媒体管理二案例集锦

admin · 发表于 2015-1-24 16:51:18

【案例】
@白兆东
【西安晚报做出重大决策暂停所有记者站采编业务】1月23日，西安晚报社内部做出一项决定，暂停下设记者站采编工作。据知情人透露，晚报下一步将会撤销所有记者站，驻站记者的去留没有明确。从1996年至今，晚报设记者站已有19个年头，到底是什么原因逼迫晚报高层做出这样的决定，笔者就不得而知了！

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27分鐘前來自iPhone 6

刘海明 · 发表于 2021-5-27 14:54:20

【案例】

美佛州新法：禁止社交媒体平台封杀政治竞选人

原标题：美佛州新法：禁止社交媒体平台封杀政治竞选人

（观察者网讯）美国《华尔街日报》5月25日消息，美国佛罗里达州州长罗恩·德桑蒂斯（Ron DeSantis）周一签署了一项法案，禁止Facebook、推特等社交媒体平台封杀佛罗里达州的政治竞选人，违者将被处以最高25万美元的罚款。

德桑蒂斯是美国共和党总统的潜在竞选者，与前总统有联系。德桑蒂斯说，这项立法可以保护保守派免受不公平的网络限制。

该法案将禁止互联网平台封杀佛罗里达州的政治竞选人。法案称，大型社交媒体平台不得封禁或删除佛罗里达州政治竞选人的账户超过14天，并且有权对社交媒体平台的违令行为处以每天25万美元的罚款。

法案签署后，Facebook、推特、谷歌等互联网公司拒绝置评。

美多家互联网公司的行业组织反对这项立法，指出该法案违宪，最终会让佛罗里达人更容易受到网上不良行为的影响。

Facebook和推特被指控在2020年美国总统选举期间，限制分享《纽约时报》多篇指控拜登的报道，该法案被认为是对此举的反击。

来源：新浪新闻

链接：美佛州新法：禁止社交媒体平台封杀政治竞选人_手机新浪网 (sina.cn)

编辑：古凤

刘海明 · 发表于 2019-6-26 19:13:27

【案例】付松离职事件

（一）付松发表微信文章引发热议

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/kAG3R2-iiKjCvQ6dj-nbYg

【付松：我为什么从新京报离职】做了10多年记者，我从没想过自己的职业生涯会在一张饭桌上结束。吊诡的是，这天又刚好是五一国际劳动节。很多朋友询问原因，甚至到现在近两个月了还不断有人问，我始终没有作任何回答。前两天，我拿到了离职证明，我想是时候把这件事说个清楚明白，也算是对自己有一个交待。

（二）引荐人涂重航回应：

付松老师：

您好!因为离职的事情让您耿耿于怀，我个人向您表达歉意，没能最终成为同事，非常遗憾和不舍！

对付松老师和每一位离开的队友，我们都报以感谢和尊敬。我们都是怀着同样的追求走到一起，都知道做这一行的艰辛，愿意投身于此的，都是兄弟姐妹。

现在行业凋敝，人才流失严重，报社求贤若渴，几乎每时每刻都在为招人发愁。对于每一位加盟的同事，我们都以报以最大耐心和宽容，希望能携手前行。

付松老师是我们最后劝退的，做这个决定时很难受。特别是当时正好您在朋友圈里晒出两位双胞胎女儿，看了之后非常不忍心。但是报社和部门都有规章制度，我们都知道，如果一味感情用事，带不好一支猛虎一样的团队。

如今报社因为付松老师的一篇文章被人指摘，也成为公众关注之事，我觉得可能存在一些误解，需要再明确一下。

报社新入职的员工都有两个月的试用期，试用期是个双向选择过程。当时付松老师入职时我们有明确说明，两个月试用期间好好表现，无论工作量和采写上都尽量达到要求。但事实相反，您的第一篇与其他同事合作的稿件中，就存在摘录百度百科及网上的资料的情况。后来的稿件每篇都存在采访不足，出差十天的情况。每一次出差回来，部门主管和编辑都找您当面谈话，指出存在的问题，但收效甚微，在随后的选题监控及采访中没有太大改善。

其中最让人不能接受的是，在严重拖稿，并且已约定最后交稿期限的情况下，4月16日到4月18日上午，付松老师手机不接，微信不回，失联两天多。其中，部门发动前同事、现同事一起联系，最后付松老师发来微信说，“让大家担心了，因为写不出稿子，关机想静静”。为此，部门领导也提出过严重批评。

尽管如此，部门仍想给您最后一个机会，看您是否在临近试用期结束的最后关头，再把稿子做好。4月24日，部门安排一个选题，河南黄河基金会涉嫌非吸的调查。这个选题，付松老师去了河南邓州，采访了受害村民和一个镇上的宣传干事，稿子就无再往下突破，直到4月30日回北京。黄河基金会总部在郑州，发家地在南阳市，这两个地方付松老师都没有去探访，相关案例中国裁判文书网也有详尽披露，但交回的稿子里，只有邓州一处的信息。为此，部门又另安排其他记者，再次前往河南，才将此稿补充完成。

我们这份工作还是一个手艺活，如果没有技术和用心真的做不好。也怪我们没有再进一步的循循善导，没有花更多的气力在您的采写过程中跟进指正，造成您这个结果，也是我们失职失责，再次向您道歉！

但作为一份工作，有严肃的纪律。在5月6日转正期限之前，陈薇想找您正式谈话，劝您离职。为了不失同事的情谊，选择请您吃饭面谈，是想保留一些脸面，没有想到反而成为被指责的主要原因，再此向付松老师道歉！也希望付松老师经过此事后，加倍努力，事业进步！

涂重航

2019年6月26日

（二）新京报陈薇回应：

关于付松离职事件的说明

2019年3月6日，原红星新闻记者付松入职新京报深度报道部，试用期2个月。因付松家在贵阳，入职时答应视其表现决定能否驻站。

1、工作表现

试用期内，付松先后与滑璇、胡杰和陈晓舒三位编辑合作，编辑们均表示不满意。具体表现在，没有深度思维、资料堆砌、不能理解编辑意图、调查能力欠缺，等等。如，有编辑反映，初稿抄写百度百科内容、没有自主采访；沟通困难，似乎能听进去，但是表现油滑、不能理解。

与付松最后对话时，我本人花了较多时间与其沟通业务问题，但在其笔下均未呈现。事后称其自主离职，是考虑到如果直接表示其业务水平不够，是不是对其今后的记者生涯有影响。

2、纪律性问题

付松曾答应于某日上午七点交稿，但自前一晚起失联（电话、微信不接不回），持续两天失联至第三日（我甚至通过其同住室友来确认其安全），事后称交稿延迟，无任何说明。

3、程序问题

人力提交付松的转正申请时，我本人并不知道人力已向付松提出可以转正，其转正申请没有通过。因付松转正日期在5月6日开始，人力张钰表示其5月5日休假，将表格交给我，希望我在假期内让付松签字，自主离职。

回顾此事，我本人也有做得不对的地方。缺乏管理经验，与记者沟通时有些想当然了，把事情简单化，没有顾及其他。有些表述没有站在付松的角度，缺乏同理心，引起误会。做出让付松离职的决定有些晚，后期被动。另外，对报社的人力流程不熟，等等。

在此，向此事给报社带来的伤害表示深深的歉意。今后将更加注重言行与记者管理，继续学习成长。

再次致歉。

陈薇

2019.6.26

编辑：吴悠

刘海明 · 发表于 2019-6-10 23:04:37

【案例】

腾讯改革职级体系，优化年轻员工晋升通道

6月10日，据搜狐科技报道称，腾讯发内部信称将进行“系统性升级，重新定义专业职级体系”，具体动作包括取消大级子等设置，合并部分子等，职级的设置也将从目前的1.1-6.3级改为4-17级。

腾讯方面向界面新闻表示，对此消息不予置评。但有腾讯员工向界面新闻记者确认了这一消息，并表示，内部信中的内容还包括持续优化或设置通道职位，厘清管理通道和专业通道等。

这一举动可以被看作是腾讯在去年20周年司庆时，内部表示将给到青年员工更多晋升机会的延续。

去年11月9日，腾讯内部举行20周年司庆活动。在活动上，腾讯举办了总办成员与员工的Linktime交流环节。当时针对人才问题，腾讯总裁刘炽平曾经表示，为了加速公司的新陈代谢，腾讯将启动“青年英才计划”，通过更多维的方式激励年轻人进步及获得更多发展空间，其中每年将有20%晋升机会提供给青年员工。

“在激励方面，我们将设立现有体系以外的奖励计划，用于激励有潜力、对公司未来很有贡献的青年人。”刘炽平当时表示。

此外，刘炽平当时还提到，“在干部体系上，我们也希望一定要有流动，这样才有新的位置给后起之秀。我们的干部体系淘汰力度将进一步加大，要求每年有一定比例的管理干部要退下来。”多家媒体报道称，这个比例被认为是10%左右。

原文链接：https://baijiahao.baidu.com/s?id ... 4&wfr=spider&for=pc

编辑：董莉

admin · 发表于 2019-3-25 23:05:13

【案例】

脸书存储六亿没加密用户密码

原标题：台媒：脸书用户密码或大量泄露！

参考消息网3月25日报道台湾媒体称，一份3月21日发布的报告指出，脸书用纯文本文档存储了多达6亿个没有加密的用户账户密码，公司内的员工几乎都可以查看。

台湾钜亨网3月22日报道，脸书在一篇文章中证实此消息。负责管理欧盟通用数据保护条例的爱尔兰数据保护委员会3月21日也表示，脸书已就此问题达成共识，声称“目前正寻求进一步信息”。报道称，脸书公司宣布计划开始知会受影响的用户，通知他们变更密码。但脸书官方文章没有具体指出多少用户受到影响。

图为脸书公司首席执行官马克·扎克伯格。新华社/路透

原文链接：https://news.sina.com.cn/o/2019-03-25/doc-ihsxncvh5226884.shtml

编辑：王豪

admin · 发表于 2019-3-23 20:50:45

【案例】

Facebook Did Not Securely Store Passwords. Here’s

【摘要】: Mark Zuckerberg, the chief executive of Facebook. The company said millions of user account passwords had been stored insecurely.CreditCreditStephen Lam/ReutersByBrian X. ChenMarch 21, 2019SAN FRANCIS ...

[size=0.9375]Mark Zuckerberg, the chief executive of Facebook. The company said millions of user account passwords had been stored insecurely.[size=0.75]CreditCreditStephen Lam/Reuters

[size=0.9375]By Brian X. Chen

March 21, 2019

[size=1.1875]SAN FRANCISCO — Facebook said on Thursday that millions of user account passwords had been stored insecurely, potentially allowing employees to gain access to people’s accounts without their knowledge.

[size=1.1875]The Silicon Valley company publicized the security failure around the same time that Brian Krebs, a cybersecurity writer, reported the password vulnerability. Mr. Krebs said an audit by Facebook had found that hundreds of millions of user passwords dating to 2012 were stored in a format known as plain text, which makes the passwords readable to more than 20,000 of the company’s employees.

[size=1.1875]Facebook said that it had found no evidence of abuse and that it would begin alerting millions of its users and thousands of Instagram users about the issue. The company said it would not require people to reset their passwords.

[size=1.1875]The security failure is another embarrassment for Facebook, a $470 billion colossus that employs some of the most sought-after cybersecurity experts in the industry. It adds to a growing list of data scandals that have tarnished Facebook’s reputation over the last few years. Last year, amid revelations that a political consulting firm improperly gained access to the data of millions, Facebook also revealed that an attack on its network had exposed the personal information of tens of millions of users.

[size=0.5625]

[size=1.1875]In response, the company has repeatedly said it plans to improve how it safeguards people’s data.

[size=1.1875]“There is nothing more important to us than protecting people’s information, and we will continue making improvements as part of our ongoing security efforts at Facebook,” Pedro Canahuati, Facebook’s vice president of engineering in security and privacy, said in a blog post on Thursday.

[size=1.1875]Here’s a rundown of what you need to know about the password vulnerability and what you can do.

What’s the problem?

[size=1.1875]Storing passwords in plain text is a poor security practice. It leaves passwords wide open to cyberattacks or potential employee abuse. A better security practice would have been to keep the passwords in a scrambled format that is indecipherable.

[size=1.1875]Facebook said it had not found evidence of abuse, but that does not mean it did not occur. Citing a Facebook insider, Mr. Krebs said access records revealed that 2,000 engineers or developers had made nine million queries for data that included plain-text user passwords.

[size=1.1875]A Facebook employee could have shared your password with someone else who would then have improper access to your account, for instance. Or an employee could have read your password and used it to log on to a different site where you used the same password. There are plenty of possibilities.

[size=0.5625]

编辑：冉玲琳

原文链接：https://www.nytimes.com/2019/03/ ... book-passwords.html

admin · 发表于 2019-2-4 00:11:13

【案例】

编辑：陈心茹

admin · 发表于 2019-2-3 23:49:48

【案例】

网易严选被曝裁员30% 从1400人裁到900人官方：假的！

眼界focus

百家号02-0214:16

新浪科技讯 2月2日下午消息，针对“网易严选年后裁员30%，预计从1400人裁到900”的消息，网易严选方面表示均为不实信息，并表示从未停止过引入行业人才，也在持续深入调整优化团队。

有网友在匿名社区爆料称，网易严选在除夕前通知裁员，年后还会裁30%，预计从1400人裁到900人，程序员400个人要优化一半。表示，“当初hr沟通的一年20薪，辛苦工作到年底没想到会裁员，原先答应的20薪年终奖没了，摇身一变就成了n+1的赔偿款”，并晒出了“协商解除劳动合同协议书”。

对此消息，网易严选予以否认，并表示从未停止过引入行业人才，也在持续深入调整优化团队，保持团队高水准业务能力，敬请大家关注相关岗位招聘信息。(泽宇)

以下为回应全文：

网络上所谓的“年后裁员30%”、“从1400到900人”等均为不实信息，特此澄清。

为了不断迎接市场的挑战，网易严选团队从未停止过引入行业人才，也在持续深入调整优化团队，保持团队高水准业务能力，敬请大家关注相关岗位招聘信息。

转自新浪科技

链接：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1624336671394051552&wfr=spider&for=pc

admin · 发表于 2019-2-3 18:14:38

【案例】

Vice Media将裁员250人

更新于2019年2月2日 07:02 英国《金融时报》帕特里夏•尼尔森，马修•加拉汉报道

相当于这家多平台媒体集团10%员工。这是新一代媒体公司遭遇的最新打击。这些公司曾迅速扩张，却陷入不确定的广告环境。

Vice Media将裁员250人，这是新一代媒体公司遭遇的最新打击。这些公司曾迅速扩张，却陷入了不确定的广告环境。

此次裁员将影响其10%的员工，而且是在新闻机构经历了艰难的几周之后，BuzzFeed、《赫芬顿邮报》(Huffington Post)及《今日美国》(USA Today)的东家甘尼特(Gannett)都有新闻从业人员失业。

Vice的首席执行官南希•杜比克(Nancy Dubuc)在一封致2500名员工的电子邮件中宣布了这一消息，称此为一次“战略重组”。裁员将分散于该公司的全球业务，与此同时Vice将围绕其不同部门（如创意机构和工作室业务）进行重组，而不是以地区为基础。“我们不得不做出棘手却必要的经营决策。”杜比克表示。

她在报告中补充道，Vice需要“更加灵巧地经营，将我们的精力与投资集中在核心强项上”。

相较BuzzFeed与《赫芬顿邮报》等数字媒体，Vice的业务更为多元化：其与付费有线电视频道HBO达成协议，将制作一档新闻栏目，并与国际付费电视公司及电信运营商就其视频内容达成了分销协议。其关于2017年巴哈马一个陷入混乱的音乐节的纪录片《Fyre》目前正在Netflix上播放。

然而，在连续几轮融资导致该公司估值飙升后，Vice的增长已失去后劲。该集团的投资方包括华特迪士尼(Walt Disney)和TPG等。TPG在2017年6月进行投资时，曾对Vice估值57亿美元。

然而在大举扩张后，2017年Vice的收入比目标低了1亿美元，原因是其与A+E Networks合作建立的有线电视频道Viceland及其数字视频业务表现疲弱。迪士尼去年将其对Vice 4亿美元的投资价值减记了1.57亿美元。

Vice最初是总部位于加拿大的一份无政府主义杂志。在移师纽约布鲁克林区之后，演变成一家多平台媒体集团，拥有国际电视频道、庞大的在线视频业务以及营销与品牌运作服务。

杜比克之前是A+E的首席执行官，去年她接替Vice的联合创始人沙恩•史密斯(Shane Smith)成为该公司的首席执行官。史密斯仍留在Vice，现在是该公司的执行主席。

一周前，BuzzFeed裁员15%——200多个工作岗位——这反映出网络出版商日益恶化的生存环境，已经有多家出版商沦为受害者。

译者/何黎

链接：http://www.ftchinese.com/story/001081349#s=d

编辑：陈心茹

admin · 发表于 2019-1-25 19:28:43

【案例】
报纸大面积“阵亡”之后，电视频道也迎来了“关停潮”！在苦苦挣扎了几年之后，2019年或许是纸媒集体“阵亡”的一年。
从2018年底到现在，已经有20多家报纸宣布停刊，包括《法制晚报》《北京晨报》《北京文摘》《华商晨报》《新商报》《京郊日报》《黑龙江晨报》《人民公安报·消防周刊》《黄山日报·黄山晨刊》《赣州晚报》……

纸媒日子不好过，电视台的日子也好不到哪去！最近，群里面流传着一份关于“电视台”的内部消息：辽宁卫视已经发不出工资了，北京台收入减少了十个亿，央视首次不招毕业生了，河北卫视靠贷款维持……

虽然以上消息未被证实，但能够被证实的是，2019电视台广告招商全面下滑，有电视台因播出违规广告被停播勒令整改，为缩减支出上海东方卫视直接砍掉了两个频道，多地电视台爆发“讨薪潮”，许多三四线县市广电台的栏目，招个实习生都困难了……

上海东方卫视关停两电视频道，电视频道“关停潮”或将来临！
广告业绩，是电视台生存的根本，尤其对于地面平台。
2012年上海地面频道广告收入为33.93亿，而到了2017年却只有9.85亿，5年时间下跌了71%。
因为广告收入太差，为减少成本支出，集中精力办好主频道，2019年1月1日起，上海广播电视台旗下的多个频道进行重大调整。

娱乐频道和星尚频道合并成全新的“都市频道”：
炫动卡通频道和哈哈少儿频道整合成了全新的“哈哈炫动卫视”：

很显然，上海对于电视频道的关停和整合，又一次走在了全国电视台改革的前沿，可以说是顺应时代大势的务实举措。
全国4000多个电视台，还有更多的电视频道比上海东方卫视更惨，大多数都在半死不活地苦苦支撑，而上海对电视频道的打破重组，似乎意味着全国电视频道的一次大削减和大重组即将来临。

接违规广告维持业绩，有电视频道被广电总局停播整改……
事实上，虽然日子不好过，但不是每个卫视都有主动砍掉频道的魄力，大多数电视台都信奉一句话——好死不如赖活着。
为了苟延残喘地活着，有些电视台不得不抛却底线，顶着风险，去接一些低俗擦边球广告。
2018年9月，总局下发《关于开展广播电视广告专项整治工作的通知》，对存在夸大夸张虚假宣传、误导受众、引诱受众上当受骗等问题的医药、保健品、化妆品、美容、招商加盟、投资理财、收藏品等九类广告将被重点整治，要求“不留盲区，不留死角，不搞例外”，违规情节严重可暂停频率频道播出。
但即便如此，依然有电视台为了“广告”收入铤而走险，播出存在问题的违规广告。
结果江西台公共农业频道、延边卫视、宁夏影视频道等多家电视台被点名通报批评，批评的原因非常一致——播出低俗违（涉）规（性）广告。
最终，江西台公共农业频道、延边卫视频道被罚暂停商业广告播出30日，宁夏影视频道更惨，直接停播30天，整改满意之后再复播。
可见电视台的日子有多难过，如果有其他广告可选，谁愿意冒着风险昧着良心播那些低俗夸张的“违规广告”？
而因为广告违规或者节目违规，被广电总局停播整改，已经不是第一次。

纸媒大面积“阵亡”之后，4000多家电视台距离死亡还有多远？
纸媒停的停，并的并，整个市场一片狼藉，即便坚持着的媒体也都半死不活，岌岌可危，现在终于轮到了电视台！
据2010年统计，中国有4000家电视台，24000多个频道，经过这几年的发展这个数字估计只多不少，而且还没有统计一些镇电视台。
中国是全球电视台最多的国家，而且是多而不精，乱象丛生，很多电视台靠“吃政府饭”才能勉强维持。
更严重地是，这么多的电视台导致大量的重复制作、重复播出、重复覆盖导致了重复投入，增大了支出成本，造成了很大的社会浪费。
相比报纸杂志，电视台虽然有更高的传播效率和营收，但是如果不是有地方政府财政的支持，电视台恐怕已经倒闭了一半以上。不过财政拨款终究只是杯水车薪，不可能挽救一个产业的没落，电视台的处境只会越来越尴尬。
对于小电视频道来说，只能接一些“养生内裤”、“强肾汤”、“保健丸”、“大肚贴”这样的擦边球广告勉强度日，如今这些广告都是广电总局打击的重要对象，再加上互联网的冲击，这些小电视台已经摇摇欲坠，指不定什么时候就会“暴毙而亡”。
经过这几年影视环境的变化，电视台的阵痛期一过，终将迎来消亡期，而电视台的倒闭潮，或将先从地市级电视台以及卫视频道开始。
当然，因为体制问题，电视台还不至于急速崩盘，但是电视频道的关闭重组，已经不可避免，只不过是“哪个频道先死哪个频道留下”的问题。

编辑：何林
https://news.html5.qq.com/litearticle?ch=060000&tabId=0&tagId=0&docId=865991780534431408&showAttach=0&url=http%3A%2F%2Fkuaibao.qq.com%2Fs%2F20190123A0F92S00&dataSrc=96&showDate=1&qbredirect=&share=true&sc_id=Dgen8DC&from=timeline&isappinstalled=0

admin · 发表于 2019-1-8 18:59:30

【案例】《纽约时报》CEO马克·汤普森的年终问答 |德外独家[color=rgba(0, 0, 0, 0.298039)]原创： [color=rgba(0, 0, 0, 0.298039)]德外5号

来源：Digiday

作者：Ilana Kaplan
编译：杜天雪

2018年是《纽约时报》取得里程碑的一年。2018年11月1日，《纽约时报》超过了400万订阅用户的门槛。这一成就标志着其从主要依靠广告盈利到现在通过消费者获取收入的转变。

《纽约时报》的首席执行官马克·汤普森（Mark Thompson）接受采访时说道：“我们与那些在其他领域拥有巨大订阅量的数字公司，如Netflix和Spotify等抱有相同的态度，我认为这是值得的。”汤普森在BBC任职八年后于2012年来到《纽约时报》。在面对记者的年终问答时，他透露了他们与Facebook的关系以及2019年的营销策略。

Q：达到400万用户是一项巨大的成就。你认为能在2018年取得如此增长原因是什么？

A：主要是新闻的功劳。我认为2018年是新闻投资真正得到回报的一年。过去几天，我们看到了有关Facebook的精彩报道，来自华盛顿特区。我们也对英国脱欧进行了大量的报道。经由这些新闻报道，我认为人们逐渐认识到《纽约时报》的与众不同之处。2018年白宫发生了很多大型突发事件，当白宫里的某人决定写一些关于那里实际情况的东西时，他们选择在《纽约时报》上刊登匿名文章。对我来说，投资优秀的内容是增加订阅的原因。此外，我们的营销策略和数字产品变得更好了。例如，我们试图搞明白如何提高读者的参与度以及如何让他们订阅，在这些方面做的工作已经获得了回报。

Q：2019年你会把哪类人群视为目标用户？

A：我想我们的重心到2019年也一样。我们一直试图吸引更多的年轻人，扩大我们在美国的基础。我们的播客栏目《每日新闻》（The Daily）很受年轻听众的喜爱。超过三分之二的观众年龄在40岁以下，将近一半的观众年龄在30岁以下，他们比大多数报纸受众要年轻得多。我们明年推出电视节目《每周新闻》（The Weekly）也将面向年轻观众，向他们介绍我们的品牌和新闻。此外，我们也将持续关注我们的新闻工作和市场营销策略，鼓励更多的女性把《纽约时报》当作每天必读必听的东西。过去，我们的受众往往男性居多，所以继续研究吸引女性的新闻、观点、特质会是明年我们工作的一部分。我们还会继续努力增长国际用户，我们希望到2019年，我们的国际用户将比国内用户增长更快。

Q：回顾2018年，《纽约时报》遭遇了哪些严峻的挑战？

A：对我们来说，最大的内部挑战是如何有效协调不同的领域以求快速解决数字化问题。文化上的挑战正在从具体的纵向职责转移到更加灵活的团队合作中。就新闻工作而言，我的同事们无论面对多么紧张的新闻周期都能作出反应。

Q：《纽约时报》在数字广告上加大了力度，是什么促使了这种转变？

A：（因为）我们想创建一个能发挥我们优势的数字广告业务。我们是一个高品质的品牌，它让有思想的人深入参与其中。我们认为，这种参与和观众的质量是值得广告商付出更多的。在数字广告都基于廉价的千人成本（CPMs）出售的时代，我相信我们可以提供一些特别的东西。我们认为，广告商必须有他们自己的承诺，并且对最终的使用者来说确实是值得的，这就是我们近五年前推出T Brand Studio的原因，也是我们为什么要与那些在《纽约时报》新闻业上合作的品牌建立伙伴关系的原因。我们一直在努力创造一些真正发挥我们优势的东西。最后一部分原因是，我们希望建立一个真正保障品牌的环境，在《纽约时报》上发布内容的品牌可以高枕无忧。

Q：Facebook的算法改变对《纽约时报》与其的关系造成怎样的影响？

A：我曾公开讨论过，过去的整个夏天，我们与Facebook一直有一个很具体的问题。Facebook的初步提案表示，他们会像对待政治广告一样给《纽约时报》和其他媒体的所有营销信息都贴上标签。我们说过，新闻并非政治，当我们用新闻报道吸引潜在用户时，不应该把它像政治广告那样贴上标签，所以我们之间有争议。最终，在公众的压力下Facebook改变了他们的观点。我们用Facebook主要是为了广泛传播我们的新闻，也用它作为付费营销渠道来增加我们的订阅量，我们对这种关系非常满意。我们与Facebook虽然没有深厚的友谊，但我们保持着友好且有效的关系，这对我们双方都有意义。

Q：《纽约时报》在2019年有什么大的计划么？

A：你应该期待我们下一阶段的播客计划。我们对《每日新闻》（The Daily）所取得的成就感到无比兴奋。我们将尝试拓展播客的数量以及我们对播客的想法。《每周新闻》（The Weekly）将于2019年上半年推出，我们的实体报纸平台将成为数量日益增多的有效平台之一。同样，我们收购了Wirecutter（一个消费者测试网站），我们也会进行其他的收购以增加投资组合的价值。

编辑：冉玲琳

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/8kSc1yJVCfEQKYp_DS3Grg

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