面对困难的经济形势，美国《新闻纪事报》（News-Register）计划在2024年采取多种应对措施。
什么已经改变了?
《纽约时报》去年报道: “自2005年以来，美国总共有2500家报纸——其中四分之一 ——关闭。到2025年，该国将失去三分之一的报纸。在许多地方，幸存下来的当地媒体已经大幅削减了员工数量和发行量。”
这是真的。近年来，连锁报业以低价收购幸存的社区报纸; 通过裁减管理人员和大多数采编人员获得回报;而且，当命运由财政状况决定时，他们中的许多人将被丢弃在新闻史的垃圾堆里。
为什么? 因为报纸的传统商业模式已经被打破了。
直到30年前，这种经营模式还是来自广告销售(80%)和订阅销售(20%)。地方广告资金先是缓慢地，然后迅速地转移到互联网、社交媒体、直邮、有线电视和只刊登广告的出版物上。结果，在过去的八年里，广告收入减少了40%到50%。
以前在报纸上投放的广告类别大部分都消失了: 百货商店、杂货店、汽车、房地产、家具等。值得庆幸的是，这些损失被当地商界支持的一些受欢迎的报纸特刊部分抵消了。
订阅销售保持相对稳定，但这部分报纸收入已经被不断增加的生产成本所分割。随着印刷出版物的萎缩、关闭或转向数字印刷，我们俄勒冈州的光刻印刷部门(Oregon Lithoprint)的销售额下降了30%。我们的新闻/编辑人员比该地区大多数社区报纸都要多。
报社的下一步该做什么?
降低成本:
如果可能的话，修补这种破碎的商业模式的努力将需要时间。与此同时，削减成本的措施将于2024年初启动。这些变化将在即将发布的一系列报告中更全面地描述，包括:
- 减少印刷出版物: 取消一份每周出版两次的印刷出版物，降低生产-印刷-邮寄的成本，并为外部印刷客户开放和提供更多印刷时间。
- 缩小报纸版面: 将报纸印刷版面缩减约25%，延续100年来缩减版面的趋势，并将单版印刷机的页数增加一倍。读者要求缩小版面，使报纸更容易掌握和阅读。
- 增加数字出版: 每周扩大到三个数字“电子版”，允许以正式报纸形式分发比平面印刷形式更多的信息。
提高收入:
如果收入没有增加，我们所熟知的报纸将继续消失。以下是《新闻纪事报》正在考虑的一些举措:
- 更低的广告费用: 降低我们报纸广告的费用，使更多的小企业可以利用我们的营销能力来计划符合他们的预算。
- 更多的数字广告: 通过增加网站流量来增加NewsRegister.com的广告收入。
- 优质订阅者优惠: 报纸订阅者有机会通过支付优质订阅费用而获得特别优惠。
- 扩大捐赠机会: 通过非营利组织邀请读者和其他人为维持我们的公共服务新闻报道项目为报社提供免税捐款。
： - 扩展 “社区合作伙伴”计划：扩大报纸“社区合作伙伴”计划的新努力，包括鼓励和帮助我们的广告客户与我们报纸的订户进行直接沟通。
底线是什么？
当所有这些举措和其他举措的启动尘埃落定时，仍然存在一组具有挑战性的现实问题:
- 报纸的命脉——广告销售已降至维持一份高质量社区报纸所需的水平以下。我们面临的挑战是通过良好的商业实践来收回失去的广告收入，并保持我们在2023年被评为俄勒冈州所有多周报中最好的社区新闻水平。
- 随着人们更多地在网上购物，读者与本地广告商的互动有所下降。我们的挑战是说服读者，为了捍卫和保留他们的高质量社区报纸，他们需要承认——并在商业上参与——当地企业以广告形式对报纸的支持。
- 在全国范围内，社区报纸的地方独立所有权受到严重威胁。我们面临的挑战是建立一种新的商业模式，无论是通过延续目前已有96年历史的家族所有权，还是通过以社区为基础的非营利性所有权，都能维持《新闻纪事报》的地方所有权和运营。
同时，不要忘记: 本地购物! 本地掘金！
附：该报对读者的呼吁——
聚焦本地（Focus Local） 支持社区新闻（Support Community Journalism）
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来源：媒变前沿（公众号） 编辑：潘洁
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发表于 2023-11-28 21:55:27
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