文化创造力案例集锦

刘海明

【案例】

编辑：邓秋雨

刘海明

【案例】

同济大学，闹出了天大的笑话......

今天，中国当代艺术的一个里程碑——同济艺术，或者说同济笑话——诞生了。

由于同济防疫乱象一直存在，学生们通过微博、朋友圈等方式表达正常诉求，结果有些学生被老师威胁、被污蔑为境外势力渗透。

同济大学在此次疫情中做得不好的例子包括但不限于：女生800人抢50包卫生巾、男生800人抢200桶方便面、封校几十天仍不断有新增、饭菜质量和数量都无法满足学生需求......

同时，同济官方对外美化现实、校领导在会议上全程念稿而不是倾听学生的声音，这一切都让同济的学生越来越失望。

该图是同济大学学生会微信号一周前的推送

今天，同济大学如往常一样召开疫情相关的在线会议。学生们不满自己被闭麦而领导只会念通稿，于是一位学生将自己的屏幕投放到会议界面上（我也不清楚为什么他能做到这一点），然后就有了下面一幕：

此后，网上出现了众多由此图衍生出的讽刺图片，我称之为同济艺术或同济笑话。这些创作风格之广、质量之高，下面给大家放图、赏析，感谢同济在自己的艰难时刻给大家提供一些快乐：

1. 蒙德里安版/抽象版：

该作品以简洁的色块与线条还原了同济大学426事件中的历史性一刻，右上角两头可爱的猪猪更是画龙点睛之笔。作者或许是大师蒙德里安的三代亲传弟子？

附蒙德里安代表作一幅：

2. 构成主义版/海报版/扁平化版/简洁版：

该画作使用寥寥几笔勾勒出一个人、一只小船与一阵浪涛。人与小船取自同济校徽（同济，即同舟共济也），而下面的浪涛实际上象征着猪的乳头（注：有乳头的猪肉，不到即将饿死之际不要吃）。

同时，左上角的“2022 0426”标示着舆论爆发的时间，红蓝的配色恰好与前面那副PPT相合。对于这幅画，我发自真心（真的！真的！）地觉得它是一副极其成功的海报——谁说我们中国没有优秀的设计人才！

3. 校徽版二则：

同济大学校徽如下，不必过多解释：

4. 感恩版/领导万岁版/不管你信不信反正我是信了版：

一个字，感恩！

5. 视力表版：

众所周知，我国的传统视力表是以英文字母“E”作为识别符号的。同济大学为了反对这种崇洋媚外的风格，以一己之力让大家都认识了“红蓝五条杠”符号、用它取代标准视力表里的E指日可待！

这样既能打击少数人的崇洋媚外之心，又能让同学们在疫情期间测试视力、关爱眼部健康，一举两得，我爱同济！

6. MIT版：

该版本借鉴了美国名校MIT的校徽，表达了同济赶英超美、成为世界一流大学的热情。同济大学终将成为中国的MIT！

附MIT校徽如下图：

7. 母猪版/返璞归真版：

该版返璞归真，让大家牢记同济的猪肉问题，泪目！同时红蓝配色与猪的形象加在一起，又是在讽刺美国、扬我国威，同济威武！

8. 迪迦版：

哈哈哈哈哈哈哈

综上所述，4月26日同济艺术的出现是中国现代艺术的一座里程碑，让我们不要忘记它。

最后说一句严肃的：“创造同济笑话的是学生，制造同济笑话的是领导”。

希望同济的朋友们接下来能吃上好肉吧。

来源：微信公众号“思想潮”

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/d8El0ki3m4vfv9bqJKzPOA

编辑：吴漫

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卷到英国？ TikTok在英遭遇文化冲突 短期内多名员工离职

据《金融时报》（2022年6月8日）报道，字节跳动旗下抖音国际版TikTok的中国管理团队与伦敦员工之间的文化冲突在短期内引发了离职潮。伦敦员工抱怨这家公司的企业文化过于激进，与英国典型的工作风气截然不同。

报道称，摩擦主要围绕在新成立的电商业务TikTok Shop。去年10月份，TikTok Shop推出了英国站，这是TikTok Shop在亚洲以外的第一个市场。

TikTok Shop其实就是直播带货，由品牌商家和网红们在TikTok上进行直播，用户点击屏幕上的购物筐图标可以购买产品。

今年早些时候，TikTok中国母公司字节跳动的一位高管Joshua Ma来伦敦考察TikTok Shop英国站开通的情况。在一次会议上，他说，作为一名“资本主义者”，他不认为企业应该提供产假。这一言论引起了伦敦员工的愤慨。

此事被曝光后，TikTok解释称，其在英国有明确的产假政策，包括30周带薪假期，而且，已经对Joshua Ma的相关言论展开正式调查。

金融时报继续写道，上述事件只是TikTok英国电商部门内部发生的众多冲突中的一个典型事件。

据悉，自从TikTok Shop英国站上线以来，伦敦电商团队至少离职了20人，约占总人数的一半。剩下的一些人也表示准备辞职了。据悉，已经走人的两名员工还拿到了与工作条件相关的和解费。

有伦敦电商团队的成员表示，他们经常一天要工作12个小时以上。从清早就开始工作，为了方便和中国那边的人通电话，又因为直播带货在晚上效果更好要很晚才下班，因为直播结束后他们还要立即提交“反馈报告”。

该团队的文化是，把员工工作到凌晨以及在假期中工作的行为宣传为好的榜样分享给其他人。而休假的员工可能要在假期回来后面临失去客户或者被降级的处境。

TikTok的一位伦敦前团队负责人说：“这种企业文化有毒（toxicity），人们的关系建立在恐惧而不是合作的基础之上。他们不关心员工会不会疲劳，因为公司这么大，不能干把你换掉就是了。靠着TikTok这个品牌，他们很容易招人。”        

除了员工企业文化的问题，TikTok Shop还面临着以下问题：他们的营收战略是从英国和中国的廉价制造商那里采购和销售低成本的山寨产品。例如，一款模仿戴森Airwrap卷发棒的产品，在TikTok Shop上售价低于20英镑，而正品戴森Airwrap零售价为450英镑。戴森对此表示，该公司不认可任何与品牌相关的“劣质仿品”，并呼吁TikTok在“杜绝销售山寨产品”方面发挥积极作用。

来源：凤凰网

链接：https://i.ifeng.com/c/8GiyEghLR1q

编辑：吴漫

刘海明

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编辑：张铭麟

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编辑：张铭麟