跟高校抢人？媒体纷纷设立博士后科研工作站，这是要干啥？

刘海明

10万字科研成果、为媒体未来发展出谋划策、担任媒体新设部门的负责人……这些都是媒体博士后科研工作站的成果。

1998年以来，我国主流媒体先后设立博士后科研工作站，进站博士普遍用两年时间深度研究所在媒体，以科研成果为媒体和行业的未来发展贡献智慧力量。

媒体为什么纷纷成立博士后科研工作站？工作站能发挥哪些作用？

9月初，《传媒茶话会》对话深圳报业集团党组书记、社长、博士后工作站站长陈寅，封面传媒董事长、封面新闻（华西都市报）总编辑、博士后创新实践基地建设管理领导小组组长方埜，复旦大学教授、新闻传播学博士后流动站站长孟建，浙江万里学院文化与传播学院副院长闻学峰。

媒体为什么建博士后科研工作站？

1998年，广州日报报业集团成立博士后科研工作站，是全国新闻战线第一家企业博士后科研工作站。

此后，南方报业传媒集团、上海文广、大众日报报业集团、宁波日报报业集团、深圳报业集团、新华社、人民网、安徽日报报业集团、中央广播电视总台纷纷成立博士科研工作站。

今年，是深圳报业集团博士后科研工作站（以下简称工作站）成立的第13个年头。每年，工作站与复旦大学新闻传播学博士后流动站联合招收若干名博士后入站开展课题研究。截至目前，已招聘9届共19名博士后，其中顺利出站15人，现有4人在站。

今年6月，封面传媒博士后创新实践基地挂牌；9月15日，封面传媒发布与电子科技大学联合培养博士后研究人员的招聘简章。

媒体为什么争相建立博士后科研工作站？工作站能带来什么？

“一是说明建站媒体对特殊人才有强烈要求，二是意味着这些媒体需要进一步知识创新。”复旦大学教授、新闻传播学博士后流动站站长、国务院新闻办新闻发布评估组组长孟建分析道。

谈及成立博士后实践基地的目的，封面传媒董事长、封面新闻（华西都市报）总编辑、博士后创新实践基地建设管理领导小组组长方埜表示：“通过与高校联合

培养博士后协同创新，促进产学研用深度融合；通过构建封面传媒自主创新平台，提升自主创新能力，促进科技成果转化。”

在加快深融的发展背景下，工作站对媒体能起到哪些作用？成果如何？

1.科研成果助推媒体长足发展

《我国区域性报业集团数字报业发展研究》是2015年闻学峰的出站课题，在当时报业数字化转型还是一个新鲜命题，拿到工作站的命题作业后，闻学峰走访调研深圳、杭州、成都、青岛等地的主流媒体，完成课题并得到了“优秀”评价。

而在深圳报业集团，每位出站博士后均需完成10万字以上研究报告。“据不完全统计，历年出站博士后共发表论文64篇，出版著作5部，其中2部专著。”深圳报业集团党组书记、社长、博士后工作站站长陈寅表示。

工作站科研课题，在创新内容生产模式、探索经营变现、助推融合转型等方面发挥了重要作用。例如《图片资源的开发与报业的转型研究》课题，开拓了集团的图片资源应用。再如《媒体集团与文化创意产业》《传媒集团发展创意产业园的策略研究》《传媒企业创意资源的知识产权保护及运营研究》等课题为集团开辟新的经济增长点提供重要参考。

2.高端人才留任提升媒体竞争力

孟建认为，媒体博士后科研工作站的人才活力强，出站博士后绝大多数成为学术带头人和科研骨干，向传媒行业、高等院校、科研机构等输送高端人才。

比较有代表性的是赵文华，她是广州日报报业集团1998年进站的博士，也是我国第一个研究媒体产业经营与管理的博士后，其出站报告为《优化报业集团经营与管理的理论研究与时间分析》。出站后，赵文华留在集团工作，并逐步晋升至广州日报社发行公司总经理。

再如深圳报业集团，2019年博士后课题“如何在融合框架下建立新媒体视听业务”，最终成功在集团内部落地，由课题负责人牵头组建集团视听中心。该中心运营以来，传播力和影响力不断增强，成为集团抢抓视频传播机遇的主力军。

陈寅对《传媒茶话会》表示：“集团招收博士后，一方面对集团自身提升业务研究能力与学术水平，加快推动转型发展起到重要作用；另一方面，为社会培养和输送了一批高端人才，在多个领域作出突出贡献。”

据了解，建站以来已有3名博士后出站后留在深圳报业集团工作，成为集团内战略研究和业务一线的骨干人才，在集团转型发展中起到重要作用。

博士后科研工作站怎么建？研究什么？

《传媒茶话会》调查发现，媒体对博士后科研工作站的管理方式不尽相同。有的安排专职站长，有的由社长/副社长、总编辑/副总编辑等分管工作站工作。

此外，也有部分媒体工作站与高校流动站联合培养，产学研用结合发挥工作站效能。

以复旦大学新闻传播学博士后科研流动站（以下简称流动站）为例，先后与宁波报业、深圳报业、上海文广、山东广电、浙江报业等媒体建立联合培养机制。

“复旦大学新闻传播学博士后流动站是全国首建的，两度获得全国唯一优秀博士后流动站。自1999年建站以来，累计培养近200名博士后，为我国的新闻传播事业输送了一大批高端人才。”孟建表示。

闻学峰就是宁波日报报业集团博士后科研工作站与复旦大学流动站联合培养的博士后。

2011年，闻学峰从四川大学博士毕业，第二年进入宁波日报报业集团博士后科研工作站，2015年完成科研课题顺利出站。“工作站的培养经历对我帮助非常大。我在校内主要教授网络舆情、新媒体概论等课程，博士后工作站经历拓展了我的研究范围和研究空间。”闻学峰说道。

据了解，这种媒体高校联合培养模式，主要由媒体为进站博士后提供薪酬福利待遇、为科研项目提供科研经费和良好科研条件，并负责博士后在站期间的日常管理和考核评价工作，以及组织专家对博士后在站期间取得的科研成果进行评审鉴定。由高校导师指导博士后的科研工作，参与检查、考核和评估，并组织科研成果评审鉴定。

值得关注的是，随着媒体融合进程的深入推进，媒体博士后工作站也在不断变化发展。例如博士后招聘专业已经从新闻传播学科，扩大到大数据开发与运用、计算机、云计算等学科。

陈寅认为，媒体博士后工作站主要呈现三个新趋势。

一是博士后学科构成更加多元化。媒体招收博士后学科构成是和集团现阶段转型发展需要密切相关的。媒体需要不同专业背景的博士后服务于自身的转型发展、创新发展，实现专业的交叉与跨界，产生更具创新性、突破性的研究成果。

二是研究方向更加贴近媒体发展前沿。首先，在技术应用上更加贴近前沿。比如5G和人工智能、区块链、云计算、大数据等先进技术在媒体融合发展中的应用研究。其次，紧扣国家和省市的战略部署与规划。再次，紧贴媒体转型的需求与前瞻探索。如深圳报业探索智库化转型路径，服务于集团智库产业的发展。

三是更加注重研究成果的实践应用。媒体衡量博士后科研成果的标准进一步清晰，更加注重研究成果的应用和落地。例如今年深圳报业在每个研究课题的设置

下面，都对应一个科研项目，原则上要求每位博士后的研究课题最终都能在集团内部落地和应用。

博士后科研工作站值得建吗？

《传媒茶话会》注意到，设立博士后科研工作站的媒体普遍开出高薪酬、科研经费、生活补贴、落户等优厚待遇以吸引人才加入。

对媒体来说，设博士后科研工作站投入产出比高吗？能否带来经济效益？

“资金一部分来自集团投入，另一部分来自于深圳市引进高层次人才的财政支持。”陈寅介绍说，市政府给予在站博士后每人每年18万元（免税）生活补贴，另外，报业集团按照正式员工标准向其发放薪酬，提供五险一金等待遇。与此同时，博士后依托工作站平台，可以申请国家、省部级、市级各类科研项目，获取资金支持。

“集团建立工作站的定位是学术研究机构，不以盈利为目的。但是，工作站引进博士后，开展关系集团转型发展的重大前沿课题，为集团发展注入源源不断的高端学术力量，所带来的效益是深远的，不是用经济收入所能衡量的。”陈寅表示。

方埜表示，长远来看投入产出比很划算。“科研成果的转化应用可以提升人机协同的生产力，助力封面传媒拓展产业链条和‘科技+传媒+文化’生态的构建。还可以大大提升封面传媒的技术软实力，如发明、专利成果等。相信技术软实力的提升转化将带来新一轮的社会效益和经济效益提升。”

那么，什么样的媒体博士后科研工作站更有吸引力？

闻学峰认为两个指标很重要，一是媒体综合实力强、品牌知名度高，二是媒体集团的创新能力强、处于不断探索的进程中。“这样的媒体博士进去以后才有东西可研究。如果缺少竞争力、缺少创新，博士进站后没有研究对象，也难以吸引人才。”

来源：传媒茶话会

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/tKmraMhis5b4kWQeDD1z3w

编辑：何晓琴