广电掀起新一轮改革？

刘海明

【案例】

广电掀起新一轮改革？

主编温静导读：在数字化风潮之下，广电正掀起新一轮改革。《第三季度广电媒体融合报告》从四个方面解读了广电融媒最新发展态势：推进“全域经营”，新媒体市场快速增长；“改头换面”正当时，新电视媒体品牌脱颖而出；数字化风潮，广电掀起新一轮改革；锚定方向，新主流媒体融合再上新台阶。

图片来源：传媒内参（CMNC）

文/唐瑞峰

在媒体融合的关键节点，广电供给侧改革势不可挡，电视频道“改头换面”正当时，新电视媒体品牌脱颖而出。

伴随着媒体重构和升级融媒商业模式，部分广电媒体在新媒体端口的收入实现快速增长，展现出媒体融合的韧性与活力。

在数字化风潮之下，广电正掀起新一轮改革。通过盘点了近期广电媒体热点案例和事件，《第三季度广电媒体融合报告》从四个方面解读了广电融媒最新发展态势：电视频道“改头换面”正当时、广电新媒体端收入显著增长、广电掀起新一轮改革、新主流媒体融合再上新台阶。

图片推进“全域经营”

新媒体市场快速增长

“新媒体时代对总台而言如虎添翼，要善于借助互联网手段壮大自己、传播观点。”今年8月，中宣部副部长、中央广播电视总台党组书记、台长兼总编辑慎海雄的发言引发行业广泛热议。

在媒体融合的深水区，广电媒体正着力构建新型媒体经营模式。《2021年全国广播电视行业统计公报》显示，传统广播电视广告收入保持稳定，新媒体广告收入快速增长。其中，广告收入3079.42亿元，同比增长58.73%：传统广播电视广告收入786.46亿元，同比下降0.40%；广播电视和网络视听机构通过互联网取得的新媒体广告收入2001.46亿元，同比增124.89%。

伴随着媒体重构和升级融媒商业模式，部分广电媒体在新媒体端口的收入实现快速增长，展现出媒体融合的韧性与活力，这从三季度多家广电局公布的统计数据中，我们也可以窥见一斑。

三季度以来，多地部分广播电视局陆续公布了2022年上半年广播电视统计数据，新媒体业务收入则增幅明显，如：安徽省上半年新媒体业务收入2.12亿元，同比增长30.86%；江西省上半年广播电视新媒体业务收入1.80亿元，同比增长52.54%；湖北省上半年新媒体业务收入37.3亿元，较去年增加3.76亿元，增幅11.21%；福建省上半年新媒体业务收入5.94亿元，占创收收入的5.23%，同比增长99.98%。

当下，媒体正处于媒体融合和经营转型关键期。中央和地方各级广播电视媒体沿着深度融合路径推进经营创新，整合传统广播电视平台和融媒体平台，通过台网联动、大屏带小屏、多屏联动、多屏互动等，加大融合营销。

比如，总台整合旗下优质的电视、广播和新媒体资源，积极推进广播电视端和新媒体端的多屏联动，针对重点项目推出“融媒体传播服务方案”，“云听”和“央视频”等多款自有APP用户数量增幅超行业均值，在网络传播力不断提升的情况下，新媒体营收迭创新高。

湖南广播影视集团有限公司(湖南广播电视台)党委书记、董事长张华立透露，“我们有两个胶着的60%——全集团60%以上的收入和利润来自新媒体和上市公司，但60%以上的公司和人员仍在传统媒体。”

在上海娱乐总经理杨冰看来，广电媒体发展转型的关键就是推进“全域经营”。推进“全域经营”，就是推动广电从“自留地经营”（依赖广电媒体资源的传统经营模式）向“全域经营”（运用全网平台，通过线上线下结合，为政府（to G）、企业（to B）以及用户（to C）提供服务的新型媒体经营模式）的媒体经营模式转型。

图片“改头换面”正当时

新电视媒体品牌脱颖而出

2022年以来，云南广播电视台生活资讯频道、昆明市广播电视台文体娱乐频道、云南文山广播电视台公共频道等相继停播。电视频道关停的数量出现新高，大范围的频道关停一定程度上说明，电视频道正加速进入“紧缩期”。

我国电视频道众多，频道专业化发展走过了较长一个时期。对于失去受众的地面频道不打“强心针”、不做“人工呼吸”，主管部门在加速频道关停步伐的同时，也积极推动频道进行整合。三季度以来，电视频道“改头换面”正当时，新电视媒体品牌脱颖而出。

经国家广播电视总局批准，粤语频道调整为大湾区卫视频道（简称“大湾区卫视”）。7月29日，大湾区卫视正式开播。

9月21日，北京市级播出机构北京广播电视台两大专业电视频道——纪实科教频道、体育休闲频道正式上线播出，将原冬奥纪实频道和科教频道资源整合、优化升级。

开播十周年之际，在浙江省广电局和浙江广电集团的全力支持下，经国家广电总局批准，浙江党建电视平台完成了全面改版升级，焕新推出之江纪录频道。

经国家广电总局批准，湖南广播电视台公共频道转型升级为老年人专业电视频道——爱晚频道，是全国首家省级老年频道。10月4日，湖南爱晚频道正式亮相。

在融媒体时代，内容专业化、垂直化、精准化发展态势凸显，不难看出，新诞生的电视频道更加注重聚焦专业化和垂直化定位。在新的定位下，这些频道受众群体也更加明晰，更着力扩大传播覆盖范围。

比如，北京广播电视台体育休闲频道（BRTV体育休闲）在新兴休闲运动、体医融合等体育大健康领域发力，推动体育产业、全民健身和体育休闲产业发展；之江纪录频道作为浙江省第一个省级纪录类专业频道，是一次整合资源，优化资源配置的重装出发；比之公共频道，爱晚频道的垂直化程度更高，目标人群更精准，内容输出和频道运营的方向感更强。

在新一轮媒体融合和频道建设中，专业化、特色化频道建设正逐步走上正轨。主流媒体立足国家战略、锚定核心优势，通过融媒体传播，切实扛起媒体的责任和担当。

比如，新开播的大湾区卫视和珠江之声分别以“活力湾区，文化中国”和“声动大湾区”为定位，主要面向粤港澳三地和海外粤语观众，发挥广电视听媒体作用，助力粤港澳大湾区建设，支持香港和澳门更好融入国家发展大局。

图片数字化风潮

广电掀起新一轮改革

伴随着数字技术对文化行业的渗透应用，以数字人和虚拟收藏品为代表的新业态正加速在广电领域铺开。

比如，2022年8月，上海人民广播电台长三角之声联合腾讯推出的AI主播“长小娇”，它基于腾讯AI的超写实建模、多模态识别与生成、实时面部动作生成与驱动等多项人工智能前沿技术；芒果元宇宙产品“芒果幻城”在各大VR平台上线，5G智慧电台“五分钟一个人办一家电台”，赋能全国县级融媒体中心。

在短视频端口，在多重优势和外部因素叠加影响下，广电主持人转战小屏恰逢其时。2022年上半年，CSM媒介研究在抖音、快手等平台监测了近750位省级广电机构融媒主播开设的近千个账号，观察到上半年活跃主播共628位，累计粉丝量5.1亿，发布短视频内容6.2万条，获得169.9亿播放量、6.6亿互动量。

伴随国家文化数字化战略实施工作推进，数字技术已经成为推动文化发展的重要一环。以数字技术为代表的新技术正为媒体融合打开更大的空间。在数字化风潮之下，广电掀起新一轮改革。

腾讯互娱与深圳广电集团在内的六大业态代表共同发布“数字生态共建计划”，共同探索数字未来的无限可能。

浙江广播电视集团携手百度以“未来传播力”为主题举办战略签约仪式，推进新一轮智慧媒体合作。

北京广电局编制5G+8K新视听产业地图，深化北京新视听工作组协同创新，发布5G视听创新应用典型场景，持续推进视听创新场景试点和成果转化，培育发展视听服务新消费、新业态、新模式。

中国广电深入实施文化数字化战略，加快建设国家文化专网，以更好满足人民群众美好精神文化生活新期待。

随着技术不断进步和迭代，更具实时性、沉浸感、可视化和互动性的内容体验成为文娱传媒行业未来发展的着力点。《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》对“十四五”期间实施国家文化数字化战略作出全面部署，也为广电媒体融合带来新机遇。

正如国家广电智库刊文所言，无论是加快推进广电数字化基础设施和服务平台建设，还是加快开发广电数字化新业态新场景新体验，都需要培育发展广电数字化主体，构建较为完善的产业链条、产业体系和产业格局，主体的建设，可以说十分关键、十分重要。

图片锚定方向

新主流媒体融合再上新台阶

三季度，融媒领域除了业务层面的一系列相关改革外，在主管层面的表彰和引导也出现了一些新动向。

8月30日，中共中央政治局委员、中宣部部长黄坤明在会议中强调，新征程上要以更加开阔的思路、更加有力的举措，坚定推动媒体融合发展不断打开新局面。中央媒体和省级媒体要在深入深化上取得新进展，地市级媒体要在整合融合上迈出新步伐，县级融媒体要在增质增效上进行新探索。

今年9月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《“十四五”文化发展规划》。《规划》提出，加快推进媒体深度融合发展，有效整合各种媒介资源、生产要素，推动在信息内容、技术应用、平台终端、管理手段等方面共融互通，打造一批具有强大影响力、竞争力的新型主流媒体。

伴随着融合的纵深化发展，中国新闻奖评选也出现新变化，其中更加鼓励融合发展创新设置专门奖项。其中提到，增设融合报道奖项，鼓励运用多媒体手段创新报道内容和形式；增设应用创新奖项，鼓励媒体应用信息网络技术，研发“新闻+服务”的创新性信息服务产品。

经过初评、复评和终评，共评出全国广播电视媒体融合先导单位10家、全国广播电视媒体融合典型案例15个、全国广播电视媒体融合成长项目15个。

从“推动融合”到“加快推进、深度融合”，我国媒体融合进程正迈入新阶段。锚定发展方向，新型主流媒体融合发展再上新台阶。

在浙江大学传媒与国际文化学院院长韦路看来，虽然媒体融合至今已经取得了初步的成果，但是离中央的要求还有差距，速度还不够快。在一个新的阶段，中国推进媒体融合纵深发展，成为下一个阶段中央、省、市、县各级媒体，包括学界需要重点关注的问题。

或许正如湖南广播影视集团有限公司（湖南广播电视台）党委书记、董事长张华立所言，湖南广电深度推进媒体融合，主流新媒体集团的建设没有模板可学，无法一蹴而就，未来生态的复杂性将远超我们的想象，甚至前途未卜。但我们只要坚持“做长期主义者”“做未来主义者”这两个“后台算法”，主流新媒体集团的明天一定会向阳而生、红旗招展。

来源：主编温静（微信公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/-Dv4y8_3au07kn-meIgFdg

编辑：屈妍君