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【案例】
上海电视台集体裁员，朱赤丹回应：不是跳槽，而是被单位一锅端
引言：上海电视台集体裁员，朱赤丹回应：不是跳槽，而是被单位一锅端 “不是主动跳槽，是被单位一锅端了。”当东方卫视前知名主持人朱赤丹在社交平台的短视频中坦然道出离职真相时，瞬间引爆全网热议。这位深耕上海电视台二十余年、凭借《相约星期六》《东方新气象》等节目圈粉无数的资深主持，言语间难掩遗憾与不甘，而她口中的“集体解约”，正是上海广播电视台新一轮系统性改革的真实缩影。从压减40%传统频道到重组融媒体中心，这场波及数千人的行业震荡，不仅让朱赤丹这样的老牌主持人被迫转身，更揭开了传统电视行业在时代浪潮中艰难转型的残酷现实，每一个细节都值得深思。
一句“一锅端”，撕开体面下的行业阵痛 朱赤丹的回应，打破了外界对她“主动离职创业”的美好猜想，也让上海电视台的集体裁员事件浮出水面。在那段引发热议的短视频中，她坦言当年离开并非个人选择，而是与众多同事一同遭遇集体解约，聚在一起时大家难掩不舍与无奈，甚至红了眼眶。“谁都想保住这份体面稳定的工作，奈何行业变革的浪潮汹涌而来。”这句感慨，道尽了传统媒体从业者的共同困境。 作为上海电视台的中坚力量，朱赤丹的职业经历堪称行业缩影。从初登荧屏的青涩新人到独当一面的知名主持，她在这个平台付出了二十余年的心血，见证了电视行业的黄金时代。巅峰时期，她主持的《相约星期六》成为上海乃至全国观众追捧的婚恋节目，其灵动活泼的主持风格更是收获了大批粉丝，一度成为东方卫视的标志性面孔。然而，即便资历深厚、观众缘极佳，她依然没能躲过这场行业洗牌。 更让人唏嘘的是，离职后的朱赤丹还婉拒了前同事司雯嘉的访谈邀约。面对外界的疑惑，她坦诚回应并非存在私人矛盾，而是“离开后的状态不够好，不想在镜头前过度暴露自己的脆弱”。她坦言，司雯嘉作为仍在电视台发展的前辈，两人如今的职业轨迹已截然不同，面对镜头谈及过往难免触景生情，更担心采访内容被过度解读，给老东家或同事带来不必要的困扰。这份通透背后，藏着的是对过往职业的珍视，更是对行业变革的无力与释然。 朱赤丹的遭遇并非个例。此次上海电视台的改革中，大批资深员工被卷入集体解约的浪潮，其中不乏深耕多年的编导、记者和主持人。有内部人士透露，不少同事都是突然接到通知，甚至来不及好好告别就被迫离开奋斗多年的岗位。这种“一锅端”式的调整，虽然是改革的必要环节，却也让许多人感受到了职场的残酷与无常。而朱赤丹敢于直面这段过往，既是与过去的自己和解，也让更多人关注到传统媒体人在转型期的挣扎与坚守。 改革风暴：40%频道关停背后的生存之战 朱赤丹口中的“行业变革”，并非空穴来风，而是上海广播电视台一场力度空前的系统性改革。这场风暴的源头，是2024年9月底广电总局的一纸通知，要求上海台“有序关停”四个电视频道和四套广播频率，压减40%传统频道频率。起初外界以为只是“边角料动刀”，没想到一年后改革力度远超预期，直接触及体制与产业的核心。 2025年7月，上海广播电视台正式公布《改革行动方案》，明确提出“新闻立台、文化兴台、融合强台”的核心战略，推出了一系列颠覆性举措：撤并东方卫视中心、纪录片中心和融媒体中心，组建全新的融媒体中心；推动第一财经构筑广播、电视、报纸、杂志和网端五位一体的垂类新闻全媒体平台；对都市频道、东方影视、七彩戏剧等“三频道两报刊”进行改革重组，精简精办。上海广播电视台党委书记方世忠在讲话中强调，这是从全局出发统筹推出的重要改革举措，目的是聚力推进媒体深度融合高质量发展，建设新型主流全媒体集团。 改革的背后，是传统电视行业日益严峻的生存危机。近年来，电视开机率持续暴跌，如今已跌破20%，相当于十个拥有电视机的家庭里，只有不到两个家庭会主动打开电视。曾经万人空巷守着看电视的场景早已不复存在，老年人刷短视频上瘾，中青年人抱着手机、平板追剧，家里的大屏逐渐沦为“背景墙”。洛图科技的数据显示，2025年三季度电视整机出货量同比下滑一成左右，前三季度累计出货2389.5万台，同比下跌2.5%，整条产业链都面临着巨大压力。 观众的流失直接导致广告收入大幅缩水。中国电视广告收入从2013年的1119亿元暴跌至583亿元，降幅近50%。广告主变得更加现实，纷纷将预算投向数据化、可追踪的互联网平台，而电视台只能被迫在节目中塞入低价广告，甚至让主持人下场直播带货，曾经的行业标杆不得不放下身段求生。更让观众诟病的是，如今的智能电视操作繁琐，开机广告冗长，还充斥着套娃收费——充了会员还需单独付费看热门内容，这种落后的经营思维，进一步将观众推向了互联网平台。 在收视下滑与成本倒挂的双重挤压下，关停边缘频道、精简人员成为电视台的“断尾求生”之举。上海台并非首次动手，2020年就曾将纪实频道与艺术人文频道合并、东方电影与电视剧频道合并，但此次改革的力度堪称史上最大。对于上海台而言，这不仅是为了响应政策要求，更是为了在激烈的市场竞争中活下去，用全新的方式抢回观众的注意力。
转型之困：传统媒体人的破局与挣扎 上海电视台的集体裁员，本质上是传统媒体转型期的必然阵痛。当互联网浪潮席卷而来，传统电视行业的体制机制、内容生产模式和盈利方式都受到了前所未有的冲击，而媒体人的转型之路，更是布满荆棘与挑战。 体制约束是传统媒体转型的一大难题。频道设置、广告时长、内容审核、牌照资质等层层审批，虽然保障了内容安全，却也让电视台的决策像“穿铠甲跑步”。互联网公司可以一周改版三次，快速响应市场变化，而电视台想推出一个互动玩法，可能要开好几轮会议，经过漫长的审批流程。这种效率上的差距，让传统媒体在与互联网平台的竞争中逐渐掉队。以内容生产为例，互联网平台能精准捕捉年轻观众的喜好，快速产出短视频、直播等多样化内容，而电视台的节目往往模式陈旧、创新不足，难以吸引年轻受众。 对于被裁撤的员工而言，转型更是一场艰难的“二次创业”。像朱赤丹这样放下身段投身直播带货的并非个例，不少主持人、编导都纷纷涌入短视频和直播领域，从聚光灯下的媒体人变身直播间里的带货主播。但这条路并不平坦，从熟悉的节目制作到陌生的电商运营，从品牌背书到吆喝卖货，不仅需要转变心态，更要学习全新的技能。朱赤丹曾坦言，离职后的每一步都走得不算轻松，但她愿意从零开始，用自己的双手重新打拼。这份勇气赢得了网友的点赞，也让人们看到了传统媒体人的韧性。 也有部分员工选择坚守媒体行业，转入新组建的融媒体中心。但这同样意味着需要适应全新的工作模式。融媒体中心要求记者、编辑既能写新闻稿，又能拍短视频、做直播，成为“一专多能”的复合型人才。对于习惯了传统采编流程的老员工而言，这种转型充满了挑战，需要不断学习新的技术和传播理念，才能跟上融合发展的步伐。而对于电视台来说，如何让“融媒体中心”不是换块牌子，而是真正实现内容生产、分发、运营的深度融合，仍是需要不断探索的课题。 转型之困还体现在盈利模式的重构上。过去电视台主要依靠广告和收视费盈利，但如今这两大支柱都已摇摇欲坠。互联网平台的“免费+广告”“会员付费”等模式早已成熟，而电视台在探索新变现渠道时却步履维艰。第一财经打造的“新闻+视频+数据+直播+社群”五位一体垂类全媒体平台，试图通过多元变现打破困局，但其效果仍需时间检验。对于整个行业而言，如何找到适合自己的盈利模式，实现可持续发展，是摆在所有人面前的一道难题。 行业启示：电视业的冬天，真的无解吗？ 上海电视台的改革与裁员，不仅是一家媒体的自救行动，更是整个传统电视行业的缩影。近年来，全国已有七百家电视台申请破产，两千多家电视台面临倒闭，深圳广播电视台关停公共频道和娱乐频道，大连广播电视台停播少儿频道，传统电视业似乎正遭遇前所未有的“寒冬”。但这并不意味着电视业已经走到了尽头，上海台的改革也给行业带来了诸多启示，或许能为困境中的电视业找到破局之路。 内容为王，仍是行业的核心竞争力。《人民日报》曾发文指出，要让“流量从网民指尖流向观众心尖”，说白了就是剧本要扎实，选角要合适，审美要在线。观众不是不爱看长内容，而是不爱看“注水”内容。上海台此次改革将“新闻立台”作为着力点，正是看到了优质内容的重要性。近年来，《典籍里的中国》《国家宝藏》等文化类节目之所以能出圈，就是因为其深厚的文化内涵和创新的表现形式，吸引了不同年龄段的观众。对于电视台而言，与其在数量上做文章，不如集中资源打造少而精的精品内容，用优质IP赢回观众的注意力。 深度融合，不是简单的“电视+互联网”。上海台组建全新的融媒体中心，核心是要实现“一次采集、多种生成、多元传播”，让一个内容在电视、网端、短视频、直播等多个平台发挥最大价值。这就要求电视台打破部门壁垒，重构内容生产流程，让内容生产、分发、运营的齿轮真正啮合起来。例如，一条新闻不仅可以在电视上播出，还可以剪辑成短视频在社交平台传播，通过直播进行深度解读，形成全方位的传播矩阵。同时，还要优化用户体验，缩短电视开机路径，砍掉冗长的开机广告，让观众能轻松找到想看的内容，赢回口碑。 灵活机制，是转型成功的关键保障。传统电视台的体制机制僵化，难以适应快速变化的市场环境。互联网公司的灵活决策、激励机制等值得电视台借鉴。可以尝试建立更加灵活的用人制度和分配机制，激发员工的创新活力；简化审批流程，让内容生产能快速响应市场变化；加强与互联网平台的合作，借助其技术和流量优势，实现互利共赢。只有打破体制机制的束缚，电视台才能在转型路上走得更快、更稳。 拥抱变化，是媒体人必备的职业素养。在行业变革的浪潮中，没有永远稳定的工作，只有不断提升的自己。对于传统媒体人而言，与其被动等待变化，不如主动拥抱新机遇。可以利用自己的专业优势，在短视频创作、直播带货、内容策划等领域开辟新赛道；也可以不断学习新技能，提升自己的综合能力，适应融媒体时代的工作要求。朱赤丹的转型之路告诉我们，体面从来不是守出来的，而是自己挣来的，哪怕从零开始，只要敢于尝试，就有可能闯出另一片天。
结语：上海电视台的集体裁员，朱赤丹的一句“被单位一锅端”，看似是行业的悲歌，实则是传统电视业告别旧时代、迈向新未来的必经之路。这场改革风暴，虽然让许多人经历了阵痛与挣扎，却也为行业的重生扫清了障碍。传统电视业的冬天确实来了，但这并非世界末日，而是一次深刻的行业重构。 电视没有死，只是旧电视的活法已经不行了。曾经，我们守在电视机前等片头曲响起的那份期待，并没有消失，只是转移到了手机屏幕上，藏在了更好的内容里。对于电视台而言，只要能守住内容为王的核心，打破体制机制的束缚，真正实现媒体深度融合，就有可能在互联网时代重新赢得观众的喜爱。而对于媒体人来说，只要保持学习的热情和转型的勇气，就能在时代的浪潮中找到自己的位置。 朱赤丹的故事还在继续，她在直播带货领域的努力与坚持，正是传统媒体人转型的生动写照。上海电视台的改革也仍在推进，其探索的“新闻立台、融合强台”之路，将为整个行业提供宝贵的经验。或许在不久的将来，我们会看到一个全新的电视行业——不再依赖单一的播出渠道，而是以优质内容为核心，通过多元平台触达观众；不再固守僵化的体制机制，而是以灵活高效的方式应对市场变化。 传统电视业的旧时代已经落幕，新时代的大幕正在拉开。这场变革虽然残酷，但却充满了希望。正如春天的到来总要经历寒冬的考验，电视业的重生也必须经历转型的阵痛。当行业真正完成重构，当媒体人真正适应变化，我们或许会发现，那些曾经的遗憾与不舍，都将成为成长的养分，滋养出更加繁荣的媒体生态。而朱赤丹口中的“行业变革”，终将成为传统电视业浴火重生的序章。
来源：百度号-悟沓 链接：https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingsuper?like_icon_type=2&isBdboxFrom=1&sid_for_share=&context=%7B%22nid%22%3A%22news_9976296567219781132%22,%22sourceFrom%22%3A%22landingShare%22%7D&rs=2834087243&ruk=LqB9y54f4SIwJMquuEvOOg&sShare=1&mcpParams=%7B%22taskId%22%3A8938,%22taskFrom%22%3A%22video_share_task%22,%22ext%22%3A%22%22,%22shareToken%22%3A%228RxAqIMm-9NTyAz1tJF9kzMPFY9T4xoMfNw1z6OPB_qPC%22%7D&urlext=%7B%22cuid%22%3A%22Ya2ci_upSu0pa-u5guvD8lPYvi0NPHarl82r8laMH8gMuv820a2w8gt2Warzt3MmYa2mA%22%7D&pageType=1 编辑：何璇祺
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楼主: 刘海明
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