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楼主: 刘海明
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媒介生态案例集锦

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751#
 楼主| 发表于 2026-6-23 21:55:11 | 只看该作者
【案例】
王文志扛住了最难的时刻!一篇报道如何撬动一场国家级调查?






王文志扛住了最难的时刻!一篇文章如何撬动一场国家级调查
来源:南方传媒书院
作者:陈安庆(南方传媒书院创始人)
整个舆论场陷入“信息错位、立场割裂”的罗生门状态。
记者遭遇反转,说明当下的舆论场太复杂了。
一篇调查报道发出来,至少四股势力同时启动:企业公关拼命灭火,利益相关方拼命撇清,流量自媒体拼命蹭热点,还有一拨人专门盯着记者挑刺。
但好在,广大媒体圈还是正能量的,具有江湖侠骨和团结道义的。
6月18日到今天,媒体圈对王文志的声援一直没有断过。多家媒体发表评论,核心观点高度一致——别让公共健康议题沦为对记者的“细节审判” 。一篇履行舆论监督职责的报道,逼得记者接连放出录音、公示全链条证据。本该聚焦婴幼儿健康的公共事件,却演变成调查记者的自证清白局。
五天五夜,一桩关于婴幼儿纸尿裤的安全事件,经历了三次剧烈反转,最后升级为国家级行动。
6月22日,终于有了回响。
市场监管总局、工信部、国家卫健委、国家疾控局四个部门联合成立了调查组,专门核查婴幼儿纸尿裤甲酰胺问题。
从媒体报道到行业争议,再到国家级行动——五天时间,一篇文章撬动了一场国家级调查。
王文志扛住了最难的时候
报道发出来后,王文志面对的局面有多难?
他采访的那个专家,被单位领导逼着签了反悔声明——说“我没说过那些话”“我没做过那些检测”。行业协会也出来说报道“有问题”。舆论一下就翻了:记者是不是造假了?是不是博流量?
一个优秀调查记者最在乎的是什么?是专业信誉。
做了二十多年调查,拼的就是“我说的话可信”。48小时,这个信誉被人拆得七零八落。
但王文志没退。
他直接发了公开信,把证据链全部甩出来:检测在哪儿做的、谁做的、数据是什么——一五一十全摆桌上。他还说了一句话:“不为个人得失发声,只为公共健康诉求呼吁。”
他不是在给自己辩护。他是在替那些不会说话的孩子说话。
证据在手,就不退。这就是调查记者的硬气。
市监部门今天大量抽检,信号很明确。
6月22日,四部委联合调查组成立。
同一天,好奇品牌说,已经配合相关部门展开全面独立抽检。
什么意思?两个信号。
第一,国家接盘了。
不再让记者和品牌隔空吵架。你一句我一句,家长越听越慌。
现在国家进场,一锤定音。
第二,抽检来真的。
不是企业自己送样,是监管部门直接进场取样。企业自己送检,公众不信。国家来抽,大家等结果就行。
调查需要时间,但方向已经很清楚了——查产品、查来源、查标准。
“真的是押着我,必须撇清关系。十几个领导坐那个地方,一脸严肃地看着我,我们书记来了一句:就是你惹的祸。全程没有一个人去关心这些孩子们怎么治疗,这些孩子们怎么检测,这些家长的诉求怎么办。”
这是《经济参考报》调查记者王文志公布的一段录音。录音里说话的,是山东省公共卫生临床中心特聘专家于兆衍。
一个记者,扛住了
王文志不是第一次面对这种局面。
此前的祁连山非法采煤案,他隐姓埋名、乔装打扮,三赴海拔4200米的祁连山南麓,在高寒缺氧中暗访两年。报道一出,青海省副省长投案,19名县处级以上干部被查处。
这一次,他面对的不再是矿主,而是一个“被领导押着签声明”的专家。
专家反悔。行业协会质疑。舆论反转。全网都在问:“记者是不是造假了?”
但王文志扛住了。
6月21日晚,他发布《致相关监管部门的公开信》,甩出了完整的证据链:
检测由山东省公共卫生临床中心质谱实验室完成,设备、采样、原始记录全程可追溯。成人对照组中,只有长期使用成人纸尿裤的卧床老人出现阳性;两例阳性婴幼儿停用纸尿裤三天后血液甲酰胺转阴;记者本人将纸尿裤捆绑于手臂10小时后,血液中甲酰胺浓度飙升近一倍。
他发这封信,说了一句话: “不为个人得失发声、只为公共健康诉求呼吁。”
他不是在为自己辩护。他是在为那些不会说话的孩子辩护。
公开信里还有一句话,是所有媒体人看完都沉默的:
“事件发酵以来,大量公共注意力没有聚焦在‘孩子体内的甲酰胺从何而来’这个核心问题上,反而被刻意引导到了‘报道是否有瑕疵’‘记者是否博流量’的细节审判上。”
他说得对。当一个记者揭露问题,舆论的第一反应不是追问“问题是否存在”,而是审判“记者是否有错”—这是舆论监督最扭曲的时刻。
但媒体人看完这句话,会沉默,也会点头。
因为每一个做过调查报道的记者,都经历过类似时刻:信源反悔、机构施压、舆论反转、个人被审判。
区别只是——有的人扛住了,有的人没扛住。
王文志扛住了。
他甩出了录音,证明了专家是被迫改口的。他写了公开信,把焦点拉回到孩子身上。他还在坚持。
当前舆论场是个滚筒洗衣机。
一篇调查报道发出来,至少四股势力同时启动:企业公关拼命灭火,利益相关方拼命撇清,流量自媒体拼命蹭热点,还有一拨人专门盯着记者挑刺。
王文志在公开信里说,有人揪着样本量反复挑刺,有人把记者和检测机构强行绑定,炮制“记者为了卖设备制造新闻”的阴谋论,整个舆论场陷入“信息错位、立场割裂”的罗生门状态。
记者遭遇反转,说明当下的舆论场太复杂了。各方势力、各种利益团体都有自己的流量和目的。
但好在,广大媒体圈还是三观正的。从报道刊发到今天,对王文志的声援一直没有断过。
大象评论说得好:“一篇履行舆论监督职责的报道,逼得记者接连放出录音、公示全链条证据。本该聚焦婴幼儿健康的公共事件,却演变成调查记者的自证清白局。”
当舆论的箭矢全部射向曝光者,却忘记了追问甲酰胺与纸尿裤之间的关联——这才是真正的悲哀。
好在,四部委联合调查组已经成立了。舆论可以乱,但真相不能乱。
支撑他扛下去的,不是流量,是一个调查记者最基本的职业尊严。
品牌为什么主动求查?
公开信发布后,三家被点名的品牌集体喊话。
口径惊人一致:“我自己查了没问题,但我说话没人信,请国家来查。”
品牌为什么主动请国家来查?因为公众不信他们自己的检测报告。
公众信谁?信记者——信那个用专业手段发现问题、用证据链证明问题、在舆论围攻中依然没有退缩的调查记者。
这就是调查记者的力量。当所有人都在自说自话时,记者站了出来,说了真话。公众选择了相信记者。
一篇文章,让品牌主动求查。一篇报道,让国家介入调查。
五天,一篇报道,一场国家行动
6月18日,报道刊发。
6月22日,四部委联合调查组成立。
五天时间,一篇报道撬动了一场国家级调查。
这不是记者的胜利。这是舆论监督的胜利。这是所有还在坚持做调查报道的媒体人的胜利。
当调查记者被围攻时,他扛住了。当舆论反转时,他用证据说话了。当国家进场时,他等到了。
这就是调查记者的全部意义——发现问题、揭露问题、推动解决问题。
“正义或许会迟到,但绝不会缺席。”
王文志在公开信里写了另一句话:
“孩子不会说话,但记者可以。这就是调查记者存在的全部意义。”
检测报告说,那些不会说话的孩子的体内,确实检出了不该有的东西。
这是记者存在的全部意义,也是调查组必须查清的原因。
五天时间,一篇文章,撬动了一场国家级调查。
这就是调查记者的力量。这就是舆论监督的价值。
调查记者不是在跟谁过不去,是在帮这个社会把漏洞补上。 如果没有记者去发现问题,问题就不会消失——它只会烂在暗处,等更多人受伤。
这件事闹了五天五夜,反转又反转,最后国家进场。
回头看,至少说明三个道理。
第一,舆论监督不是“负面炒作”,是“社会免疫”。
记者发现问题、揭露问题、推动问题解决——这不是给社会添乱,是帮社会把漏洞堵上。没有王文志这篇报道,甲酰胺和纸尿裤之间的关联可能还在暗处烂着。
第二,真相比流量更重要,但真相需要有人去挖。
当前舆论场是个滚筒洗衣机,各方势力都在搅,真假难辨。但最终能穿透混乱的,还是证据、数据、事实。记者用证据说话,国家用调查定论。舆论可以乱,真相不能乱。
第三,公众的信任,是留给有良知的人的。
品牌自证没人信,因为公众知道那是“自己选样、自己送检”。公众信的是记者——那个用专业手段发现问题、用证据链证明问题、在围攻中没有退缩的人。不是因为他完美,而是因为他站在了孩子那一边。
这件事说明:善意不会白费,真相不会永远沉默,坚持做对的事的人,终究会被看见。
致敬王文志。致敬还在坚持的调查记者。
向调查记者王文志致敬,也要向千千万万自媒体人致谢。
很多人看不起自媒体,说他们是草台班子、流量贩子。
但这次事件里,大量自媒体人没站队、没带节奏,而是做了一件媒体人最该做的事——转发真相、梳理线索、追问到底。
他们不是记者,却在帮记者补位。他们不是机构媒体,却在用流量为公共议题开路。
三观正的人,不管在哪个平台,都值得被看见。
还要思考一点,王文志是新华社旗下《经济参考报》著名调查记者,如果换作普通调查记者呢?
下一次呢?下一次再有记者发现类似问题,是不是还要经历同样的“48小时自证清白”?
现在的舆论复杂和反扑,比媒体黄金年代更复杂,也更残酷!
舆论监督报道做起来是需要巨大勇气的!
虽然难,但是有意义!
对国家社会进步都是瞭望者,推动者,侠之大者,为国为民!
录音里那个专家,也是有良知的。
于兆衍。录音里那个说“十几个领导押着我签声明”的人。
很多人把他当成一个“被逼改口的证人”,但仔细听那段录音——他不是在推卸责任,他是在说实话。
“全程没有一个人去关心这些孩子们怎么治疗,这些孩子们怎么检测,这些家长的诉求怎么办。”
这句话是一个医生说的。他不是在告状,他是在心疼孩子。十几个领导围着他,没有一个人问孩子怎么样了,只有他——一个被逼着签声明的人——还记得问一句。
他说自己“对这家医院彻底失望”,说这件事结束后“可能会辞职”。
他怕了,但他还是说了。他退却了,但录音里的话是真的。
他签了否认声明,但他的心没有否认那些孩子。
于兆衍不是完美的人。但他是一个有良知的人。
在十几个领导面前,他至少在心里还记着那些孩子。
这样的人,也值得被保护。
南方传媒书院 陈安庆 6月22日 长沙
— Chen Anqing, Southern Media Academy
June 22 2026
(中国顶级媒体采编方法论)


来源:南传研究
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/ZLhfvP2eharkKDd7JEMkbw
编辑:王昕越

752#
 楼主| 发表于 2026-7-3 20:36:46 | 只看该作者
德阳广电台将关停文旅科教频道


近日,德阳市新闻传媒中心发布了《关于德阳广播电视台文旅科教频道关停的公告》。






其中提到,德阳广播电视台文旅科教频道将于202671500:00起正式关停,频道呼号及播出信号同步停止使用。
原德阳广播电视台文旅科教频道在播的高清电视剧及本土自办节目,将划转至德阳广播电视台新闻综合频道接续播出,并同步在我的德阳客户端上线更新。
衷心感谢广大观众朋友长期以来的关心与支持。我们将加快推进内容生产供给侧结构性改革,努力为广大受众提供更加优质、高效的视听服务。
公开资料显示,德阳人民广播电台、德阳电视台于1984年1月开始筹建,1991年7月1日正式开播;2007年4月,经国家广电总局批准两台合并,成立德阳市广播电视台。2024年11月,德阳市新闻传媒中心揭牌成立,德阳日报社、德阳市广播电视台合二为一。
2022年8月17日,德阳市广播电视台文旅科教频道正式开播,该频道原为德阳市广播电视台公共频道。

来源:视听潮
编辑:马丽萍












753#
 楼主| 发表于 2026-7-3 20:57:01 | 只看该作者
“记者面馆”实拍图火遍全网!又有媒体人弃笔跨界从商了?


《传媒见闻》注意到,近日一张“记者面馆”的门面照片在各大微信群流传,引发媒体人强烈关注。



从图片来看,这就是一家大家在街头巷尾都可以看到的那种很普通的社区底商小餐饮店,面积估计3、40平方米。店内目测可以摆下6张餐桌,外摆还有两张。从整体装修风格来看,该面馆的档次和卫生情况谈不上有多高,也就是居民日常图方便和便宜的就餐场所。主打餐品是河南风味的面条、凉拌鸡、大盘鸡等等,价格估计也是走经济实惠的路线。不过,店外店内两个红、黄、白经典配色的招牌格外显眼:“记者面馆”,让人产生诸多联想……这个“记者面馆”究竟在哪里,是什么来头呢?《传媒见闻》进行了一番搜索。



天眼查搜索结果显示,该“记者面馆”位于云南省西双版纳傣族自治州景洪市允景洪街道办事曼弄枫曼城A7-104门面,成立于2023年3月14日,老板是刘姓个体工商户。



在百度地图上搜索该店址可以发现,面馆与西双版纳州国际会议展览中心隔着勐泐大道遥遥相望。放大地图可以发现,会展中心内集中了西双版纳州政府政务服务中心、州便民服务中心、州公共资源交易中心和景洪市不动产登记中心、市公共资源交易中心、市公安局出入境接待大厅等政府机构。



因此,豆包AI给出的解释就很合理了:取名 “记者面馆” 是因为门店周边政务、文旅跑线记者常到此就餐,久而久之定下店名。因此基本可以肯定,“记者辞职开面馆”这只是一个乌龙。虽然暂时解惑,不过《传媒见闻》发现,还真有不少记者在离职后转型跨界开面馆,还取得了不小的成绩。



据央视财经公众号2015年底报道,1987年出生的中国传媒大学毕业、前苏州电视台新闻记者张顺,于2014年辞职后创办苏州第一家重庆小面馆“牛魔王重庆小面”,一年营收达200万元。



[color=var(--new-content-color)]据湖南日报2016年6月报道,1985年出生的湖南浏阳人周健,曾从昆明到株洲再到浏阳,辗转三家报社,亲历了两家报纸停刊的全过程。在媒体从事‌10年新闻摄影‌工作后,2015年他辞去记者职务,跨界创业开设面馆,主打‌油泼面‌并进行本地化改良,生意也挺不错。‌‌看来我们媒体人只要努力和认真,跨界创业也很厉害嘛!

来源:传媒见闻
编辑:马丽萍








754#
 楼主| 发表于 2026-7-26 20:26:22 | 只看该作者
【案例】

河南广电原台长被查,大象新闻不知还能走多远?[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]
2026年7月24日,河南广电圈炸了锅。
当天,河南省纪委监委发布通报:河南广播电视台原党组书记、台长,河南广电传媒控股集团有限责任公司原党委书记、董事长王仁海涉嫌严重违纪违法,正接受纪律审查和监察调查。仅仅一个半小时后,中国记协发布公告,撤销王仁海第18届长江韬奋奖(韬奋系列)获奖资格。这位曾经让兄弟省市“胆战心寒”的广电强人,从巅峰到谷底,不过一天时间。

1

“大象”凶猛:
让兄弟省市胆寒的监督报道
王仁海真正让业界记住的,是他掌舵河南广播电视台后推动的媒体融合改革。2019年,河南台上线大象新闻客户端。到2025年底,大象新闻客户端累计下载量超1.65亿,日活用户稳定在550万以上。网友亲切地把河南台叫作“大象台”,都说“有大事看大象”。
大象新闻的监督报道,更是让兄弟省市“胆战心寒”。2026年5月,记者暗访杭州临平区一非法代孕窝点时,遭不明身份人员暴力拖拽导致腓骨骨折。中国记协第一时间发声,督促保障新闻工作者人身安全。同月,大象新闻曝光武汉新洲区张信村黄土坡自然村——一个户籍人口仅585人的村庄,先后有62人罹患癌症和白血病,绝大多数为50岁以下青壮年。报道推动武汉市委、市政府成立联合调查组。
此前,大象新闻还推出过一系列重磅调查:贵州六盘水坡脚村因煤矿开采致800米山体严重开裂,77户408名村民生命受到威胁;吉林扶余惠民村镇银行员工伪造签名,将储户1800万存款转走炒股;黑龙江同江市政府凭一份早已废止的文件,向百万亩集体土地连续13年违规收取地租超十亿元;记者历时两个多月卧底暗访,揭露湖南黑茶“拉人头”传销骗局……一桩桩、一件件,让大象新闻在舆论监督领域声名鹊起。

2

官宣落马当天中国记协
撤销长江韬奋奖
然而,一切在2026年7月戛然而止。

7月16日,河南省政府免去王仁海的台长和董事长职务。8天后,他被官宣接受审查调查。同一天,中国记协撤销了他2024年11月刚刚获得的长江韬奋奖获奖资格——手握最高荣誉的人被最高荣誉抛弃,讽刺意味不言自明。

目前官方通报仅披露其“涉嫌严重违纪违法”,具体问题尚在调查中。但参考广电系统近年落马官员的常见问题,舆论普遍猜测可能涉及工程招标、广告经营、干部人事等领域的利益输送。这位曾在各种场合大谈“守正”“改革”“从严治党”的台长,如今自己成了被审查的对象。

从记者到台长,从标杆到阶下囚。王仁海用40年爬上了广电行业的顶峰,却在一夜之间跌落。大象新闻曾经让兄弟省市胆战心寒——那些触目惊心的监督报道,那些推动问题解决的力量,如今它的缔造者,却让整个行业为之唏嘘。

3

期待大象新闻一如既往
舆论监督披荆斩棘
王仁海,1966年5月出生,河南固始人。1985年从郑州大学中文系毕业后进入河南省广播电视厅,从人事处科员做起。1986年,他到河南广播电视新闻中心驻洛阳记者站做记者,从此与新闻结缘。
此后的三十多年,他一路在河南广电系统深耕:从河南电视台专题处记者、广告部副主任、总编室主任,到副台长;从省广播电影电视局副局长、省新闻出版广电局副局长,到省委宣传部副部长。2017年3月任河南广播电视台总编辑,2019年3月升任台长、党组书记,同时执掌河南广电传媒控股集团。在宣传思想文化战线深耕40年,多次荣获中宣部“五个一工程”奖、中国新闻奖等国家级奖项。
河南广电系统内容创作同样令人侧目。河南台立足中原文化沃土,“中国节日”系列节目连续推出5季35期,收获2200亿全网阅读量和2亿多海外传播量。中国新闻奖获奖数从第32届1件跃升至第35届13件。中央改革办曾向全国推荐河南台改革经验。在行业论坛上,王仁海是常客,是媒体融合的倡导者,是省级广电的标杆人物。
我们还是期待大象新闻一如既往,在舆论监督的道路上披荆斩棘。


来源:念桐亭
编辑:陈梓函

755#
 楼主| 发表于 2026-8-21 20:31:59 | 只看该作者
【案例】

从《新京报》的主编到年收入2亿的跑步圈黑马,这位前媒体人一共经历了五次“生死大转折”

17岁的时候,安徽的一个普通农村少年独自一人乘坐绿皮火车前往兰州。从南京到兰州要36个小时,也就是一天半左右。窗外的景色由温柔的碧绿慢慢变成了干燥的褐红,周围的乘客有着各地不同的口音,使他感到十分陌生。他是家里第一个去省外的人,也是村里为数不多的大学生之一。他的行李中装满了全家人对他的
期望,口袋里装着东拼西凑来的学费,但是心里对于以后的道路却毫无头绪。


一、童年的路,一个农村孩子的成长
艾国永于1978年出生于安徽滁州的一个普通农民家庭。父母都是地道的农民,面对着黄土地,背对着蓝天,耕作维持生计。当时农村的孩子要想改变自己的命运,读书几乎就是唯一的出路,但是这条路从来都不容易走。
艾国永的母亲虽然只读过小学,但是村里人都认为她是村里最有文化的一个人。家里虽然没有藏书万卷的阁楼,但是母亲对孩子读书的要求非常严格。艾国永后来回忆说,母亲在学习上管得很严,对于“说脏话”等事情更是不能接受,要求孩子们做人要堂堂正正。


在这样的家庭环境下成长起来的艾国永,把学习当作自己改变命运的唯一途径。他是村里为数不多通过读书考出去的孩子。1996年,18岁的艾国永以优异的成绩考入兰州大学,成为当年村里唯一一名考上重点大学的学生。这在当时信息闭塞、教育资源匮乏的皖东农村来说,已经是非常不容易的事情了。

但是当时在农村,上大学也意味着背井离乡,也就是“离家千里”。艾国永至今仍记得登上开往兰州的火车的那一幕,他是家里第一个长期离开家乡的人。父母没有说什么,只是再三地嘱咐:好好学习,不要给家里丢脸

社会痛点一:在出身决定一切的时代,农村的孩子靠什么来改变自己的命运
现在“寒门难出贵子”已经成为了一种普遍的焦虑,教育资源集中在大城市的学校里,学区房的价格高得离谱,补习班从幼儿园就开始卷了。艾国永童年的环境很艰苦,但是其中却包含着一种底层逻辑:最朴实的家庭教育反而给了他最为坚强的性格基础。当父母将“读书是唯一出路”的观念深植于孩子心中之后,这个孩子就有了在任何风浪之中都不轻言放弃的精神力量。
二、早年经历:绿皮火车36小时和创业梦的萌芽

艾国永坐了36个小时的绿皮火车来到兰州大学。


艾国永在兰州大学学习的是市场营销专业。很快他就发现,自己和周围来自大城市的同学之间存在着很大的差距。在学校的新生篮球赛上,他是系里新生队的教练又是队长。面对参差不齐的选材条件,该小系依靠默契的配合以及毫不吝惜地助攻,在二十二支参赛队伍中打入了半决赛。创业要对内团结协作、对外争取竞争,这就如同打篮球一样艾国永后来回忆起那时候流汗的日子,才明白体育早就给自己的心里播下了种子。


但是兰州大学带给他的并不仅仅是篮球比赛的输赢。而且课堂上老师说的一句话也改变了他的命运:在某些国家,学习市场营销的学生中有一半的人选择创业这句话犹如一颗子弹一样射中了艾国永内心深处的靶子。从安徽农村出来的他意识到不能只满足于按部就班的工作,而要敢于冒险、走一条与众不同的道路。所以他的真正使命就是去创业,这也是他最终所要走的道路。

冒险精神在他的性格中也很强烈。艾国永在兰大四年的生活被形容为“一半时间花在球场上,另一半时间耗在牌桌上”,多年以后再读校训“自强不息,独树一帜”的时候,他仍然感到对不起兰大的培养,并且因为没有通过英语四级考试而未能获得学位证书。他说自己离开兰大时最大的遗憾就是“没有好好学习”,最大的幸运就是在社会上摸爬滚打之后终于明白了“自强不息、独树一帜”这八个字的份量。
二是社会现状,在学历至上的时代,无学位证书的大学生靠什么逆袭
如今,“985/211”已经成为求职的敲门砖,没有学位证书的应届毕业生好像就被归为“失败者”一类。艾国永的经历正好可以作为一个有力的反例:大学没有给他的是一张学位证书,但是却给了他做人、做事的道理。在全社会都以学历标签来评判人的价值的时候,艾国永用自己的一生诠释了另外一种可能性——大学文凭不仅仅是一纸证书,它更是自我奋斗的人生锻炼过程,而后者要比前者更加贴近本质。
三、创业初期:由媒体主编转向体育公关的“热身”
将时间退回到2015年。那一年,在《百年孤独》这部世界文学名著中虚构的魔幻小镇“马孔多”,成为了艾国永最后的选择之地。书中的马孔多是从无到有被拓荒者命名的一个小镇,它如同乌托邦一般的理想国度。站在人生十字路口的艾国永做出了一件连所有媒体人想都不敢想的事情,从《新京报》体育新闻主编的位置上辞职,创办了一个叫“马孔多”的公司,并投身于体育行业当中。


当很多人认为他已经习惯于安稳的媒体生活的时候,他内心的激情依然没有平息。拒绝了其他互联网大厂的邀请之后,选择了更加冒险、自主的道路。

开始的时候,事情并没有像艾国永想象中那样顺利。公司刚开始的时候就只有他一个员工。创业的第一步就是“体育公关”,但是只做了两个客户之后,就再也没有新的订单了。第二步他想办马拉松比赛。2015年8月至2019年1月期间,在北京市延庆区共举办了12场大小型马拉松及越野赛。艾国永认为这四年是创业的“热身阶段”,也是一次“骑驴找马”的过程,他知道办赛并不适合自己,这样做只是为了维持公司的运转,而真正要找寻的是一条适合自己的道路。

举办比赛的时候很痛苦吗?非常煎熬。在《创业三十六记》中,他坦率地写道,在第一次马拉松比赛结束后的那个下午,他和同事们孤零零地坐在终点线那块光秃秃的水泥地上,并不想吃午饭,也不愿意见人。因为心里明白,自己勉为其难地完成了马拉松比赛,离“高水平、受表扬”还有很大差距。


比起失落来,更大的打击是早先参加比赛时所遇到的安全事故。2016年女子马拉松比赛中,在17公里左右的地方有一位女生出现了问题,之后被强制拦下,直到急救人员到来才发现她因为节食一周几乎没有进食,参加马拉松比赛非常危险。经过五个小时的抢救之后,该患者才脱离了生命危险。对于艾国永而言,这五个小时就好比人生当中最漫长的一种酷刑一样,使他深深的体会到作为创业者一旦迈出一步之后,就必须要用自己全部身家来保护这项事业的巨大责任感,在责任面前是不能有一点点松懈的。

但是,他依然不断地往前摸索着,并且慢慢地找到了前进的方向。2019年初的时候,艾国永就知道马孔多作为一家赛事公司的发展空间很小。从营业收入来看,主要是靠政府扶持资金,其次为选手报名费以及商业赞助——最后这个部分完全取决于“老天爷”的脸色。公司的生存不成问题,但是如果要扩大规模的话就必须进行转型。2019年5月,他把业务方向定为跑步装备。这是他在创业过程中所经历的第三次转型,同时又是一次非常重要的转型。


第三大社会问题:从传统媒体人到“裸辞”,一个前媒体人的中年突围
在35岁“中年危机”成为网络热词的时候,许多人在安稳的工作中已经失去了锐气,在是否要冒险的问题上犹犹豫豫。艾国永却从报纸高管的位置上选择逃离,理性纠结与内心跃跃欲试相结合的状态使无数厌倦了安稳的读者看到了另一个自己。
四、中期困境:母亲去世、工厂倒闭,人生中最黑暗的一年
2019年对于艾国永来说,是创业路上最长、最难、最黑的一年。
马孔多开始涉足跑鞋行业是在那一年。上半年的销售额为90万元。因为不熟悉供应链,所以提前付款的供应商寄来的都是残次品,但是货款已经全部付清。材料浪费了,钱也花光了,市场还没有打开,本来就很少的家底几乎都被掏空了。


屋漏偏逢连夜雨,这一年他的母亲去世了,而且还打了两场耗时费力的官司。一边是至亲之人离世,另一边则是公司濒临破产。在人生最黑暗的时候,维持公司运转的现金流很快就断了,连员工工资也发不出去。

在大家的印象当中,创业者风光的一面是在会场、舞台上以及融资轮的新闻之中。艾国永那一年最困难的时候,为了给员工发工资不得不把在北京唯一的一套房子抵押了出去。他很不容易地向妻子开口。出乎意料的是,妻子毫不犹豫地秒回同意。

但是仅靠抵押房产获得的贷款还不能在短期内扭转局势。还要设法使公司业务“活”起来。

改变命运的就是一个爆款。当年“双11”期间,马孔多把宝压在了一款带后腰防水手机袋的短裤上。艾国永下雨天跑步的时候得到启发,有了这个创意,后腰处的防水手机袋解决了跑者没有地方放手机的问题。随即他就申请了实用新型专利,其他品牌不能复制。


这款短裤在双十一直播当天就带来了168万元的销售额,预售数量达到2000条,全部售罄。对于当时的马孔多来说,这是用最后的一张牌进行的最后一搏,并且也成为了马孔多命运的一个转折点。

之后,马孔多的全年营收由2019年的404万元增长到2023年的2.44亿元,在短短五年内业绩提升了60倍,从一家濒临破产的企业变成了年营收超过2亿的跑步装备品牌。
社会痛点四:中年人所面临的各种压力,亲人去世、事业失败等你能不能承受得住
中年人的崩溃并不是单方面的,在最脆弱的时候同时受到家庭和事业的双重打击。艾国永在母亲去世的同时还要设法给员工发工资、解决资金困难,这种“什么都扑面而来”的情形就是每一个中年人夜里惊醒的压力源。也正是因为有这样的“压上一切”经历,所以他的故事才具有真实感人的力量——一个人到底敢不敢为了梦想破釜沉舟,答案只能在他真正处于至暗时刻的时候才能知道。
五、转折和蜕变:从“卷王之王”到决定“不卷了”

在经历了最黑暗的时期之后,马孔多走上了快速发展的道路。从最初的几个人的小公司到如今品类齐全、销售额过亿的新锐品牌,艾国永更多的是兴奋而不是疲惫。

但是在2024年的时候,他遇到了创业之后最大的困难,也就是“内卷”。

“卷”是什么意思呢?艾国永打了一个很形象的比方,马孔多早期经营哲学是极致性价比,提出的大牌品质、四分之一价格其实也就是卷王之王。当时的产品定价大概在100元左右,依靠高性价比,马孔多2023年营收突破2.44亿元,但是也暴露出两个问题:第一是有收入无利润,所有的利润都压在库存里;第二是低价产品线的存在制约了产品质量提升以及新工艺的研发。


稍微好一些的工艺、好一些的材料、好一些的产品类别,我们都负担不起,用不起,做不了。因为定价只能维持在100元左右,不然消费者就会说你“飘了”、“背离初心了”
长期的内卷最后的结果就是供应链被卷死、自己被卷死、消费者也被卷死。低价可以给企业带来眼前的好处,但是也会使整个行业陷入到一个恶性循环当中去。


2024年,艾国永做了一个大胆的决定,“不卷了”。他反而提高了价格,把品牌定位从中低端市场转到了中端市场。虽然要付出失去老客户代价,但是他坚信:一家没有利润的企业想长久地经营下去只能是痴人说梦。马孔多所秉持的“专业、科技、原创”产品理念和对跑者身体的研究正在逐步把品牌从“内卷”的牢笼里解救出来。

注:信息来源于中国日报网、新华网等网络内容,通过AI辅助创作,若文章和图片侵权或产生歧义,请私信联系删除!



来源:每日一贤
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/3jYAX0Lc4lL1wPCZ4VTJng?scene=1
编辑:金语垚




756#
 楼主| 发表于 2026-8-22 16:36:09 | 只看该作者
【案例】

美国《星条旗报》总编辑因“抗命”被解职,曾报道“林肯”号航母上恶劣环境



据CCTV国际时讯,美国《星条旗报》总编辑埃里克·斯拉文当地时间8月21日证实,他因“抗命”被解职。

一名知情人士透露,美国国防部已向《星条旗报》管理层发出通知,告知斯拉文被解职。

据悉,《星条旗报》的长期出版人马克斯·莱德勒也已被免职。莱德勒原计划于今年9月底退休。他曾在宣布退休的电子邮件中写道,显而易见,五角大楼对该报有着与其本人截然不同的“新愿景”。

负责报道中东事务的该报记者拉拉·科特在社交媒体上表示,她同样遭到解雇。

美国国防部未立即回应置评请求。《星条旗报》自二战以来持续出版,为全球美军提供新闻服务。该报接受美国国防部拨款。近期,《星条旗报》与《军队时报》曾报道美军“亚伯拉罕·林肯”号航母上的恶劣环境,以及部分美军家属对舰员心理健康和自残风险的担忧。


来源:CCTV国际时讯
微信编辑:叶知秋
实习编辑:袁婷

来源:九派新闻
编辑:金语垚


757#
 楼主| 发表于 4 天前 | 只看该作者
【案例】

厦门、太原等多地电视台进行频道调整升级

主编温静导读:近期,又有多家电视台官宣频道频率升级、开播,本文进行了梳理汇总。


来源:传媒内参—广电头条

8月22日,厦门电视台“少儿生活频道”与“影视频道”进行合并升级,新影视频道与观众见面。为强化移动优先,推进媒体深度融合发展,厦门广播电视集团实施战略调整,按照国家广电总局相关批复要求,厦视三套少儿生活频道与厦视四套影视频道合并升级为新的影视频道,也就是新厦视三套。合并升级后的新影视频道将以全新的面貌与广大观众见面,通过升级打造,形成全天电视剧加电影穿插的影视节目带。
两大王牌剧场次第呈现:
三大人气影院全天候精彩:
同时,新增《厦视真好看》剧宣短栏目,在剧场前后进行插播,给观众带来最新最快的观剧攻略。
今年8月,太原广播电视台都市频道正式上线开播。
该频道把讲述老百姓身边的故事作为核心定位,扎根社区一线、贴近市民生活,用镜头捕捉城市烟火,挖掘凡人微光,搭建起主流媒体和市民沟通互动的民生平台。
此次全新亮相的太原广播电视台都市频道由太原广播电视台原经济生活频道更名而来,经改版后开播上线。
据太原广播电视台此前消息,原经济生活频道已完成高清播控系统升级,全面实现高清化播出。从播控设备到画面质量,更名后的都市频道均以更高标准的高清信号呈现,为观众带来更加清晰、舒适的收视体验。
此次改版更名后,都市频道精准锚定本土化、生活化、服务化传播方向,重磅推出7档原创栏目——《我们的身边事儿》《咱身边的先锋》《我们身边的创业者》《邻里议事会》《社区的美好生活》《天天健康》《一起健身吧》,内容布局全面覆盖基层治理、文明城市创建、基层党建亮点、社区暖心故事、民生实事落地、教育科普与卫生健康等重点领域。
其中,《我们的身边事儿》扎根全市各个社区,解读市民关心的惠民政策;《咱身边的先锋》深挖本土先进典型,抢救挖掘传承红色故事;《我们身边的创业者》讲述本土创业者真实鲜活的奋斗故事;《邻里议事会》则立足社区议事协商阵地,还原邻里议事场景,推动小事不出网格、大事共商共解,共建和谐有序的幸福社区。
据悉,为打通基层信息传播壁垒、凝聚全域宣传合力、提升民生服务质效,太原都市频道同步建立了市县联动、部门互通常态化信息沟通协作机制——依托各县市区委宣传部、社工部门、教育、卫健等职能单位,构建资源共享、选题共研、舆情共治、宣传共推的立体化工作格局。
7月1日起,FM98.0MHz西藏都市文旅广播更名西藏交通文旅广播并正式上线。

更名后的西藏交通文旅广播深度权威联动交警、气象、应急、文旅四大职能部门,搭建全时段、全覆盖的高原一站式便民广播互动服务平台。
与此同时,西藏交通文旅广播整合全域高原道路监测资源、气象预警系统、应急安全知识库、全域文旅资讯,为高原出行打造权威、及时、精准的声音服务底座。
此次开播实现音视频全媒体同步播出,手机、车载、全网同步,珠峰云、抖音等平台均可收听。
事实上,早在今年3月底,西藏广播电视台就曾对藏语广播频率、康巴话广播频率、汉语广播频率、都市生活广播频率的节目进行了全面调整优化。
在该轮调整中,西藏都市生活广播频率明确转型为都市人群伴随性收听、生活信息服务和文旅资源推广的专业频率。
对《交通热线》《新闻早世界》《魅力西藏》《980早/晚高峰》等具有良好基础或高潜力的节目进行重点投入,在内容深度、表现形式、互动设计上进行全方位升级,着力将其打造为频率的“招牌节目”和“人气引擎”。
特别是《空中门诊》《980早/晚高峰》等专栏的升级与增设,直接回应受众在健康、旅游等领域的现实需求,增强节目的实用性与贴近性。
西藏广播电视台表示,此次调整是西藏台深入贯彻落实党的二十届四中全会提出的“关于深化主流媒体系统性变革、推进新闻宣传和网络舆论一体化管理、提升主流舆论引导能力的战略部署”,是顺应媒体发展规律、深化内部改革、提升综合服务能力的重要举措。
6月30日,FM100.2黔西综合广播交通台开播仪式在黔西市公安局交通管理大队举行。FM100.2黔西综合广播交通台由市委宣传部、市公安局、市融媒体中心、市公安局交通管理大队联动共建。

平台以深化新时代文明交通建设、推进基层交通治理现代化为核心,整合媒体传播、交通执法、行业管理资源,打破部门信息壁垒,搭建一体化智慧交通宣传服务体系。

同时,打造黔西本土化特色广播栏目,构建“大屏实时路况+行业营运资讯+全媒体传播”立体化交通治理格局,全面提升辖区道路交通治理现代化水平,切实保障群众出行安全、有序、畅通。
2026年5月20日,FM88.6青岛新知电台开播上线;青岛智能体广播全新亮相,调频FM88.6和云听APP同步上线播出;整体节目内容是以AI来进行编排,以流行音乐+线性知识的编排模式,打造类型化、碎片化、陪伴式的广播体验。
2025年12月,经国家广播电视总局批准,河北南皮县融媒体中心综合广播频率由FM87.5变更为FM100.9,全新开播。

南皮县融媒体中心综合广播发射频率变更后,节目焕新升级,功能定位更加清晰,专业特色更加鲜明,内容布局更加立体化、合理化,打造具有时代特征、体现本土特色、更具权威性和影响力的新型广播。
2025年11月7日,中国交通广播四川频率FM87.6正式开播,从此四川地区的朋友又多了一个新的收听选择;四川FM87.6肩负大西南交通发展、推动智慧交通发展的使命,打造交通+传媒融合发展的新模式。

为响应国家广播电视总局“频率频道精简精办”要求,加快主流媒体系统性变革,青海广播电视台经济生活广播于2025年9月1日起正式整合开播。

新频率整合了原经济广播、生活广播的核心优势资源,沿用原生活广播调频90.3MHz和经济广播中波1143kHz频点合流,并停止使用原经济广播调频107.5MHz,实现了24小时全天不间断播出。
整合后,通过调频能有效覆盖西宁市区及周边,中波则覆盖青海全省,让更多群众能正常收听到节目,既保留了两个频率的老听众,又能通过新节目吸引新群体。
在节目内容上,新整合的经济生活广播构建了经济资讯+民生服务+文化娱乐”的多类型节目矩阵,16档节目涵盖不同需求、不同受众,既有全新策划的经济类栏目《经济信息联播》《经济生活资讯》,也保留了多档深受听众喜爱和认可的经典品牌节目。
除保留经典节目,新频率还明确了“导向性、服务性、专业性”等六大原则,打造成青海经济民生传播高地,并推动广播与新媒体深度融合,积极探索“广播+新媒体”模式,通过直播间热线、网络客户端、线下活动等多渠道互动,增强和听众的黏性。



来源:温静聚焦
链接:https://mp.weixin.qq.com/s/tWfZKBh0nyGrWYp4RNGPKw
编辑:赵牧云

758#
 楼主| 发表于 3 天前 | 只看该作者
【案例】

57岁前报社新闻部主任,跑网约车18天后认输!媒体人的疲惫与无奈此刻格外真实



近日,一则“57岁前报社新闻部主任跑网约车”的消息刷爆媒体圈。这位老师究竟是出于什么原因离开媒体圈,又出于什么原因在快要退休的时候加入网约车大军呢?《传媒见闻》对此作了一番调查。从上周起,“57岁前报社新闻部主任跑网约车”的消息在网间流传。《传媒见闻》在某音上搜索了一下,果然找到了发布该消息的账号。


该账号资料显示,博主为男性,IP位于重庆。大约在8月6日,该账号首次发布了题为《57岁媒体人开网约车的第一天》的短视频。短视频中,一位光头、戴着金丝眼镜的中年男性坐在汽车的驾驶位上,用地道的重庆话讲述着开网约车的感受和当天的收入统计。综合多条视频来看,该博主每天开车至少10小时,每天收入流水100-400元。同时可以注意到,该账号置顶的短视频中,有一则是博主本人正出售重庆南山一套房屋的消息。究竟这件事情是真还是假?该博主的确是前媒体人吗?《传媒见闻》颇有点好奇。经过一番周折,《传媒见闻》通过业内的朋友了解到该博主姓叶(以下称其为叶老师),并在8月26日中午添加了他的微信。

在微信中,《传媒见闻》向叶老师表达了想了解一些具体情况的愿望,并且写了一个问题列表发送过去。不过,对方在通过好友申请之后长时间未回应,《传媒见闻》猜测他可能是正在跑网约车比较忙吧。在等待回复的过程中,《传媒见闻》翻看了叶老师的微信朋友圈和视频号。叶老师的视频号名称就是“57岁开网约车的前媒体人”,视频号中发布的短视频比抖音更多更齐全,但每天的内容和拍摄角度都差不多,主要是讲述当天跑网约车的收入、感想,以及与乘客交流遇到的一些小故事。
在账号资料中,可以看到叶老师自称是“儿童教育实践者”,撰写有《幼儿情绪智力培养绘本》(已由云南人民出版社出版)、《同步作文大冒险》(3-9年级、电子版)。另外,在叶老师的朋友圈中,他引用了一篇发表于22号的公众号文章《不躺平的生存!有感于重庆商报前主任叶兄跑网约车》,并评论感谢该文作者。显然,他是认可该文章内容的。
该公众号文章回忆道,叶老师当年是《重庆商报》的时政新闻部主任,“搞新闻也算个狠角”。

百度百科资料显示,《重庆商报》创刊于1997年,是重庆本土综合性都市日报。该报率先展开专刊品牌打造,深入行业内部,突出媒体专业性、权威性与服务性,自2012年起在国内首创“微博办报”模式,并于2014年尝试将官方微信打造为智能机器人。


豆包资料显示,《重庆商报》系重庆日报报业集团旗下都市报,主打财经 + 社会新闻,是重庆三大都市报(晨报、晚报、商报)之一。2018年8月,《重庆商报》由每周7期改为周一至周五出版,新媒体转上游财经、商报官微。
2018年底2019年初,《重庆商报》进行重大改革:绝大多数采编人员整体划转上游新闻客户端;原报纸新闻中心、各采访部门撤销,只保留少量报纸版面编辑,不再独立做完整新闻生产。同时,上游财经客户端关停,内容并入上游新闻主端。
《传媒见闻》猜测,也许正是《重庆商报》重大改革期间,叶老师的媒体生涯发生了巨变。
猜测归猜测,但叶老师的真实具体情况是怎么样的呢?《传媒见闻》一直在等待他的微信回复,但是在12个小时之后还是失望了。
叶老师在26日深夜发来微信回复:“不好意思,由于身体原因无法继续开网约车了。所以,这些问题已无关紧要。谢谢你们的关注!”

显然,叶老师已经不太愿意谈及相关问题,《传媒见闻》也尊重他的意思,只得作罢。
那么,究竟叶老师放弃开网约车又是什么原因呢?《传媒见闻》仍然想找到一个解释。最终,《传媒见闻》注意到,叶老师视频号最新的一则短视频发布于8月26日,标题为《57岁前媒体人开网约车的第十八天》。而在视频的讨论区,他在回复网友的问询时表示:“累。准备去卖鱼丸了”。
看来,确实是身体吃不消的原因,让叶老师暂时放弃了网约车的工作。面对叶老师话语中透露出的无奈与疲惫,《传媒见闻》也颇为感慨。在此,祝所有的前媒体人和现媒体人工作顺利、身体健康、一切安好吧!
阅读 2726


来源:传媒见闻
编辑:赵牧云

759#
 楼主| 发表于 昨天 20:43 | 只看该作者
【案例】

在报社工作的小伙伴,你们薪资降了没?



此文是报社工作的同学唠叨所整理。
他大学毕业后,在一个二线城市报社工作,原来全年薪资十几万。但是最近几年,领导要搞融媒体改革,去江浙地区学习了一段时间后,就对报社进行了大刀阔斧的改革。
改革三年后,领导对外宣传经验说报社的盈利年增长为百分之八。对内,员工的薪资却拦腰斩。他目前全年薪资也被降得只有8万了。他说,目前自己赚得少多了,干得却更多了,他不知道改革的意义到底在哪里。
貌似这些年,改革的风儿吹遍了每一个报刊、杂志社,对于新媒介的市场应用,大家都争先恐后分一杯羹。
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然而,新媒介改革不是应该让一线人赚得多一点儿吗?怎么反而成了yz一线员工的手段了。
在传统报刊向新媒介进军的路上,一线员工从之前的笔杆子,逐渐向镜头人转变,变得更忙了、更累了,薪资却更低了。
当然,也有个别报刊转向融媒体过程中,由于业务转变及时,或者是提早弄明白了新媒体的玩法,对外宣传增长了百分之几业绩的同时,对内职工的薪资也获得了一定比例的增加。遇上这样的机遇,无疑得益于领导的能力和眼界。
但是,这种不降反增的报刊转型所占比例并不太多。在转型中,艰难探索,薪资下降也不能忽视。
比如,我同学所在的报社,无论是在编的职工,还是外聘的合同工,大家都齐刷刷地降了工资。据说,老一辈的退休职工,目前薪资是1.4万元,而他们在职的却只有7000元,也就是两个在职员工,才能抵得上一个退休人员的薪资。
请问,在报社带着的小伙伴,你们的处境怎么样?有没有降薪,或者调岗?


来源:疯狂职场人
编辑:赵牧云

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