媒体管理案例集锦

刘海明

【案例】
汤嘉琛
哈哈，貌似现在很流行媒体人辞职去开客栈啊。。。。//@彭兰: 转发微博
◆◆
@唐润华
作者说：“我最近在北京接触了许多媒体人，但凡脑筋活络点的，都在考虑转型的问题。这股变则思动潮，在今年是前所未有的猛烈。传统媒体真的留不住人了。” 传统媒体的老总们，是这样吗？ (评论给 @梅花网 拥抱自媒体：一个传统媒体人的告别辞 - 梅花网 资讯站 http://t.cn/zYWGifc )

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刘海明

【案例】人事管理
孙旭阳
没接触过自媒体，但最近越来越感觉到，私人写作、受众付费阅读的模式可能是个方向。目前信息已经芜杂到反噬平台的地步，但同时很多好东西又无法套现。
◆◆
@虎嗅网
【一个传统媒体人的告别辞：你好！再见！】@潘越飞-:新媒体会让人上瘾，一旦接触，欲罢不能。近日碰到三个媒体朋友，都是被新媒体勾去了魂。http://t.cn/zYWh0cG

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刘海明

【案例】
陈雪频
上午和一个媒体高管电话，他在管理方面有些问题，他的看法是媒体人都不太善于管理，因为媒体人的特质就决定了他不太能管理。确实，我见过很多媒体人，他们在管理自我和他人方面都一塌糊涂，但这并非不可以改变的，通过不断地反思和修炼，可以提高自己的情商和领导力，成为一个优秀的管理者。
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白雪

【案例】
读者传媒最快下月申请IPO


《读者》杂志
　　读者传媒最快下月申请IPO
　　以《读者》杂志为拳头产品的读者出版传媒股份有限公司(下称"读者传媒")，最快或将于3月份正式启动IPO(首次公开募股)。
　　《西部商报》昨报道称，读者传媒有望于今年3月向证监会递交上市申请。读者传媒内部人士昨日向早报记者确认，最近会向相关部门递交IPO申请。
　　2008年开始启动IPO
　　读者传媒官网资料显示，读者传媒成立于2009年12月24日，由读者出版集团有限公司(以下简称"读者出版集团")主要发起设立。
　　读者传媒董事长为现年59岁的吉西平，总经理为现年60岁的彭长城。公开资料显示，彭长城毕业于兰州大学历史系，2002年1月任《读者》杂志主编，为中国期刊协会副会长、中国文化综合类期刊协会副会长。
　　据甘肃工商局网站信息，读者传媒注册资本为1.8亿元。目前，读者传媒有股东单位11家、员工300余人。读者传媒内部人士透露，读者传媒第一大股东为成立于2006年1月的读者出版集团。
　　创刊于1981年的《读者》杂志为读者传媒主打产品，2011年，《读者》杂志品牌价值已达到了76.45亿元。另外，读者传媒还拥有甘肃人民出版社、甘肃教育出版社、甘肃民族出版社、甘肃科学技术出版社等8家专业出版社；以《读者》杂志社为首的7家期刊社；2家控股子公司和1个教材出版中心、1个全资子公司。
　　读者传媒主营业务不仅包含了组织所属单位出版物的出版、发行、印刷和进出口，还从事数字网络出版等新媒体技术开发；动漫产品制作等。
　　其实早在2008年6月份，读者出版集团就启动了股改上市工作，读者出版集团方面认为，由于集团系由事业单位改制而来，其多数土地、房产等资产的权证不齐，权属不清，与股改上市的要求存在较大差距，此后的2009年12月24日，读者传媒在兰州正式成立，读者出版集团正式完成股份制改革，向上市迈出了坚实的一步。
　　2011年2月，读者传媒完成第一次增资扩股，融资2.2亿元。
　　据新华网报道，华龙证券有限责任公司为读者传媒进行上市辅导。另外，除了主要发起人读者出版集团以外，其他参与发起人还包括联合中国化工集团公司、时代出版传媒股份有限公司、甘肃省国有资产投资集团公司、酒泉钢铁(集团)有限责任公司四家国有大型企业。
　　估值不会太高
　　读者传媒网站称，近两年，公司加快出版结构和产业结构调整步伐，开始进军网络出版、数字出版等新媒体发展领域。
　　读者传媒已涉及影视业务。据报道，继合作拍摄电视剧《射天狼》后，读者传媒与浙江唐德影视股份有限公司联合投资的电视剧《天伦》已拍摄近3个月，其中，读者传媒投资1000万元。除与唐德影视联合拍摄电视剧《天伦》之外，读者传媒还与其联合投拍了《广州十三行》、《定远舰上的男人们》两部电视剧，共投资3000万元。
　　传媒行业分析师向早报记者表示，在现有政策鼓励文化企业上市的情况下，读者传媒冲关不会难，问题在于上市后的经营问题，在数字媒体时代，期刊、图书出版业务出现萎缩，即使其龙头杂志《读者》面向全国发行，但市场容量的下滑必然使其受限。政策推动不代表当前的资本市场认可，也可以与主打出版业务的凤凰传媒进行比较，市场对其认可度并不高，估值水平一般。
　　对于读者传媒的新业务前景，业内人士并不算乐观。上海交通大学媒体与设计学院讲师魏武挥称，在国内，虽然有个别刊物数字化做得不错，但对于整个传媒出版集团而言，并没有很成功的先例，也没有很好的盈利模式可循，即便是转型上走得比较远的国际媒体，如新闻集团，转型也只是慢慢进行，前景需要观望。如果进行数字化尝试分散过多的精力，传统业务原本的盈利水平或许也会遭到拖累。
　　值得一提的是，同读者传媒相似，以《知音》杂志为主的湖北知音传媒股份有限公司(以下简称"知音传媒")于去年3月22日进入IPO初审大军，拟登陆上海证券交易所。2012年7月19日，中国证监会发布的IPO申请情况表显示，知音传媒状态改为"落实反馈意见中"。截至最新一期的IPO情况表显示，知音传媒状态仍为"落实反馈意见中"。张郁文 闫鹏飞

http://news.sina.com.cn/m/2013-02-28/110926384915.shtml

刘海明

【案例】人事
孔曦2010
致敬！ //@叶匡政:有良知的总编，致敬！ //@雷颐: 转 //@黎学文的微博: //@王克勤: 【铁肩担道义，赤诚做报人】
◆◆
@王克勤
【一年为我哭过两场的总编辑】2005年我任@中国经济时报 记者，6月完成河北定州血案调查，总编@包月阳 设宴压惊，席间听到我化妆逃出村庄的经历后，他感叹说4月克勤南京调查拆迁，被40多个警察困了 5小时，他们准备了手铐与辣椒水，至此包总便哭了起来。11月他含泪签发邢台艾滋病真相http://t.cn/hr8mb

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2月28日16:14來自新浪微博


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刘海明

【案例】终身荣誉员工
蒋晨明
矍老！//@三大名捕排名第四: //@前街一号: 瞿老，是京华所有人的尊长！曾在其身边工作，是为荣幸。
◆◆
@斌李
原工人日报社长、在京华兢兢业业11年德高望重的瞿老，在年会上宣布退休，京华授予他终身荣誉员工的奖杯。离开还是很感人，很多员工都默默落泪，全体采编队伍起立为他鼓掌。

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刘海明

【案例】十年砍柴
用国策杀婴之官府，和杀婴凶手真没什么区别。
◆◆
@文三娃
长春baby遇害案，已有值夜班的媒体同行收到禁令了。一块红布，蒙住人们的双眼也蒙住了天。

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3月5日23:27來自新浪微博


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白雪

【案例】
版署署长：不赞同禁止记者异地监督

新闻出版总署署长柳斌杰接受记者采访。

　　新闻出版总署署长柳斌杰称自己有微博，愿和全国记者互粉关注--禁止记者异地监督？我不赞成！
　　■本版采写：新快报特派记者 刘子瑜 尹来 黄琼 牟晓翼 李国辉 陈琦钿
　　■本版摄影：新快报特派记者 夏世焱
　　新快报讯 昨日，国家新闻出版总署署长、国家版权局局长柳斌杰在听完“政府工作报告”走出人民大会堂时，立马被记者围了个水泄不通，柳斌杰笑着回答了记者近20分钟的提问。
　　他说，自己不赞成部分地方政府禁止记者异地采访一事，同时强调支持百余名作家起诉百度侵权，并告知记者：中西部民营书店将受到减税、免税、减租等方面的大力扶持。
　　从来未有规定禁止记者采访
　　有记者询问如何看待部分省市禁止记者异地采访监督一事，柳斌杰说：“我们一些领导还不习惯于开放的环境，不习惯在媒体的监督下进行工作，确实发生了记者采访一些事情比较困难，有时候还被莫名其妙地请到公安局。”
　　而有记者询问是否能取消这种“制度”时，柳斌杰说，从制度上说，没有这样的规定禁止记者采访，但对于部分地方政府指定这样的“规定”他说：“我不赞成这样的规定。”
　　他说：“依法维护记者的权利，我们多次重申，任何公职单位、公职人员不能阻挠记者的正常采访。”
　　民营书店经营将获减免扶持
　　昨日，新快报记者就目前国内大批民营书店纷纷关门倒闭，生存极其困难一事采访柳斌杰，柳斌杰表示，民营书店经营困难问题已经注意到，将会出台减免扶持政策。
　　他向新快报记者分析道，目前对国内书店的情况主要分为两种，国有和民营如何公平竞争成为重点问题。他说，国有书店拥有土地和房产，压力小，生存容易。但作为民营书店先天不足，不占有这样的优势。
　　谈及解决方案，他说：“第一巩固国有书店，纳入城市建设范围，在繁华路段内要有一个书店，在兴建社区的地方要留地方建设书店。民营书店采取资金扶持，包括减税、免税、减租等政策，部分要免税。”
　　他同时称，民营书店扶持主要向中西部地区倾斜，而最快今年就能实现，目前各个部门已经在交换意见了。
　　支持作家联名起诉百度侵权
　　作为国家版权局局长的柳斌杰，昨日同时被问到网络著作权是否要进行修改一事，他说：“网络著作权肯定要修改也正在修改。”
　　而记者询问是否了解去年百余名作家起诉百度时，他说：“我支持作家起诉百度，加大著作权的保护力度，是我们目前修法的主要方向。”
　　而谈及微博实名制时，他说：“实名制只是对注册登记实名，网上发言不受任何限制。”
　　他同时和记者调侃，自己也有微博，愿意和全国的记者一起网络互动，互粉关注。
　　现场特写
　　被媒体围得水泄不通，柳斌杰仍说“感觉非常好”“记者们的工作令我感动”
　　柳斌杰昨日是最后一个走出人民大会堂的，被一群年轻的记者围了个水泄不通，负责安保工作的人员6次要劝离记者都未获成功，不是记者不走，而是柳斌杰站着不动接受记者采访。
　　记者问他，“您现在被一群记者堵在这里回不了家是什么感觉啊？”柳斌杰哈哈大笑说：“我感觉非常好。”他说这几年记者们的工作令他非常感动，“过去我们的新闻采访，都是授命采访，本身不具备新闻记者的激情和素质，现在不一样了，现在年轻记者充满了激情，充满了对于人民群众的一片爱心，维护了人民群众的知情权和表达权，我现在感觉就是记者生机勃勃。”他这样表述到。　　

http://quyu.qianlong.com/44348/2012/03/06/4884@7754777.htm

白雪

【案例】
巴菲特：我们为何收购报纸

美国的本地化报纸将保持竞争力，付费墙来得太晚

【财新网】（见习记者 田园 记者  王嘉鹏）美国知名投资家沃伦·巴菲特在3月4日发出一年一度的致股东信。在信中，他用很长的篇幅对美国报业的经营形势做出了分析，并解释了自己为何在近期大举购入报纸业务。
　　巴菲特认为，美国多数大报的市场地位受到互联网的严重冲击，它们虽然已经开始发展付费业务，但已经错过了最好的战略转型时机。但巴菲特认为，相比于大报，地方性的社区报纸依然保持着独特的竞争力，值得投资。他同时认为，报纸依靠减员减量并不能自救，“轻薄”的报道必然会导致读者群也更加“轻薄”。
　　以下是巴菲特信件中相关部分的翻译：
　　下文节译自沃伦·巴菲特致伯克希尔-哈撒韦公司股东的信件
　　我们买了些报纸——报纸？
　　在过去的15个月里，我们花3.44亿美元收购了28家日报。对此你可能会有点两点疑惑。首先，在年度信件和我们的年会中，我一直告诉你们，整个报业的发行量、广告和利润必然会下降，而这个预测依然成立；其次，我们买入的这些报纸的资产规模也远远达不到我们平时所用的标准。
　　第二点是很好解释的。我和查理（译注：查理·芒格，巴菲特的搭档，伯克希尔-哈撒韦副董事长）都很热爱报纸，如果在经济上合理，就算它达不到我们对收购小型公司时所要求的规模标准，我们还是会买。而第一点则需要我详尽地解释一下，并介绍一些历史。
　　新闻，简而言之，就是人们在想知道的领域还不知道的东西。所以人们会通过任何渠道搜寻他们所要的新闻——那些对他们重要的消息——只要这个渠道能最好地把即时、易得、可靠、详尽和低价这些因素结合起来。这些因素的重要性排名因人而异，也因为某条新闻本身的性质而异。
　　在电视和互联网出现之前，报纸是获取各类新闻的主要来源，它对很大一部分人来说都不可或缺。无论你感兴趣的是国际、国内、本地新闻，或是体育和财经动向，通常报纸都是第一个告诉你这些信息的。报纸里有许多你想知道的东西，就算其中只有几页符合你的特定要求，也是物有所值。而更棒的是，广告商为这件产品的绝大部分费用买了单，而读者则沾光得到了实惠。
　　此外，广告本身其实也给大量读者提供了他们感兴趣的内容，以致产生了更多“新闻”。编辑们可能不愿意这么想，不过对于很多读者来说，了解哪里有招聘，哪里的房子在出租，哪些超市在做周末促销、或者电影何时何地上映，这可比看社论观点重要多了。
　　反过来说，地区性报纸对广告主来说也是不可缺少的。如果西尔斯公司（Sears，美国零售型百货公司）或西夫韦公司（Safeway，美国零售型百货公司）在奥马哈市开了店，他们需要一个“大喇叭”去告诉当地居民为什么他们今天该去自己的商店。大的百货店和杂货店抢着刊登连篇的广告，因为他们知道刊登了广告的商品就会畅销。在其他载体作为“大喇叭”的作用无法与报纸匹敌的情况下，广告自然能卖得好。
　　如果一份报纸在所在社区是唯一的，它的利润肯定会非常出色。而这份报纸的管理究竟是好还是糟糕，都没什么关系并不大。（一位美国南部地区的出版人曾坦白说：“我的生活过得这么好得益于两项伟大的美国式制度——裙带关系和垄断。”）
　　多年以来，几乎所有的城市都变成只有一家报纸了。（或者是把两家有竞争关系的报纸合并为一个单一经济体来经营）这种收缩是不可避免的，因为大多数人只想花钱读一份报纸。在竞争中，发行量明显领先的报纸几乎必然会得到最多广告份额。广告吸引了读者，读者又吸引来了广告。而这种共生的过程就给弱势的报纸敲响了丧钟，这也就是我们所知道的“强者愈强”。
　　但现在的世界已经不同了。股票行情和体育赛事的细节在报纸付印前就已经成了旧闻。互联网提供了大量的招聘和招租信息。电视台则用政治和国内外新闻对观众进行轮番轰炸。在一个个兴趣领域，报纸都失去了自己的主导地位。读者少了，广告也随之减少。（“虚位以待”这样的分类招聘广告在很长时间里都是报纸的主要来源之一，但在过去12年，它下滑了超过90%。）
　　然而，报纸在本地新闻的传播中依然占据统治地位。如果你想知道你所在的城镇发生了什么——比如有关市长、税收或者是中学橄榄球比赛的消息——那么一份恪尽职守的本地报纸就无可取代了。一个读者在读有关加拿大关税或者巴基斯坦政局的新闻时，可能看了几段话就跳过了，但是与他自己或者邻居有关的故事，他就会一口气读完。在任何对社区有足够认同感的地方，对很大部分的居民来说，一份能满足社区特殊的信息需求的报纸将始终是不可或缺的
　　但就算是很有价值的产品，也会因为商业策略失误而走上自我毁灭之路。在过去十年间，相同的一幕发生在几乎所有的大报身上。出版商——这其中包括伯克希尔在布法罗（美国纽约州第二大城市）的报纸业务——都在网络上免费提供报纸内容，而对纸质版依然收取费用。印刷版报纸的销量在这种情况下怎么可能不一路锐减呢？而下降的发行量也让报纸对广告主不再那么重要。在这样的情况下，原先的“良性循环”已经被逆转了。
　　《华尔街日报》较早地推行了付费模式。而地区性报纸中的典范，是由小沃尔特·赫斯曼（Walter Hussman,  Jr.）出版的《阿肯色民主公报》（Arkansas  Democrat-Gazette）。沃尔特也很早开始推行付费模式。在过去十年，这份报纸的发行量保持得比美国任何一家大报都好。尽管有沃尔特这样有力的榜样，但出版商们——包括伯克希尔旗下的报纸——是在过去一两年才开始探索付费。其中最佳的模式现在还不明确，但如果有的话，它就会被大范围地模仿。
　　查理和我认为，报纸如果能给有归属感的社区提供详尽可靠的信息，再配合上合理的互联网策略，将可以在很长时间里保持竞争力。我们并不认为成功会来自削减新闻内容或者减少出版频率。“轻薄”的报道必然会导致更“轻薄”的读者群。一些大城镇的报纸尝试着不再每天出版，这也许短期内可以增加利润，但长期来看肯定会降低报纸的影响力。我们的目标是让我们的报纸登满读者感兴趣的内容，让那些认可我们价值的人支付合适的费用，不管他们是拿在手里阅读还是在互联网上查看。■

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刘海明

【案例】
@经典经济学
【成功密码】真正成功的人，无论在哪个领域，无一不是能发现自己的天赋，并将天赋全然绽放的人。但遗憾的是，我们被“木桶理论”误导了，绝大部份的人都将绝大部份宝贵的时间，用于去弥补自己的短板，木桶理论适合用于组织，不适用于个人成长。去发挥你的天赋吧，别理会那块短板！

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13分鐘前來自时光机