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媒体管理案例集锦

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1278#
发表于 昨天 20:34 | 只看该作者
【案例】

马国英履新人民网总编辑,曾担任夜班编辑16年


据“观媒”消息,传媒茶话会求证,近日,马国英已担任人民网总编辑。




公开资料显示,马国英,男,汉族,中共党员,1976年10月出生,山西代县人。


马国英1999年进入人民日报社,曾担任群众工作部、总编室、政治文化部等多个部门的记者、编辑。2005年起,调至人民日报社总编室,先后担任政治新闻版副主编、主编,总编室部务委员等职,后调动到人民日报社政治文化部工作。马国英在人民日报社总编室夜班担任值班编辑长达16年。2022年7月底,他作为第十批援藏干部之一,担任西藏日报社副总编辑。此番履新前,马国英担任人民日报社政治文化部副主任。

来源:传媒茶话会
编辑:陈梓函



1277#
发表于 3 天前 | 只看该作者
【案例】


青岛广播电视台影视频道(QTV-3)正式调整更名



新频道围绕“商旅文体健”专业化方向重新构建频道内容体系,形成“文体商旅资讯节目+季播精品节目+活动直播”的自制内容格局。




10月13日,青岛广播电视台影视频道(QTV-3)正式调整更名为青岛广播电视台文旅体育频道,原影视频道“好戏大家看”的频道内容定位将正式让位于“文旅+体育”的垂直化新赛道。
此次焕新,并非简单的频道更名,而是一次立足城市发展需求、着眼媒体融合趋势的专业化重构和内容升级。
新频道将坚持立足青岛、服务青岛,进一步整合文化、旅游、文艺、体育等优质内容资源,以“文化为魂、旅游为体、体育为魄”为核心理念,围绕“商旅文体健”专业化方向重新构建频道内容体系,打造全新的节目带和栏目矩阵;以新媒体为牵引,形成“文体商旅资讯节目+季播精品节目+活动直播”的自制内容格局,努力打造具有青岛特色、体现城市气质、贴近群众生活的专业化文旅体育传播平台。

据公开资料,青岛广播电视台影视频道于1992年筹建,1993年开播,前身是青岛有线电视台主频道;1993年5月1日试播、7月1日正式播出。
2001年,青岛无线台与有线台合并,频道更名为电视剧频道;2009年,青岛市广播电视台组建,整合原QTV‑4电影频道资源,该频道更名影视频道;2011年1月22日,QTV‑3影视频道全新改版,实现24小时不间断播出。
青岛人民广播电台于1949年6月2日开播,1971年9月15日青岛电视台建台。青岛也由此成为中国最早拥有城市电台、电视台的城市之一。

事实上,为了更好地适应媒体融合发展要求,进一步优化频道结构布局,从2025年起,青岛广播电视台便启动频道频率结构调整。
2025年3月31日,经国家广播电视总局批准,青岛广电率先正式停播中华美食付费频道;同年5月31日,体育休闲频道停播,原体育赛事内容调整至经济生活频道和文化娱乐频道播出,教育频道由QTV-6递补调整为QTV-5。
进入2026年,改革步伐进一步加快。青岛广电在关停掉2个电视频道后,着手推进将QTV-3改造为文旅体育频道、QTV-4改造为银色年华频道,同时将故事广播更名为银色年华广播,教育频道由QTV-6调整至QTV-5。
与频道调整同步,青岛广电还于2026年9月23日0时起正式停播FM96.4MHz青岛文艺广播,原节目整合至交通广播和蓝睛新闻App。

来源:视听潮
编辑:陈梓函


1276#
发表于 6 天前 | 只看该作者
【案例】

我亲手撕开了密封的人事档案袋(上)

2018年2月,报社电话通知,批准辞职。
不久,收到了一个报社寄来的快递,寄件人提前打了招呼,说是我的档案。打开快递,里面是一个牛皮信封,密封着,封口骑缝盖着单位人力资源部的公章。
很好奇,里面有些啥。不过当时有点犹豫,不知道密封的档案能不能打开看。转念一想,都辞职了,也不可能再回去,打开看看亦无妨。
稍加考虑后,亲手撕开了密封的信封。
2018年7月我再次进京工作,但没有任何人和机构要这份档案,只让我提供了上一家单位开具的离职证明。事实证明,当时密封的档案毫无用处,至今也毫无用处,成为几页废纸。
打开后发现,没啥太神秘的东西,是2012年—2016年我在报社工作的年度考核登记表。
2013年1月18日,我自己写的2012年度总结是四条:一,对新闻,一如十年前入行那样,十分钟内可以背上包上路。独立、冷静、务实。二,十年里最失败的一年,2012年最具价值的新闻来自重庆,接触了薄、黄奇帆、王立军等人,掌握大量独家信息,却无处发表文章。岁末,访到重庆公安局现任局长何挺,  稍有慰藉。三,写作有待加强,文本、格局都需要进一步提高。四,毙稿量达到了从业史最高。
毙稿,指的是采访完稿子写出来后,但新闻稿因禁令未能刊发。不过,报社的规矩是,稿子虽不能发表,稿费一分不少。
2013年2月20日,部门领导的评语:褚朝新是一个特点十分鲜明的记者,他从业以来养成了令人敬佩的职业素养和习惯,这对于一贯习惯于自我管理的南周而言,走向制度化或有助益。不过,朝新也是一个很情绪化的记者,尤其是采访不顺,或与采访对象关系融洽之时,这对工作或有不便。
这个评语的结尾,让人不太理解。干新闻多年,不管采访对象配合不配合采访,都是客观写作,不会因为采访对象拒绝采访就无中生有,也不会因为采访对象配合采访就把监督稿写成表扬稿,向来都是有一说一、实事求是。
那时出门采访,常遇到一些狗血现场,有些不适合写进新闻稿,会写进专栏赚点稿费,或发在微信公众号里,有时也发在朋友圈娱乐一下。
比如有一次在安徽某地采访时,当地的宣传干部阻挠采访,被我当众训斥。他很生气,说我是假记者,还说要让手下报警抓我。我大怒,在大院里发了一通脾气。再比如,在另一地采访,报道刊发后,我还没离开当地,主官找到我长聊一番,然后一起吃了一顿饭。饭后送我,他流了泪,我也流了泪。
这些采访花絮,不适合写进新闻稿,后来都陆续写进了专栏文章里或发布在个人的微信公号里。单位的同事和领导多数不熟,不太了解我,可能看到这些文章后生出了误会,觉得我有点情绪化。
部门推荐的是优秀,报业集团人事处审核认定为优秀。
2013年,全年只写了15篇稿,发表13篇,有2篇没能刊发在报纸上,自我总结时说,希望自己今后多写稿、写好稿。
部门领导的评语是:如果只是把过去一年写过的文章篇目贴在这里,就算是个人年度总结也未免过于简单。2013年对于褚朝新来说,是非常不容易的一年,他在这样的情况下依然坚持工作,并完成了业务指标,南方周末新闻部感谢他的努力。
部门没有推荐优秀或合格,年终考核单位评定为合格。
2014年,写稿23篇,合计为:3B、3B-、10C+、1C、4C-,获得年度新闻奖三等奖,自我感觉写稿量和稿件质量比2013年都有较大提高。
当时报社的稿件分ABCD四个等级,四级各又细分三档,各档稿费不同。
比如A等细分为A+、A、A-,报社业务考评特别严,即便是A-,几年也才出一个,常年空缺,B等稿属于报社从业务上判定为比较优秀的稿件,其中也细分为B+、B、B-三档,B稿的稿费好像是6000,一个记者可能一年都没有一个,B-稿费是4500,一年会有那么屈指可数的几条;C等稿属于合格稿件,也分三档,C+是日常记者们最常得的,稿费是3000。D等,则属于不合格的,极少出现。
年度自我总结时,自我表扬得有点厉害:
工作敬业、认真。以2014年11月撰写、被考评为B-稿的《中牟官员“自愿免职”风波》为例。按编辑安排,我本来是从武汉坐火车到江西南昌、由南昌转车到鹰潭,采访鹰潭团市委书记履历造假一事。赶到鹰潭刚住下,接到河南中牟官员的报料,经权衡,鹰潭案已有其他媒体报道,为公共事件,中牟为重大独家,若不及时抢稿,报料官员可能找其他媒体。与编辑李梁商量后,连夜赶回南昌,从南昌又转车到郑州,再转车到中牟县。48小时内,辗转3省6地,只睡了4个多小时。采写的稿子,受到中组部、河南省委组织部的高度重视,稿件质量也得到报社内外的认可。
《洛阳副市长失联之后》一稿,采访突破传统的时政思路,采访深入细致,报社考评为B稿,并获得年度新闻奖三等奖。此稿,在报社外部获得同行的好评,为南方周末在业内争得了好的业务口碑。
对新闻敏感、敬畏。12月采写的《一个超编法院的生存之道》,考评为B稿,线索来源于一个饭局。饭局上,法院系统的朋友无意说起当事法院的情况,引起我的重视,报题后奔赴当地采访。在法院院长明确不接受采访的情况下,成功说服一名退休近2年的副院长从外地赶回接受采访,自曝了诸多该院的内幕,并说服当地纪委安排了法院纪检组长接受采访,成功突破信息封锁。稿件得到最高法、湖北法院系统的高度重视,湖北三级党委做出批示和指示,当地成立三个专班对法院进行调查和整改。
已经36岁,仍保持着刚入行时的工作激情,经常不辞辛劳长途奔袭采访,平均每个月出差2次,洁身自好,从不利用工作牟取任何私利,多次拒绝采访对象试图赠予的财物。
哈哈,现在再看当年的这些自我表扬,真有点不好意思。
反思不足时说:因专注于时政调查,单稿成稿难度大、耗费的时间较长,导致出稿量不大。2015年努力的方向是,写更多的好稿。
部门领导和报社分管领导联合署名的评语是:褚朝新为时局骨干记者,一直保持良好的工作状态和新闻热情,十分难得。今年采写的数量和质量都不错,且稿子多为鲜活接地气的时政新闻。希望新一年继续保持状态,多出稿,出好稿。
部门推荐优秀,最终单位考核定为合格。
然后就是2015年的年度考核,看完后大失所望,立即找当年的主编发了一通脾气。
已经辞职,为何看了档案袋里2015年度考核会失望并找主编发脾气呢?欲知后事如何,且听下回分解。
2026年10月7日


来源:褚朝新的
编辑:赵牧云



我亲手撕开了密封的人事档案袋(中)
昨日的《我亲手撕开了密封的人事档案袋(上)》一文,引起了部分读者的担忧。
其实,这个档案袋里只有当时在报社工作的六年半时间中的五年的年终考核,没有任何别的资料,我的主体档案在武汉人才服务中心。
2022年去香港中文大学访学,该校要求提供一些相关的资料,因档案在武汉人才服务中心,最后是该中心出具的《赴港工作同意书》。可见,人事档案在该中心。不过,将来有机会了也会去取出来,打开看看里面有些什么资料。
闲话不谈,回到正题吧。
昨日说到看完自己2015年的考核结果后大失所望,然后找主编发了一通脾气。为什么会这样呢?
2015年,我被报社内部评为了高级记者。按报社规定,高级记者一年必须至少写6个B等稿。
昨天介绍了,当时报社的稿件分ABCD四个等级,四级各又细分三档,各档稿费不同。比如A等细分为A+、A、A-,报社业务考评特别严,即便是A-,几年也才出一个,常年空缺,B等稿属于报社从业务上判定为比较优秀的稿件,其中也细分为B+、B、B-三档,B稿的稿费好像是6000,一个记者可能一年都没有一个,B-稿费是4500,一年会有那么屈指可数的几条。
此外,高级记者每年至少要给同事们做一次业务讲座,报社提拔业务干部时,高级记者有一票权。
2015年写了11篇B等稿,大幅度超额完成了报社关于高级记者每年必须6篇B稿的要求;此外,2015年的2-7月,连续6个月获得报社月度新闻奖。
考核表上,自我总结是这么写的:对新闻依旧保持热情,坚守职业底线,这一年拒绝多个地方政府的收买,也拒绝多个地方政府要求审稿的要求。全年,所写的涉及地方官场的约20篇报道,不管是什么类型的报道,无一投诉。
反思是:如何从官方获得更多有效信息,又与官方保持恰当的距离,维持一个职业记者应有的独立性和职业体面,需要进一步在实务操作中总结。对来年的展望是:做好每一次采访,写好每一个稿子,尽力完成好报社对高级记者的各项基本要求,做好一个记者的本分。
单位的“考核评价意见及对被考核人今后努力方向的要求、建议”是:作为报社高级记者,朝新今年的表现可圈可点。多篇报道质量较高,得到读者肯定和官方认可。面对当前的媒体环境,不抱怨不气馁,扎实做好每一篇稿子,利用每一次采访积累时政资源。希望在新的一年能继续保持。南方周末永远需要这样经验丰富的资深记者坐镇帐中。
这段评语,我2018年拆开档案袋才第一次看到,也是第一次知晓,应该是当时的部门负责人起草的,先是他签名,然后是报社一把手主编的亲笔签名。
给予这么高的评价,年终的考核结果却出人意料:部门负责人推荐为优秀,主编推荐的是合格,最终考核为合格。
评语是打印体,部门负责人的签名也是打印体,报社一把手的签名是手写体,部门推荐“优秀”是打印的,“合格”是手选的,所以基本可以判断“优秀”是部门负责人推荐的,“合格”是报社主编推荐的意思。
这个细节,让人生气,为什么,因为时任主编曾亲口承诺会推荐我为当年的优秀员工。
记得很清楚,2015年年底的一天,主编突然打来电话,先是对我那一年表现夸了一番,说年底的优秀员工、集团年度记者之类都会报我。
表扬完,主编突然说:报社现在缺干部,希望你能挑更重的担子……
作为一个时政记者,这话一听就懂,我即打断,强调了自己入职时曾与报社约定好了三个条件:不做编辑,不做管理,允许我将来居住在武汉。正是这三个条件当时报社都答应了,当时才答应从另一家报社跳槽来的。如果现在反悔,那只能辞职。
主编一听我态度坚决,没再说什么。
结果,两年之后的2018年2月,我打开档案袋看到的2015年度考核居然只是合格。
给主编发了一条短信,说他当时亲口跟我说的当年肯定报我“优秀”,没想到背地里居然只给了一个合格,“你是我历经的几任主编中最不讲诚信的一个”(短信原文)。
其实评了优秀,也多不了多少奖金,只是平日里习惯了大家都是说到做到,突然发现他说了没兑现,有种被忽悠的感觉。另外,如果当时答应了“挑更重的担子”,结果会怎么样呢?作为一个时政记者,见识了很多利益输送和交换,一旦发现利益交换那一套居然搞到了眼前,自然特别厌恶。
主编收到短信后打电话来解释,说我当年评了高级记者,还评了报业集团年度记者,荣誉不能都集中给一个人,他作为主编,必须全盘考虑,所以后来把年度优秀给了其他同事。
他解释完,我没再说什么。
站在他的立场,这么做是完全可以理解的,不管那一年我的表现有多好,不能为他所用,自然要考虑其他可用的人,这样才能拢人心。
一晃又过去七八年了,物是人非。盖着骑缝章的密封档案袋里,还有些什么故事呢,明日继续。
2026年10月9日




来源:褚朝新的
编辑:赵牧云



我亲手撕开了密封的人事档案袋(下)
10月8日发布的《我亲手撕开了密封的人事档案袋(上)》一文,引起了部分读者的担忧。
其实,这个档案袋里只有在南方周末工作的几份年终考核,没有任何别的资料,我的主体档案在武汉人才服务中心。
2022年去香港中文大学访学,该校要求提供一些相关的资料,因档案在武汉人才服务中心,最后是该中心出具的《赴港工作同意书》。不过,将来有机会了也会去把档案取出来,看看里面有些什么资料。
闲话不谈,回到正题吧。
上回说到看完自己2015年的考核结果后大失所望,然后找总编辑发了一通脾气。为什么会这样呢?
2015年,我被报社内部评为了高级记者。按报社规定,高级记者一年必须至少写6个B等稿。
昨天介绍了,当时报社的稿件分ABCD四个等级,四级各又细分三档,各档稿费不同。比如A等细分为A+、A、A-,报社业务考评特别严,即便是A-,几年也才出一个,常年空缺,B等稿属于报社从业务上判定为比较优秀的稿件,其中也细分为B+、B、B-三档,B稿的稿费好像是6000,一个记者可能一年都没有一个,B-稿费是4500,一年会有那么屈指可数的几条。
此外,高级记者每年至少要给同事们做一次业务讲座,报社提拔业务干部时,高级记者有一票权。
2015年写了11篇B等稿,大幅度超额完成了报社关于高级记者每年必须6篇B稿的要求;此外,2015年的2-7月,连续6个月获得报社月度新闻奖。
考核表上,自我总结是这么写的:对新闻依旧保持热情,坚守职业底线,这一年拒绝多个地方政府的收买,也拒绝多个地方政府要求审稿的要求。全年,所写的涉及地方官场的约20篇报道,不管是什么类型的报道,无一投诉。
反思是:如何从官方获得更多有效信息,又与官方保持恰当的距离,维持一个职业记者应有的独立性和职业体面,需要进一步在实务操作中总结。对来年的展望是:做好每一次采访,写好每一个稿子,尽力完成好报社对高级记者的各项基本要求,做好一个记者的本分。
单位的“考核评价意见及对被考核人今后努力方向的要求、建议”是:作为报社高级记者,朝新今年的表现可圈可点。多篇报道质量较高,得到读者肯定和官方认可。面对当前的媒体环境,不抱怨不气馁,扎实做好每一篇稿子,利用每一次采访积累时政资源。希望在新的一年能继续保持。南方周末永远需要这样经验丰富的资深记者坐镇帐中。
这段评语,我2018年拆开档案袋才第一次看到,也是第一次知晓,应该是当时的部门负责人起草的,先是他签名,然后是报社一把手总编辑的亲笔签名。
给予这么高的评价,年终的考核结果却出人意料:部门负责人推荐为优秀,总编辑推荐的是合格,最终考核为合格。
评语是打印体,部门负责人的签名也是打印体,报社总编辑的签名是手写体,部门推荐“优秀”是打印的,“合格”是手选的,所以基本可以判断“优秀”是部门负责人推荐的,“合格”是报社总编辑推荐的意思。
这个细节,让人生气,为什么,因为时任总编辑曾亲口承诺会推荐我为当年的优秀员工。
记得很清楚,2015年年底的一天,总编辑编突然打来电话,先是对我那一年表现夸了一番,说年底的优秀员工、集团年度记者之类都会报我。
表扬完,他突然说:报社现在缺干部,希望你能挑更重的担子……
作为一个时政记者,这话一听就懂,我即打断,强调了自己入职时曾与报社约定好了三个条件:不做编辑,不做管理,允许我将来居住在武汉。正是这三个条件当时报社都答应了,当时才答应从另一家报社跳槽来的。如果现在反悔,那只能辞职。
总编辑一听我态度坚决,没再说什么。
结果,两年之后的2018年2月,我打开档案袋看到的2015年度考核居然只是合格。
给他发了一条短信,说他当时亲口跟我说的当年肯定报我“优秀”,没想到背地里居然只给了一个合格,“你是我历经的几任总编辑中最不讲诚信的一个”(短信原文)。
其实评了优秀,也多不了多少奖金,只是平日里习惯了大家都是说到做到,突然发现他说了没兑现,有种被忽悠的感觉。另外,如果当时答应了“挑更重的担子”,结果会怎么样呢?作为一个时政记者,见识了很多利益输送和交换,一旦发现利益交换那一套居然搞到了眼前,自然特别厌恶。
他收到短信后打电话来解释,说我当年评了高级记者,还评了报业集团年度记者,荣誉不能都集中给一个人,他作为主编,必须全盘考虑,所以后来把年度优秀给了其他同事。
他解释完,我没再说什么。
站在他的立场,这么做是完全可以理解的,不管那一年我的表现有多好,不能为他所用,自然要考虑其他可用的人,这样才能拢人心。
档案袋里的最后一张纸,是2016年的年度考核表。
当时的自我总结是:2016年兢兢业业坚持在采访一线,《官场新病——“公示恐惧症”》《山西基层腐败样本观察一一蝇贪成群,其害如虎》《迷信官员调查》《五名刑警打黑之劫》《衡阳样本:三任市委书记连续落马》《敲诈市委书记》《山西书记市长真人秀》等多篇报道,引起广泛关注,持续保持了南方周末时政新闻的高度和专业水准。年初,第二次获评南方报业年度记者;年中,遵报社安排,回广州给报社同事做业务培训一次。岁末,多次为报纸发行撰写宣传文章。
2016年10月20日,个人照片被当做报社“形象代言人”刊登在报纸上
自我认定的不足是:仍需要有更具标杆式的报道。2017年,需加强选题的经营与策划。
部门给出的“考核评价意见及对被考核人今后努力方向的要求、建议”为:工作兢业业,保持良好的状态,持续关注地方官场,多篇作品显示调查记者的采访功力和资源积累,在地方官场取得了较大影响亦被广泛转载。希望新的一年能够继续保持工作热情,多出好稿,擦亮南方周末新闻调查的品牌。
上面这些意见和建议,不知道是谁写的的,手写体,签名处没有部门负责人的签名,只有报社当时新任总编辑的手写签名。
2017年5月18日,人事处盖章认定为考核合格。
这是在该报的最后一次考核。2017年,大病一场,有半年没上班,春节前提出辞职,2018年2月收到接到报社的通知,辞职报告批了。
这就是我的2011年8月至2018年2月,仅以上述文字纪念那六年半。
2026年10月10日
来源:褚朝新的
编辑:赵牧云

1275#
发表于 2026-10-5 23:24:18 | 只看该作者
【案例】

湖南日报:实行全员分级分类量化考核,舆论监督报道三倍计分

“……独家首发新闻加分20%、重要稿件迟发20分钟内扣20%分值,超20分钟作无效处置。”近日,湖南日报社总编辑赵成新在人民日报社主管主办的《新闻战线》上撰文《以评价体系改革牵引生产传播逻辑重构》,介绍了该报在考核评价上的一些探索。
摘录如下:
出台《全媒体稿件评分办法》《强化创作“三好作品”工作方案》《新闻宣传管理工作奖励办法》等制度,构建覆盖全品类、全流程、全维度的内容生产评价体系,把价值引领、原创品质、在地深耕贯穿考核全过程。
以传播效果提升为核心评价维度,搭建“基础分+传播分+考评分”三维计分架构,实现“价值基准—传播效能—品质校准”的有机耦合。基础分参照中国新闻奖品类设置18大类、55小类,权重向重大主题、深度报道、舆论监督类作品倾斜,鲜明体现“重深度、重精品、重担当”的价值导向;传播分设置基础访客量门槛,按传播量级分8档加分,用真实数据量化传播效果;考评分按内容质量分为A至F六档浮动,严控升等数量,保障精品资源精准倾斜。同时确立“去重就高”原则,覆盖全渠道评价,引导聚焦原创精品。
正向激励层面,明确独家首发新闻加分20%、节假日应急报道双倍计分、舆论监督报道三倍计分,鼓励采编抢时效、敢担当;负向约束层面,建立迟漏发、差错处置机制,重要稿件迟发20分钟内扣20%分值,超20分钟作无效处置,用刚性规则保障新闻时效性与准确性。
以冲击中宣部“三好作品”为目标,建立“线索报送—研判立项—团队攻坚—全平台推广”创作机制。紧扣“主题报道通俗化、资讯报道权威化、政策报道大众化、热点报道深度化、监督报道智库化、宣传营销系统化”标准,对标中国记协“我的代表作”等品牌栏目要求,引导记者深耕垂直赛道。对获评中国新闻奖、“三好作品”等标杆成果予以重奖,形成从选题孵化到成果激励的完整闭环。
遵循“分层激励、精准赋能”的管理逻辑,建立“周度基础激励—月度分档激励—国家级标杆激励—社会线索奖励”四级梯度激励体系。周度激励激活日常生产,月度激励聚焦爆款打造,国家级激励对标全国评价,线索奖励拓宽内容源头,形成“保日常运转、促爆款突破、冲国家级标杆”的递进式激励逻辑,覆盖从内容生产到“破圈”传播全链条。激励经费实行年度单列预算,独立于原有薪酬体系,以增量激励撬动传播效能提升,避免存量分配的内部博弈。
针对不同平台属性设置差异化评价规则,自有平台以内容采编为核心,侧重激励创作端;第三方平台兼顾生产与推广,侧重激励协同“破圈”。通过差异化的奖金分配比例,厘清了采编、编辑、推广等不同环节的价值贡献,推动采编运营协同发力。
成立考核考评改革委员会,实行全员分级分类量化考核,采编部门重点考核传播数据、原创占比、“三好作品”数量;运营部门考核平台日活、用户黏性、拉新促活成效;综合管理部门考核服务效能。树牢“以作品说话、以实绩立身、以贡献论英雄”的评价导向,改革薪酬分配制度,破除传统切块管理模式,薪酬向优质内容、重点项目、传播一线倾斜,实现“多劳多得、优品优得”。
打造改革“试验田”,组建影响力提升工作小组,聚焦深度报道、第三方账号运营等重点领域,实行扁平化管理和“工资包+二次分配”机制,配套专项稿费激励与容错免责机制,鼓励先行先试。
设立融媒创新专项基金,将人才孵化、垂直账号培育成效纳入评价,为创作者提供资金、技术、平台支持。探索职务与职级分离管理模式,打通人才成长双通道,为青年人才开辟快速成长通道。人才评价体系有效激发队伍创新活力。2024年以来,数十名80后、90后年轻干部走上中层管理岗位。


来源:长江朱建华
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/ozw_FwvLFJHcB4Gp_mZ15g
编辑:赵牧云

1274#
发表于 2026-10-1 21:03:23 | 只看该作者
【案例】

《合肥日报》国庆假期休刊,10月8日恢复出报


9月30日,合肥日报刊发国庆假期《休刊启事》:国庆假期,本报将于10月1日至10月7日休刊7期,10月8日恢复出报。休刊期间,本报新媒体平台将正常提供新闻资讯,敬请关注。








来源:长江朱建华


编辑:金语垚


1273#
发表于 2026-9-29 21:59:36 | 只看该作者
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山东广播电视台宣布停播1个频率



「视听潮」综合编辑;综合来源:闪电新闻、齐鲁网等2026年10月1日0时起,山东广播电视台体育休闲广播正式停止节目播出,停止信号传输。
9月28日,山东广播电视台发布关于停播体育休闲广播的公告。
公告提到,2026年10月1日0时起,山东广播电视台体育休闲广播正式停止节目播出,停止信号传输。


体育休闲广播停播后,原承担的体育宣传各项职能将整合至山东广播电视台体育休闲频道及所属各新媒体账号、闪电新闻客户端等多平台,优质内容升级后以线上线下多元形态持续呈现,进一步优化节目内容和服务质量。
资料显示,山东广播电视台体育休闲广播(别称:山东旅游广播)于2008年7月17日正式开播,是由国家广播电影电视总局、山东省广播电视局批准的以体育休闲为主的省级专业体育休闲广播,济南地区播出频率为调频FM102.1。
2018年6月,由山东省旅游推广中心与山东广播体育休闲频道共同承办的“山东旅游广播”启动。次年6月,山东体育休闲广播FM90.0频率落地山东省济宁市。
山东体育休闲广播主打移动收听人群,目标受众定位为25-45岁社会主流群体。频道以体验式的圈层建设为核心呈现,倡导活动常态化、系列化、个性化、品牌化,成为线上内容与线下服务,强调互动、分享的融媒体广播平台。
山东广播电视台表示,此次停播是为认真贯彻落实国家广播电视总局关于精简精办频率频道的部署要求,主动顺应媒体融合发展趋势,进一步优化广播电视频率频道资源配置,提升体育宣传服务整体效能。




两周前,山东广播电视台乡村广播频率宣布于9月4日0时起停播。乡村广播停播后,原承担的三农新闻宣传、农技科普、惠农公益服务等各项职能,已整合至山东广播电视台农科频道、乡村广播官方微信公众号、视频号、闪电新闻客户端等多平台。
据《山东广播电视台社会责任报告(2025年度)》,山东广播电视台是山东省人民政府直属正厅级公益二类事业单位,下设35个部门、1个二级事业单位,拥有8个广播频率、9个电视频道、2个网站、3个移动客户端、1份报纸、1份期刊、1家上市公司。
2016年8月,山东广播电视台出资组建省管国有大型文化企业山东广电传媒集团有限公司,与台实行一体化管理、一体化运行。2024年9月,开始具体负责对山东影视传媒集团有限公司进行改革重组。
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来源:视听潮
编辑:金语垚

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发表于 2026-9-24 20:28:27 | 只看该作者
涉及名称冒充、身份伪装、夹带违规信息、名称信息黑灰产等问题,微信今年以来处置账号92079个,关闭账号2463个


[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]9月24日,微信珊瑚安全账号发布“关于持续开展“清朗·整治账号名称信息乱象”专项行动的公告(第七期)”:微信致力于打造绿色、健康的平台生态,为进一步整治账号名称信息乱象,倡导创作者主动规范账号注册和认证行为,对于名称冒充、身份伪装、夹带违规信息、名称信息黑灰产等问题,平台在前期假冒仿冒账号治理工作基础上,将进一步从严处置相关违规账号和内容。
近期针对相关问题平台持续开展专项治理,今年以来,处置账号92079个,关闭账号2463个。其中账号“***服务中心”等,涉及仿冒官方机构,使公众产生错误认知;账号“***信息大看台”等,涉及使用具有新闻媒体属性表述,营造权威信息假象;账号“财经***”等,涉及未经认证加注头衔,仿造权威专业形象;账号“***点COM”等,涉及夹带违规信息,均予以清空资料信息、禁言、封号等处置。针对近期冒用“村干部”进行直播带货的账号,如“小***H”、“滇***1”、“奘*豸”、“尋***品”,平台进行永封处置。平台提醒各位创作者,针对假冒仿冒官方机构及媒体、未经认证加注头衔、伪装特定职业人员、蹭炒热点事件、昵称资料暗含不良信息的账号,平台将采取从严处置手段,直至封号。
保持真实标识,避免混淆误导
请勿使用与党政军机关、新闻媒体等相同或相似的名称及标识,恶意引导公众;请避免使用“某某办事大厅”等易让公众误认为是官方服务通道的表述;请勿直接冒用名人姓名或未经授权大量发布名人相关内容,伪装成名人账号或名人的矩阵账号。
(违规案例)规范资质展示,拒绝虚假身份若你希望通过头像、昵称、简介等用户资料,表明自身具备相关专业身份(例如财经、医疗、司法、教育等),请在完成平台专业资质认证后,再添加相关专业头衔;请勿冒充热点事件当事人,或假借患者名义发布信息。(违规案例)维护纯净空间,远离违规引流与黑灰产请勿在头像、简介中嵌入导向色情、赌博等违规网站外链及二维码;平台严禁通过刷量软件伪造数据,或买卖虚假“大V”认证及“僵尸”账号的行为。(违规案例)来源:潇湘晨报晨视频综合







原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/65kaqHhxdSLsXK7mgsapYw
编辑:马丽萍
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1271#
发表于 2026-9-22 13:37:27 | 只看该作者
河北日报报业集团社长贾敬刚:压缩了《河北日报》1/3的版面


9月21日,中国新闻出版广电报加强新闻出版行业舆论阵地建设座谈会在河北省石家庄市召开。本次会议由中国新闻出版传媒集团主办,河北日报报业集团承办,来自全国各地宣传部门和新闻出版单位的负责同志等150余位嘉宾与会。







中国新闻出版传媒集团党委书记、董事长、总经理李忠表示,将以本次座谈会为契机,搭建常态化交流研讨、资源共享、创新共建平台,深化与全国出版单位、报业集团的协同联动,凝聚行业共识、汇聚行业力量、共建行业生态、共创行业价值。






河北日报报业集团党委书记、社长贾敬刚表示,河北日报近年来着力推动系统性变革,在平台重构方面,压缩了《河北日报》三分之一版面,新增“河北发布”政务平台,新创办日播短视频栏目《政声直达》,迭代升级“纵览新闻”旗舰平台,全媒体覆盖用户近1.3亿。在内容生产方面,围绕原创力、在地化,不断加大激励力度,取得初步成效。希望以此次座谈会为契机,全国各新闻出版单位互相学习好经验、好做法,把真知灼见转化为推动工作的实际举措,推动媒体融合走深走实。


查了下《河北日报》电子版,去年工作日每天通常在12个版,今年以来工作日多在8个版,少了4个版。目前多数省级党报,工作日多是8版。


来源:长江朱建华
原文链接:https://mp.weixin.qq.com/s/3GtzdEGHjFLjOsckCRJ6Xw
编辑:马丽萍




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