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一场“教科书级”公关灾难

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发表于 2025-8-5 10:33:25 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
[url=]编采圈 [/url]2025080507:03 湖南
以下文章来源于新京报传媒研究 ,作者胡炜
新京报传媒研究 .
传媒圈里圈外,新闻台前幕后。
近日,一位在抖音曾拥有超过2000万粉丝的网红歌手旺仔小乔频繁陷入舆论风暴:蒙面演唱会遭质疑、《年轮》翻唱惹版权风波、道歉信被指系AI模板、账号遭平台禁言禁关注……
围绕“旺仔小乔”的相关话题还在持续发酵,短短十天,粉丝蒸发几百万,这既让我们看到了流量经济里信任体系的脆弱,也暴露出其团队在危机公关中的专业缺失。
01
危机响应机制失灵
过去,危机公关常常被认为属于企业和组织才需要的的,但随着流量经济日渐发展,越来越多网红在面临舆情事件时也需要危机公关介入。
回顾“旺仔小乔”的事件,一方面源于其言行失范导致信任崩塌,另外更在于其团队危机响应机制的全面失灵:无论是事实层面尽快止血,还是情感层面尽快共情,“旺仔小乔”都没做到。
时间窗口错失
当演唱会计划官宣后,968元看面具演唱会”等相关话题冲上热搜,引发网友质疑,“旺仔小乔”团队若是能及时调整票务策略,或对蒙面创意进行解释,尚可挽回。然而其团队却实施“冷处理”策略,未及时给予回应。到后来又引发《年轮》原唱风波,网友的不满情绪在持续酝酿。直到5日后,致歉信发布,网友的情绪彻底由质疑演变为愤怒。“旺仔小乔”团队在面对危机时的拖延,错失了最佳回应期,最终导致舆情失控。
模糊议题责任缺失
面对演唱会、版权、网暴等多个争议内容,涉及产品、法律、道德等多方面问题,其中任何一项应对失当都可能引发不可挽回的损失。谨慎起见,应对各项争议分别给予明确答复,并提供改进方案,但“旺仔小乔”团队却将三者混为“言行欠妥”,彻底模糊责任边界,想用一封敷衍的“万能信”一次性灭火,结果什么都没浇灭,进一步导致信任危机,直至不得不发布演唱会延期公告,但是为时已晚,反被网友调侃“她不是知道自己错了,而是知道自己要凉了”。



态度敷衍诚意缺失
这也是“旺仔小乔”本次舆情危机应对中暴露出的致命问题。道歉信本意是要澄清事实、答疑解惑、重新恢复公众信任的,但一篇AI 查重高达97%的道歉信,就是等于在情感层面告诉公众“我连写封道歉信都懒得自己打字”,属实是火上浇油。如果说之前的种种争议,还局限于操作上的不专业,那这封缺乏诚意的道歉信,直接就将之前的种种质疑“坐实”,立刻触发了公众甚至是其粉丝的“不原谅”机制,导致大量脱粉。
02
如何化危为机
对于“旺仔小乔”团队在面对危机时的迷之操作,“留几手”都看不下去了,直言其“纯属糊弄人”,并亲自示范网红该如何进行正确的危机公关。
当然,针对不同事件,危机公关会有很多具体的方式方法,但其核心法则是一致的,就是时间、态度和行动。具体讲就是要速度第一,比如常常会提到的48小时黄金响应时间。当出现危机时,逃避不能解决问题,放任的做法可能会导致舆情进一步恶化。其次就是要保持真诚的态度,对具体问题具体回应。最后要有行动支撑,用具体改进措施来替代空话套话。
此次事件中,汪苏泷团队的应对要得体得多。当《年轮》陷入原唱争议时,汪苏泷团队就及时厘清事实发布声明,呼吁“纷争止于今夜”,既维护自身权益,又避免陷入口水战,有效控制事态升级。
真正的危机公关,其目是要恢复社会信任,而不是操控舆情、掩盖错误。一旦出现危机事件,无论是团队还是个人,都需要尽快启动危机公关机制,厘清事实、回应质疑、击退谣言、平复舆论、恢复信任。这方面,网红企业胖东来的一些做法,值得借鉴。
在今年年初发生的“红内裤”事件中,胖东来用一系列操作做了示范。当事件刚刚爆发时,胖东来立即作出回应,先将商品下架,同时将相关商品提交权威机构检验,并在10天后发布了长达53页的调查报告,然后宣布内外部处理措施,并表示将事情交给法律裁定,要通过法律途径依法追责。这一系列公开透明的举措,有效遏制了舆情扩散,以翔实的调查报告为依据的理性公关措施,更为其加分,赢得网友广泛支持。
近年来,随着网红经济野蛮生长,网络上纠纷不断,时常会发生网红塌房事件,李佳琦、东北雨姐、小杨哥、羊毛月……一个个曾经的网红如走马灯一样快速崛起又轰然倒塌,为行业敲响了警钟:流量狂欢终会冷却,真正的价值创造以及真诚的态度才是长红的基石。


来源:新京报传媒研究公众号
编辑:梅镕缨




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