媒体经营案例

刘海明

【案例】

融合更要拨开云雾看清路

——来自第十四届中国传媒年会的声音

　　媒体融合的本质是什么，目前认识中有哪些误区？媒体融合应该怎么融，哪些案例可供参考？5G技术为传媒业带来哪些改变？5G时代媒体融合的机遇和路径在哪里？9月11日—12日，在第十四届中国传媒年会上，围绕上述话题，来自传媒产业的领军人，互联网、新媒体企业代表，高校新闻与传播学院专家学者、传媒科研机构负责人等展开对话和思考，期待在媒体融合的“下半场”跑出“骄人成绩”。

第十四届中国传媒年会上，与会者的观点碰撞让业界对媒体融合的认识更进一步。

本报记者 杜一娜 摄

　　新瓶装旧酒行不通

　　习近平总书记指出：“媒体融合发展不仅仅是新闻单位的事，要把我们掌握的社会思想文化公共资源、社会治理大数据、政策制定权的制度优势转化为巩固壮大主流思想舆论的综合优势。”

　　对此，中国教育电视台总编辑胡正荣通过自己的理解和实践认为，中央对媒体融合的要求不仅仅是新闻的平台，而是要建立智慧全媒体平台，即集新闻+政务+服务于一体的平台。这个平台的特点是打通上下、深度垂直、用户细分、精准服务，能够满足政府、行业、用户三方面的需求。

　　胡正荣进一步说道，目前一些地方媒体只是建了一座新楼，没有进行流程改造，没有进行平台再造，没有打通整个流程，这不是真正的媒体融合，也建不成全媒体的生态技术。

　　华龙网集团总裁、总编辑周秋含也表示，在推进媒体融合的过程中，存在着一些认识上的误区，由此导致媒体融合中出现了一些乱象。比如，有些地区媒体融合还只是简单的相加，没有相融，改一个名字，挂一个牌子，然后坐在一起办公，还是各做各的事，这是新瓶装旧酒，形式是全媒体，本质上离融媒体还有很远的距离。

　　“此前的几年中，媒体围绕内容、技术、产品、渠道等做了大量的努力，也取得了不错的效果。但是，现在发现，目前媒体融合工作的方向基本局限在提升内容生产力和媒体传播力上。”光明日报社副总编辑、光明网董事长陆先高认为，由此带来的两个问题越来越明显：其一是关于媒体同质化的问题，不仅在内容、技术、产品等方面雷同，还有不同的媒体都在用雷同的产品去争抢有限的传播资源渠道；其二是由于消费是有限的，用户、流量向巨头集中，爆款的产品无法带动媒体的影响力。“如果不考虑信息消费模式的转变，不关注用户需求的变化，媒体可能会陷入一种自娱自乐之中。”

　　对于习近平总书记提出的媒体要建设“四全媒体”，上海澎湃新闻常务副总编辑李嵘的理解是，全媒体时代已然来临，整个生态化过程已经形成，主流媒体是全媒体的一个组成部分。新闻内容的采集、生成、分发、接收以及反馈进入到一个生态化的过程，并逐渐形成良性循环的闭环。

　　依据优势提升自我

　　“在融合‘下半场’，不管是全域性、区域性、行业性、领域性媒体，都需要向服务型媒体转型，根据自身的资源、服务领域、服务对象提升相应的服务能力来聚拢用户，通过提供服务获得发展。”陆先高对媒体融合的“下半场”给出了自己的思考。

　　结合光明日报社融媒体的探索与实践，陆先高认为，构建服务型媒体可以探索以下做法：强化核心内容生产，创新舆论引导能力，光明日报社以评论为内容建设核心，组建作者核心层、紧密层、外围层，加强时评的权威表达，确保《光明日报》的核心优势；建设特色网络平台，创新核心受众服务能力，光明日报社所服务的对象是知识分子，而服务知识分子最直接最核心的要素是对他们进行学术服务，这成为光明日报社多年的坚守；集成最新的技术运用、创新技术引领能力，比如已经升级到第三代的“钢铁侠”，在确保视频画面稳定流畅的基础上，前方采编将采集的视频内容进行碎片化加工包装传输，一次成型多渠道播出，满足媒体融合内容生产和传输的需求；善用品牌资源，创新产业局部的覆盖能力，比如光明日报社从上世纪七八十年代刊登的独家高招信息，在媒体格局发生变化后，近年来通过手机直播的方式，以最低的成本、最直观的方式、最便捷的服务提供信息，这也“逼迫”前方记者拿起话筒，当起了主播；整合融媒体队伍，创新特色项目承接能力，光明日报社在科普方面具有传统的资源与优势，通过文字、图片、视频、动画、VR、AR等手段，全面打通报纸、网站、微博、微信，推出了一批内容严谨、制作精良的产品，同时，成立科普专家委员会，对推荐科学家或者科普人物等形成创新项目。

　　在重庆日报报业集团总裁向泽映看来，目前，党报集团媒体融合推向纵深发展的关键在于“质变”，需要破解六大难题——技术引领何以自主可控、平台优势何以重塑回归、内容爆款何以持续常态、一体化机制何以跟进配套、媒体经营何以创新模式、骨干人才何以吸引稳住。

　　对于技术，向泽映表示，技术是传统媒体融合发展最大的软肋和短板，因此，媒体要增强紧迫感、使命感，推动关键核心技术自主创新，不断实现突破。他认为，媒体应当有日常运行的技术支撑平台、基本的管理平台以及自有为主公私兼顾的云平台。重庆日报报业集团的平台建设就是按照这几方面而设计并研发的，目前全媒体内容生产技术支撑平台、集团新闻内容生产监督服务平台都已建成使用，下一阶段正在积极建设“上游云”平台，以此为技术基础，以技术换市场，目前正在与广电联合投资5000万元共同建设县级融媒体中心。

　　向泽映认为，构建作为新型新闻生产关系的一体化机制是媒体融合的核心环节之一，也是最难解决的问题。他表示，曾作为媒体融合发展标配的“中央厨房”现在逐渐成为“展示厨房”和“节点式厨房”，尚未真正解决“一体化”机制的问题。重庆日报报业集团目前正在积极协调内部各方利益，努力解决机制问题。

　　华龙网在媒体融合的过程中，认识到本地资源的价值并重视头部平台的作用。于是，他们先后成功搭建了覆盖重庆全市所有区县的“1+39”重庆客户端集群和重庆手机报集群、智慧数字屏集群。其中，“1+39”重庆客户端集群是华龙网与重庆39个区县全面合作，帮助其做技术平台，协助他们做内容建设，包括融媒体采编人员的培训。“1+39”重庆客户端集群，把全市的39个区县党政客户端全部打通，形成了统一的技术标准、统一的后台管理和统一的用户数据，以及统一服务能力的移动端新媒体矩阵。用周秋含的话说，就是与重庆39个区县一起打造产品矩阵，全面地用产品去覆盖全市所有的渠道。

　　在生态化的过程中，澎湃新闻希望成为一个全媒体的生态引领者，在优质原创新闻、专业开放内容、交互社区内容上追求内容生态化，未来将强调内容的多元化来源，打造一个融合湃客、政务、媒体的专业开放平台的澎湃号。李嵘表示：“未来数据的竞争会越来越激烈，因此，我们也开始在5G时代，在人工智能跟数据应用上进行一定的尝试。”据李嵘介绍，他们将成立澎湃新闻全媒体实验室，在直播、长视频、AI等方面进行尝试和探索。

　　5G或成媒体未来变数

　　“针对5G技术的未来研发将是一个百舸争流的业态，如何精准地服务传媒行业，将给我们一个特别的想象空间。”中山大学传播与设计学院院长张志安如此表示。

　　无论未来如何，5G已来。

　　“5G的应用，必然会带来全媒体、强互动、高智能。”胡正荣谈及未来5G的应用时说道，在强互动这一方面，将出现超高清、直播、中长视频、AR/VR/MR技术带来的强体验。5G也会带来视听新业态发展，包括超高清视频、互动影视、智慧影院、VR和AR等互动、服务、体验式业务；按照用户行为、爱好、终端和网络状态等，为用户提供更优质的视听推荐和服务体验；打通资本、创作、生产、流通、版权、平台之间的链接，实现全产业的云化与物联。胡正荣表示，未来的发展一定是无屏的生态系统，真正的媒体融合是建立智慧全媒体生态，在产品、技术、用户、业态、体制机制、思维等方面进行深化改革。

　　张志安认为，5G等新技术给传播业态带来的挑战主要表现在四个方面。重构媒体格局，技术在重塑媒体竞争力格局中会发挥主导作用，以大数据、人工智能、搜索、算法推荐等技术创新为驱动力的互联网平台公司，会更加具有影响力和竞争力；重塑核心资源，数据将成为媒体竞争的重要利器，谁拥有庞大的用户数据、内容数据、传播数据，谁就拥有智能传播的先决优势和基础条件；变迁传播权力，传播权力会越来越从专业媒体转向互联网平台媒体，这种传播权力的重构深刻改变着新闻传播系统，也会直接影响政务传播体系、策略和模式；移动碎片传播，移动互联网会成为信息获取、传播、交互和消费的主流入口，也带来了基于移动互联网场景传播的内容娱乐化、消费化、碎片化、视觉化、交互化等趋势。

　　“5G将是对广播电视这条老路进行一次大修。”这是国家广播电视总局发展研究中心主任祝燕南对即将使用的5G的期待和判断。他认为，5G等新技术、新应用创造了全新的产业空间，广播电视对5G的重视可能超过三大电信运营商对5G的重视。未来网络视频这条路上将向超高清、虚拟式、沉浸式方向发展，特别是人工智能方面要高度重视，人工智能正在重塑广电和网络视听新媒体。移动大屏，包括可折叠的屏幕都会在未来给受众带来一些新的视听体验。

　　祝燕南还表示，5G时代下，优质内容必然成为不断强化的核心竞争要素，电影、网综、网剧都会出现这样的情况。因此，必须走精品化之路。同时，他还认为，在5G时代下，特别是借助大数据、云计算、人工智能、区块链等技术手段，视听新媒体的新业态、新服务也将进一步被加强监管，并将进一步建立跨平台、跨网络、跨终端的全方位、全过程、全覆盖、全天候的智慧化监管体系，同时，为视听媒体走出去开拓更广阔的市场。

观点

　　传媒业百余年来一直在变与不变中前行，今天的技术也正基于不变的东西做改变。当下，媒体正围绕两大核心推进发展：一方面是如何更好更快地采集新闻资源和新闻数据；另一方面是如何更好更快更准确地处理新闻资源和新闻数据，不管是融媒体还是其他媒体形式都需要解决这些所面对的共同痛点。因此，今天的媒体需要做更多原创、有深度、有锐度、有新意的精品。

　　——新华智云副总裁、首席新闻官商艳青

　　5G也好，人工智能也罢，他们的到来也许会改变新闻传播的格局，但记者不会因此而失业。因为优秀记者的采写能力就目前的技术而言，人工智能尚无法代替。因此，在内容为王的当下，内容竞争的背后正是人才的竞争，人才的竞争有赖于大学教育为行业提供多元化的专业人才。

　　——澎湃新闻常务副总编辑李嵘

　　当前，视频化已不仅仅是一种表达方式和内容形态，也更多地成为一种生活方式，在这个过程中我们看到，视频生产的内容资源得到极大丰富，随着手机终端的不断完善，生产、发布、编辑、消费结合在一起让视频生产门槛不断降低。但与此同时，技术研发不容忽视。在各种视频模板化的生产方式中，其研发门槛正不断提升，毕竟，今天技术的进步和手机的普及、软件的普及，通过模板化制作完成之前，只有专业人员完成复杂技术的研发才能让视频生产门槛降低。

　　——腾讯新闻副总编辑王舒怀

　　5G的到来把更多新的业态、新的形态带入各行各业，这其中，5G对于传媒业的影响也十分巨大。但在这一过程中，无需过分放大5G技术对未来传媒业的影响，毕竟，未来是怎样的媒介形态我们很难预见，因此，业界需要在发展中不断思索和探索。

　　——中央党校（国家行政学院）社会和文化教研部高级经济师郭全中

　　虽然新技术广泛应用于新闻生产，但目前尚不是很广泛，因此，需在更广泛应用方面继续着力，通过业务数据化和数据业务化，将新闻业务全流程拆解为类似工业生产的流水线，通过智能算法进行调配组装。

　　——重庆大学新闻学院名誉院长马胜荣

　　人工智能始终只是一个技术、一个手段，人是智慧的，我们的人工智能仅仅是智能，智慧比智能要高端很多。

——重庆大学新闻学院教授曾润喜

来源：中国新闻出版广电报/网

作者：杜一娜

原文链接：https://www.chinaxwcb.com/info/556544

编辑：宋婷

刘海明

【案例】对话新京报副总编王爱军：我们视频三年千亿流量底气何在

10月25日，我们视频主办“长风破浪·2019新闻视频高端论坛”，新京报常务副总编、“我们视频”总经理王爱军发表主题演讲

在“我们视频”团队，王爱军被称为“爱总”，这个称呼在外人看来透着点亲切感。

作为一个评论员出身的报社领导，谈到转型的感受，王爱军说：“最大变化的还是学会怎样和年轻人打交道”。而聊起“我们视频”团队，他时不时要夸一下手下的年轻人——“努力，有创造力，很辛苦”。

2016年上线至今，“我们视频”来到了自己的三周年节点，从初期的20来人，到现在的150多人；从开始的日产10条视频，到如今的日产100条以上；从报社的转型尝试，到成为各大平台的头部号，“我们视频”完成飞跃的时间并不长。到今年9月底，他们已经超过了2018年的全年播放量：530亿。

今天，在新京报京举办的“2019新闻视频高端论坛”给出了数据，“我们视频”三年内已经拿下了千亿流量。

在这位新京报常务副总编、“我们视频”总经理看来，变的是生产方式的迭代，不变的是对新闻的硬核追求。
在今天的演讲中，王爱军还提到，传统媒体尤其是区域媒体纷纷加入，新闻短视频的竞争将加剧，中国的新闻报道质量将有一个大的提升。
专注做新闻视频视频的“我们视频”这三年到底发生了什么？记者站公号与“爱总”做了一次深度的对话。

转型、成长、用人：传统媒体，不要去等模式

记者站：首先还是恭喜“我们视频”3周年，这3年“我们视频”有哪些变化？ 王爱军：成长，成熟。 记者站：具体是哪些方面？ 王爱军：成长，首先是人员上，“我们”团队开始就是20多个人，其中有7个是文字记者，还有报社转过来的摄影记者。现在发展到130多个人，加上实习生，有150多个人的团队。这在传统媒体里边作为转型产品来说，应该是很少见的。 成熟，是指大家的工作流程、工作质量越来越成熟了。一方面，我们对一些新闻事件价值的判断、导向的把握、细节的完美等，这些比过去有了非常大的进步。还有一些大的专题报道、直播等，和三年前完全不一样。以前我们发起一个直播心里还有点忐忑，现在比较放心了。

记者站：您之前说过，好多传统媒体做短视频是因为“日子不好过了”，新京报当时日子过得应该还可以吧？
王爱军：新京报一直有忧患意识和自立更生的传统。在已经发现某种危机苗头的时候就开始转型了。 其实一开始“我们视频”是想做直播的。因为当时是2016年，号称“直播元年”，直播很火。但之后我们发现直播对做新闻来讲很难，之后到了2017年，短视频红火起来，我们顺势就又转到短视频上来了。 记者站：反而都赶上点儿了。 王爱军：对，所以这是一个经验——对传统媒体来讲，不要去等一种模式。你等一个模式成熟了，别人都试好了我搬过来用，可能就迟了。我们一开始做直播，转向短视频，很自然就转过来了。我认为，作为媒体转型，大家一定要去试，这样你先从思维的变化开始，然后到人员的招聘，再到产品的形态，都能跟上。 记者站：“我们”团队里有大量的年轻人，选人标准是怎样的？ 王爱军：首先，要具有新闻的基本素养，对新闻有兴趣，热爱新闻，强调新闻敏感性、判断力和采访突破能力；同时，也要兼具视频的基本技能，有直播、短视频、剪辑视频的基础。

我们的团队来自方方面面，有的是广电编导、播音主持，比如之前是地方电视台的制片人、栏目的主编；也有文字记者转型的，比如地方都市报首席文字记者转型来做视频，从业时间较长新闻经验丰富；也有一些是从资深摄影记者转过来的，还有就是吸收了很多有互联网经验的，包括有腾讯等互联网平台从业经历的人。我们的队伍里面，甚至还有表现突出的拍者，当年有一个独家采访到省会城市市长的拍者，最后经过培训拿了记者证入职了我们，到现在还工作很出色。
总之，我们用人，没有一个特别固定的标准。高校目前培养出来的人才，不太符合对现在短视频生产的需求，所以都需要再培训再学习。看你对新闻的理解和你的视频制作的基本技能，对你的大学和专业，没什么特别苛刻的要求。

生产与流程：9个月突破530亿播放量

记者站：腾讯对“我们视频”这个产品有哪些影响？ 王爱军：我们的内容是独立完成的，腾讯没有任何的干预。但他们的作用是非常大的，首先它通过类似版权这样的一种合作，提供我们相对充足的运行费用，第二就是在前期对热点线索的建议，以及后期的内容分发方面有很大的支持。这都是非常重要的，还包括帮助我们提升对视频新闻的理解、流程、数据意识和运营意识等。腾讯平台拥有大量的数据，他们每天会出热点资讯的数据供我们参考，有利于我们作出新闻判断。

记者站：咱们有过做独立的APP的想法吗？  王爱军：短期内不会做，将来也许会做，不好说，但是得想明白了才能去做。我们不想因为这个去背一个很重的包袱，因为做视频平台太花钱了。实际上，随着社会分工的差异化，我自己有一辆好车，我用平台的高速路完全可以直达用户，为什么非要自己去修一条大路？ 记者站：“我们视频”在各平台上的表现如何？ 王爱军：“我们视频”的内容主要发布在新京报旗下平台和腾讯的全渠道。腾讯企鹅号上，主要是“新京报”、“我们视频”、“我们直播”三个号，日均流量三四千万。其他平台我们也在探索矩阵化传播，我们视频微博秒拍mcn有9个账号，日均阅读量在5000万以上，播放量是2个亿。我们在微博秒拍的阅读和互动排行长期排在机构媒体的头部。 我们今年开始探索小视频。此前讲的短视频一般是横屏的、时长一分钟左右，小视频是竖屏的，10秒15秒一般不超过30秒，在微视和快手侧分发，数据反馈都不错，微视侧我们视频在腾讯区域最近几个月都居榜首，在快手我们也长期在机构媒体头部。今年6月份，我们视频快手侧播放量一个月超过14亿。2018年我们视频全网播放量是530亿，初步统计看，今年我们用9个月时间，就超过了去年全年的数据。

记者站：咱们的拍者队伍有多少人？是怎么建立的？ 王爱军：我们的UGC拍者队伍现在有三四千人，这是在“我们视频”成立的同时就在积累的。本身新京报就有很大一批粉丝在全国各地。这其中还有很大的一部分人是同行，是媒体的记者，还有无人机的飞手，甚至有婚纱摄影店的人。
拍者的功能大概是两块，一块是传统的爆料，另外是提供新闻素材，而不是一般的搞笑和娱乐。
我们提出“精英拍者”的概念，他也要懂点新闻，至少要坚持新闻真实性的原则，还要有快速反应。我们今年年初提出目标要在全国的3000个县区市建立拍者队伍。今年我们还有“万人拍者培训计划”，在国际上我们也在努力去布局和探索，像比较大的国家，我们希望每个首都都有一到两个拍者。 当然除了拍者，我们跟公安、武警、消防、海事、边检这些单位都建立了很好的联系，这些领域出了很多很好的内容。这次国家移民局做“寻找最美国门名片”的策划，移动端的团队选的就是“我们视频”。  记者站：“我们”每天能生产多少视频？ 王爱军：工作日每天有120-130条，日均也在100条左右。初创的时候“我们视频”的目标是一天争取生产10条，这还花了挺长时间，现在稳定在日均100条，这是一个飞跃，在纯新闻行业里面这个体量还是比较大的。现在我们视频的产量已经达到了新京报内容总产量的三分之一，新京报由此实现了从图文内容生产平台向视频和图文融合的内容生产平台的转型。 记者站：生产流程和报纸有区别吗？ 王爱军：真实和导向是传统媒体的基本原则。我们视频的每一条内容都按照新闻流程来操作。我算过，每条视频大概要经过六七道关——从记者采访，到编导编辑，然后组长、部门副主编、主编初审，再到我这里终审，重要稿件还要经过总编辑、社长审，这中间还有校对环节，还有运营等，可以基本保证内容不出现大的问题。

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短视频打法与商业化尝试

记者站：短视频还是有一些独特的打法吧？ 王爱军：总有人问我短视频成功的秘诀，我说第一条就是辛苦，当新闻发生的时候，就是你上班的时候。图文时代我们甚至可以打电话连线采访，但视频时代你得有画面，你的镜头必须到现场去。还包括生产方式。移动端的内容生产，和过去的“名编辑+名记者”的模式相比发生了很大变化。我们强调单兵作战能力，但是作战方式是团队协作，以项目制来生产。最早期的时候，有个明星在北京东四环出了车祸，凌晨2点半，我们拉了14个人的项目群，有文字记者、摄影记者、视频记者、视频编辑、新媒体编辑、微博编辑、公号编辑、运营编辑，我觉得这就是新京报视频融合的雏形。

新京报记者李婷婷在泰国普吉岛沉船事件现场

再到去年的普吉岛沉船事件，拉群就有85个人，无锡高架桥侧翻是60多人，长宁地震项目群里面有100多人。

这是我们的生产方式不断地进化不断演进的过程，已经成了我们的传统。另外就是时效，现在我们的直播努力在实现30分钟发起，在突发重大事件上面可以有非常快的反应速度。

记者站：咱们自己有没有商业化的尝试？ 王爱军：4月份我们组建了一个商业团队，刚刚起步几个月，效果还不错。我们期待这个团队能发展到几十个人，每年有还算不错的收益，实现公司的良性发展。越来越多的客户会用短视频来推自己的品牌和产品，这是一个市场趋势。

至少要打造“新闻高原”
记者站：内容层面上，比如社会、时政这样的题材，咱们更看重哪个？ 王爱军：这个其实也没有特别明显的区别，我们的优势还是做硬新闻。我们也在做正能量的“暖新闻”。我觉得“暖新闻”是短视频兴起之后带来的一个新变化，对媒体来讲这是内容边界不断拓展的表现。过去大家会认为这个东西没有太大的新闻价值，现在它变得有价值，至少有传播价值。这就是短视频带来的变化。

当然，新京报的基因确实还是做硬新闻。遇到一个重大突发事件，我们迅速到现场告诉大家发生了什么，这是我们的优势。常规内容可以看做是一个平原，我们至少要打造“新闻高原”，而且在高原之上还要有山峰，恰恰是山峰决定了你的影响力，这个我觉得很重要。这个高点一定要站上去，所以每次重大新闻如果我们拿不到，我们就会非常内疚。我们现在提出要“覆盖国内外所有的重大新闻现场”，是希望逐渐给大家一种印象，就是重大新闻看新京报这么说，看我们视频怎么报的。

记者站：您之前也说过公共价值这个概念，您觉得公共价值体现在哪几方面？

王爱军：我们希望做出来的内容，第一是有更多的受众来接受；第二希望与受众的切身利益相关，喜怒哀乐都能去呈现；第三，希望从事件的表象发现本质，推动社会进步。我觉得一个公共媒体，如果说陷入对流量、猎奇的追逐，就失去了存在的意义和价值。坐在屋子里面想所谓的“爆款”，离新闻现场反而越来越远了，从长远来说，这对媒体转型并没有好处，对媒体人自己的发展也没好处。最近一直在提倡新闻的“四力”，脚力、眼力、脑力、笔力，我觉得很有针对性，应该鼓励新闻人到现场去、到民众中去、到生活中去。

三年最大变化，是和年轻人打交道

记者站：从纸媒到短视频，您的转型也比较大，您觉得自己这三年有哪些变化？

王爱军：变化最大的还是学会怎样和年轻人打交道。这是个很大的挑战。你会发现年轻人想的和你想的不太一样，怎样去倾听、去讨论、去决定，这个可能更重要。毕竟像我们过去那些做新闻的理念放在短视频时代、网络时代，它发生了很多变化。有时候对一个选题的判断，我觉得这有意义吗，我说那你们去试一下，结果经常证明他们对了。这三年我还是非常有收获，我能在知天命的年纪，跟年轻人在一起，确实年轻了很多，他们能激发你很多热情。年轻人有创造性，尤其是在转型期间面对新生事物，有很多值得我学习的地方。

还有一个变化，这几年整天看视频，对眼睛损耗太大了，以前是近视，版样要凑近了看，现在是老花了，手机要拿远了看（笑）。 但是以我的从业经历，觉得不变的东西也挺多，比如说对新闻的价值判断，对风险的把控。我是做新闻评论出身的，评论要求厚积薄发，要有思考和判断，我觉得这点对做内容很有帮助，希望我能很理性地去带领团队，对他们的问题及时指出纠正。总之，要守正，要创新。 记者站：有一个细节我觉得还挺有意思，就是您要求视频使用大字幕。 王爱军：我归纳过短视频的8个特点：短时长、快节奏、强现场、素材的原生态、大字幕、背景音乐、UGC、社交化，字幕算是其中一个。对字幕我们要求比较细，字体要统一成黑体字或者粗黑体，不要超过三行，横屏一屏的字数在15个，一行7到8个字，甚至包括字下面叠的阴影。你讲这个细节特别好，它对短视频来讲是一个应该规范化的操作，包括我们的logo位置时长也有要求，它是一套标准化生产，目的是要符合人性的需求，能够让用户的手机小屏在移动状态下轻松地看清楚。

记者站：新京报未来对视频这块有怎样的规划？ 王爱军：今年报社的很多部门都在尝试做视频，也小有成效。接下来报社将加大视频产量，希望视频产量占到一半，那时新媒体的转型效果会更好。团队这几年确实是很拼，也很疲劳，但是现在还不到高枕无忧的时候，我们也将再继续加把劲。一个品牌的树立，五年以上的积累是必须的。
记者站：所以您不光得跟年轻人交流，还得推着年轻人往前走。 王爱军：我特别看好年轻人，也特别幸运和他们一起工作。他们不用谁来推，不需扬鞭自奋蹄。有时候我都说你们休息休息吧，但是我们的团队真的很努力，所以一定要写的话，要夸夸他们。“我们”队伍里很多人就是为新闻而生的人。

原创：磊子zl

来源：记者站

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/InZgB4o5gE0fu2TsOjCEgQ

编辑：宋婷

刘海明

【案例】

螳螂扑蝉，黄雀在后：Facebook降维打击腾讯阿里，美国将夺取数字霸权？

最近有关部门的朋友请我谈谈Facebook发行数字稳定币的事情。这个事情很严重，但是真正明白怎么回事的人太少，我用大白话讲一讲。

在中国人眼里，支付宝和微信已经是巨无霸，他们想做什么几乎没有不成功的。但Facebook的用户是这两家加起来的2-3倍，去年底达到了27亿人。

这样一个超级巨无霸，将要在2020年面向全球两倍于中国的人口发行一种加密数字货币，计划代号为"天秤座(Libra)“。而且这个货币的设计目标非常明确：

第一，无国界。

第二，没有手续费。

迄今为止，人类所有的交易理论和金融创新都无法实现上述两个目标，但是Facebook准备这么干。

不但如此，它还准备拉上这几家支付公司：VISA、MasterCard（万事达卡）、PayPal以及第三方聚合支付工具Stripe（最新估值为230亿美元）。还有三家电商公司：手机打车公司Uber、旅游预订网站Booking.com以及阿根廷电商网站MercadoLibre。

这些企业都将作为信用节点将加入天枰座的计划中。

什么是信用节点？

这就好比银行的转账体系。现在银行采用的是一种叫SWIFT的协议，允许银行之间进行通讯，高效率完成各种交易，其中每个银行就是一个信用节点。Facebook建立的是一种分布式的区块链网络，上述公司就类似于银行的角色。这种节点每年会向Facebook支付1000万美元的运营费用。

1000万美元对这些巨无霸实在是划算，因为他们将成为全球最强大的数字信用体系的核心节点。

我相信腾讯、阿里现在非常紧张，中国的监管部门也很紧张。

因为无国界意味着根本无法跨境监管，而没有手续费意味着支付宝、微信钱包将受到沉重打击，紧接而来的是对电子商务支付模式的颠覆。

阿里、腾讯喜欢用互联网模式降维打击传统行业，Facebook则用区块链技术降维打击阿里、腾讯。

那么问题来了，阿里、腾讯是加入到Facebook的体系中呢，还是自立门户也搞一个？

如果加入到Facebook体系中，那岂不是把宝贵的中国流量投降赠予别人，还丢掉了数字货币主权。如果自立门户，中国的体量还是不够大，只能做老二。互联网上没有老二，区块链上更难有。

这还不光是个主权问题，还是一个霸权问题。

我们注意到了两个动向：

第一，Facebook发行的数字稳定币将挂钩一揽子法定货币。有人会说，这多好啊，不是脱离了美元么？这种想法很天真。看一看首批发起的公司里面，基本上都是美国企业，意味着用户都是美国人，这也意味着一揽子法定货币里面必定是以美元为主。人民币可能也会有分量，但是中国用户少的可怜，怎么能相提并论？

目前数字货币主流是比特币和以太坊，他们自成一个生态，跟美元没有必然关联。但是Facebook的数字稳定币意味着直接将美元信用强势引入了区块链世界中，成为全球数字信用的定价基础。也就是说，数字信用将成为美元信用的一个延伸。这跟石油用美元定价一个道理。

第二，Facebook已经在与美国的监管部门讨论相关的监管问题。虽然一些细节尚未披露，但这暗示着这一全球最大的数字货币计划将首先符合美国监管部门的要求，而这些要求会作为游戏规则，纳入到在日内瓦设立的基金会治理规则中，写入区块链的代码中。美国的监管部门将实现对数字货币的间接管辖。

上述两件事情将奠定美元的数字霸权。

这个数字霸权不是5G所指向的通讯霸权，而是以数字信用为基础的新一代金融霸权。

霸权这东西，我原来很不喜欢。我的大学时代成长于中美关系最好的时期，也是互联网经济蓬勃发展的时期，跟我这样的年轻人谈霸权？那是过时的东西。

但是中美贸易战和制裁华为，让我这样的人幡然惊醒。这世界上依然是丛林法则，阳谋阴谋交替使用，霸权从来就没有收手。

Facebook这个数字货币计划也不是阳春白雪，很早就传言它的目标是”强势取代那些脆弱国家的主权货币“，好听一点的说法是”帮助脆弱国家建立更好的支付体系“。

美国的霸权不仅仅是军事，而是美元和互联网。只要用美元签定的合同，都可以被美国管辖，只要存储在美国服务器上的数据都可以被监控，即使你是打着开源、开放的旗帜也没用。

这就是外交部经常骂的长臂管辖。但是骂又如何，美国人掌握着核心的规则和技术，没有人会主动放弃这种权力，亏你还是得吃。

数字信用霸权恐怕再次落入到美国人手中。

有人说，Facebook也会严重冲击美国的传统金融体系。

当然如此，任何国家的央行都不可能这么干，因为这是冲击了主权货币，而这也是美国人的可怕之处。从比特币开始以来，华尔街已经分化出一批数字货币的既得利益者，没有他们的支持，Facebook不敢做。

华尔街在数字货币的野心不是一天两天了，类似的加密稳定币已经有了多次尝试，此次大规模推出也不是没有预兆。Facebook从去年禁止发布数字货币广告之后，一直放松相关的限制，直到自己传出要发币，估计2017年就已经开始布局。

但太平洋的对岸，中国的区块链产业因为骗子泛滥正处于大规模整治之中，一片哀鸿。央行也在探索稳定币发行，但是自己怎么可能颠覆自己，最多写写研究报告罢了。目前最为成熟的数字信用是芝麻信用，不过芝麻信用仍然是基于传统的中心化技术，缺乏开放性，很难改造为分布式信用体系。

腾讯阿里百度京东美团...这些中国巨头能否联手依然是个谜。央行是否敢放开一点创新的口子，也不得而知。但可以确定的是，单打独斗没有任何胜算。

那么我们是不是能把Facebook隔离开呢？如果你知道中国企业去年支付给Facebook的费用高达50亿美元，就明白这是不可抵挡的潮流。

从互联网化到数字化升级的道路，数字信用与5G一样是最重要的基础设施，这种看不见摸不着的东西对中国人是最难办的。

腾讯阿里还在革传统产业的命，Facebook已经在背后悄悄坐收渔利了。

螳螂扑蝉，黄雀在后。

来源：微信公众号：链值

作者：海松ta说

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/9la6xvBQWuaNQcivYlJt8w

编辑：冯梦玉

刘海明

【案例】

视频网站账号成不正当竞争新领域 | 腾讯网络法专报

腾讯研究院发布2019年8月网络法专报

《腾讯网络法专报》汇集每月全球互联网法律政策新动态，涉及范围有网络安全、人工智能、数字产业、GDRP等各方面，旨在从法律政策角度，为新兴技术带来的社会问题进行专业解读。2019年8月《腾讯网络法专报》共分为三个部分《人工智能篇》、《影视版权和不正当竞争篇》、《平台责任和区块链篇》，分别覆盖8月内全球互联网法律的三个热点区域。

本文为Part2《影视版权和不正当竞争篇》全文，后续内容将于近期发布，敬请关注腾讯研究院公众号。

北京互联网法院判决「图解电影」案被告侵犯信息网络传播权，明确影视剧商业开发和合理使用边界

关键词：影视剧、图解电影、信息网络传播权、间接侵权、合理使用

8月6日，北京互联网法院对优酷诉「图解电影」平台的运营方蜀黍科技著作权侵权一案作出一审判决。这起纠纷源于「图解电影」软件未经优酷许可提供了电影《三生三世十里桃花》的连续图集，基本涵盖了剧集的主要画面和全部情节，优酷网将「图解电影」平台的运营方深圳市蜀黍科技有限公司诉至北京互联网法院，要求对方赔偿经济损失和合理费用共计50万元。北京互联网法院判定被告提供「图解电影」图片集的行为侵犯了原告信息网络传播权，赔偿经济损失3万元。

「图解电影」软件宣称「十分钟品味一部好电影」，与以往将整部影视剧或影视剧片段视频在网上提供不同，「图解电影」软件将电影、电视剧制作成图片集上传网络供用户观看，成为近年影视剧版权侵权的一种形式。在这起纠纷中，核心的争论点在于，使用影视剧的图片是否构成「合理使用」，这也是被告的主要抗辩理由，具体包括「图解电影」平台是信息存储空间服务提供者，平台已经尽到了注意义务；「图解电影」并非连续使用图片，不会对视频造成直接的侵权；使用的图片仅能播放几分钟，对整个视频来说，属合理引用行为。

「图解电影」的内容提供方式来源：「图解电影」网站截图

法院认为，「图解电影」截取的画面并非进入公有领域的创作元素，而为涉案剧集中具有独创性表达的部分内容，提供涉案图片集的行为构成提供作品的行为。被控侵权行为通过网络在线方式，使公众可以在其个人选定的时间和地点获得涉案图片集，该行为落入信息网络传播权的控制范围。

在该案中，法院通过影视剧的市场规律推定被告主观上具有侵权故意，客观上实施了教唆、帮助侵权行为。比如，「被告在明知影视类作品具有较大市场价值，不大可能授权给普通用户的情况下，仍设置网站专供普通用户提供影视资源图片集，吸引、教唆其实施上传行为，且与用户之间存在关于涉案图片集利益分享等紧密关系。」这与此前法院认定视频网站间接侵权责任一致，充分考虑了热门影视剧本身的市场属性。而且被告提供图片的行为对涉案剧集起到了实质性替代作用，产生了替代效应，相应的市场分额被对图片的访问行为所占据。

此外，在该案中，法院也进一步认定了「合理使用」的判断标准。虽然使用的图片仅占原作品0.5%的画面内容，但是「合理引用的判断标准并非取决于引用比例，而应取决于介绍、评论或者说明的合理需要」。「图解电影」平台的主要目的是为了满足用户在短时间内熟悉电影，并非介绍或评论。因此，其提供影视剧图片的行为不构成合理使用。

随着影视产业的快速发展，与热播影视剧相关的版权纠纷增多，侵权形式不断发生变化。虽然「图解电影」只是提供静态图片，但其本质也是提供作品行为，妨碍了权利人对影视剧的正常使用及收益的获取。通过该案的一审判决，进一步明确了影视剧合理使用的边界，对影视产业的保护具有积极意义。目前，该案只是一审，最终结果还有待于二审判决。

目前，「图解电影」APP已在应用商店下架

电影《九层妖塔》终审被判侵权，内容改编应遵守必要的限度

关键词：影视剧、署名权、保护作者完整权、改编权

8月8日，北京知识产权法院就天下霸唱诉电影《九层妖塔》侵犯保护作品完整权案作出终审判决。该案先后经历北京西城区法院一审，北京知识产权法院二审，历时三年，原告终获胜诉。原告天下霸唱在一审中诉称，电影《九层妖塔》对小说存在严重的歪曲、篡改，侵害了张牧野的保护作品完整权，且涉案电影未给张牧野署名，侵害了其署名权。该案对侵犯署名权的争议不大，争议的核心在于电影《九层妖塔》是否侵犯了原告的保护作品完整权。

一审和二审对于被告是否侵犯原告保护作品完整权具有不同的认识。一审法院经审理认为，在作者将其著作财产权转让给他人后，在判断被转让人的合法改编行为是否侵犯其保护作品完整权时，应当重点考虑改编后的作品是否损害了原作品作者的声誉，一审法院仅支持了侵害原告署名权的主张，并没有支持侵害原告保护作品完整权的主张。

电影《九层妖塔》于2015年9月30日上映

而北京知识产权法院经审理认为，我国现行《著作权法》规定的保护作品完整权的侵害不以「有损作者声誉」为前提。在获得对原作品改编权的情况下，改编作品所作改动亦应当符合必要限度，如果改动的结果导致作者在原作品中要表达的思想情感被曲解，则这种改动就构成对原作品的歪曲、篡改。因此，二审法院判决被上诉人侵害了上诉人的保护作品完整权。

保护作品完整权属于作者人身权的一种。我国《著作权法》第十条第一款第四项规定：「保护作品完整权，即保护作品不受歪曲、篡改的权利」；一、二审法院对保护作品完整权的主要分歧在于侵害保护作品完整权是否受「有损作者声誉」这一条件的限制。二审法院通过考察保护作品完整权的法源以及两大法系对其不同规定认为，我国《著作权法》沿袭了作者权利国家的立法传统，采取的是作者精神权利与财产权利相分割的「二元论」观点。因此，我国《著作权法》对保护作品完整权的表述与《伯尔尼公约》并不相同，并未规定有关于「荣誉或名声」受损的要求。因此，作者的名誉、声誉是否受损并不是侵害保护作品完整权的要件。

在该案中，还值得讨论的是改编权与保护作品完整权之间的关系。二审法院认为，改编权属于著作财产权，保护作品完整权属著作人身权。著作财产权保护的是财产利益，著作人身权保护的是人格利益，故改编权无法涵盖保护作品完整权所保护的利益。如果属于未经授权的改编行为，其改动不存在歪曲、篡改的，则不会侵犯保护作品完整权，但将会侵犯改编权。如果属于经过授权的改编行为，则不会侵犯改编权，却有可能因为歪曲、篡改而侵犯保护作品完整权。

虽然我国《著作权法实施条例》第十条规定，著作权人许可他人将其作品摄制成电影作品和以类似摄制电影的方法创作的作品的，视为已同意对其作品进行必要的改动，但是这种改动不得歪曲、篡改原作品。改编者的自由不是绝对的，而是有限度的。在本案中，涉案电影中改动的部分偏离原作品太远，且对作者在原作品中表达的观点和情感做了本质上的改变，构成对原作品的歪曲、篡改。

此外，电影《九层妖塔》作为热门IP《鬼吹灯》小说的改编电影，除了涉及侵犯原著小说署名权和保护作品完整权外，这部电影还涉及字体、音乐著作权纠纷。电影《九层妖塔》未经授权使用了向佳红书法作品中的七个字，被判赔十四万元，同时还擅用台湾著名音乐人陈彼得的歌曲《迟到》被告上法庭。通过电影《九层妖塔》一系列著作权纠纷案，影视剧内容开发行为准则得到明确，尊重他人劳动成果是应有之义。

视频网站账号成不正当竞争新领域，「共享会员」以及VIP账号分时出租被判侵权

关键词：视频网站、会员共享、VIP账号、不正当竞争、信息网络传播权

8月28日，北京互联网法院和北京海淀法院先后就两起与视频网站账号相关的不正当竞争纠纷作出判决。「蔓蔓看」App的运营方是北京蔓蓝科技有限公司，因为「蔓蔓看」App在其客户端以「共享会员」的模式为用户提供优酷平台上的内容并进行在线有偿播放，优酷公司认为「蔓蔓看」App的行为侵犯了优酷公司影视作品的信息网络传播权并构成不正当竞争，北京互联网法院判决要求其停止侵权并赔偿经济损失和合理开支共计200万元。

同时，北京海淀法院对全国首例分时出租视频网站VIP账号使用时长不正当竞争纠纷进行宣判，该案主要是因为杭州龙魂网络科技有限公司、杭州龙境科技有限公司通过其运营的「马上玩」App对爱奇艺VIP账号进行分时出租，并对爱奇艺App部分功能进行限制，损害其合法权益。北京爱奇艺科技有限公司以不正当竞争为由将上述二公司诉至海淀法院，法院判决支持了爱奇艺公司全部诉请，要求被告消除影响并赔偿经济损失及合理开支共计300万元。

当前，网络视频用户规模达7.25亿，优质的独家内容、多样化的运营措施正推动订阅会员数量快速增长，付费用户规模扩大。[1]随着网络视频产业的发展，与之相关的不正当竞争也如影随形。新技术手段、新商业模式的发展，使得不正当竞争的花样不断翻新，令人眼花缭乱，手段更为隐蔽。

来源：国家广电智库公众号

从屏蔽视频网站广告不正当竞争，到现在「蔓蔓看」共享会员和「马上玩」分时租赁VIP账号这一类与账号相关的不正当竞争，虽然行为方式在不断发生变化，但是其本质均是搭借视频网站的庞大的用户数量及完善的会员体系，为自己谋取商业利益和竞争优势，具有明显的「搭便车」和「食人而肥」的特点，违背了诚实信用原则和互联网行业公认的商业道德，构成不正当竞争。「搭便车」不正当竞争行为是互联网商业竞争发展到「开放平台模式下的生态竞争」阶段较为常见的不正当竞争行为，究其原因是市场中已经出现了规模较大的平台企业，其他产品或应用只需要借助市场中的平台产品即可实现推广目的。

任何技术或商业模式创新均应遵守诚实信用原则和公认的商业道德。在「蔓蔓看」案中，被告辩称其商业模式为「共享会员」的创新经济模式，该模式提升了用户体验；在「马上玩」案中，被告认为「马上玩」App系使用云流化技术的新型商业模式不应被否定。这两起案件中，法院着重分析了技术创新、商业模式创新与正当竞争行为之间的关系，为市场竞争划分了边界。

「马上玩」产品介绍页

在「蔓蔓看」案中，法院认为，所谓「共享经济」是指整合社会闲置资源，使不同主体通过出让和使用资源共同获得经济红利。共享应以各方的互利共赢为前提，以不得损害他人的合法权益为边界。但是本案被告利用原告投入大量资金获取的影片资源为自己谋取私利，不符合「共享经济」互利共赢的初衷。而「马上玩」案中，法院认为，从云流化技术原理及涉案APP功能设置可以认定，功能限制系二被告针对云端产品中的爱奇艺APP界面进行的限制，而此种限制将使爱奇艺公司的潜在用户产生误认并影响其对爱奇艺APP的使用体验，具有不当性。

司法应对市场中的新业态、新模式保持一定的宽容，给予创新以发展空间。但是任何以「技术创新」或「商业模式创新」为名，行不正当竞争之实的行为都应受到《反不正当竞争法》的规制，以维护正常的市场竞争秩序。

国内首款AR探索游戏因虚拟定位插件不正当竞争申请诉前禁令获法院支持

关键词：外挂灰产、虚拟插件、不正当竞争、竞争性权益

8月27日，上海浦东法院针对国内首款AR探索游戏《一起来捉妖》虚拟定位插件外挂灰产不正当竞争行为发出诉前行为保全禁令，裁定被申请人谌先生立即停止提供、推广妨碍手游《一起来捉妖》正常运行的虚拟定位插件的行为。

《一起来捉妖》游戏通过AR功能抓捕身边的妖灵并对他们进行培养，在游戏中完成对战、展示、交易等诸多功能，被告谌某通过虚拟定位插件改变手机操作环境，使游戏玩家无需实际位移，即可通过虚拟定位插件迅速变换地理位置抓取妖灵。腾讯公司作为《一起来捉妖》游戏的开发商，以不正当竞争为由向上海浦东法院申请诉前行为保全，本案也是首次通过《反不正当竞争法》对网络游戏外挂灰产进行规制的积极尝试。

外挂提供者向游戏玩家提供外挂产品属于一种寄生性经营行为，其营利模式依附于网络游戏，本质属于市场竞争行为，与网络游戏运营商之间存在交易机会争夺和此消彼长的损益关系。特别在网络经济环境下，只要双方吸引争取的网络用户群体存在此长彼消的或然性对应关系，即可认定为双方存在竞争关系。网络游戏是游戏开发商付出大量创造性劳动的成果，在开发完成后还需经过长期的推广运营才能聚集游戏用户。对于经营者通过诚实劳动而形成的成果，《反不正当竞争法》将其作为竞争性利益予以保护。《一起来捉妖》游戏作为国内首款LBS+AR探索手游，受到众多用户追捧，这是游戏开发商享有竞争性权益的基础所在。

拥有公平的游戏环境是一款游戏能够持续发展的基础，良好的游戏体验是聚集玩家的核心竞争力。按照正常的游戏商业模式，游戏用户需要花费相当的时间和一定的金钱才能在游戏中完成相应的任务，获得对应的等级，但网络游戏外挂通过作弊程序让本来通过靠投入更多时间和金钱的普通玩家能够快速通关，轻松升级，剥夺了本属于游戏开发商的商业机会，对其他玩家也不公平。

10月24日，中科大博士卖外挂被起诉

网络游戏外挂通过改变游戏本身的平衡性及公平性，将他人享有竞争性权益的游戏作为牟利工具。在《一起来捉妖》案中，谌某使用、销售外挂设备，并通过直播、录播、打广告等行为向不特定游戏用户传播利用外挂获取不当利益的游戏视频。网络游戏外挂灰产团队削弱了游戏开发商的竞争优势，攫取他人可以合理预期获得的商业机会，最终破坏网络游戏的商业模式。这种行为本质是一种不劳而获，食人二肥的行为，违背了市场竞争诚实信用原则以及公认的商业道德，对游戏开发商造成竞争性权益损害。

网络游戏外挂灰产作为一种不正当的市场竞争行为，将牟取巨额利益建立在剥夺他人劳动成果之上，违背了诚实信用原则以及公认的商业道德，损害了正常的游戏市场秩序，构成不正当竞争。虽然本案只是诉前禁令裁定，但是通过《反不正当竞争法》对网络游戏外挂灰产行为进行规制的一种积极尝试。

更进一步，「外挂」、「私服」中法律问题具有多样性和复杂性，不是单纯版权法、合同法或者反不正当竞争法就可以解决的。比如，对于外挂中的侵权法律问题，可以诉诸版权法或者侵权法；而对于其中的合同法律问题，则可以诉诸合同法；同时，还可以借助反不正当竞争法来规制外挂搭便车的不正当竞争。只有在基本民事观念和原则的指导下，带着一种全局性、批判性的眼光来看待、处理外挂中的法律问题，才可以还游戏产业创新发展一片净土，促进游戏市场的健康有序发展。[2]

参考文献：

[1]中国网络视听节目服务协会《2019中国网络视听发展研究报告》

https://mp.weixin.qq.com/s/9QdPmdxM1OnGlI3i9RCk8w

[2]彭宏洁、田小军、曹建峰：《从暴雪诉外挂开发者看网络游戏外挂中的法律问题》，https://www.tisi.org/4366

来源：微信公众号：腾讯研究院

作者：网络法专报编委会

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/uKv7v-d31dYmsNFgJZjqtQ

编辑：冯梦玉

刘海明

【案例】

字节跳动拟最早明年第一季度在香港IPO，估值达750亿

引述外媒报道，据两位知情人士透露，拥有短视频应用程序TikTok母公司，市值750亿美元的中国初创企业字节跳动（ByteDance）正准备在明年第一季度在香港进行首次公开发行。

这家拥有7年历史的公司，最后选择在港股上市。

ByteDance的市值在2018年10月达到750亿美元，当时它完成了由软银牵头的30亿美元融资，市值比一年前翻了一番。首次公开募股（IPO）将为红杉资本（Sequoia Capital）中国分支等早期投资者带来丰厚的收益，并且在其对Uber和WeWork等公司的投资价值急剧下降之时，也将为软银提供帮助。

字节跳动（ByteDance）是为数不多的进入国际市场的中国公司之一，它面临着越来越大的压力。

在美国，参议员查尔斯·舒默（Charles Schumer）和汤姆·科顿（Tom Cotton）上周呼吁情报官员对TikTok进行调查，因为TikTok已成为青少年的狂热，其原因是“使用它的国家安全隐患日益增加”。

该公司已在K＆L Gates律师事务所雇用了一个团队，其中包括美国众议院科学技术委员会前主席Gordon Bart，以为公共政策提供建议。它的投资者还试图在潜在上市之前平息华盛顿对TikTok的反对。

一位银行家在首次公开募股计划中作了简要介绍：“在上市之前，他们需要更多的政治力量。” “即使他们在香港上市，他们仍然需要解决美国投资者的担忧。”

知情人士说，为了最大程度地减少美国日益增长的抵制情绪，字节跳动计划出售其美国新闻提要业务TopBuzz，该公司的读者人数为30万人。

据路透社报道，字节跳动报告该日历年上半年的收入在70亿美元至84亿美元之间，并在6月份实现了盈利。

ByteDance发言人拒绝评论上市计划或出售TopBuzz。

原文链接：http://kuaibao.qq.com/s/20191029A03SVO00?refer=spider

编辑：张凉

刘海明

【案例】

传媒湃｜前三季度新闻信息服务营收4656亿元

2019年前三季度全国规模以上文化及相关产业企业营业收入情况 国家统计局官网 图

10月31日，国家统计局发布了2019年前三季度全国规模以上文化及相关产业企业营业收入数据。

国家统计局对全国5.6万家规模以上文化及相关产业企业调查，2019年前三季度，上述企业实现营业收入62187亿元，按可比口径计算比上年同期增长7.6%，总体继续保持平稳较快增长。

分行业类别看，文化及相关产业9个行业中，有8个行业的营业收入实现增长。其中，增速超过10%的行业有3个，分别是：新闻信息服务营业收入4656亿元，比上年同期增长22.4%；创意设计服务8256亿元，增长12.2%；文化投资运营308亿元，增长12.3%。

国家统计局社科文司首席统计师殷国俊在解读上述数据时，强调了“新闻信息服务”和“创意设计服务”在6个文化核心领域中保持了两位数快速增长。他表示，“文化核心领域对前三季度文化及相关产业企业营业收入增量的贡献达82%，比上年同期提高4个百分点，对文化产业发展的引领作用进一步增强。”

根据国家统计局2018年4月印发的《文化及相关产业分类（2018）》，新闻信息服务包括新闻服务、报纸信息服务、广播电视信息服务以及互联网信息服务。

此外，国家统计局上述数据显示，互联网其他信息服务、互联网广告服务、用户可穿戴智能文化设备和虚拟现实设备等行业营业收入的增速在30%以上，发展势头强劲。

来源：澎湃新闻

澎湃新闻记者 蒋子文

链接：https://m.thepaper.cn/newsDetail ... ge&isappinstalled=0

刘海明

【案例】

美人工智能安全委员会主席：勿中断与中国AI合作

美国国家人工智能安全委员会（NSCAI）周一发布报告，敦促美国增加对人工智能（AI）的投资。据英国《金融时报》5日报道，NSCAI主席、谷歌前首席执行官（CEO）施密特警告称，禁止与中国AI研究人员合作将损害美国自身创新。

施密特称，中国在两个领域处于领先地位，一是在人脸识别监控，二是金融技术。美国政府在把AI从潜力巨大的新兴科技转变为融入国家核心安全任务的成熟技术方面还有大量工作要做。路透社称，NSCAI的报告认为，中国在AI方面的投资超过美国，美国需要增加研发投资，培训符合AI需求的劳动力，并将该技术应用到国家安全工作中。

《金融时报》称，美国业界和学术界都表示，限制中方AI研究人员，将为美政府带来挑战。2017年，特朗普政府在其首份《国家安全战略》中呼吁，对中国雇用在美中国学生和研究人员从事“技术相关间谍活动”的能力提高警惕。一位白宫高级官员甚至一度试图推行禁止中国公民在美学习的政策。

施密特认为，美国依赖中国技术专家，“人才层面的脱钩将伤害美国”。路透社称，中美两国之间存在着深厚的人才、企业和技术联系，斩断这些联系势必伤及美国经济。美国研究人员和公司“可能会失去宝贵的市场、重要的人才库，以及中国实验室目前正在进行的研究”。

另据彭博社5日报道，香港科技大学AI研究中心主任冯雁表示“科学无国界”，AI研究方面具有开放性和全球性，很多源代码是公开的，大量的研究同样是公开的，美国限制中国学生和科学家的签证，对科研的影响比贸易战大得多。

来源：环球时报

作者：环球时报驻美国特约记者 陈 洋

链接：https://finance.huanqiu.com/article/7RnhCxAru5a

刘海明

【案例】

上半年各行业利润增长率

编辑：冯梦玉

刘海明

【案例】

中央广播电视总台粤港澳大湾区中心启用

　　本报深圳11月7日电  （记者刘阳）11月7日，中央广播电视总台粤港澳大湾区中心正式启用，大湾区之声手机新媒体平台同步上线。

　　据了解，成立于今年9月的中央广播电视总台粤港澳大湾区中心，设有大湾区之声等节目制播和新媒体制作等平台。央视新闻客户端、央视频等新媒体制作发布平台也同步入驻，承担大湾区之声广播、电视新闻采集、新媒体平台、亚太中心站后方制作基地等功能。大湾区之声开播两个多月来，以“一流湾区、一流生活”为传播定位，充分发挥广播和新媒体矩阵传播优势，以粤语为特色全方位创新，成功完成国庆70周年盛典、武汉军运会、第二届进博会等直播工作，广受赞誉。

　　中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄表示，在深圳设立粤港澳大湾区中心、将大湾区之声落户于此，是总台贯彻落实党中央决策部署、积极服务党和国家工作大局的一项具体举措。

　　活动现场，中央广播电视总台、国家发改委和广东省有关负责人，向香港、澳门的教育局负责人和两地的学校赠送了由中央广播电视总台制作的4K超高清直播电影《此时此刻——国庆70周年盛典》粤语版的电影拷贝和DVD等。

　　

《人民日报 》（ 2019年11月08日 07 版）

来源：人民网

链接：http://media.people.com.cn/n1/20 ... ge&isappinstalled=0

编辑：冯梦玉

刘海明

【案例】

36氪集团旗下版块36氪传媒上市 刘成城成纳斯达克最年轻中国上市公司董事长

今日，中国新经济服务平台36氪传媒在美国纳斯达克上市，股票代码为“KRKR”，发行1，380，000股ADS，发行价为14.5美元，募集资金约2415万美元。

据介绍，作为36氪集团旗下率先完成美股上市的子公司，36氪传媒的主要业务以提供新经济内容为核心，通过高质量的内容吸引流量并开发出在线广告业务、企业增值服务、订阅服务等一系列的商业服务板块。36氪传媒创始人刘成城生于1988年11月19日，如今30周岁的他也成为纳斯达克史上最年轻中国上市公司董事长。

36氪集团作为一家科技创新创业综合服务企业，旗下除率先完成上市的新商业媒体领域的36氪传媒以外，还包含共享办公领域的氪空间以及一级市场金融数据领域的鲸准。作为与36氪传媒平行的子公司，氪空间与鲸准也在各自赛道尽显风采。

氪空间已经经历了5年的发展，逐步从以共享办公为主的单一发展模式成功转变成为客户提供办公空间、选址租赁、空间定制、办公资产收购、融资服务、空间运营托管等全周期企业定制为主的多元化办公服务模式，其共享办公业务已取得行业龙头地位。

来源：凤凰新闻：大风号：峰闻天下

作者：余维峰

链接：https://ishare.ifeng.com/c/s/v002fzI--Ul3RbeVDQCU7Um3093KIuAlwlWxEZ3kbFs-_4QdM__?f=app&aman=a7N079e79fn589u562xa84Nd34m5590e32ua5de542&from=singlemessage&isappinstalled=0

编辑：冯梦玉