【案例】 8年315新闻主编,谈哪些315新闻易成爆款哪些易被防控 315快来了,有些企业已经开始做防控。作为曾经的法制晚报连续8年的315系列报道负责人,今天想以一位315主编的视角,结合以往经历,和企业公关聊聊315防控的话题。 315新闻,一般会出现在哪儿? 先说报道领域。不是每个领域都容易成为315热点的。
媒体工作期间,我安排下属记者找选题,主要从房地产、汽车、电商、金融、生活消费这些领域找,其次是教育和旅游。TOC企业,用户基数大的,往往更容易“出选题”。记者以此为“线头”认真寻觅,一定能揪出来点东西。 再说线索源头。记者的选题,主要来自他人爆料和网上公开信息。
如今媒体式微,给媒体写信打电话的几乎没了,几乎都是网上公开爆料,然后等着媒体记者联系。而这种线索源,对于企业来说,是很容易提前发现,提前做工作的。 其实最难防控的是独家案件信源。它主要来自公检法人员和律师提供的独家线索,企业公关无法监控获知,更谈不上处置。
当年我带着大家做315选题,都是提前一个月预制,那些独家案件选题都是压上几个月才发,而没有任何“暴露了”之忧。
如果想防控这部分信源,或者需要法务部门高度配合(但法务往往对新闻性没有判断能力),或者建立同等的“情报系统”。 什么样的315新闻报出来了,更容易成为爆款? 首先是暗访类新闻。多年的社会法治新闻经验,我的感觉是,一分耕耘一分收获,记者的投入产出完全成正比,采访耗时越长、技术含量越高的选题,往往发了就是爆款。暗访调查是其中的大头。暗访记者以应聘方式入职,调查(在岗工作)数月后成文,扎实度生猛度双高。 再者就是生猛而有深度挖掘空间的案件法治报道,尤其是能够透过现象,从个案写到共性本质的报道。这类选题,政法机关已定性,证据扎实充分,企业没有回旋余地,后期处置难度大。 最后就是网上已经有发酵趋势的公开爆料的追踪跟进。但这种,是容易防控的。 上面是从报道形式上说的。下面从内容本质说。 最可能出爆款的,其实是企业一直存在的本质性问题,但这些问题往往涉及到企业成本、重大经济利益和企业价值观,企业明知有舆情风险也不愿意改变,但一旦在长期积怨下爆发,很快会爆燃。 如某企业男员工被迫小便池撒尿、坠亡事件和员工不许私建多人群等事件,其实是同一个本质,不同角度的反映。 然后是某些涉及人性、企业几乎没法完全控制的死结问题,比如外卖员往外卖盒里吐痰,快递员入室犯罪等。 再就是一些匪夷所思小概率事件。比如小鹏汽车门店请道士做法,太莫名其妙了,编假新闻都编不出来的事儿,就这么发生了。 最后一种情况,谁也无法预料。但前两者,其实是可以多部门根据经验梳理汇总,做出防控预案的。 不知道是不是屁股决定脑袋的缘故,我发现,企业公关看到本公司的负面新闻,基本都会判定为媒体故意抹黑的黑稿。其实,哪儿有那么多黑稿啊!对于一个法治、社会或者315记者来说,这就是人家的本职工作啊。 企业公关的这种敏感,其实也会让媒体人跟着一起敏感,这种感觉很不好。
多年前,我个人双十一期间在某电商平台给自己买笔记本电脑,想着双十一买能便宜所以眼睛一直盯着屏幕,结果,居然看到了价钱在瞬间改价的那一瞬!原本的价格,被改高,再打折。 真是想索赔啊!按照法律和判例是三倍赔偿。但这会不会被当成暗访?故意的?之后会不会有企业公关联系我说这说那?人家会不会因为你没留证所以说你是在故意诋毁?而且你还是自己买,故意找事? 想着就太麻烦了,于是放弃了我作为消费者应有的权利。 一些企业希望能和315报道者进行接触,但这里面有不少可说说的地方。 某年315前夕,忽然接到一个陌生电话。一个女声,上来就直接问,付老师您好,我是某某公关公司的,我们公司在做315防控预案,想提前了解一下您这边的315选题,您给说一下吧。 这是一家头部公关公司的人。居然,315舆情防控是这个干法儿……这件事也成为我决定开一家公关公司的初衷之一。 这是报道前。再说报道后。 对某车企作出报道后,车企公关找人给法制晚报领导带话,说付中收了钱啦,一篇汽车负面,一万块钱! 这件事让我出离愤怒,至今愤怒。那怕我当时有几个车企公关朋友,也算没白挨嫌疑,我当时真的没有任何一个车企公关的熟人啊!
这种无端泼脏水作风,让人想到WG。这种“危机公关”,结果是注定了的。 还有一次,有俩陌生律师莫名托人约我吃饭,死活要吃,感觉很诡异,一问,律师倒是实在,说:我俩是某某在线教育公司委托的,没啥,就是想一边吃饭,一边对您取个证,您不是报道了他们一个稿子嘛。 绝了。 其实很简单,如果真失实了,找报社公事公办是可以解决的。如果稿子没问题,内容很扎实,乱扎针不如诚恳认错,真诚沟通,才是正确打开方式。 来源:转型Media人 编辑:王奕
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