纸媒之死

高慧萍

2016-08-27 魏武挥 ItTalks

一

昨儿开始流传一张沪上早报将于2017年1月1日起停刊。这张报纸并不是什么小报，在沪上乃至全国都相当有名。

关于这张报纸要被关闭的传言一直有，这一次，看着貌似比较靠谱（搜狐传媒去采访，得到否认。不过这种否认嘛，嘿嘿）。

事实上，沪上另外一家传媒集团，也有流言说，旗下要考虑关一张报纸。

我觉得是好事。

二

我参加过不少传统媒体的论坛、峰会、圆桌。

我印象比较深刻的一次是：我作为一个圆桌的主持人，主持了一场报纸究竟会不会死的讨论。

其实我觉得这个讨论还蛮无聊的，因为我坚信报纸一定会死——这句话并没有特别的时间点，但总是我能看到的。

道理异常简单：年轻人不读报。我的儿子更是不读报。

我难以想象等他们成熟时，会忽然想起要读报纸。

不过我作为主持人，主要是控制嘉宾发言节奏，并不方便自己去发飙观点。

媒体人曹林还和别人打赌，说纸媒死不死的。那个赌约很无厘头。我以前提到过，懒得再提了。

三

中国有中国的国情。

很大程度上，报纸拖着不死与国情有关。

因为领导还是习惯看报纸。或者说，领导的秘书靠报纸去收集信息给领导看。

领导也是会退休的。今天的年轻人，总有一批人未来会做领导。

比如沪上宣传部长，今年54岁，倒推可得，一位六零后。

沪上市委书记，五零后。

再过几年，就是七零后上台做宣传部长，可能对很多报纸都不在意。但对解放日报还比较在意，因为市委书记是六零后。

再过上几年，连市委书记都是七零后了，你说ta对解放日报会不会在意？

所以，即便在中国国情下，我这辈子都能看到，报纸成为古董一样的东西。

我甚至可以这么说，连在帝都的那张头号报纸，我都能看见。

四

但还有一个国情，也在拖延报纸的死亡。

这就是人事问题。

这个问题相当棘手。

沪上曾经关过一张晚报，动静不小，涉及几百号人。

你动了人家饭碗，人家肯定要急。有些人有出路，但不是所有人都有出路。

报纸一般都是体制内单位。体制内单位有一个很有趣的东西，叫“举报信”。

你动我饭碗，我就动“举报信”。你不让我安生，我怎能让你安生？

几封举报信上去，对主事者是很大的麻烦。就算自身正举报的东西子虚乌有，也是麻烦。

中国所有纸媒的老大都不是真正的老大，无非就是“为官一任”。旗下员工的工资，也不是ta发的。

多一事不如少一事，惹这种麻烦干嘛？

五

所以，沪上今儿传这张早报要关，后面还有话的：员工整体并入某湃新闻网。

没有这条，难弄。

早年那张晚报关，是借着势的，彼时集团刚刚成立，主事者被寄予厚望，汇报上去比较容易得到这样的答复：放手去干，党和人民支持你！

这家集团旗下还有一张某某某某导报，也是一直在传要关要关，缺了那条“整体并入什么什么机构”，着实下手不易。

早报后面有个新媒体，体量还比较大，名声也不小，这是纸媒关张的解决方案。

所以，我对于曾经发出“纸媒未死，我们陪你读到地老天荒”这个声音的早报要关张，态度上是乐见的。

说句有点拍马屁的话：这说明，早报搞的那个新媒体转型，还是成功的。

关掉一张知名报纸，还把员工给兜住了，怎么不是成功。

六

但凡一个市场，设计退出机制其实相当重要。

我以前混证券行业的，这个行当里过去一直有一个很头疼的问题：上市公司退出机制。不能只管上，还得管怎么退。

市场里没有退出机制，一定会导致劣币驱逐良币。

老的东西不死不退，新的就进不来。一个市场没有新鲜血液，这个市场相当堪忧。

媒体这个行业，实在是媒体太多了。这里包括各种传统媒体，当然也包括各种互联网新媒体。

连公号一脉，都有2000万个。更不用说网站、app了。

整个媒体行业，单个媒体死了也就死了。新媒体死掉，估计天天都有。

新榜上次说有3成公号已经僵尸化了。

传统媒体之死，也必须考虑。

不是说讨论它们要不要死（肯定的），而是要讨论，该怎么死法。

早报给的路径是：搞一个新媒体，想办法接班。

它搞的不错，还是接上了。

所以这则流言如果被证实，是喜剧，不是悲剧。

其它的，就未必了。

于是，还僵在那里。死不死活不活的，拖着。

七

中国的地方报纸，很多都是靠行政垄断活的，因为原则上异地不能办报。

比如a省里，b省就没法过去办报。上报集团想要跑隔壁的苏州去办个报纸，可能性非常小。

这是圈地后形成的行政垄断。

这一招在互联网时代，非常不灵光。因为互联网可没说要圈地当壁垒。

被冲击的最厉害的，就是当年报业中最旺盛的：都市报。它没有壁垒，行政靠山也不是很靠得住。

中国记者杂志的陈国权认为，第一批死的报纸就是都市报。争议不小，但我基本同意。

都市报所在的集团，会想搞本地新闻客户端。

恕我直言，这是死路。因为本地新闻客户端还是要建立在行政画地为牢的基础上。这个基础不成立，本地新闻客户端就不成立——政绩工程，行政大力支持例外。

要么就把本地新闻客户端当O2O模式来做，搞服务为主。这个路还有通的，就是利润率可能不高，员工也缺少新闻事业的那种“神圣感”。

腾讯几家地方上的大字头新闻站，我旁观看都快转成服务地方的O2O项目了。

纯搞本地新闻的，没啥活路的。

八

上报有三个新媒体项目蛮知名的。

仔细去看，就会发现，它的确有一定奥妙。

第一个是上海观察，这个属于得到行政大力支持的，坐收订阅费。你看你们这帮搞知识电商的，热火朝天地讨论能不能收费。人家拿到一纸文书，早就开干了。哈

另外两个，都是切垂直领域的。一个弄时政，一个弄财经。

切垂直领域，至少，比切本地新闻，有戏。

地方上的媒体集团，可以考虑走这条路。比如体育领域？娱乐领域？文化领域？

切垂直领域，也是可以搞大工程的，不是说做个公号那么简单。搞大工程有利于向上要点资金扶持。

养上个两年，有点动静了，就准备关报纸吧。

有接盘，就不是悲剧。

九

最后说说那句纸媒未死，地老天荒。

不要觉得人打脸看笑话。

广告语你也当真？

那个啥体育品牌还说没有什么是不可能的呢。

真的么？
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