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媒体管理案例集锦

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1090#
发表于 2025-3-14 23:03:19 | 只看该作者
【案例】
12月全媒之星揭晓!他们是如何从细节中挖掘“新闻”的

各位小伙伴,大家好!

根据《北京日报社关于“全媒体之星”的评选办法》,2024年12月在采编人员中产生30名月度“全媒体之星”,快来看看都是谁吧——



祝贺这30位小伙伴,我们邀请了其中的三位,为我们分享新闻背后的故事——

以为“白跑一趟”却成“有力佐证”

调查新闻部 魏婧

去年12月的一天下午,商量选题时,部门主任转来领导的一个发现:有一类俄罗斯商品馆,听说现在很火。“外地很多城市都有,北京是不是也有,东西真都是俄罗斯进口吗?你去瞅一瞅吧。”

接到这个任务后,我赶快进行了一番案头搜索,初步确定了几处探访点位。在南六环一家商场的B1层,我切身感受到这类俄货商店的“冲击力”。店员推荐着各种产品,不过从包装标签上看,很多都不是俄罗斯所产,有的就是纯粹的国产商品。

调查报道不能止于表面热闹,呈现了现实乱象后,我开始思考,为啥类似店铺一窝蜂席卷全国?经过深入研究,发现这些俄货商店背后集中指向几个供应链招商公司,并将其宣称为“蓝海赛道”。于是我以拥有一间百余平米店面的投资者身份,与宣传较广的一家公司取得联系。了解到其话术、加盟方式等,尤其对方坦言店内商品确实并非都是俄货等诸多“内幕”。

采访过程中,还发生了一个意料之外的有趣细节。在去往西四环附近的一处生活商街探访时,却没有发现俄货商店的踪迹。“明明此前看到不少网友发布购买体验、打卡图片,这也没几天儿啊,怎么没了呢?”

本来以为白跑一趟,但询问了一位卖帽子的店员,她说之前确实有家俄货商店。我又转了好几圈儿,终于在一家正进行装修的杂货集合店上方,看到了天花板上尚未拆除干净的“俄罗斯……”字样招牌。经过搜索,有官方报道显示这处商街是11月初才正式运营的,我探访时是12月中旬,也就是说,这家店顶多开了一个多月。恰恰说明,俄货赛道的“蓝海”之称,可能经不起推敲。


接下来,我继续完善了律师说法,以及邀请往返中俄的导游来提供辨识俄货小窍门等内容,使稿件更加充实完整。报道刊发后,获得了近十万阅读量与数千转发,评论区有大量留言反映类似问题,起到了很好的传播效果。不久后,陆续有部分城市的市场监管部门注意到俄货商店引发的热议,开展多轮集中排查整治。俄驻华大使馆也发布声明文章,呼吁消费者在购买产品时对“伪俄货”多加提防,并厘清俄罗斯国家馆的官方地址。



通过操作这篇报道,我再一次感受到一手原创、探索求证的力量。要对热点保持敏感,对许多常见现象“打个问号”,深入思考,多问一些“为什么”。采写时要注重对整体逻辑的把控与调整,对细节的关注与收集。这种从零起步,犹如一砖一瓦搭房子的过程,正是调查新闻一以贯之的日常。

大山深处挖新闻

城市新闻部 李博

在我负责的跑口领域,关于道路建设报道,有不易也有惊喜。

京蔚高速是北京正西方向的第一条高速公路,2020年开工,去年底全线开通,建设期长达5年。

这条高速全线几乎都位于深山区。这五年,我已经不知道多少次翻山越岭,奔赴工地。一来一回,光是路上开车耗费的时间起码就在四个小时。其中,我和摄影记者程功曾三次深入正在挖掘的隧道内采访,驾车沿着施工斜井开进去,隧道地面还是坑坑洼洼的,加上随时渗出的地下水,几乎犹如泥潭。采访过后回来一看,车身四周和积起了一层厚厚的白色水泥灰,再不洗简直都没法出门了。


这五年,我不仅见证了隧道贯通、大桥合龙,随时记录了工程的进展,也挖掘出建设者们用心守护京西这片青山绿水的细节。

2021年,在一次跟随市领导节前检查的采访中,建设单位在汇报中提到,高速公路在踏勘过程中发现古柏树群。为了避开古树群,设计单位特意修改图纸,高速路因此绕弯并且增加了一条隧道。采访回来,我与部门主任提到此事,主任特别叮嘱,这样的细节一定要深挖。随后,我针对此事采写了一篇通讯,对事情的来龙去脉进行了梳理。

三年多过去,这些古树现在到底怎样了?去年年底,晚报编辑约稿“京津冀一家亲”版面,结合京蔚高速全线位于生态涵养区的特点,提炼出来“绿色”这一主题。

去年年底高速全线通车前,我再次到齐家庄进行了探访,倾听建设者保护绿水青山的艰辛历程,也再一次见到了这群郁郁葱葱的古树。在报道中,我系统梳理了高速建设中绿色保护的点点滴滴。最终,这篇报道赶在高速通车前面世,也为这五年的长期报道划上了一个圆满的句号。



感受外国博主传播真实中国的使命感

国内国际新闻编辑部 吴娜

去年年末,中国签证政策迎来大幅优化与放宽,我们部门迅速将单边开放列为重点策划项目。在这个策划中,除了邀请专家解读政策对国内外带来的利好,我们深知,政策实际成效如何,外国人最有发言权。

于是,在同事的协助下,我有幸联系到两位极具代表性的外国博主——南非女孩 Lizzy和美国小伙保保熊,通过与他们深入交流,我不仅聆听了他们与中国的动人故事,更意外地领略到他们身上肩负的传播真实中国的使命感。

Lizzy初至中国,昆明这座城市独有的气息瞬间将她征服,而无处不在的安全感,更是让她毅然决定留下来。此后,她一边用镜头捕捉中国的美丽风光,一边勇敢地与西方的不实报道 “交锋”。面对外界对她的质疑,Lizzy展现出令人钦佩的真诚。在交流过程中,我感受到她字里行间都流露出对中国这片土地的深深眷恋。

保保熊自幼便对中国文化满怀热忱,来到中国后,多元的城市风貌更是点燃了他的创作灵感,其 “City不City” 系列视频在国内外迅速走红,收获了大量关注。保保熊十分清楚外媒报道存在片面性,因此一心想要凭借自己的视频,打破这种对中国的偏见。在他眼中,中国的丰富多元与外媒刻板印象中的中国截然不同,这也进一步彰显了他创作的重大价值。



在整个采访过程中,我深切体会到,他们已不单纯是在分享旅行中的所见所闻,而是化身成为传递真实中国形象的使者,努力向世界呈现一个多元且魅力十足的中国。Lizzy以亲身经历戳穿谎言,保保熊则用幽默诙谐的方式展现中国的发展成就,二者都在为让世界看见真实的中国而全力以赴。

中国放宽过境免签政策,无疑为Lizzy、保保熊这样的外国博主搭建了更为广阔的舞台。他们满心期待着能有更多人来到中国,亲身体验,从而打破误解。通过这次采访,我更加深刻地认识到,外国博主已然成为传播中国形象的重要力量。他们凭借独特的视角和真实的感受,弥补了官方传播可能存在的不足,让世界得以从普通人的视角,去触碰一个生动、立体的中国。


来源:北京日报嘚吧嘚(公众号)
编辑:张席睿





1089#
发表于 2025-3-13 21:58:23 | 只看该作者
【案例】

人民日报如何建立全媒体评价机制?

近日,《新闻战线》2025年2月(下)刊发了人民日报社研究部媒体发展战略研究室主任薛贵峰的文章科学构建全媒体评价体系,有效提升新闻传播“四力”》,对人民日报的有关情况做了介绍,以下为原文的节选“形成动态多元的全媒体评价机制”——



评价指标的价值不在于独特新奇,而在于真正创造价值,规范新闻生产提质升级。从这个角度来看,评价指标的建立完善,预示着一个新时代的到来,在这个时代,评价不再是追随,而是引领。

评价实操过程中,人民日报初步形成报社领导批示、新闻传媒阅评、采编业务分享、大众研讨交流、专家读者反馈等多元主体、及时顺畅、要素全面的动态评价工作机制,实现评价工作与业务发展相互促进、健康发展。

社领导批示点评。社领导及时在好稿、好专栏、好版面上作出批示,并上传内网和报道指挥平台,指导新闻采编与内容生产。值班总编辑每周在全媒体采前会上围绕组织策划、重点稿件、专栏版面、产品形态、传播时效、平台联动等情况,进行专业讲评。社领导还会定期组织报社好新闻、精品奖等评选,以评促建,引领新闻采编和传播发展方向。

专业部门定期自评。每周一下午,报社召开全媒体采前会。会上,新闻协调部传达上级指令,公布一周新闻传播热榜。研究部以PPT课件形式点评“报、刊、网、端、微、屏、号”等各载体传播情况,以书面《新闻传媒阅评》对重点专题、重点稿件、品牌栏目专业评析,年刊发百期以上,还在社内“金台阅评”微信群分享,形成动态评价。在每个重大报道活动结束后,采编部门也会组织参与报道的团队进行总结反思,撰写体会文章,开展业务评点。

专家学者辅导讲评。邀请北京大学、清华大学、中央党校、中国社会科学院等高校和科研机构的专家名师来报社作辅导报告,就新闻业务话题给予悉心点拨;邀请中央和地方主流媒体负责同志来报社召开调研座谈会,交流分享创新新闻报道、推进媒体融合、内参和智库建设等做法经验;与媒体同行开展双向新闻报道互评,虚心接受有价值的意见建议,确保新闻生产传播创新发展。

读者用户多维阅评。报社每年组织召开不同层级读者座谈会,选择不同地区代表来报社畅谈感受体验,发表建设性观点;不定期接待社会各界研学团体参观总编室、中央厨房、新媒体中心等新闻生产幕后,听取改进工作的建议;开展广泛调查研究,面向全国发放调查问卷,了解阅读需求和期待,并就报社事业发展具体问题,深入地方听取党政机关、重点高校、工厂企业、街道社区等社会各界的声音,作为改进提升的重要依据。

舆情机构全程测评。人民日报采编联动平台是新闻生产的神经中枢,承担着集中指挥、高效协调、采编调度、信息沟通等功能,也对报社各平台和端口推送的新闻报道和文化产品实时跟踪,统计浏览阅读量、转载量、点赞、留言等互动情况,反馈传播指数,形成不间断的实时评价。同时,技术平台还对社会热点、公共舆情、突发事件进行实时监测,为应急处突、消除风险隐患提供了便利,有力助推了新闻内容生产和信息传播。

全媒体评价体系建立是一个复杂的系统工程,需要将评估维度、指标、权重和方法有机整合,形成完整的评价机制。通过历史数据或模拟数据验证评价工作的有效性和可靠性,根据目标和环境变化及时更新评价指标,不断优化评价方法,才能确保评价的科学性和准确性。

在这个过程中,既要保持开放包容的态度,又要坚持正确的价值导向。总之,新的评价体系建立,标志着媒体行业要在全新领域开辟发展航道,而这个航道充满未知,也有新的风险,但它充满机会与希望。


来源:长江朱建华(公众号)
编辑:张席睿

1088#
发表于 2025-3-8 21:14:49 | 只看该作者
【案例】
北京日报社与8所高校结对共建工作室
37日,“智汇融媒”结对共建签约仪式在北京邮电大学举办。由市委教育工委牵头,北京日报社与8所高校的8个创新工作室开展结对共建,将在内容生产、传播渠道、资源共享等方面深度融合,共同建立校媒创新协同共享机制,推动创新人才培养与成果转化。
北京邮电大学党委书记续梅、北京日报社社长赵靖云、市委教育工委副书记王达品、北京邮电大学党委副书记曲昭伟见签。
签约仪式上,北京日报社8个部门分别和北京大学全球传播工作室、中国人民大学宣传思想文化创新工作室、北京师范大学“京师学工”新媒体工作室、北京航空航天大学航小萱工作室、北京邮电大学数智新媒体创新工作室、北京外国语大学“未来国际”多语种宣创工作室、中央音乐学院“音乐党课”新时代思政教育创新实践工作室、北京印刷学院新媒体文化艺术与出版传媒创新工作室签约。
未来,双方将携手共创内容、共享渠道、互通资源,在内容生产、技术研发、人才培养等领域深化合作,提升高校宣传思想工作与主流媒体的协同效能。北京邮电大学党委书记续梅表示,将发挥学科专业优势,进一步深化“科技+文化”双轮驱动的生动实践。
市委教育工委副书记王达品表示,结对双方要携手打造兼具思想引领性、文化趣味性与广泛传播力的优质内容产品,不断提升工作室的综合实力与整体水平。

来源:北京日报客户端
编辑:王晨雅

1087#
发表于 2025-3-7 18:50:50 | 只看该作者
【案例】
字节跳动通报内部反腐:辞退违规员工353人,追究刑事责任39人,相关负责人回应
有消息称,近日,字节跳动在内部发布了反腐通报。2024年全年,字节跳动共辞退违规员工353人,移交司法机关追究刑事责任39人。
37日,字节跳动的相关负责人向记者证实,相关数字属实。
另外,记者从知情人士处获悉,该通报名为《企业纪律与职业道德委员会通报》,发布时间为36日下午。

来源:新黄河(公众号)
编辑:王晨雅

1086#
发表于 2025-3-7 16:55:00 | 只看该作者
【案例】
英国《金融时报》首席执行官John Ridding将卸任
在他近20年的领导下,这家曾依赖传统纸媒收入的出版企业,转型为一家年收入的三分之二都来自数字订阅和广告的全球性媒体集团。
John Ridding2015年负责了培生集团将英国《金融时报》出售给日经一事
更新于20253620:17 英国《金融时报》丹尼尔•托马斯伦敦报道
英国《金融时报》集团首席执行官John Ridding在任职近20年后即将卸任。他带领这家全球性媒体集团度过了新闻业最动荡的变革时期之一。
他于2006年执掌英国《金融时报》,在他的领导下,这家依赖传统纸媒收入的出版企业转型为一家年收入的三分之二都来自数字订阅和广告的出版企业。
在周四向员工宣布卸任决定的信中,John Ridding表示,他即将卸任之际,英国《金融时报》的“读者人数、订阅和收入处于历史最高水平”“在国际新闻媒体业的关键时刻,卓越的新闻报道强化了我们在可靠和权威方面的声誉”。
现年59岁的John Ridding2015年负责了培生集团(Pearson)将英国《金融时报》出售给日经(Nikkei)一事,此后一直担任这家日本媒体集团的特别执行董事。
日经将很快宣布接替他的人选。新任首席执行官将于7月初接任,届时John Ridding将退出管理委员会。
日经集团社长冈田直敏(Naotoshi Okada)表示,John Ridding“带领英国《金融时报》度过了一个以快速国际增长、多元化和数字化转型为特征的时期,并使该业务保持了强劲的健康状态”。
英国《金融时报》去年的营业收入为5.4亿英镑,高于2023年略高于5亿英镑的水平。该集团在全球拥有290万付费读者,其中包括150万在线和印刷版订户,以及为活动和FT Specialist出版物付费的个人。
在致员工的内部信中,John Ridding表示:“显然,一个新的变革阶段即将来临,各种挑战纷至沓来,从生成式人工智能、代际的变迁到新读者习惯和需求的变化等等。因此,我认为现在是一个合适的时机,在新领导的带领下翻开新篇章。”
John Ridding已被任命为日经特别顾问,向冈田直敏汇报,同时还将担任新设立的英国《金融时报》荣誉董事长这一非执行职务,以促进日经与英国《金融时报》的进一步协作。冈田表示:“我们希望充分借助John在引领变革、数字化转型以及开展国际合作方面的深厚经验和专长。”
John Ridding2006年出任英国《金融时报》首席执行官,当时英国《金融时报》的大部分收入仍主要来自报纸的印刷广告和发行销售收入。John Ridding在英国《金融时报》供职已有35年,最初在新闻编辑部担任初级助理编辑,历任驻香港、巴黎和首尔的驻外记者,后晋升为执行编辑、特稿编辑、副主编及亚洲版主编,最终转向集团商业运营。
在这封致员工的内部信中,John Ridding表示,过去的这段岁月是“英国《金融时报》历史上至关重要的一个时期”,他补充说:“我们共同经历了多次全球危机、时事变幻及技术转型,建立了一个多元化的业务组合,确保我们始终提供黄金标准的新闻报道,让英国《金融时报》这一标志性品牌更加强大。”
译者/何黎

来源:FT中文网
链接:https://www.ftchinese.com/story/001105756
编辑:王晨雅

1085#
发表于 2025-3-6 18:59:37 | 只看该作者
【案例】
90后夏玲慧出任地级市广播电视台副台长
日前,苏州市人民政府网站公布人事调整:荀思浩同志任市广播电视总台副总编辑;夏玲慧同志任市广播电视总台副台长。以上同志均为试用任职,试用期一年。
夏玲慧 资料图
夏玲慧,女,19914月出生,江苏常熟人,20138月参加工作,201212月入党,大学学历。
公开履历显示,夏玲慧曾任常熟市海虞镇海福新城社区党总支第一书记、海虞镇党委委员,20205月升任常熟市融媒体中心党委副书记、总编辑,直至此番再次迎来职务调整。
观媒新视界注意到,从全国范围来看,“90地级市副台长十分少见。
与夏玲慧一同晋升的荀思浩,出生于197510月,汉族,江苏建湖人,中共党员,本科学历,履新前担任苏州市广播电视总台全媒体编辑中心主任。
作者 / 卫盛远
编辑 / 周童
监制 / 薛陈子

来源:观媒新视界(公众号)
编辑:王晨雅

1084#
发表于 2025-3-6 15:22:35 | 只看该作者
【案例】
政协委员建议:自媒体行业质量堪忧、人才滞后,应给他们评职称
两会时间到了,专家们又开始纷纷提建议。
据媒体报道,全国政协委员、新浪微博江苏总编辑冯晓婷拟在两会上提建议:我国新媒体行业发展迅猛,从业人数激增,但面临着内容质量堪忧、人才培育滞后等问题,建议对新媒体行业从业人士、自媒体人建立职称认定体系。
冯晓婷认为,职称认定代表着更高层次的认可,部分人是有需要的。
具体实施上,冯晓婷给出了很详细的职称评级标准建议——
可凭内容生产年限及内容数量申报职称,要看以内容发布量、全网阅读量/播放量、爆款数量、直播在线人数,但同时,需要考核内容的正向影响力与品牌价值。
她还建议,有第三方数据平台评级、有技术工具赋能、有专业领域的知名专家、学者组建专家库评审,获得省级或国家级行业协会或政府部门、权威平台颁发的奖项,应该成为加分条件。有特殊重大贡献,可以破格提拔。账号封禁、刷量造假、偷税漏税等违法违规行为,则视为一票否决项
冯晓婷建议,给新媒体从业者、自媒体人评职称,不应该给终身资格,应该是动态能力认证,通过动态评价+信用约束+弹性标准的组合策略,推动新媒体生态的长期健康发展;在申报方面,她建议自愿申报与正向激励相结合。
冯晓婷认为,在新媒体从业者和自媒体人群体中开展评职称工作,可以充分发挥这一群体的积极性和创造力。
对此,你怎么看?欢迎新媒体从业者和自媒体人在评论区留言,发表你的看法!

来源:转型Media人(公众号)
编辑:王晨雅

1083#
发表于 2025-2-27 19:49:51 | 只看该作者
11月全媒之星榜上有他!“知事”的幕后编辑功夫在诗外

各位小伙伴,大家好!
根据《北京日报社关于“全媒体之星”的评选办法》,2024年11月在采编人员中产生30名月度“全媒体之星”,快来看看都是谁吧——祝贺这30位小伙伴,我们邀请了其中的三位,为我们分享新闻背后的故事——







“汝果欲学诗,功夫在诗外长安街知事编辑部 周经纬
2024年11月,全球最重要的事件就是美国大选了。关注这场选举的前前后后,我们做了很多报道,其中最令我印象深刻的其实是与专家的一些私下交流。
早在夏天,哈里斯接替拜登成为民主党候选人后,一度风头很盛,在多项民调中领先特朗普。然而,一位美国问题专家却跟我说,特朗普基本已经确定了胜局。他的理由是,美国的主流媒体和民调机构大部分倾向于民主党,他们会在民调中通过各种方式影响结果,呈现出哈里斯更受选民欢迎的表象。
类似情况在2016年希拉里对阵特朗普时就已经出现过。而此次值得注意的是,即使经过各种操作“加持”,民调数字显示哈里斯领先特朗普也就1到3个百分点左右,可以说微乎其微。“这说明,特朗普在真实的民意中远远领先哈里斯,可以说胜局已定,咱们可以关注后续走势。”这位专家表示,其实民主党内部未必不清楚真实局面,但是对外必须要鼓舞士气,就算赢不了总统选举,也要尽可能在参众两院争一争。
果不其然,11月的投票结果验证了这位专家的判断。我在结果出来后再次与他交流,他则提醒,接下来要关注特朗普一系列政策宣示。“我们总认为特朗普是一个‘大嘴巴’,满嘴跑火车。实际上他说的话绝非空穴来风,句句意有所指。漫天要价、坐地还钱是商人出身的谈判策略,也是他迷惑对手的手段。”
“我们看着特朗普说话做事‘不靠谱’,是因为其反建制的底色,他要做的事情就是打破规则、打破传统。而他交流、动员的对象则多为美国的中下阶层,即我们熟知的‘红脖子’,和这些人说话不可能阳春白雪,必须下里巴人。”专家表示,事实上,特朗普第一个任期的种种许诺都实现了,或者尽力去实现,在这一点上他没有忽悠选民。反观拜登政府,很多大计划、大项目最后都“烂尾”了。
“所以,不管未来特朗普说什么,不要当做开玩笑,要认真对待,努力找到他核心的诉求,否则会误判形势。”
日常和专家们的交流,经常给我醍醐灌顶之感,有些话可能当时不适合写进稿里,但是可以给工作提供有益参考,帮我们理清思路,将来总会用得上。陆游说,汝果欲学诗,功夫在诗外,我想也可以做这样一种解读。


迅速响应,精准传递信息美术设计部 温辉
在接到“年度消费热词”组图设计需求时,我遇到了一个挑战——如何让数据更具“温度”。如今的新媒体制图不仅要契合多平台、多终端的传播特点,还需要确保设计既能准确传达新闻主旨,又能吸引观众的眼球。为了确保这一点,我与王瑶琦老师反复讨论,明确了设计方向并确定了制图逻辑。
自入职以来,我逐渐体会到现代美术设计与传统美术设计的不同。在当前的工作环境中,设计不仅要迅速响应,还需要精准地传递信息。我将多维度、多端口的数据分析方法融入设计过程,同时根据编辑老师提出的文字需求,结合人工智能算力来提升工作效率。通过色彩、线性、构图的搭配,使得信息传递更为清晰。
在日常工作中,我经常与经验丰富的前辈以及同龄的小伙伴交流,吸取不同的设计思路,力求通过精简而富有层次感的色块与形体,迅速抓住读者的注意力。随着新媒体设计手段的不断更新迭代,我积极探索并运用到日常设计工作中,以不断提升自己的设计能力和视觉传达水平。


来源:北京日报嘚吧嘚(公众号)
链接:
https://mp.weixin.qq.com/s/y5OFjlH-IL0u0sKdYO87iQ
编辑:李梦瑶



1082#
发表于 2025-2-21 22:14:10 | 只看该作者
【案例】恭喜!这些稿件被评为1月佳作
1月佳作榜
为好新闻点赞

经过各位媒体老师们投票以及专委会综合评议,2025 年1月佳作榜单已出炉!后续,我们也将推广、品鉴更多优质新闻短视频,相互切磋共同进步。





红星新闻
《女孩与海:海上漂流36小时生还后 她仍向往大海》


央广网
《独家调查|山东超百亩土地变大坑!“破坏耕地”还是“合理挖土”?》


新京报
《重建现场|动画还原姐妹悬赏50万为父追凶始末》


看看新闻Knews
“药海迷航”的少年》

澎湃新闻
12306称加价抢票是忽悠噱头,澎湃实测8家平台》

来源: 首都青年记协媒体短视频观察
编辑:程正元

1081#
发表于 2025-2-12 21:56:21 | 只看该作者
【案例】“送你一朵小红花”
各位小伙伴,大家好!
2月11日上午,报社举办第五届新闻业务首席岗位聘任仪式,社领导为参会的新闻业务首席岗位人员颁发聘书。

聘任仪式上,靖云社长对新当选的首席人员表示祝贺并指出,首席制是报社人才队伍建设的重要手段,首席人员一要做业务上的尖子,始终保持钻研劲头,不仅做好本职工作,还要充分发挥“传帮带”作用;二要做融合的先锋,围绕“推进主流媒体系统性变革”目标,积极投身媒体融合大潮;三要做党报的模范,时刻讲政治、守纪律、顾大局,不断加强政治理论学习,不辜负报社对首席的期望。
义林总编辑希望各位首席树立融合传播思维,始终保持对新闻事业的热情与热爱,当好党报基因的传承者。

聘任仪式前,人事处把精心准备的小红花给每一位新当选的首席佩戴到胸前,可谓仪式感拉满。会上,有五位小伙伴作为首席代表发言,他们中,既有已经连任五次的首席美编,也有初次获聘的首席评论,快来听一听他们的获聘感言吧。
吴薇
用设计的力量讲述故事用图像的语言触动人心

站在这里,我心中充满了无比的荣幸与感慨。今天,我想和大家分享连续5任首席美编的心路历程。从2016年到2025年,这不仅仅是时间的跨越,更是融媒时代变革的见证,是我与北京日报社共同成长、共同奋斗的10年。
记得2016年初,当我第一次接过首席美编的聘书时,心中既激动又忐忑。那时,融媒的概念还刚刚兴起,传统媒体与新兴媒体的融合之路充满了未知与挑战。我深知,作为一名美编,在这个变革的时代,不仅要坚守设计的本心,更要勇于探索新的表达方式,让视觉语言在融媒时代焕发出新的生命力。
10年间,我们见证了北京日报社从单一的纸媒向融媒体转型的辉煌历程。每一次版面的革新,每一次融媒体产品的推出,都凝聚着大家的心血与智慧。我们团队不再是传统意义上的“美编”,而是成为了融媒时代的内容创作者、视觉传播者。我们学会了用设计的力量讲述故事,用图像的语言触动人心,让新闻更加生动、更加贴近读者。
连任首席美编,对我来说,从来不是终点,而是崭新的开始。每一任的结束,都是对过去工作的总结,更是对未来挑战的期许。我深知,在这个日新月异的时代,只有不断学习、不断创新,才能跟上融媒发展的步伐。于是,我们团队一起探索新的设计理念,尝试新的技术手段,将传统美学与现代科技相融合,打造出了一系列具有北京日报特色的视觉作品。
如今,站在2025年的新起点上,我深感责任重大。作为首席美编,我们将继续秉承初心,勇于担当,不断前行。我相信,只要我们团队保持对设计的热爱,对创新的追求,就一定能够在未来的道路上创造出更多精彩的视觉盛宴。
最后,我再次感谢北京日报社给予我的信任与支持,感谢同事们的陪伴与共同努力。未来的日子里,让我们携手并进,共同书写北京日报社融媒发展的新篇章!
胡宇齐
不负信任 向难而行
首先,非常感谢报社给我这份荣誉。首席二字,代表着对于过往工作的肯定,这种被看见、被认可,本身就是一种持久的激励。首席二字,也意味着一份沉甸甸的责任,怎样在过往工作的基础上做得更好,不负信任,是需要用整个任期来回答的命题。
眼下,媒体工作压力很大。当“10万+”还是绝大多数人的追求与苦恼,已经有人喊出了“10万赞”“10万转”。当报网融合成为基本操作,2.0版本的创新路在何方?流量带来的焦虑,影响力榜单呈现的竞争,正如媒介生态的变化那样,普遍又深刻,成为每个媒体人不得不面对的巨大挑战。作为首席,唯有向难而行,识变应变,破题解题。
我们会紧跟潮流,以防一不小心就被时代的列车抛弃、碾压,连句说再见的机会都不给。舆论场上的热度话题,受众更加喜欢的方式,新闻发布的时度效,深度文章的着力点……我们会在一篇篇的稿件、一张张的图片、一款款的创新产品中,探索新时代的媒体工作规律,日积跬步,以至千里。
我们会坚守初心,在众声喧哗与纷繁世相中,始终坚持首都党报理当秉持的社会价值。报社创造的良好环境,前辈老师的言传身教,优秀同事的激励带动,让我们以及作品身上,烙印着“主流媒体”的身份标识。流量再卷,风潮再大,我们也会敬畏不能突破的底线,必须捍卫的价值。
“有人放烟花,有人追晚风”。也有人在夜深人静时打磨作品,在寒风烈日下奔走采访,为一个创意绞尽脑汁,为完美呈现辛苦付出……首席团队必将铭记嘱托,怀着热爱,怀着敬畏,用一张张脚踏实地的“敬业福”,换回稳稳当当的“平安福”。
最后,很开心能与敬爱的领导,亲爱的同事们奔赴又一个征程,期待蛇年“编辑部的故事”能够更加精彩。
景一鸣
凝聚力量做好监督报道
再次应聘首席,我的方向更明确了。做好业务带头人,凝聚大家的力量,磨亮监督报道这把利剑。
具体到部门的工作,我们需要持续关注三大块内容。分别是公开报道、内参以及我们的新媒体产品。今年开年有个不一样的地方,工作十几年,第一次上北京两会,观察问题的视角高了一块,对内参尤其是建议内容的走向是个很好的启发。
在公开报道方面,我们会继续关注各类民生难题。中国步入重度化老龄化社会,北京把老老人、小小孩单拎出来,这是一个非常深刻的理解。2024年,北京的养老助老事业蓬勃发展,在很多方面甚至实现了从无到有的飞跃。在继续推动过程中,解决老老人、小小孩生活方方面面遇到的最后一公里问题是一个很好的关注点。今年新开办的晚报邻里周刊,可以是有事儿好商量的一种延伸,我们发现,过去很多社区难题众口难调的真正原因,不是各类意见的冲撞,而是某些声音没有得到关注,没有人来解答,从而把问题变成了情绪,邻里周刊能不能成为新的居民议事平台,我充满期待。
最后谈到新媒体,这是我在过去两届首席记者任上关注较少的地方,我打算在任期内补足这部分内容。这一部分我也有新的打算,准备新的尝试。让新媒体内容形成监督报道内容的拓展,不照搬报道原文,采取新媒体的叙事手段,调整更合适的发布时机,来引起更多人关注。
孙毅
融媒竞争中的老兵新传
很荣幸,又一次荣获北京日报社首席记者称号,非常感谢各位领导和同事的信任。刚刚过去的2024年,正好是我参加工作20年,职业生涯走到一半,是标准的中生代。实际工作中,能感受到,在记者这个岗位上,我已经算老兵了,大批的后起之秀,让我感到后生可畏。
我很喜欢记者这个岗位,因为这个岗位能接地气、察民情。我不相信记者这个岗位会消亡,新闻更不是无用的行当。在融媒体竞争的大浪潮中,记者,尤其像我们这样的调查记者,如何搏杀出生机,是新的课题。
过去几年,我频繁与摄影部、视频部合作,也与融媒相关同事一起,创作过不少融媒体作品。这些作品,有调查暗访、有人物专题、有专访也有小剧场,收获不小,向同事们学到很多新东西。
在当下这个时代,渠道被互联网平台掌控,我们需要在微信、微博、抖音等平台上,建立自己的存在感。
但可贵的是,我们有北京日报这块响亮的招牌,我们有经过严格选拔和训练的专业采编融媒体队伍。
当我们反映的问题得到解决,当我们提出的建议被主管部门采纳,当采访对象把我们的报纸版面郑重其事地挂在墙上,当热心网友在新闻评论区留下感人至深的话语……我们知道,在北京日报的大框架下,脚踏实地地工作,产出货真价实的新闻精品,在这个整体浮躁、夸夸其谈的网络环境下,尤为珍贵。
内容,还是内容,这是我们北京日报、北京晚报及新媒体矩阵最可贵的财富。挖掘、制作、营销我们的高质量内容,依然可以让我们成为挺立潮头的弄潮儿。
征途虽艰险,吾辈当自强。
杨萌
砥砺前行,共创新篇
今天坐在这里,我既心怀感恩,也深感责任重大。这是我第三次当选首席,两个双年周期,再加上即将到来的两年任期,我想分享一下我感悟的变与不变。
回望过去的四年,我最深刻的感悟是,媒体融合的变化实在太大了。四年前还是个小婴儿的客户端,经过迅速成长,现在有了日报版、晚报版,还有上线了学习版、服务版等等,成为了初具规模的超级客户端。在客户端这个位置,我感觉责任与压力并存,因为新媒体发展的速度实在是太快了,我们必须一刻不停地学习、一刻不停地创新,才能让自己不被落下。必须付出千百倍的努力,才能让自己前进一小步。
站在报社媒体融合的最前线,几年下来我感觉我们作为新媒体端口,跟采访部门的合作也变得越来越多。就以我所在的光影记忆工作室为例,最开始我们都是几个人摸着石头过河,采访线索都是靠自己去联系。后来,我们越来越多跟其他部门合作。比如去年我们跟特别报道部一起打造了北京三万里,跟国际传播部合作了光影京华,今年特别报道部的两名同事加入了我们工作室,我们继续深度合作了北京三千年,还跟科教部合作了古建传奇等等。将来不管是客户端还是工作室,我觉得我们还要继续加大合作和融合的力度,各部门一起携手把工作做好。
当然,在这些变化背后,也有持之以恒的不变。作为报社的新媒体发布端口,不管什么时候,新闻发布是第一位的。始终不变的是党报的底线,是我们脑子里紧绷的这根弦。精准提炼标题、优化呈现形式,让新闻既有速度又有温度,这些工作看似平凡,但守好新闻发布的最后一公里,是党媒人最基础的职责,也是必须扛稳的责任。
最后还有一点感受,几年下来,在报社我已经从一名新兵变成了一名老兵。那么在新的首席任期,我觉得自己还有一个责任,就是以老带新,主动分享一线工作中的经验与教训,帮助年轻同事快速适应岗位需求。我始终相信,个人的成长只有融入集体的发展才有意义,而团队的薪火相传,正是党媒事业永葆活力的根基。
来源:北京日报嘚吧嘚
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/vFlLYnMaVdxBslw3a3Av6g
编辑:刘诗扬

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