虽有停刊的报纸，仍有不死的新闻业

殷玉鑫

在由全球化、数字化和ICT（信息与传播技术）革命推动的新闻业变革中，传统新闻业基于把关人模式的新闻生产路径正在被彻底重构。面对从小使用YouTube和优酷、Google和百度、Twitter和微博微信长大的新一代新闻受众，新闻生产的理念、目标、方式，一切都在变得不同。

ICT革命的汹涌浪潮席卷而过，坍塌的不仅是作为传统新闻业存在基石的价值理念和照耀新闻人职业生涯的理想主义情怀，实体的媒介机构和一摞摞散发油墨芬芳的报纸杂志也在消失。仅2014年到2015年，停刊或休刊的纸质媒介至少就有十几家。

于是，“主编死了”这样一句断言，代表了那些立于潮头的曾经的媒体人，回望自己曾安身立命其中的传统新闻业辉煌年代的反思：UGC（User Generated Content，互联网用户生成内容）能否广泛替代传统新闻生产？工业化时代的新闻媒介机构从理念、结构到运作方式是否彻底土崩瓦解了？“互联网令获取、制造、编辑、传播新闻从一种职业技能普及为每个人自由表达的必备能力，扩大了其信息处理的范围，拓展了其应用的边界”，是否一个新的业余者的共同体就此产生，并担负起传统新闻业的社会责任？

如果将视野投向互联网，就会发现虽有停刊的报纸，仍有不死的新闻业——根据皮尤研究中心发布的《新闻媒体状况报告2014》和《新闻媒体状况报告2015》，至少下述三个动向值得高度关注：

首先，业外投资大量进入新闻业。比如亚马逊创始人Jeff Bezos2.5亿美元收购《华盛顿邮报》，这一行为被视为进一步发展《华盛顿邮报》数字战略的机会。除了传统媒介的互联网转型，全新的互联网新闻业也是业外投资进入的重要理由，如eBay创始人Pierre Omidyar 投资2.5亿美元，与负责报道美国“棱镜门”的英国《卫报》记者Glenn Greenwald共同创办新闻网站First Look Media，以支持独立记者。

其次，互联网新闻业开始大量聚集新闻人才。2013年美国468家在线新闻公司提供5000个全职岗位。其中《赫芬顿邮报》采编人员达575人；新闻聚合网站BuzzFeed最初只有6名编辑，现已增加到170人，包括普利策新闻奖得主Mark Schoofs；原《纽约时报》副总编Jim Roberts出任互联网新闻博客Mashable首席内容官；《华盛顿邮报》专栏作家Ezra Klein加盟网络媒体出版商Vox Media。

最后，基于互联网的数字新闻机构力图拓展全球覆盖。比如，Vice Meida拥有35家海外分支机构；商业博客Quartz在伦敦、曼谷和香港派驻记者；BuzzFeed加强了调查记者和海外记者团队，还聘请外籍编辑管理东京、孟买、柏林、墨西哥城的报道事务；《赫芬顿邮报》也继续增加海外记者站。此外，互联网正为新闻业开启新的新闻消费和盈利模式。不仅社交媒体成为重要的新闻分享平台，而且新闻网站、新闻客户端的点击率、装机量也不断提高，尤其在30岁以下人群中，数字订阅和其他新的收入形式也在增长。

曾有研究者在互联网新闻业刚兴起时用新闻传播的“钻石模型”来描述传统媒体和互联网新闻报道的七个阶段，分别是Twitter Alert（快讯），Blog Post（草稿），Article/Package（报道），Context（背景），Analysis（分析），Conversation（互动），Customization（定制）——在这个两头小中间大的模型里，中间的部分，报道、背景、分析，被认为是传统媒体远在互联网之上的优势。然而上述一系列趋势，显然意味着互联网新闻业的真正崛起——传统新闻业一向引以为豪的严肃新闻报道领地正在被互联网新闻业瓜分。

（本文摘自陆晔、曾薇：《互联网究竟为新闻业带来些什么？——以在线视频新闻网站VICE News为个案的讨论》。阅读原文及学术引用，请务必参考《新闻记者》2015年第9期原文）

作者：陆晔、曾薇

来源：新闻记者

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