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【案例】
2026年，中央广播电视总台要干这些大事！
2月26日，中央广播电视总台召开2026年工作会议。
中宣部副部长，中央广播电视总台党组书记、台长兼总编辑慎海雄传达中央领导同志批示，代表总台党组作题为《深入学习实践习近平文化思想 进一步激发创新创造活力 推动“两个维护”再上新台阶》的工作报告，总结2025年工作，分析形势任务，安排部署2026年工作。
总台党组成员、副台长邢博主持会议。总台党组成员、副总编辑范昀，总台党组成员、副台长齐竹泉、余俊生，中央纪委国家监委驻中宣部纪检监察组、中宣部干部局、国家发展改革委固定资产投资司、财政部科教和文化司、审计署广电通讯审计局等相关部门同志，总台编务会议成员姜文波、李挺、彭健明、周振红、姜海清、马书平，总会计师董为民出席会议。 慎海雄在讲话中指出，2025年总台大事喜事不断，各项事业红红火火。 习近平总书记对总台工作亲切关怀、寄予厚望，向总台主办的“和平薪火 时代新章——纪念中国人民抗日战争和苏联伟大卫国战争胜利80周年中俄人文交流活动”致贺信，这是总台组建近8年来总书记发来的第8封贺信，令我们备受鼓舞，倍感重任在肩。 总台全体同志牢记领袖嘱托，坚信笃行、好学能文，海阔天空想、脚踏实地干，推动总台在海内外的引领力、传播力、影响力持续提升，向世界展现了新时代中国媒体的“硬实力”和“软实力”，向习近平总书记和党中央、向全党和全国人民交出了一份沉甸甸、水灵灵的成绩单。 这是唱响主旋律、壮大正能量的一年。我们坚持以领袖的高度就是宣传报道追求的高度为标准，持续巩固壮大主流思想舆论。 这是敢斗善斗、广交朋友、继续实现国际传播力骤升的一年。我们推动总台在国际舆论场的定调权、话语权和影响力持续提升，塑造于我有利的国际舆论环境。 这是精彩创意目不暇接、爆款之作频频亮眼的一年。我们推动“思想+艺术+技术”融合传播达到新高度、再上新台阶，“大作看总台”“大剧看总台”“大赛看总台”的金字招牌更加熠熠生辉、深入人心。 这是全力奋勇拼搏、实现逆风飞扬的一年。大小屏融合营销持续深化，全媒体产业优势持续释放，台属机构高质量发展持续向好。 这是“四梁八柱”巩固深化、以高质量党建引领高质量发展的一年。我们一以贯之、纵深推进全面从严治党，为总台事业产业高质量发展提供坚强保障。 慎海雄强调，党的二十届四中全会提出“激发全民族文化创新创造活力，繁荣发展社会主义文化”的战略任务，为“十五五”时期总台事业产业高质量发展指引了目标方向，也提供了宝贵机遇。 “十四五”时期，总台坚定不移从习近平总书记重要思想、重要论述、重要指示中找启迪、找思路、找答案，与党和国家事业同频共振、同向同行，在海内外的引领力、传播力、影响力得到大幅提升，综合实力全面跃升。 面对“十五五”时期的新机遇新挑战，我们要牢记习近平总书记嘱托并切实转化为工作实践，积极识变应变求变，以历史主动精神深化主流媒体系统性变革，全面激发创新创造活力，不断提升权威性、影响力和不可替代性。 要进一步激发内容创新活力，持续塑造总台引领力、传播力、影响力。 要进一步激发经营创新活力，持续深化从“传统广告营销”向“融合产业经营”转变。 要进一步激发机制创新活力，持续完善与新质生产力更相适应的生产关系。 慎海雄指出，2026年是中国共产党成立105周年，是“十五五”开局之年。新的一年，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入学习实践习近平文化思想，扎实贯彻习近平总书记对总台工作的一系列重要指示批示精神，坚定文化自信、厚植文化情怀、多读文化经典，不断提高引领力、传播力、影响力，更好担负起新时代的文化使命，以实际行动推动“两个维护”再上新台阶。 要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，进一步提高主流舆论引领塑造能力。坚持效果导向、创新文风话风，持续推动党的创新理论大众化普及、精准化传播。以全局思维系统谋划重大主题宣传，巩固壮大自信自强、团结奋进的主流思想舆论。 进一步发挥定调引领作用，为“十五五”开局起步营造良好舆论氛围。 要以效果为导向全面增强国际传播效能，着力塑造全球舆论新格局。持续提升斗争本领，既要敢于斗争又要善于斗争。持续提升“媒体外交”成色水平，既要“树立标杆”又要“做强品牌”。深化国际传播机制改革创新，既要“做优存量”又要“拓展增量”。 要以“满屏皆精品”繁荣文艺文化创作生产，推动“两个效益”双丰收。坚持以文化人、以文铸魂，打造更多思想精深、艺术精湛、制作精良的精品力作。抓住变革机遇、发挥比较优势，因地制宜发展新质生产力。优化结构、多点开花，打造多元创收新格局。 慎海雄强调，要认真谋划、精心筛选一批利于当前、影响长远的重点项目，全力推进超高清示范园“央视界”、全媒体超高清全国重点实验室、国家（杭州）短视频基地、人工智能大楼、人工智能工作室、国家电子竞技发展研究院、“央博”数字平台、总台三亚南海传播基地、国家应急广播全媒体传播体系等重点项目建设，为“十五五”时期总台高质量发展注入强大动能。要持续推进涿州项目、员工子女入学入园、医联体建设、积分落户、工作居住证申办、企业年金、医疗保险、餐饮服务、老干部服务、书画院建设、观影活动等“民心工程”建设，着力实现工作无盲区、保障无短板、关爱无遗漏。 慎海雄强调，要以更高标准、更实举措推进全面从严治党，为做好总台“十五五”时期各项工作提供坚强保障。深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想，持续提高总台党的建设质量，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续巩固深化风气建设成效，持续激发干部人才队伍生机活力。
会议表彰了总台荣获全国宣传系统先进集体、先进个人称号的集体和个人，纪念抗战胜利80周年宣传报道记功个人，2025年度业务优秀平台、业务优秀地方总站和业务优秀海外总站。会议还播放了反映总台2025年工作的专题片《2025，我们这样走过》。 2月27日，中央广播电视总台召开2026年经营工作会议。 中宣部副部长，中央广播电视总台党组书记、台长兼总编辑慎海雄代表总台党组作题为《持续深化从“传统广告营销”向“融合产业经营”转变 确保总台经营工作“十五五”开好局起好步》的讲话。
总台党组成员、副台长邢博主持会议。总台党组成员、副总编辑范昀，总台党组成员、副台长余俊生，总台编务会议成员王晓真、姜文波、周振红、姜海清、马书平，总会计师董为民出席会议。总台党组成员、副台长齐竹泉通报总台经营工作情况。 慎海雄在讲话中指出，2025年，总台深入学习实践习近平文化思想、习近平经济思想，紧跟我国经济高质量发展步伐，扎实推进经营工作创新升级，稳中求进、逆势上扬，超额完成年度目标任务。 一年来，我们持续擦亮“品牌强国工程”金字招牌，2026年客户签约数量创历史新高。拓新求变开新局，大力开发融媒体经营新样态，新媒体收入实现跨越式增长，版权营销取得新成效。强化整合添动能，持续发力区域经营，各地方总站成功开发一批新增长点，台属企业创收增收能力不断增强。 慎海雄强调，2026年是“十五五”开局之年，是总台深化主流媒体系统性变革的攻坚之年。 做好今年的经营工作，事关长远、责任重大。 当前，外部环境风云变幻，全球传媒格局深度重塑，风险挑战交织叠加，但新的发展优势持续集聚，要准确把握当前经营形势，以总台经营工作高质量发展的确定性应对各种不确定性。 新的一年，总台经营工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实四中全会部署，进一步激发经营创新活力，持续深化从“传统广告营销”向“融合产业经营”转变，加快构建具有强大资源变现力、市场号召力、行业引领力、社会影响力的国际一流融合经营体系，为推动总台高质量发展提供更加坚实的资金和实力保障。 慎海雄指出，要深入谋划“十五五”时期总台经营战略，加快推动总台经营工作创新升级。 一要从国家政策中挖红利。主动融入国家战略的“大棋局”，抓住消费升级、人工智能发展等“十五五”政策机遇，策划组织更多高质量、可持续的活动和项目，在有力有效服务党和国家大局的同时实现“两个效益”双丰收。 二要以系统性变革提效能。打破频道频率思维惯性，加快转向互联网思维、产品思维、运营思维、用户思维。加快从单纯的新闻信息提供者向社会生活连接者、服务者转变，以总台自身优势赋能千行百业。打通广告营销、版权运营、新媒体商业化等全链条经营业态，形成上下贯通、协同高效的经营格局。 三要向数智化赋能要增量。抢抓生成式人工智能、6G等未来产业新机遇，通过技术赋能推进内容生产、用户运营、商业变现全流程升级再造，打造总台用户生态池。 慎海雄强调，要打造“四梁八柱”式平衡多元的创收新格局，让经营增量“大珠小珠落玉盘”。 一要培育综合运营新生态，把总台全媒体整合营销优势转化为强大变现能力。巩固提升“品牌强国工程”“民族匠心品牌”等品牌项目，创新IP融合营销模式和赛事营销产品体系，最大化挖掘营收空间。 二要进一步推动经营工作深耕互联网主战场，让新媒体营销早日成为总台经营大盘的支柱。持续深化大小屏融合营销，让总台大屏资源价值得到充分释放。打造更多具有年轻态、“破圈”效应的爆款新媒体IP，积极发力AI、中短剧、演唱会等新赛道。 三要深挖总台版权价值富矿，构建全链条多维度的版权运营体系。完善内容确权、分级运营机制，创新版权授权、联合开发、衍生品运营等模式，借助技术赋能升级版权监测与保护能力，实现版权经营规模与效益双提升。 四要健全台属企业高效经营机制，积极抢占产业经营新赛道。深入推进台属企业改革，进一步提升盈利能力。加强总台产业发展战略的统筹规划，扎实推进产业优化布局和结构调整。 慎海雄强调，要进一步提升经营工作能力水平，为开创具有国际一流新型主流媒体特点的经营之路夯实根基。 一要下好协同作战“一盘棋”，凝聚经营工作强大合力。总经理室要牵头统筹运用好全台各类资源，抓好客户开发、资源调配、业务协同全流程。节目部门要强化节目生产与经营创收的联动机制，职能部门要加强业务协同、数据共享，各地方总站要进一步发挥总台经营战线“桥头堡”作用，以高效协同的运营模式提升经营效能。 二要持续落实过紧日子要求，把每一分钱都花在刀刃上。深化零基预算改革，更加科学精准地安排预算，全面加强成本控制和成本核算。 三要强化经营人才队伍建设，充分释放经营创新活力。做好经营人才选育管用工作，优化经营创收激励和经营绩效考核评价机制，让经营“金点子”不断喷涌而出。 四要加强经营风险防范，清清爽爽、干干净净做好总台经营工作。严守总台广告审查“金标准”，确保万无一失。深化新闻采编与广告经营“两分开、两加强”，完善全流程风险防控和监督工作。
来源：传媒时评 编辑：何璇祺
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楼主: admin
发表于 2026-2-4 20:32:29
