在内的多家品牌已经表示,他们会等待关于 Twitter 平台整改方向的后续消息,且在此期间暂停向其投放广告。马斯克则在推文中强调,他的团队并没有改变内容审核制度,并“尽我们的一切所能”安抚各部门。
Twitter 联合创始人 Dorsey 说裁员是他的错
Twitter 公司联合创始人 Jack Dorsey 于上周六公开道歉,理由是 Twitter 新东家马斯克刚刚掌权,就“过快”裁掉了公司约半数员工。
Dorsey 在推文中写道,“无论是过去还是现在,Twitter 人们都强大而富有韧性。不管目前的时刻有多艰难,他们总会找到出路。我知道很多人在生我的气,我也对目前的一切负有责任:这家公司发展太快了,很多准备工作还没到位。我为此道歉。”
根据向美国证券交易委员会提交的文件,截至 2013 年 6 月 30 日,即 Twitter 公司上市之前不久,这家社交媒体共有约 2000 名员工。但到去年年底,该公司报告的全职员工已经超过 7500 人。特斯拉及 SpaceX 公司 CEO 马斯克在 10 月 28 日成功买下 Twitter 之后,立即着手裁撤老员工。
Twitter 公司对于裁员的具体比例一直保持沉默。直到周五晚,时任 Twitter 安全与诚信负责人的 Yoel Roth 则在推文中发布了内部裁撤计划,称本轮裁员预计将覆盖约 3700 人,相当于全体员工中的 50%。
马斯克在周五下午的一条推文中写道,“很遗憾,但公司的日亏损已经超过 400 万美元,裁员是无奈之举。每位被裁撤的员工都能拿到相当于三个月工资的遣散费,比法律要求还高 50%。”
目前还无法确定马斯克的说法是否属实。毕竟单日亏损 400 万美元,相当于 Twitter 每年要损失掉约 15 亿美元。
Dorsey 于 2006 年与 Noah Glass、Biz Stone 和 Evan Williams 共同创立了 Twitter 公司。在随后的领导层变动中,Dorsey 曾两次担任公司掌门人,并于去年辞去 CEO 职务。时任首席技术官的 Parag Agrawal 接替 Dorsey 成为 Twitter CEO,并在马斯克接手后被当场撤职。
离开之后,Dorsey 的工作重点转向了自己的支付服务公司 Block(原名 Square)。他个人一直对马斯克接管 Twitter 非常认可,并曾在推文中写道,“我全心全意相信……这才是正确的道路。”
参考链接:
https://twitter.com/caseynewton/status/1589075543420325888
https://twitter.com/gerardkcohen/status/1588584459779321857
https://twitter.com/karaswisher/status/1589097173136060417


来源:AI前线


编辑:邓秋雨

884#
发表于 2022-11-9 19:47:44 | 只看该作者

【案例】


推特新执行长马斯克上任后,部分热门蓝勾勾帐号把用户名称改成他的名字,测试他对言论自由的承诺,这些帐号随即陆续遭到停权。法新社报导,美国喜剧演员凯西葛里芬(Kathy Griffin)的帐号也在被停权之列,她拥有200万名追踪者。



编辑:邓秋雨






883#
发表于 2022-11-8 22:36:51 | 只看该作者
【案例】
热烈祝贺 | 重庆史研究会首获中国新闻一等奖



11月8日,是中国记者节。中国记协宣布第32届中国新闻奖评选结果揭晓。重庆新闻界再创佳绩,共有10件作品获奖,其中一等奖2件,二等奖4件,三等奖4件。


重庆史研究会与华龙网共同创作的作品新闻专题《人间正道是沧桑——百年百篇 留声复兴之路》在激烈的竞争中脱颖而出,荣获中国新闻奖一等奖(新闻专题第一名)。这也是重庆史研究会第一次获得中国新闻一等奖。


《人间正道是沧桑——百年百篇 留声复兴之路》是重庆史研究会原创著作《先声》的成果转化作品。经重庆史研究会与华龙网团队跨界合作,对民族复兴历史进程中的重庆革命文物、文献所蕴含的历史内涵、时代价值进行通俗化、年轻化、网络化解读,在建党百年之际,讲好讲活了重庆红色故事,通俗但深刻地揭示了“中国共产党为什么能”的道理,让受众听得进、记得住、传得开。


周勇会长指出:我们本没有梦想,努力地做,别人的梦想就在我们身上成真了!
谨向参与此作品创作、演播、录制、宣发等工作的重庆史研究会、华龙网团队表示热烈的祝贺!

来源:重庆史

编辑:邓秋雨

882#
发表于 2022-11-2 23:33:00 | 只看该作者
【案例】

天眼查显示,快手于10月26日新增北京广播电视台为股东,股份1%。抖音母公司已于今年8月份完成股权变更,网投中文同样占股1%,其股东包括央视频等,可见“特殊管理股”已在短视频平台悄然落地。特殊管理股,股份比例低,但投票权力高,一般由政府掌控,可以实行一票否决权。

编辑:马源

881#
发表于 2022-11-2 22:35:07 | 只看该作者
【案例】

马斯克“下狠手”整顿推特,要求工程师默写代码,员工每周工作84小时

作者 | 核子可乐、冬梅

据 CNBC 报道,Twitter 经理要求部分员工实行每周七天、每天 12 小时轮岗工作制。

美企裁员潮来袭,马斯克计划裁掉
25%Twitter 员工

据外媒报道,美国不少企业在今年加快了裁员的节奏,尤其是曾在疫情期间迅速发展的公司及行业最为显著。
在过去一段时间里,许多公司宣布裁员或停止招聘,其中包括多家大型公司。Peloton 公司今年已经解雇了数千名员工,房地产企业 Re/Max 裁员达 17%。即使是像 Netflix 这样一直抵制裁员行为的公司,也终于走上了这条道路。至于 Shopify 等在新冠疫情之下快速兴起的公司,同样被迫裁员数百人。
批量裁员的原因有二:首先是业务增长放缓,其次是劳动力成本增加。两相夹击之下,导致美国各行各业似乎都开启了精简、裁员,一时间哀鸿遍野。
作为互联网行业的知名大厂,Twitter 今年的裁员消息可谓闹得沸沸扬扬。
近期,有媒体报道称,马斯克计划对推特展开大规模的裁员计划。10 月 21 日,《华盛顿邮报》援引采访和内部文件报道称,马斯克在收购 Twitter 公司的交易中告诉潜在投资者,在收购完成后,他计划裁掉这家社交媒体公司 7500 名员工中的近 75%,将该公司员工数量从 7500 人减少到仅 2000 人。
对此, Twitter 员工在信中表示了强烈反对。Twitter 员工要求马斯克承诺,如果他的收购成功,将保持推特目前的员工人数。Twitter 员工称,作为员工,他们理应得到具体的承诺,这样才能继续维护 Twitter 平台的完整性。他们在信中最后强调:“我们要求得到有尊严的对待,而不是被当作亿万富翁游戏中的棋子。”
事实上,马斯克曾多次提及想在收购 Twitter 后进行大幅裁员。
早在今年 4 月底,据知情人士透露,马斯克在进行 Twitter 收购案交易谈判时告诉银行,他将关注这家社交媒体公司的利润,并提出了同时削减成本和裁员的想法。他没有详细说明哪些部门或职位可能受到影响。马斯克告诉为其收购 Twitter 提供支持的银行,他将控制该社交媒体平台员工的薪酬水平。
在 6 月与 Twitter 员工的问答中,马斯克表示需要“合理化员工人数”,并表示:“任何对 Twitter 有重要贡献的雇员都应该没有什么可担心的。”马斯克的这些言论明显让 Twitter 员工惴惴不安。对此,Twitter 告知员工,没有全公司范围内的裁员计划。
在收购交易达成后,马斯克的裁员计划也有所收敛。据彭博社报道,马斯克告诉 Twitter 员工,他不打算裁员 75% 了。《华盛顿邮报》则援引另一位知情人士的观点,称马斯克领导团队计划 在首轮裁员中干掉 Twitter 约 25% 的员工。

马斯克要求 Twitter 工程师默写代码,
淘汰不常写代码的管理者

除了裁员外,马斯克还对 Twitter 内部的工程师提出了十分苛刻的要求。
据悉,有 Twitter 工程师向媒体爆料,他们被要求打印出最近 30 天到 60 天的代码,然后交给马斯克和特斯拉的工程师审查,审查完之后,马斯克又要求他们撕掉代码,并在电脑上重新“默写”出来。
据管理者透露,审查的目的是让马斯克看看谁能按照他的要求的速度和效率工作,以及 淘汰一些不常写代码的管理人员。
据 CNBC 报道,自马斯克接手以来,Twitter 雇员的工作时间开始远超过往。面对这位科技富豪施加的裁员压力,大家只能硬着头皮加班加点。
马斯克以 440 亿美元收购 Twitter 的交易已经在上周四晚间完成,不过在此之前,人们已经对其大幅裁员的可能性表示深切担忧。目前还不清楚马斯克具体要裁撤多少员工,何时动手,也不知道哪些团队受到的影响最大。
自上周五以来,Twitter 公司的员工们收到了一系列任务。有人认为这应该是马斯克高管团队搞的测试,想要看看哪些人工作更努力。

迫于压力,有人每周工作 84 小时

CNBC 提到,有内部消息称 Twitter 经理开始 要求部分员工以每周七天、每天 12 小时的形式轮班,相当于每周工作 84 个小时。这么做的目的非常简单——赶上马斯克设定的时间期限。
为了赶在马斯克规定的截止日期前完成工作,一些经理在接受《纽约时报》采访时表示,他们周五和周六晚上都是在单位办公室里过的夜。员工也纷纷表示担心,如果不能在 11 月初完成任务,他们在推特的职业生涯可能会结束。
Insider 此前报道称,马斯克的高管团队要求部分 Twitter 工程师在周末参与项目冲刺,另外还要求对 Twitter 的验证服务进行重大变更。
据报道,Twitter 员工们曾收到一条内部消息,称公司正在调整 Twitter 服务的验证流程,并“明示”各位雇员:“实际上,我们希望能以 24/7 全天候工作的方式尽快解决问题。”
CNBC 还提到,Twitter 员工们并不知道自己在“冲刺”之后能否拿到加班费、补假或者保住自己的职位。
目前员工们普遍担心,如果不能在 11 月初的截止日期前完成任务,自己就可能被马斯克治下的新 Twitter 扫地出门。
另据知情人士向 Insider 披露,Twitter 的经理们也需要开展绩效评估,向马斯克高管团队上报值得保留的员工名单。
两名在场人士向《纽约时报》证实,Twitter 的高管团队曾在上周于旧金山总部会见过马斯克和他的领导班子,并按要求汇报了各部门负责的工作。
有几位经理坦言,他们感觉对方是在评估自己。
Twitter 方面并没有立即回应 Insider 关于工作时长、员工在办公室内过夜和裁员情况的置评请求。
本周一提交给美国证券交易委员会的文件显示,马斯克已经解散了 Twitter 的董事会,借此巩固了他作为 Twitter 唯一董事的统治地位。

参考链接:
https://www.indiatoday.in/technology/news/story/elon-musk-new-rule-for-twitter-employees-work-12-hours-a-day-7-days-a-week-or-get-fired-2292072-2022-11-01

来源:AI前线

编辑:马源

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