媒体管理案例集锦

刘海明

【案例】

抖音：持续治理畸形吃播内容，近一个月平台共处置违规内容1.9万条，处置违规直播间5020个

1月15日，据抖音黑板报：抖音始终倡导合理饮食，健康生活的理念，严厉打击一切以“猎奇”“低俗”“夸张”博流量的各类畸形吃播行为，严禁用户在直播、视频等各种场景下，暴饮暴食、食用非正常食物、或凭借猎奇吃法制造噱头吸粉引流，持续治理相关违规行为。近期，平台发现有部分账号以反常识、反健康的吃播内容无底线博流量，相关行为不仅违反平台规则，还有可能形成不良引导，平台对此坚决打击、从严处置。近一个月，针对不良吃播，平台共处置违规内容1.9万条，处置违规直播间5020个，对3825个违规账号处以清除违规增长粉丝、暂停营利权限、禁言、封禁等不同梯度的处罚。
典型案例1：发布“猎奇低俗”类畸形吃播内容，账号被禁言
账号“百*侵”发布生食动物内脏等畸形吃播内容，刻意以猎奇、低俗的不当吃法制造噱头、博取流量。相关行为易产生不良引导，传递错误价值观，平台已下架相关视频，并对账号禁言。
典型案例2：直播间多次夸张进食，账号被无限期回收
直播权限账号“M*食”在直播中刻意摆出远超常人食量的毛蛋，以连续进食、过量吞咽的夸张方式，宣扬“审丑式”吃播文化与铺张浪费的不良风气，以此博取流量，吸引关注。平台识别后，立即中断直播，并短期回收其直播及连麦权限。处罚到期后，该账号直播内容并未调整，多次违规，目前已被无限期回收直播及连麦权限。
畸形吃播从来不是“流量密码”，抖音坚决抵制此类行为，将持续优化治理策略，从严整治相关违规内容与账号。平台呼吁广大创作者坚守创作底线，分享有价值、有意义的优质内容，共同守护健康清朗的网络环境。同时，也提醒广大网友树立正确饮食观念，自觉抵制不良吃播内容，如发现违规内容，可拨打抖音官方服务热线95152，或发送至举报邮箱 feedback@douyin.com，我们将及时跟进处理。

来源：九派新闻
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ywgPMQBeNjtkt7jog1pCAg
编辑：杨泓艳

刘海明

【案例】

马斯克：不再允许X平台内置的聊天机器人“格罗克”（Grok）生成性暴露图像

当地时间14日，美国企业家埃隆·马斯克旗下社交媒体平台X宣布，不再允许其内置的人工智能聊天机器人“格罗克”（Grok）生成基于真人的伪造性暴露图像，该限令适用于包括付费用户在内的所有用户。（早前报道：英首相怒斥X平台伪造色情图像“可耻”，马斯克回应“不知情”）
X平台当天发表声明称，对于任何形式涉及未成年人性侵害及未经当事人同意的裸露内容等，X平台实施“零容忍”政策，并将采取措施清除相关违规内容，对违反平台规则的账号作出相应处置。
当日早些时候，美国加利福尼亚州总检察长罗布·邦塔的办公室发布声明，宣布已就马斯克旗下人工智能企业xAI及其开发的“格罗克”涉嫌生成并传播违规内容展开调查。
邦塔在声明中说，近期大量举报称“格罗克”被用于生成涉及女性和未成年人的不雅、色情图像，并在未经当事人知情或同意的情况下在互联网上传播，这类行为“令人震惊”，其办公室将调查xAI是否以及如何违反相关法律，并敦促该公司立即采取措施，防止类似内容继续扩散。
声明说，“格罗克”图像生成模型包含所谓的“热辣模式”，可生成露骨内容，并被作为营销卖点之一。该功能被滥用，导致大量对真实人物进行“脱衣”技术处理或置于暴露场景的深度伪造图像在网络上传播，受害者既包括公众人物，也包括普通社交媒体用户。有媒体报道称，“格罗克”被用于篡改儿童图像，使其呈现性暗示或暴露场景，甚至生成高度逼真的儿童色情图像。



来源：都市快报
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/nkMGHAYPkD_0l8hAv3de4A
编辑：杨泓艳

刘海明

【案例】

年年改制，岁岁彷徨：传统媒体“形转神不转”的困局与破局

2026年元旦的钟声犹在耳畔，报业市场改版改制的消息已接踵而至。济南和郑州及洛阳的媒体都在头版宣告“我们一直在你身边”，河南大报发文称，决心建设“垂类化、精准化、分众化”的全媒体中心。口号不可谓不新，决心不可谓不大。然而，这一幕对于身处其中的媒体人而言，却带着沉重的熟悉感与无力感——这几乎已成为每年岁末年初的固定戏码。我们不禁要问：为何传统媒体年年改制，却似乎总在原地打转，甚至陷入更深困境？

一、“形转神不转”：传统媒体转型的三大认知误区
当前多数传统媒体的“转型”，本质上是一场 “形转神不转” 的模仿秀，陷入了三个核心误区：
1. 误区一：将“全媒体”等同于“全平台”，忽视核心价值重塑
许多改革如同传统大媒所述，聚焦于建设“垂类化、精准化、分众化”的中心。这本质仍是渠道思维和产品思维的延伸，是形式的排列组合。仿佛开通所有社交账号、生产各类视频，便是融合。然而，真正的转型应是 “价值思维” 的转变：在人人皆可发声的时代，专业媒体的核心价值究竟是什么？是速度吗？自媒体更快。是情感吗？网红更煽情。其不可替代的价值，理应在于经过严格核实的信息、基于专业的深度洞察、以及长期积累的公信力。当改革仍将“提升营收变现能力”与“提升内容生产能力”并列为首要目标，而未将重建公信力与深度作为生存之基时，便注定了其改良的局限性。
2. 误区二：将“市场化”扭曲为“全员销售”，摧毁专业根基
为应对经营压力，“全员经营”、“狗撵兔子”式的考核成为普遍做法。这实质上是将市场压力无序传导至每一个细胞，其结果是将记者异化为“业务员”。当衡量一个记者价值的首要标准是其拉来的广告额而非写出的稿件质量时，新闻专业主义便从内部被掏空。采编与经营的防火墙名存实亡，媒体的公信力——这一最宝贵的资产，被直接套现，无异于饮鸩止渴。这不仅是人才的错配，更是组织功能的彻底迷失。
3. 误区三：将“改革”简化为“结构调整”，回避深层利益与文化的变革
年复一年的改版、部门重组、中心成立，往往触及的只是组织的“物理结构”，而刻意回避了“化学性质”——即盘根错节的利益格局与僵化的组织文化。改革若不敢触动导致“逆淘汰”（让擅长钻营者上位，让埋头实干者寒心）的用人机制，不敢打破论资排辈或“站队”文化，那么任何新架构都会被旧逻辑迅速侵蚀，最终换汤不换药。“系统性变革”若不能指向权力和利益的再分配，以及向“干事文化”的回归，便极易沦为文字游戏。

二、破局之路：从“改版”到“重生”的四重变革
打破困局，需要一场触及灵魂的深刻变革，而非又一次的表面装修。
1. 价值重塑：回归“信任”产业，打造不可替代性
行动：媒体必须旗帜鲜明地将自身重新定位为 “社会信任的基石” 。集中资源，在特定垂直领域（如政法、财经、科学、深度调查）打造无法被自媒体替代的硬核内容。学习《纽约时报》的“订阅优先”模式，证明公众愿意为优质、可信的信息付费。
改变：考核指标从“流量”和“创收额”，转向“原创深度报道数量”、“专业领域影响力”、“用户信任度调研结果”等。
2. 组织重构：建立“赋能型”平台，而非“管理型”科层
行动：将庞大的机构拆分为若干灵活、专注的“精品工作室”或“垂直中心”，赋予其内容、运营乃至财务上的高度自主权。集团总部转型为提供品牌、技术、法务和资金支持的“平台”，像风险投资一样孵化优质内容团队。
改变：减少中间管理环节，让听得见炮火的人（一线采编）做决策。鼓励内部创业，让好内容直接面对市场检验。
3. 商业模式创新：超越广告，实现价值多元变现
行动：摆脱对单一广告收入的依赖，开拓“内容+”的多元收入：
B2C（对用户）：付费订阅、会员专享活动、高品质知识付费课程。
B2B（对企业/政府）：行业智库报告、定制化舆情服务、专业培训、品牌内容定制。
社会价值融资：针对重要的公共议题调查，探索公益基金会资助模式。
改变：经营部门不再是“拉广告的”，而是“客户价值解决方案提供者”，与采编深度协作，挖掘内容的深层价值。
4. 人才与文化再生：保卫专业火种，重建职业尊严
行动：立即叫停“全员经营”，重建“采编经营防火墙”。设立双通道发展路径，让擅长内容者凭专业晋升，让擅长经营者凭业绩发展。建立“老兵”转型辅导计划，将资深记者的经验转化为培训资产或智库资源。
改变：组织的核心价值观从“服从与关系”，回归到 “专业、真实与创新” 。让每一位员工相信，凭专业本事就能获得尊重和体面生活。

结语：转型是一场向死而生的自我革命
年复一年的“改版改制”，若仅停留在技术、渠道和架构的层面，而不敢触及价值定位、商业模式、组织文化和利益分配这些核心，那么无论口号多么响亮，文件措辞多么严谨，都难以摆脱“原地踏步”的宿命。
传统媒体的真正对手，从来不是新媒体技术，而是自身僵化的思维和过时的生产模式。破局的关键，在于有勇气进行一场 “向死而生” 的自我革命：勇敢地摒弃那些正在杀死自己的旧路径（如唯流量论、广告依赖），回归到创造独一无二价值的本源上来。
2026年传统媒体的改革号角已经吹响，但愿这一次，不再是形式主义的轮回，而能成为一次触及灵魂、真正通向重生的起点。毕竟，一个社会可以缺少泛滥的资讯，但绝不能没有值得托付信任的新闻业。

来源：记录者不死链接：https://mp.weixin.qq.com/s/hFccUWthJyG_FbigVbkELw
编辑：杨泓艳

刘海明

【案例】

海南公共频道更名为社会与法频道

据海南广播电视总台消息，1月16日，海南广播电视总台公共频道正式更名为社会与法频道。

原海南广播电视总台公共频道定位聚焦都市生活、大众健康和公共服务领域。此次改版更名后，频道将通过法治宣传融媒矩阵，搭建集法治宣传、法治教育、法治流量为一体的多功能服务平台。

2025年12月18日，海南自贸港正式启动全岛封关，标志着中国对外开放进入新阶段。海南广播电视总台社会与法频道的推出，是海南广电为深化主流媒体的系统性变革，打造与自由贸易港法治体系相适应的新型主流媒体平台的积极举措。

据海南广播电视总台官方介绍，推动原公共频道转型升级为社会与法频道，是海南广播电视总台贯彻落实国家广播电视总局《关于新时代广播电视播出机构做强做优的意见》，深化主流媒体系统性变革的务实举措，符合海南自贸港法治建设需求，将为法治化、国际化、便利化营商环境建设积极营造良好舆论氛围。

全新更名转型后的海南社会与法频道，将以“专业化、矩阵化、本土化”聚焦海南省全岛法治建设的生动实践，积极讲好海南法治故事，以多维视角真实记录法治海南建设进程。

来源：编采圈

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/4jHFwc7wAQWrxAVNpBF9gw

编辑：杨泓艳

刘海明

【案例】

顶端新闻高配正厅级总编辑

据微信公众号“观媒”消息，河南日报社总编辑、党委副书记张学文近日已兼任顶端新闻总编辑。这意味着，顶端新闻迎来了正厅级总编辑。

公开资料显示，张学文，1969年10月生，河南南阳人，中共党员，1992年毕业于中国人民大学中文系汉语言文学专业，获文学学士学位。张学文曾任河南日报社新闻评论部主任，河南日报社党委委员、副总编辑等职，2025年11月升任河南日报社党委副书记、总编辑，直至此番再添新职。

顶端新闻是由河南日报社全力打造、顶端传媒科技（河南）有限公司负责运营的新时代党端，于2021年1月1日正式上线。此前顶端新闻的总编辑由朱琨担任。

来源：传媒见闻

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/RLOO8O4pBMBuZLu_lwtNbg

编辑：何璇祺