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媒体管理案例集锦

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620#
 楼主| 发表于 2014-7-17 16:52:27 | 只看该作者
【案例】@猎云网

自称搜狐员工向媒体群发邮件,称搜狐全体编辑要联合罢免总编辑吴晨光
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中关村


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160位叽叽喳喳、爱聊八卦和美容、可爱迷人的财经女记者,160位正义的女记者(微信号:cjnjzbl)。新闻线索请私信、邮件,我们将及时跟进采访。
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惊天爆料!搜狐多位员工向公司发集体邮件,要求罢免搜狐网总编辑吴晨光。理由:①作风败坏,乱搞男女关系。在老婆怀孕期间和女实习生偷情,还上过多位女编辑!②掌控财政,肆意造假捞钱。③公器私用,把控舆论牟利。④为己谋私,操控升职加薪。劲爆全文速度点击↓↓↓

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老fzgary馮:請公示搜狐女实习生的照片        (2分鐘前)

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以上为热门评论
SummerSuen:这位网编的文字好乱啊 @养猫的温水鱼        (10秒前)

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西风胖马V:贵圈好乱啊 , 啧啧啧,你们大公司都乱搞男女关系啊        (10秒前)

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中国人是地球上的奇迹:文章里提到@刘春 前总编,是不是出来说道说道?//@蓝鲸财经记者工作平台: 在新浪微博上,可以随意转发搜狐的狗血剧情,而不会被删。。。//@蓝鲸财经记者工作平台: 还以为是看到TVB剧了呢。。        (10秒前)

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铜豌豆-pea@刘春        (30秒前)

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之江小隐:如果里面女性的姓名都为真,这样公开似有不妥,苟且之情可以公布于天下,但是该留白的地方还是保持分寸为好。//@蓝鲸财经记者工作平台: 还以为是看到TVB剧了呢。。        (30秒前)

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CalculatedBet:转张朝阳处理        (1分鐘前)

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行脚一生:真乱        (1分鐘前)

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网侠飞客:转发微博        (2分鐘前)

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东一:这就是传了一整天的搜狐内讧邮件?剧情多又乱,不过这位操刀的文字水平确实让人挺遗憾的。        (2分鐘前)

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老fzgary馮:請公示搜狐女实习生的照片        (2分鐘前)

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小荷1120_小号的小号一枚#走水了#        (2分鐘前)

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清扬君://@财政学研究: 禽兽不如啊!。。。。。。还招人吗?我也好想去啊。        (2分鐘前)

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谷裂大地:好像@ 给我同学求证。。。        (2分鐘前)

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麦兜x新浅聊经济哲学--龚立新:小日子不错。小钱领着、小妹配着、小钱搞着、小情偷着,能力总着        (2分鐘前)

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时代弄潮笛笛:额,里面那个王晨是你吗?@王-晨2013 保重!        (2分鐘前)

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北宇星珩        (3分鐘前)
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星1976@林楚方        (3分鐘前)

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普普核桃奶:回复@Carina打死也要瘦下来:活捉!        (3分鐘前)

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投资者阮某人:多位女编辑的老公今天晚上是坐不住了。        (3分鐘前)

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沉默的米迦勒:运动了!七八个月就来一次!别听丫说的天花乱坠,我个人在这里表个态,谁出的钱多,我,我,我TM就让谁干!@#¥%……&*        (3分鐘前)

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 楼主| 发表于 2014-7-16 09:53:27 | 只看该作者
【案例】

[原创]《音乐生活报》编辑月薪仅300元

青牛西去 于 2014-7-16 1:01:11 发布在 凯迪社区 > 猫眼看人
    一个朋友在作为“中华人民共和国文化部主管、中国文化艺术有限公司主办的中央级、全国性报纸”的《音乐生活报》做了一个月的编辑,月薪只有300元。把这个事写出来主要是想为各位找工作的朋友提个醒,特别是那个《音乐生活报》最近还在招编辑,大家警惕一下。

    朋友是通过网上的招聘信息应聘的这家报社的。按照该报社的规定,要有一周的试岗时间(试岗期内没有工资),不过就算过了试岗期也没有人来告知试岗的结果,到底是去是留。在朋友的再三催问下,才有人说是试岗结束,开始进入试用期。说是一周的试岗,实际上延续了将两周多的时间。这倒不是什么大事,下面进入重点。

    关于待遇,该报社在朋友进入试用期时是这么谈的:编辑在试用期月薪1900元,转正后月薪3000元。不过在朋友去的第一天就有其他编辑和她说她被骗了,因为这里的编辑除了文字处理等编辑的正常工作外,还要出去拉广告(广告的一个重要形式就是相关部门明令禁止的有偿采访)。转正后如果拉不到广告,每个月还是只能拿到1900元。

    朋友在这工作的一个月里,每周要做两个版面(该报是周报)。但是按照该报社的规定,新人刚开始做版是不能署名的,责任编辑只能署其他人的名字。朋友在干了三周,也就是在其他人的名义下做了六个版面之后终于可以以笔名的形式在责任编辑一栏署名了。这样又做了一周的两个版面,终于到了发工资的时间。

    在上周五,朋友领到了她在《音乐生活报》工作一月的工资——310元。别误会,是人民币,不是美元。那么原来承诺的1900元怎么就变成了300元呢?昨天该报社的相关行政人员在例会上给予了解答。

    该报社的李总(不是社长)在发工资当天临时决定改变薪资结构,一个版面只给100元。于是朋友六月份一共做了八个版面,因为是新人,其中六个版面不能署自己的名字,,就只能拿到310元。这一决定是在七月中旬做的,却体现在了六月份的工资中,并且直至发工资时都没有告知编辑们。

    按照正常人的思维与行事逻辑,一项新做出的决定应该是在决定做出的当时或其后的某个时间点生效的。这也是法律上基础的不能溯及既往的原则——一项法律被创置后不能对在其创置之前发生的行为有规范的效力。同样,该报社七月初的决定最多也就是从即日起生效,而不能用来调整其产生前的六月份的工资安排。

    不过该报社颇为喜欢这种溯及既往的做法。本来该报社规定编辑改版一次要罚款五元,在七月初的时候改为罚款五十元。于是六月份的改版也就都按照五十元一次计算了。

    月薪300元已经远远低于北京市的最低工资1600元。上班一个月中午吃饭按照每天10计算就已经200多了,再加上每天4元的地铁票。一个月的工资还不够自己花的钱。显然,在那个重视广告远远超过重视报纸质量的报社看来,编辑的工作就只值这些钱。何况这300元是在实现承诺1900元之后的明显欺骗行为。

    现在该报社还在招聘编辑,有意向的朋友要小心了。

http://club.kdnet.net/dispbbs.asp?id=10210403&boardid=1
618#
 楼主| 发表于 2014-7-12 09:43:02 | 只看该作者
【案例】
@中青亮点

【德国谚语管理学】1、一人努力是加法,团队努力是乘法。2、脑袋之所以是圆的,是要用来不断转换思路。3、找解决方案比纠结原因更优先。4、自己脚上没磨出老茧,不要驱使别人。5、会太多是糟糕组织的标志。6、想看清,其实只要换个视角。7、总有这种爱斯基摩人,拼命教非洲人如何生活!

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7月11日22 : 36來自iPhone客户端


617#
 楼主| 发表于 2014-7-7 21:15:12 | 只看该作者
【案例】崔向红

//@宋志标: //@瘦枭V5:不错//@蓝鲸财经记者工作平台: 万达挖了2个媒体高管,伍小峰和一财一个副主编,职位都是万达集团企业文化中心副总经理,伍负责万达集团企业内刊及广东媒体关系维护,一财那个负责万达官网和上海媒体关系维护。 http://t.cn/RvgRKGC ——万达是要大力加强媒体关系了。

@蓝鲸财经记者工作平台

【鲸独家】又一媒体大佬嫁到大公司了!南方周末副总编辑伍小峰已经确认就职万达(北京)!

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 楼主| 发表于 2014-6-23 22:04:41 | 只看该作者
【案例】@荔枝苏蜀黍
Oh my god!江苏卫视新任总监李响任期不到半年被撤职。

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615#
 楼主| 发表于 2014-5-19 21:06:55 | 只看该作者
【案例】
杨国斌Yangguobin
新浪网上关于Jill Abramson被解聘的背景的文章:http://t.cn/Rvhj74W
: 肯·奥莱塔在《纽约客》中报道说,艾布拉姆森在被解聘的几周前,“发现她担任总编辑以及以前担任副总编辑时的薪酬和退休金福利都比她的前任比尔·凯勒少很多”。

《纽约时报》首位女总编艾布拉姆森被解雇来源:福布斯中文版发布于:2014年05月16日 12:42:48  因担任《纽约时报》总编辑而跻身福布斯全球权势女性榜的吉尔·艾布拉姆森(Jill Abramson)已经被解雇。《纽约时报》出版人、拥有纽约时报公司控股权的家族的掌门人小亚瑟·苏兹贝格(Arthur Sulzberger Jr。)刚刚通知他的全体职员,副总编辑迪恩·巴奎特(Dean Baquet)将接替艾布拉姆森,此项任命即刻生效。
  苏兹贝格明确表示做出此项决定的是他,而不是艾布拉姆森,并且表示这与她的管理风格有关——这家报纸的许多员工认为她的管理风格生硬粗暴。《纽约时报》记者拉维·索麦亚(Ravi Somaiya)是该报负责在Twitter上发布最新消息的几位职员之一,据他报道,苏兹贝格说:“我们对编辑部的管理能力有看法。”


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614#
 楼主| 发表于 2014-5-18 13:05:57 | 只看该作者
【案例】
《纽约时报》称主编换人和性别无关
LESLIE KAUFMAN 2014年05月16日

Earl Wilson/The New York Times
2013年,吉尔·阿布拉姆松。




纽约时报公司宣布将该报历史上的首位女性主编吉尔·阿布拉姆松(Jill Abramson)免职后的一天,公司发现其陷入了争议,不得不安抚员工,并驳斥了她的解职涉及抱怨薪酬不及男性前任的报道。
公司周三对外宣布阿布拉姆松离职,声明中称,解雇她的唯一的理由是管理问题。不过在周四,新闻媒体——包括MSNBC电视台的《早安,乔》(Morning Joe)节目和《纽约客》(The New Yorker)——出现了一种迥异的说法,认为阿布拉姆松是性别歧视的牺牲品,受到的待遇标准与男性编辑有别。这则消息甚至在国会山引发了反响:参议院多数党领袖哈里·里德(Harry Reid)用阿布拉姆松被迫离职一事来主张进行同工同酬立法。
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    Earl Wilson/The New York Times
    周三,小阿瑟·苏兹伯格(左)与巴奎。


相关文章

随着这场辩论集中到性别话题,时报的高级编辑们展开了与员工的对话,重申公司免除阿布拉姆松职务的依据:这一决定并不反映性别歧视,也与薪酬差异无关,而是在于阿布拉姆松的领导风格。
接替阿布拉姆松职位的迪恩·巴奎(Dean Baquet)与国际新闻记者们召开了电话会议,并与美国新闻部的人员会面,回答关于这次变动的问题。负责人事的执行副主编珍妮特·埃尔德 (Janet Elder)主持召开了女性高管的会议,征集她们的反馈意见,并向她们保证,阿布拉姆松的薪酬与前任相当。
参会的美国新闻主编艾莉森·米切尔(Alison Mitchell)事后表示,编辑部较为年轻的女性有失望情绪,这一点并不令人惊讶。“吉尔是重要人物,”她说。“很重要的是,一名女性成为了《纽约时报》主编,而她会格外去指导年轻女记者。”
她还说,“我们这些身处领导层的女性,现在需要做好自己的工作,并且帮助其他女性。”
周四中午,《纽约时报》出版人小阿瑟·苏兹伯格(Arthur Sulzberger Jr.)主动向整个编辑部作出说明,驳斥了报酬问题在阿布拉姆松遭解职一事上起到作用的做说。
苏兹伯格称,他希望纠正“不实信息”,继而写道:“这一决定的原因——唯一的原因——是我对吉尔管理我们新闻编辑部的某些方面感到担忧。这一点我之前明确地告诉过她,包括面对面的交流,以及我进行的年度评估。”
周四,薪酬问题在互联网上引发热议。因为《纽约客》的肯·奥莱塔(Ken Auletta)发表了两篇报道,称阿布拉姆松质询了管理层,她认为自己的薪酬与退休福利少于前任比尔·凯勒(Bill Keller)。
文中写道:“这有可能正好落入了管理层存在的她‘咄咄逼人’的说法。对很多人而言,这种定性无疑具有性别因素。”关于她薪酬的细节出自未具名的两个来源,分别是阿布拉姆松的熟人与朋友。尚不清楚究竟是谁称她“咄咄逼人”。后来,奥莱塔还在《早安,乔》与《CBS今晨》(CBS This Morning)节目中出镜。
在写给员工的信中,苏兹伯格称:“她的薪酬与以前的主编相当。实际上,2013年,也就是她全年担任主编的最后一年,她的总薪酬比前任比尔·凯勒全年担任主编的最后一年,即2010年,高出10%。这一金额同时高于他之前任何一年的总薪酬。”
在电话采访中,表示并未与阿布拉姆松本人交谈的奥莱塔称,他的报道显示,“在她心中”,在担任高级编辑和主编的生涯里,“有些事情几乎就是对女性的不公对待”。他还表示,自己未能从《纽约时报》那里证实关于她,或是前几任,在担任编辑部多个职务时的薪酬的精确细节。
在时报的新闻编辑部里,围绕着性别在她遭解职一事中所起的作用,记者与编辑们表达了各种观点。
“我认为,在男人身上被认为正面的品质,到了女人身上就成了负面:进取、果断,乃至唐突,”在时报工作了15年的文化记者(Patricia Cohen)说。 “许多男性商界领导人拥有同样的个性,但并不一定会对他们造成伤害。不过,我当然希望,具体到这次的决定,性别没有起到作用。我对时报的原则有信心。”
已为本报服务14年的都市新闻记者凯特·泽尼克(Kate Zernike)称:“匆匆将之称为性别歧视的做法可以预见到,但很不幸,也是错误的。我想,与往常一样,真相更为复杂。我们报纸当然存在一些性别问题,但我认为,并不应该把吉尔的离去看成这些问题的表现。”
哈佛尼曼新闻基金会(Nieman Foundation for Journalism)的负责人安·玛丽·利平斯基(Ann Marie Lipinski)曾担任《芝加哥论坛报》(The Chicago Tribune)主编,她认为,新闻机构中的性别歧视问题复杂而微妙。
她表示,男性离职的时候都各有各的故事。不过她说,在男性编辑方面,“我们有源源不断的人能补充进来,但我们没能在编辑部内维持住一定比例的女性高层领导力量。”
给这场风波又添一笔的是,时报公司的一份长篇报告泄露到了BuzzFeed网站上,主题为在数字化等领域的创新。
这份报告由出版人之子A·G·苏兹伯格(A. G. Sulzberger)负责起草。文中认为时报需要在数字化策略上加快步伐,并且给出了增加读者参与该报报道的一些具体措施。
在宣布解聘阿布拉姆松时,小阿瑟·苏兹伯格称,自己的决定与这份报告无关。它的较短版本随后公之于众。“我们对这份报告极为自豪,“时报女发言人艾琳·墨菲(Eileen Murphy)。“这是对数字化转型的坦率评估,给出了见解深刻的建议。其中许多建议我们已经采纳,并在努力实施。”
阿布拉姆松没有回复过去两天中反复提出的置评请求,不过,她周四在社交媒体中露了面。她女儿往Instagram上传了一张照片,显示她站在拳击吊袋前,身穿锻炼服,戴着拳击手套。
周四晚,布兰迪斯大学(Brandeis University)校长宣布,阿布拉姆松将不会参加该校的毕业庆典。按照原本的计划,她将获得该校的荣誉学位。不过,根据维克森林大学(Wake Forest University)公布的声明,她将于下周一在该校进行毕业典礼演讲。

翻译:黄铮
http://cn.nytimes.com/usa/20140516/c16times/




613#
 楼主| 发表于 2014-5-10 09:15:00 | 只看该作者
【案例】
何加正
把优秀采编人员往官位上引,是这些年传统媒体一大害 //@许林2009: 采编人员在媒体单位的主体地位是新闻事业的核心!

@读报微园
【报纸占领市场才能守好阵地】报社领导班子要围着记者编辑转,把采编队伍服务好、积极性调动起来,报纸才能办好;要确立采编人员在媒体单位的主体地位,逐步建立起科学的采编人员专业职务序列,脱离行政序列,收入分配要向专业职务序列倾斜,这是报社下一步改革的关键。http://t.cn/8sDpb4w




报纸占领市场才能守好阵地

  收入分配要向专业职务序列倾斜
  报社领导班子要围着记者编辑转,把采编队伍服务好、积极性调动起来,报纸才能办好;要确立采编人员在媒体单位的主体地位,逐步建立起科学的采编人员专业职务序列,脱离行政序列,收入分配要向专业职务序列倾斜,这是报社下一步改革的关键。报社领导班子,对外要服务受众,做大阵地;对内要服务采编人员,创造更好环境,发挥采编人员的主体作用。
  报业集团改革符合预期
  半年来,上海报业集团立足“大调整、小改革”,各项工作基本符合预期,为下一步深化改革奠定了良好基础。现阶段目标和下一步深化改革的立足点,就是把报纸办得更好、把报社办得更好。集团、报社的改革成效,最终要反映在办报质量上。
  两个关系:阵地和市场、导向和效益
  1)正确认识阵地和市场的关系。报纸,既是我们的阵地,也是面向社会群众的文化产品。报纸只有占领市场、才能守好阵地,丢掉了市场,也就丢掉了阵地。只有阵地意识或者只有市场意识,都是片面的。
  2)全面把握导向和效益的关系。正面宣传是正确的导向,科学的舆论监督同样是正确的导向,两者都是正能量。各级领导干部都要习惯在信息化时代舆论监督的环境下开展工作。
  新媒体时代如何提升纸媒优势
  在网络时代,特别是新媒体爆发、自媒体快速发展的时代,纸媒的优势在于权威、深度、真实、准确,如果这些优势无法坚持和提升,将彻底失去竞争力。
  早报讯 5月7日、8日和9日上午,市委书记韩正用三个半天时间,先后前往解放日报社、文汇报社、新民晚报社和上海报业集团调研,分别召开四个座谈会,听取上海报业集团成立半年以来集团和报社的发展改革情况汇报。韩正说,我们面临的挑战十分严峻,面对问题,不能回避、必须直面,唯一的办法是改革。上海报业集团的改革,是贯彻落实党的十八届三中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,以改革谋发展的具体措施。要正确认识阵地和市场的关系,市场经济条件下,哪里有市场、哪里就有阵地,市场越大、阵地越大。要全面把握导向和效益的关系,报纸生产和传播的是精神产品,必须牢牢把握正确的导向,要把社会效益放在首位,精神产品所产生的社会效益无法替代。
  7日上午和8日上午,韩正和市领导徐麟、尹弘一行分别前往解放日报社、文汇报社、新民晚报社,与一线记者编辑亲切交流。韩正仔细了解大家的创新实践,十分关心记者编辑的工作、生活和事业发展前景,“采编人员的平均年龄是多少?”、“报业改革后有什么变化?”、“收入情况如何?”、“对报社有什么期望?”他说,记者是一份高尚的职业,是一份有尊严的职业,也是一份有底线的职业,既要严格管理,更要好好善待。在分别与三家报社领导班子座谈交流时,韩正叮嘱大家,报社最宝贵的财富就是采编人员,报社领导班子要围着记者编辑转,把采编队伍服务好、积极性调动起来,报纸才能办好,改革发展各项工作才能到位。
  9日上午,韩正和市领导徐麟、周波来到上海报业集团调研。在与集团负责同志座谈时,韩正说,半年来,上海报业集团立足“大调整、小改革”,各项工作基本符合预期,为下一步深化改革奠定了良好基础。“调整和改革都不是目的,调整是为改革创造条件,改革是为谋求更好的发展。”上海报业集团要打造成为全国最有影响力和竞争力的报业集团、率先实现向新兴主流媒体集团转型,就必须在发展的各个阶段设定清晰的目标,以问题为导向,牢牢抓住产生问题的瓶颈和解决问题的突破口,明确各项改革措施,分解任务、抓紧实施。“上海报业集团现阶段目标和下一步深化改革的立足点,就是把报纸办得更好、把报社办得更好。集团、报社的改革成效,最终要反映在办报质量上,获得受众认可。”
  韩正说,在国家全面深化改革的大背景大形势下,在建设中国特色社会主义的宏伟事业中,意识形态工作必须加强、文化体制改革必须深入。只有深入推进文化体制改革,才能真正加强意识形态工作。我们要正确认识和全面把握两个关系——
  正确认识阵地和市场的关系。市场决定资源配置是市场经济的一般规律,健全社会主义市场经济体制必须遵循这条规律。市场在资源配置中起决定性作用,经济体制改革是总牵引,必然会影响政治、文化、社会、生态文明、党的建设等各个领域。报纸,既是我们的阵地,也是面向社会群众的文化产品。报纸只有占领市场、才能守好阵地,丢掉了市场,也就丢掉了阵地。只有阵地意识或者只有市场意识,都是片面的。市场和阵地并非对立,报纸自娱自乐不被群众接受,就不是阵地。在社会主义市场经济条件下,哪里有市场、哪里就有阵地。正确认识阵地和市场的关系,对下一步深化改革至关重要。
  全面把握导向和效益的关系。报纸作为意识形态工作的阵地,必须牢牢把握正确的导向。正面宣传是正确的导向,科学的舆论监督同样是正确的导向,两者都是正能量。各级领导干部都要习惯在信息化时代舆论监督的环境下开展工作。报纸作为文化产品进入市场,一定会有效益问题。报纸生产和传播的是精神产品,要始终把社会效益放在首位,把“以社会效益为先”这根弦绷得紧紧的。哪里有市场、哪里就有阵地,市场越大、阵地越大,社会效益越大、经济效益越大。一般产品进入市场,体现的是直接经济效益,而作为精神产品的报纸所产生的社会效益无法替代,间接经济效益也是无法估量。
  韩正指出,上海报业集团要做大做强经济实力,为报纸守住阵地、坚持导向奠定强大的物质基础。只要方向明确、路径正确,就能一步一步稳步向前推进。解放日报、文汇报、新民晚报作为上海在全国最有影响力的报纸,要全力以赴办好报纸本身,这是改革的本意。“要坚持内容为王、受众为本、采编为宝。”内容为王,就是在网络时代,特别是新媒体爆发、自媒体快速发展的时代,纸媒的优势在于权威、深度、真实、准确,如果这些优势无法坚持和提升,将彻底失去竞争力。受众为本,就是三家报纸都要根据定位,服务受众,发挥优势,办出特色。采编为宝,就是要确立采编人员在媒体单位的主体地位,逐步建立起科学的采编人员专业职务序列,脱离行政序列,收入分配要向专业职务序列倾斜,这是报社下一步改革的关键。“报社领导班子,对外要服务受众,做大阵地;对内要服务采编人员,创造更好环境,发挥采编人员的主体作用。”
2014年5月10日  星期 | 东方早报 A02版 大政策
http://epaper.dfdaily.com/dfzb/html/2014-05/10/content_887966.htm

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刘海明8888:大学里年轻的博士往行政岗位上爬,一个结果。 (10秒前)
中国华人书画报 (10分鐘前)
笑人寺方丈:当下中国被“这事你不会做一辈子吧”这句话害死了,一件事做一辈子怎么了?//@何加正:把优秀采编人员往官位上引,是这些年传统媒体一大害 //@许林2009: 采编人员在媒体单位的主体地位是新闻事业的核心! (10分鐘前) [url=]檢舉[/url]| | [url=]回覆[/url]








612#
 楼主| 发表于 2014-5-6 12:27:14 | 只看该作者
【案例】
楚天大汉
上午访谈了一位资深传媒高管,谈到传媒管理层的压力。他认为,至少有政治压力、经济压力、文化压力、人才压力。当然还有技术压力。这些又合力形成心理压力。最近连续发生媒体管理人员自杀事件,或许这些压力难脱干系。媒体管理者,且干且减压且珍爱自己吧。
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 楼主| 发表于 2014-5-5 22:46:43 | 只看该作者
【案例】卫视保洁师


这模式好处就是有内部竞争

@西瓜达人
江苏卫视全频道约400人左右,设总编室、节目部、项目部、广告部、采购部、综合部、制作部等7个部门。节目成功上线播出才被称为节目团队,节目没有通过则为持续性的研发团队,当然也有优质团队线上线下同时进行,团队分散在节目部和项目部。半年没有新节目上,制片人岗位就下岗,转成编导。

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