近日，2026世界人工智能大会围绕AI与媒体设立分论坛，着重讨论AI给媒体带来的机遇、挑战和风险。 AI时代的到来的确很突然，但是影响已经显现：不论是信息的生产、分发、传播方式，还是传媒机构的商业模式、组织结构及传媒行业样态，正在发生颠覆性的变化。面对AI浪潮的冲击，媒体如何调适自己的定位，就显得至关重要了。 在过去30多年里，媒体已经经受了两次浪潮的冲击，一次是互联网的兴起，另一次就是AI时代的到来。但是，两者改变媒体的方向是完全不同的——互联网带来的是一次“传播革命”，而AI带来的更接近“内容生产革命”。 一是内容生产更加快捷。互联网时代的内容生产基本还是遵循记者采写、编辑加工、平台分发等程序；而AI时代，一些重要的信息，比如财经数据、体育赛况、天气变化、股票行情等结构化新闻，可以由AI自动生成，而且AI可以辅助记者整理资料、分析文件、核查事实，直至生成初稿。记者不再是“信息搬运工”，而是变成了信息甄别者和深度解读者。因为有了AI辅助，生产一个内容的时间可以从几天缩短到几十分钟，甚至几分钟。 二是内容生产成本更低。以前制作一段视频，需要编辑出选题、文字记者写底本、摄影记者拍素材、主持人出镜串联内容、后期人员剪辑和配音。一个团队产生的成本，至少需要数千元甚至上万元。但是，有了AI协助，一个人就可以完成全部工作。比如美加墨世界杯期间，就有一位AI创作者通过社区展示了一个实验：他只给AI代理输入一个关键词“FIFA World Cup”，之后几乎没有人工干预，AI就自动完成了搜索资料、查找世界杯相关信息、整理故事线、生成脚本、自动设计视频结构、写旁白文案、生成配音、制作字幕、剪辑渲染和视频输出全过程。 由于内容生产更快捷、成本更低，AI大大降低了自媒体进入的门槛，加上算法推荐使得小众内容更容易找到受众，带来的一个必然结果是，新闻、短视频和微内容数量急剧增长，受众面临的问题不再是信息供给不足，而是严重过剩。 美国作家赫伯特·西蒙在50多年前就提出，“信息丰富会导致注意力贫乏”，如今西蒙的预言变得无比真实。 据国际数据公司（IDC）估计，2018年全球数据量约33泽字节（ZB），到2025年已达到约175泽字节，7年时间增长超4倍。 于是，对媒体来说，争夺注意力就成了当务之急。 以前媒体争夺注意力的两大法宝是首发和独家。 但是，AI时代，普通新闻的首发价值正在被算法和智能分发机制削弱。用户能否最先看到，往往不是由发布时间更早决定的，而是由算法基于用户既往的阅读记录判断该信息对用户的重要性决定的。 普通的独家信息亦不再稀缺。以前媒体提前一天获得一条独家消息，就可以借此获得大量流量；进入AI时代，一条独家消息刚刚发布，就会被搜索引擎迅速抓取，然后进行整合，最后放到社交平台传播，可能只需几分钟就全网皆知。 正因为普通新闻的首发价值正在被削弱，普通的独家信息不再稀缺，独家发现、权威判断、深度解释的稀缺性才得以凸显。 由于AI只能处理已有信息，以下三类信息是AI工具很难生成的： 一是独家的发现。AI可以分析资料，但是它不能进行调查报道、获取内部文件、展开独家采访、长期跟踪事件。记者的发现能力、调查能力和人际网络是完成上述任务的必选项。 二是独到的解读。可以预见，未来大量媒体会追求同一个目标：同一个事实，看谁解读得最好。AI时代，获取事实不再是难事，如何解读才能显示高低。比如银行不良贷款率上升了，优秀的财经媒体可以说清楚为什么会发生、风险何在、是否可控、对行业意味着什么。 三是强大的公信力。AI时代信息过剩，但很多信息真假难辨。而公众对真实性的追求是永恒的。所以，谁能持续不断输出信息源可靠、事后被证明真实的信息，谁就能取得用户的信任。信任，始终是媒体的第一生命力。 所以，AI时代，媒体从业者对自己的价值应该重新定位——不必追求“谁生产得更快”，而是应转向“谁看得更独到、判断得更准、解释得更深”。
来源：中国新闻出版广电报
来源：重庆记协
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编辑：王昕越
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