报纸研究案例集锦

刘海明

天津日报头版刊发《寻找于敏》：找不到采访对象，最后怎么做成了？

今天是于敏100周年诞辰。于敏（1926年8月16日—2019年1月16日），天津宁河人，是我国著名核物理学家，长期领导并参加核武器的理论研究和设计，填补了我国原子核理论的空白，为氢弹突破作出卓越贡献。1999年获得“两弹一星”功勋奖章。2014年获得国家最高科学技术奖，2018年被授予“改革先锋”称号，2019年获得“共和国勋章”。

今年2月，报道于敏被列入天津日报年度重点报道计划。写于敏，难度不小。在采访过程中，天津日报的记者无数次觉得这篇稿子做不成了。今天，天津日报在头版刊发3700字的《寻找于敏》（作者：记者张立平 史莺 辛璇 ）。这是一篇一开始找不到采访对象的报道，最后怎么成了呢？请看来自天津日报同行的分享。

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2026年是于敏诞辰百年。今年2月，这篇报道就被列入天津日报年度重点报道计划，但说实话，我们心里其实是没底的。

于敏是天津宁河人，但他1944年就离开天津去北京大学读书了，此后的求学、工作、生活，几乎都与天津无关。一个离乡80余年的科学家，作为地方党报，我们能找到多少与他相关的故事？这是我们最初的焦虑。

但我们还是决定要做。

因为他是“两弹一星”元勋、“共和国勋章”获得者，这些身份背后，有一个抹不掉的标签——天津人。

写于敏，难度不小。他隐姓埋名28年，解密后的公开报道有限，家人低调，在媒体很少露面。

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写什么呢？我们想了几个方案。

一开始想写“于敏与天津”——他与故乡的关联。但于敏1944年之后，与天津的关联并不多，这条线撑不起一篇深度报道。

又想写“于敏精神”——他的选择、他的坚持、他的淡泊。这个主题宏大了，很容易成为现有公开资料的堆砌。

还想过写“于敏的28年”——那场漫长的沉默里到底发生了什么。但关于那28年，公开资料有限，很多细节仍然属于不便公开的内容，我们无法真正进入。

几个方案都不满意。但能确定的是：我们不写“人物传记”式的报道，我们要展现的是：一个不为人知的、有血有肉的普通人。之后很长时间，我们陷入了一个困境：我们知道要表现一种反差，但一直没有找到更好的角度。

在采访过程中，我们无数次觉得这篇稿子做不成了。因为人很难找——宁河老家还有没有亲人？他生前的老同事能不能找到？他有没有带过学生？他的直系亲属怎么联系？每一个问号背后，都要打无数个电话、敲开无数道门。

这个项目从5月初正式启动，直到7月底，想找的人才算有了一些眉目。

宁河老家的线索，是从于敏的一位堂妹开始的，但老人家与于敏相差20多岁，生活上几乎没有交集，她只能提供一些模糊的家族记忆。她提到汉沽有一位于敏的侄子，我们找到他，拿到了一些于敏晚年回乡探亲、互通书信的片段，但也只是一些片段。

于敏生前共事的老同事，特别是一起搞氢弹理论研究的老同事，绝大多数都已离世。我们查阅各种资料，发现几年前的央视采访中，中国工程院院士杜祥琬提到他曾在邓稼先等“两弹一星”元勋的领导下搞氢弹研究——那他会不会也是于敏的同事？通过进一步了解，得知年近九旬的杜院士确系于敏生前老同事，而且一起共事50余年。得到这个信息大家十分振奋，辗转联系北京相关单位，前后经过反复沟通，终于在7月底得到采访机会。

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最重要的采访对象，是于敏的直系亲属。跑教育口的同事带来一个消息：于敏的儿子于辛近些年一直在做“两弹一星”精神的宣讲，与天津一些学校保持着联系，而且最重要的是，他是天津工业大学校友。我们通过天津工业大学辗转联系于辛，他很忙，也很低调，多次相约未能成行。8月1日，他在北京市海淀区图书馆的宣讲现场，我们第一次见到了他。

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8月1日，于辛在北京海淀图书馆为中小学生讲述父亲于敏的故事。 摄影｜刘欣

找到了于辛，整个采访有了转机。

他的第一句话让我们很吃惊——他说，他真正了解父亲，是从母亲去世之后才开始的，那时候于辛已经五十多岁了。此后十年，他去过青海、四川绵阳、上海等父亲曾经工作过的地方。

于辛的这番讲述，让我们为之一振。这两个多月，我们一直在寻找和于敏有关的各种关系，试图通过采访相关人物，拼凑出于敏的形象。我们没想到，作为儿子，于辛几乎在做着跟我们相同的事儿，他用了长达10年的时间，在一点点寻找他不甚了解的父亲。而在前期大量的预采访过程中，我们发现对很多读者而言，于敏的故事也是陌生的、不连贯的，他们也需要找到那个完整的、有血有肉的于敏。

三重寻找，叠加在一起。

我们立马意识到——有了！

用“寻找”替代“写传”。于敏这个人物最大的特质，就是他的“不可见”。“不可见”，才正是我们寻找的理由，正是于敏本人的低调沉默与他惊天动地的功勋形成了鲜明反差，也为我们发现一个不为人知的于敏提供了更多可能。

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接下来，我们重新梳理了手中已有的线索，也调整了接下来的采访方向。我们把精力专注于“在寻找于敏的过程中，我们发现了什么”。一次采访，不仅让我们清晰描画了一个与以往认知不同的于敏，也让所有相关采访对象，都寻找到自己心中的于敏。

回过头看，这条主线让我们避免了两个陷阱：一是“伟大人物通稿”的陷阱——不评价，只呈现；二是“传记式写作”的陷阱——不面面俱到，只聚焦于“寻找”和“发现”，特别是那些平凡的、生动的、不为人知的侧面。

恰恰是这些故事细节天津日报头版刊发《寻找于敏》：找不到采访对象，最后怎么做成了？

今天是于敏100周年诞辰。于敏（1926年8月16日—2019年1月16日），天津宁河人，是我国著名核物理学家，长期领导并参加核武器的理论研究和设计，填补了我国原子核理论的空白，为氢弹突破作出卓越贡献。1999年获得“两弹一星”功勋奖章。2014年获得国家最高科学技术奖，2018年被授予“改革先锋”称号，2019年获得“共和国勋章”。

今年2月，报道于敏被列入天津日报年度重点报道计划。写于敏，难度不小。在采访过程中，天津日报的记者无数次觉得这篇稿子做不成了。今天，天津日报在头版刊发3700字的《寻找于敏》（作者：记者张立平 史莺 辛璇 ）。这是一篇一开始找不到采访对象的报道，最后怎么成了呢？请看来自天津日报同行的分享。

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2026年是于敏诞辰百年。今年2月，这篇报道就被列入天津日报年度重点报道计划，但说实话，我们心里其实是没底的。

于敏是天津宁河人，但他1944年就离开天津去北京大学读书了，此后的求学、工作、生活，几乎都与天津无关。一个离乡80余年的科学家，作为地方党报，我们能找到多少与他相关的故事？这是我们最初的焦虑。

但我们还是决定要做。

因为他是“两弹一星”元勋、“共和国勋章”获得者，这些身份背后，有一个抹不掉的标签——天津人。

写于敏，难度不小。他隐姓埋名28年，解密后的公开报道有限，家人低调，在媒体很少露面。

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写什么呢？我们想了几个方案。

一开始想写“于敏与天津”——他与故乡的关联。但于敏1944年之后，与天津的关联并不多，这条线撑不起一篇深度报道。

又想写“于敏精神”——他的选择、他的坚持、他的淡泊。这个主题宏大了，很容易成为现有公开资料的堆砌。

还想过写“于敏的28年”——那场漫长的沉默里到底发生了什么。但关于那28年，公开资料有限，很多细节仍然属于不便公开的内容，我们无法真正进入。

几个方案都不满意。但能确定的是：我们不写“人物传记”式的报道，我们要展现的是：一个不为人知的、有血有肉的普通人。之后很长时间，我们陷入了一个困境：我们知道要表现一种反差，但一直没有找到更好的角度。

在采访过程中，我们无数次觉得这篇稿子做不成了。因为人很难找——宁河老家还有没有亲人？他生前的老同事能不能找到？他有没有带过学生？他的直系亲属怎么联系？每一个问号背后，都要打无数个电话、敲开无数道门。

这个项目从5月初正式启动，直到7月底，想找的人才算有了一些眉目。

宁河老家的线索，是从于敏的一位堂妹开始的，但老人家与于敏相差20多岁，生活上几乎没有交集，她只能提供一些模糊的家族记忆。她提到汉沽有一位于敏的侄子，我们找到他，拿到了一些于敏晚年回乡探亲、互通书信的片段，但也只是一些片段。

于敏生前共事的老同事，特别是一起搞氢弹理论研究的老同事，绝大多数都已离世。我们查阅各种资料，发现几年前的央视采访中，中国工程院院士杜祥琬提到他曾在邓稼先等“两弹一星”元勋的领导下搞氢弹研究——那他会不会也是于敏的同事？通过进一步了解，得知年近九旬的杜院士确系于敏生前老同事，而且一起共事50余年。得到这个信息大家十分振奋，辗转联系北京相关单位，前后经过反复沟通，终于在7月底得到采访机会。

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最重要的采访对象，是于敏的直系亲属。跑教育口的同事带来一个消息：于敏的儿子于辛近些年一直在做“两弹一星”精神的宣讲，与天津一些学校保持着联系，而且最重要的是，他是天津工业大学校友。我们通过天津工业大学辗转联系于辛，他很忙，也很低调，多次相约未能成行。8月1日，他在北京市海淀区图书馆的宣讲现场，我们第一次见到了他。

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8月1日，于辛在北京海淀图书馆为中小学生讲述父亲于敏的故事。 摄影｜刘欣

找到了于辛，整个采访有了转机。

他的第一句话让我们很吃惊——他说，他真正了解父亲，是从母亲去世之后才开始的，那时候于辛已经五十多岁了。此后十年，他去过青海、四川绵阳、上海等父亲曾经工作过的地方。

于辛的这番讲述，让我们为之一振。这两个多月，我们一直在寻找和于敏有关的各种关系，试图通过采访相关人物，拼凑出于敏的形象。我们没想到，作为儿子，于辛几乎在做着跟我们相同的事儿，他用了长达10年的时间，在一点点寻找他不甚了解的父亲。而在前期大量的预采访过程中，我们发现对很多读者而言，于敏的故事也是陌生的、不连贯的，他们也需要找到那个完整的、有血有肉的于敏。

三重寻找，叠加在一起。

我们立马意识到——有了！

用“寻找”替代“写传”。于敏这个人物最大的特质，就是他的“不可见”。“不可见”，才正是我们寻找的理由，正是于敏本人的低调沉默与他惊天动地的功勋形成了鲜明反差，也为我们发现一个不为人知的于敏提供了更多可能。

file:///C:/Users/THINKB~1/AppData/Local/Temp/ksohtml9588/wps12.png

接下来，我们重新梳理了手中已有的线索，也调整了接下来的采访方向。我们把精力专注于“在寻找于敏的过程中，我们发现了什么”。一次采访，不仅让我们清晰描画了一个与以往认知不同的于敏，也让所有相关采访对象，都寻找到自己心中的于敏。

回过头看，这条主线让我们避免了两个陷阱：一是“伟大人物通稿”的陷阱——不评价，只呈现；二是“传记式写作”的陷阱——不面面俱到，只聚焦于“寻找”和“发现”，特别是那些平凡的、生动的、不为人知的侧面。

恰恰是这些故事细节的串联，把于敏本人和“于敏精神”“于敏的28年”“于敏与天津”，展现给受众，让大家能够找到一个更为生活化、看得见摸得着的于敏。

file:///C:/Users/THINKB~1/AppData/Local/Temp/ksohtml9588/wps13.png

值得一提的是，这篇报道的完成，依赖的是一群人的信任。于辛接受了我们多次采访，提供了大量第一手资料和家庭细节；杜祥琬院士年近九旬，仍然耐心地为我们还原了半个世纪前的场景；蓝可谈及于敏最后时光时留下的炽热泪水，至今仍在我们眼前；宁河区父老乡亲、芦台一小、耀华中学、中国民航大学的师生们，因为他们对于敏老先生的爱戴，为我们提供了极大方便，也给了我们极大的帮助。

来源：长江朱建华

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/8n0SJtG9VmeCu7toIdVkfg

编辑：马丽萍

的串联，把于敏本人和“于敏精神”“于敏的28年”“于敏与天津”，展现给受众，让大家能够找到一个更为生活化、看得见摸得着的于敏。

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值得一提的是，这篇报道的完成，依赖的是一群人的信任。于辛接受了我们多次采访，提供了大量第一手资料和家庭细节；杜祥琬院士年近九旬，仍然耐心地为我们还原了半个世纪前的场景；蓝可谈及于敏最后时光时留下的炽热泪水，至今仍在我们眼前；宁河区父老乡亲、芦台一小、耀华中学、中国民航大学的师生们，因为他们对于敏老先生的爱戴，为我们提供了极大方便，也给了我们极大的帮助。

来源：长江朱建华

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/8n0SJtG9VmeCu7toIdVkfg

编辑：马丽萍

刘海明

【案例】

市委书记：报社是差额拨款单位，实际上自负盈亏，很不容易

本文转自“海门记协”公众号，作者申辛，原题为《那年，书记非要给报社“财政奖励”》。

又在参加省里组织的劳模疗休养，想到这件似乎有些关联的事情。是呀，很多有意义的美好往事，不应只留在个人记忆里，有的该及时分享社会，写进史料写进数据库。

2011年，我在海门日报社任职，为党组副书记、副总编辑，主要分管广告经营工作。按惯例，春节前，我们将出版贺春特刊。可这一年有点不一样，是为“十二五”开局，自然上一年是“十一五”的收官。十一五，海门与许多地方一样，取得辉煌成就。也是按惯例，我们将五年一次，将年度特刊改出大型特刊，名为《圆梦五年，玉成海门》。

特刊定为铜版纸印刷，四开四版，计240版，装订成册。从刊名到每个章节以至每段导言等的策划撰写，多是由我操刀完成的。特刊前面四分之一左右为公益版面，往后部分均是全市各部门各乡镇各单位各企业的形象展示和主题宣传，均收取一定版面费用。包括封面及插页广告等，一本特刊共计创收两三百万元。

在这本特刊上，具体安排了什么内容，我将封面上的非广告部分及目录页以照片模式插放在这里，也就不赘述了。主要讲讲市委书记曹斌是怎么评价，又是怎么要给财政奖励的那段事。


特刊出版后，当然是第一时间送到了各个订报户手中，包括市委书记、市长等等。这一天，是1月28日。


数天后，市委、市政府举行团拜会，我是作为劳动模范代表受邀请参加的，坐在处于前排的三张桌子上。活动正式开始前，位于隔壁桌子上的曹书记见我在现场，便招呼我过去一下，说的就是这本特刊，说策划组织得很好，他认真看了，提出要给报社财政奖励。书记说要财政奖励，我认为肯定不是小数目，那些年市里财政状况不错，大有可能会给个数十万元。


作为主要当事人，我很是欣喜，感谢书记的肯定和褒奖，但又如实表示，我们已在特刊上创收了。可书记说，这个他知道。他说特刊前面的五六十个版面，总结全市工作，概括得很好，写得也很到位，政府出点“广告费”是应该的。他还说，报社虽是差额拨款单位，实际上是自负盈亏，很不容易。


对书记的这般好意这番话，我当场操起手机向时任报社总编辑成锦如汇报，成总是个实在人，要求我向书记转达感谢，但认为那财政奖励不能收，为市委、市政府及海门人民做好宣传工作是我们应尽的职责。


可书记在现场还是对我说，这笔财政奖励一定要兑现的。


没过几天，曹书记带队来到报社进行节日慰问，我们如同往年一样，把特刊放在会议桌的每张座位前。在慰问过程中，曹书记拿着特刊多次表示满意和感谢，并就其中的一些文字对坐在旁边的市人大朱主任说，这些话，写到了市委及他的心坎上。


在讲话时，他郑重其事地提出要给报社财政奖励，并交代一同参加慰问的有关部门负责人认真落实。但成锦如在表态时说：十分感谢书记关心和厚爱，不过报社的日子，在市委、市政府及有关部门的支持下、经由全体员工努力，过得还不错。他最终没有收下书记送上门的这笔财政奖励。事实上，那些年海门日报的广告经营收入稳居全国县市报第一方阵，甚至超过了浙江及苏南多个发达县市，成为中国县市报研究会副会长单位。


虽然曹书记未能如愿以偿地完成他的这次奖赏，可在他心目中，也许加深了对报社领导层及整个团队的较好印象。


正好是这一年，也就在两三个月后，我未曾向谁打过一声招呼，顺利荣获全国五一劳动奖章的表彰奖励，无疑这种高规格的奖项申报，须经市委常委会等讨论决定。我也不知道这与上述“财政奖励”的事是否有关。而对笔者而言，无论过去，还是现在，始终坚守的一份初心是，劳动和劳模是永恒的，做社会最需要的人，一滴水也应洪流滚滚。


得说一下，当年的曹斌书记，给海门人及其媒体人留下的普遍感觉是，性情中人、干实事的人！




来源：长江朱建华
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/f78fML1DU2GjBRmh_rbzuQ
编辑：金语垚

刘海明

【案例】

钱江 ： 红八月，各地与《人民日报》“对表”成为“习惯”

“对表”，我国报业运行中的特有用词。

   我国省市区党报与《人民日报》“对表”的“潜规矩”或称“流程”，是在1966年“红八月”的显著节点上基本确立起来的。

   这年8月24日，《人民日报》刊登毛泽东为北京大学“新北大”校刊题名，带动一系列各地党报向《人民日报》“对表”（对版面）。而“不对表”的，多在近期内重新刊登作为补救。由此一番，“对表”终成延续。

     1966年8月24日《人民日报》1版版面。这天的版面与各地报业形成“对表潜规则”流程有很大的联系。

    “对表”的演化

   “对表”，或从战场统一指挥的军语演化而来，，这个流程并非明文规定，但因为经常的运行，逐渐成了“行规”。说得口语随意一些，就说成了“对表”。是指各地各系统报纸在截稿期将临之时，向《人民日报》夜班编辑部询问当夜的版面安排，也叫 “对版面”。

通常的做法是打电话，向人民日报夜班编辑部询问当日已确定的《人民日报》头版——了解头条选择、稿件排序、标题规格、社论言论、图片处理，“对表”的结果，是在自家版面上参照落实，甚至“照抄”。

这个流程源于20世纪50年代后期，60年代中期发展起来。自从1957年明确提出“政治家办报”的宗旨之后，地方报社总编辑、夜班主任，越来越重视《人民日报》的头版示范：哪条新闻上头条、哪条放显著位置、社论标题是什么？都紧跟上去，朝着示范来确定自己的头版安排。

20世纪50年中期以后，长途电话广泛应用，为“对表”提供了现实条件。上海新闻界知名报人冯英子在著作《报海忆旧》中写道，50年代，上海几家报纸的夜班编辑，遇到重要事件、重要报道情况，会直接打电话给人民日报夜班，询问头条是什么？版面如今安排？再据此回头安排自己的报纸版面。但这时的“对表”，还是参照性的，并非要做得一模一样，而且并非经常。

   终于，1966年“红八月”来了。

“新北大”题名搅起“对表”风头

《毛泽东年谱》记载，1966年8月17日，应文革中“第一张马列主义大字报”领头签署者聂元梓请求，毛泽东为北京大学新校刊题写了刊名“新北大”。

“新北大”题名没有马上发表，领袖在题写的次日——8月18日，首次在天安门城楼检阅了“红卫兵”。

发表“新北大”新题名的日子选择在一周之后。8月23日。新华社发通稿《毛主席为新北大校刊题字》：“22日，当印有这三个刚劲雄浑的红色大字的新校刊创刊号发行的时候，全校革命师生员工万分鼓舞，他们为此举行了隆重的庆祝大会。”

8月24日的《人民日报》头版大字套红刊发“新北大”手迹，在下半版发表社论《欢呼（新北大）在斗争中诞生》。

1966年8月24日的《人民日报》套红版。这天的《人民日报》有两种颜色不同的印刷版    （周连成 提供）

与《人民日报》同步，8月24日的《解放军报》《光明日报》《文汇报》《大公报》《工人日报》和《北京日报》《南方日报》《四川日报》《黑龙江日报》《内蒙古日报》《安徽日报》《福建日报》《广西日报》《云南日报》等大部分省级党报及《羊城晚报》《天津晚报》《南宁晚报》《济南晚报》等大部分晚报，都在头版刊发了毛主席题写的“新北大”手迹。

     军报与《人民日报》上半版完全一致

    1966年8月24日上海《解放日报》1版 对题字做得更加突出  （周连成 提供）

《河南日报》8月24日1版，显然经过“对表”，头版版式相似，头条标题基本上套用了《人民日报》的。“新北大”的位置和《人民日报》完全相同。 （周连成 提供）

1966年8月24日《河北日报》1版套红印刷，用了一张同样的照片。 （周连成 提供）

《陕西日报》版式参照了《人民日报》，而且套红印刷

1966年8月24日的河北《保定日报》也套红印刷了。（周连成 提供）

从上面这几家省区党报的1版版式来看，是对过“表”的。

8月24日这天的省区市党报，有套红印刷的，也有的没有套红，未套红报纸有《文汇报》《解放日报》《南方日报》《大众日报》《四川日报》《云南日报》《安徽日报》《福建日报》《吉林日报》《广西日报》《贵州日报》《济南晚报》《南宁晚报》等报。

全国大部分省区市报纸都在几天内刊发了“新北大”手迹新闻。

   当时，我国的报纸大多是黑白（单色）铅印。节假日（元旦、五一、七一、八一、十一、春节等）及刊发重大新闻时会套红印刷。套红印刷的技术要求和成本高于黑白（单色）印刷。

     《大众日报》与众不同

8月24日，山东《大众日报》对“新北大”手迹的刊登有些与众不同，是刊登在第2版上方的。

1966年8月24日《大众日报》将“新北大”手书刊登在第2版头条位置上。这在当时是少见的。

紧接着，8月25日，《人民日报》1版头条位置刊登毛泽东为《中国妇女》杂志题写的刊名。

1966年8月25日《人民日报》1版

   1966年8月25日的军报上半版和《人民日报》基本相同

各地报纸纷纷跟随刊登新的题字。这回，《大众日报》没有落到后面。

1966年8月25日《大众日报》头条依照《人民日报》前一天版式，将手书放在昨日（24日）《人民日报》1版同样位置上。（周连成 提供）

这天《大众日报》的头条标题做得和《人民日报》完全一致。谁知道几天后还加以发挥，8月28日，《大众日报》把毛泽东的两次手书并为上下排，在当日1版头条位置套红又重复刊登了一次。这在中国现代报业史上堪称奇观。

1966年8月28日，《大众日报》1版。（周连成 提供）

这样做的并非《大众日报》一家，还有《河南日报》，而且提前在8月26日——将两次手书合并再刊登了一次。

1966年8月26日《河南日报》1版，将两次手书合并刊登。（周连成 提供）

显然，从8月24日《人民日报》刊登“新北大”手书之后，各地报纸的“对表”流程逐渐固化了。这虽非明文规定， 但确实形成了一种编辑部内部业务惯例，最终成了“潜规”或“习惯”。

近年来专注于集报收藏与研究的卢汉旺先生与集报友交流指出，1966年8月24日，各地有一些报纸没有套红刊出“新北大”手迹，读者纷纷写信、打电话向报社提出意见，反映情况。《贵州日报》《南宁晚报》等还刊出了读者批评意见。随后，不少报纸又重新套红刊发一次毛主席题写的“新北大”手迹。除了《大众日报》，还有《吉林日报》（8月28日），《济南晚报》（8月31日），《广西日报》（9月4日），《南宁晚报》（9月5日），《贵州日报》（9月12日），均套红重新刊登一次。（本段文字引自他的文章《“新北大”引发的“不套红”风波》）

  为什么选择1966年8月24日的《人民日报》作为“对表”的重要节点？这是前后比对的结果。此前，《人民日报》刊登重大国事新闻、重要文件，如“首次检阅红卫兵”，重要的全国党代会、人代会开闭幕消息，或署名发表“人民日报编辑部”文章等，各地报纸版面也会非常近似于《人民日报》。但就刊登领袖为刊物题名来说，重要性远不能和前者相比，但是现在也“对表”了，从此渐成习惯，那就是一个显著节点，而且是得到众多印证的。

         对此，人民日报夜班当事人怎么说？

   20世纪60年代初期的尚力科（1922‑2007）

“中央工作组”成员尚力科记述

尚力科（1922‑2007），就“对表”由来记述了一段亲身经历。

他是山东莱芜人，战争年代走出来的新闻工作者。1938年投身抗日救亡1940年参加革命，1943年到抗日根据地的山东文化社任编辑，同年入党。1947年2月参加华东野战军第三纵队，先后亲历了莱芜、孟良崮、洛阳、淮海渡江等重大战役，历任第22军报社兼新华支社社长。新中国成立后他担任南京军区《华东战士》报总编辑，文革爆发前他已来到北京，是解放军报军事宣传处副主编。

1966年5月最后几天，陈伯达受命率“中央工作组”到人民日报“夺权”，军报通讯处处长李久胜被选中加入工作组。临到出发，李久胜提出，他不熟悉报纸版面，希望另换他人，结果换成了尚力科。

尚力科到人民日报后负责夜班，职务高于他的人民日报副总编辑李庄也要到时汇报最后的版面安排。但是，尚力科对这些革命经历更久的老干部是十分尊重的，很佩服他们的版面安排能力。他晚年著文专谈在人民日报的“对表”经历说：  

最早是北京的工人日报、中国青年报、解放军报等，每天晚上都和人民日报夜班通话，对照当天报纸的版面。后来全国各省市的报社也争相同人民日报“对表”，而且询问得特别详细，如一版是什么内容，二版什么内容？一版头条是什么？题目是怎么标的？什么新闻和文章又是怎样处理的？甚至标题字的大小，宋体字还是黑体字，通栏还是五栏六栏。等我们一一回答了，这才放心，这样一来，全部时间起码要一个多小时，这已经成了人民日报夜班必不可少的一项工作。

这样做要占用夜班的不少精力。“但是我们充分体谅到各地省报的困难。”因为一旦因为和《人民日报》不一致出了问题，好斗的红卫兵会冲击省报，省委的日子也不好过。

在他主持下，每当“有事”，人民日报夜班会抽出人来，“义务”地回答各地报社夜班的询问。

这篇回忆文章是他在晚年写的，文中表示疑虑说：“这样对表的结果是全国的报纸都成了一个腔调，一个面孔，读一种报就等于读遍了百家报纸。各报的特性不见了，生动活泼，丰富多彩的版面不复存在了。可以说这是新闻界的一段极不寻常的历史。”（尚力科《我亲历过什么》，长征出版社2002年5月出版，第285~286页）

尚力科在人民日报工作到1967年1月，被军报“造反派”揪回去批斗，从此再也没有回到人民日报。

文革后，他担任解放军报副社长。

（本文完）

附言：本文写作中受到集报研究者卢汉旺先生的很大启发，他的研究成果引发了笔者的继续探究，并引用了他的部分交流文字。周连成先生提供多种报样作为印证，是不可或缺的。尹家民先生也提供了帮助。在此一并表示衷心感谢！

              （2026年8月22日）

来源：钱江说当代史

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/Yyg_mx8p7iROwlZFQp4b1A

编辑：金语垚

刘海明

【案例】
《天水晚报》获批更名为《星光少年报》！一年来已有10余家报纸更名“少年报”

近日，国家新闻出版署官网公布的行政审批许可结果显示，已同意《天水晚报》更名为《星光少年报》。

公开资料显示，《天水晚报》创刊于2000年5月1日，是天水日报社主办的陇东南唯一一张都市类报纸。

■链接

一年来部分更名为“少年报”的案例

1、声明：以下内容由AI生成，有删节，仅供参考。

2、统计口径：2025年下半年至2026年8月，经国家新闻出版署批准、由原有报纸（晚报、都市报、专业报等）整体更名为“少年报”类报纸的案例。

一、报告总表

序号	原报名	更名后	获批/办结日期
1	都市女报	时代少年报	2025-09-15
2	东方今报	阳光大少年	2025-10-15
3	扬子体育报	新华少年报	2025-11-05
4	中原地铁报	郑州少年报	2025-12-16
5	东莞时报	莞邑少年报	2026-01-22
6	信息日报	红星少年报	2026-03-30
7	上饶晚报	上饶少年报	2026-07-28
8	天水晚报	星光少年报	2026-08-20
9	三峡晚报	少年领航报	2026-06-09
10	东江时报	小惠同学报	2026-05-09
11	平原晚报	树人报	2026-05-14

二、分类统计（一）按时间分布（获批月份）

·2025年：9月1家、10月1家、11月1家、12月1家（共4家）

·2026 年：1月1家、3月1家、5月2家、6月1家、7月1家、8月1家（共7家）

（二）按地区分布

地区	案例数	名单
河南	3	东方今报→阳光大少年、中原地铁报→郑州少年报、平原晚报→树人报
江西	2	信息日报→红星少年报、上饶晚报→上饶少年报
山东	1	都市女报→时代少年报
江苏	1	扬子体育报→新华少年报
广东	2	东莞时报→莞邑少年报、东江时报→小惠同学报
甘肃	1	天水晚报→星光少年报
湖北	1	三峡晚报→少年领航报

（三）按主管/主办性质

·报业集团/党报体系主导：济南日报报业集团、郑州日报社、江苏新华报业传媒集团、江西日报社、东莞日报社、上饶市传媒集团、天水日报社、湖北日报传媒集团、新乡日报社、惠州日报社（共10家）。

·广电体系转型：河南广播电视台（《东方今报》更名后为《阳光大少年》，融入大象新闻客户端体系）（1家）。

（四）按更名前报纸类型

·都市报/晚报类：都市女报、东方今报、中原地铁报、东莞时报、信息日报、上饶晚报、天水晚报、三峡晚报、东江时报、平原晚报（10家）。

·专业报转型：扬子体育报（体育专业报，整体转向青少年时事内容）（1家）。

三、数据来源

·国家新闻出版署「报纸/报社查询」与「行政审批许可结果」公开页（nppa.gov.cn）；

·新华网、人民网、中国新闻出版广电报及地方媒体公开报道；

·统计时间：截至 2026-08-26。

来源：编前会

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/T2-OVDo115AUXl_okMGOMQ

编辑：赵牧云

刘海明

【案例】为啥报业天然适合做微短剧？

导  读近年，微短剧从“流量洼地”一路狂奔至“千亿赛道”。

2025年有3.3万部微短剧上线播出，国内用户近7亿；市场规模破千亿元，较2024年翻番。
尤其需要指出的是，25—34岁群体是微短剧的核心受众，女性占比更是超过六成！这恰恰是传统媒体连接失效的人群！
在以系统性变革重塑主流价值传播力的关键期，微短剧为报业提供了新的战略抓手。应以专业内容为基础

商业微短剧的底层逻辑是“爽感变现”，即高度类型化、标签化的人物与情节，在极短时间内构建易于代入的“拟态情感环境”，以高频强刺激锁定注意力。这套打法造就了爆发式增长，也埋下了同质化、悬浮化、价值导向偏差的隐忧，长期以来逆袭、霸道总裁、穿越三类题材占据投放量的相当比重。

而报业入局，最大的特色不是“也会拍短剧”，而是以专业内容生产基因对冲商业短剧的结构性短板。

一是从“编”到“采”的真实根基。报业拥有成熟的“选题—采访—核实—叙事”链条，掌握权威信源、本地化资源与深度调查能力。微短剧若只靠“脑洞”堆叠，极易陷入悬浮；而报业能把真实事件、真实人物、真实地域文化转译为可共情的戏剧叙事。这种“真实性”是商业团队难以低成本复制的禀赋，也正是主流媒体在媒体融合中应保持的专业优势。

二是把关能力与价值引领。在“把关人”意义上，报业的自审机制和导向意识，使其能在爽感之外嵌入价值观，把“正能量”做成“大流量”。商业短剧为了转化率往往牺牲价值深度，而媒体入局的独特价值，恰恰是用专业把关降低用户的信任成本，把公共性、建设性注入娱乐形态。

三是议题设置与公共资源连接。报业长期沉淀的政务连接、区域文化资源与公共议题设置能力，使其天然适合“微短剧+政务/文旅/品牌”的融合形态。简而言之，商业短剧擅长“造梦”，报业擅长“把真实的梦讲得动人”。可助力报业重建用户连接

报业最焦虑的是用户连接失效，而微短剧恰恰生长在年轻人的注意力场域里。

典型性案例是人民日报社的“人民短剧”，2024年国庆期间，由《人民日报海外版》侠客岛、人民网党建创新部、人民日报文化传媒与开心麻花联合出品的《故事新编》第一季（含《飞天》《盛世琴音》《黄风岭传奇》《神仙游》《奶奶的AI》5集），通过“穿越”的形式，将不同时空的人物连接起来，展现出新中国成立75年来的沧桑巨变。观看量迅速突破千万、登上抖音热搜，年轻网友直呼“是00后的菜”。

其实质性变化体现了四个特征：

一是渠道与生存方式的平台化迁移。报业从“办报”走向“做号+做剧”，主动进入抖音、快手、视频号等算法分发场域，用年轻人的语言进入其日常信息流。

二是语态与叙事的情感转向。从宣传语态转向网感语态、从说理转向共情。理论上看，这契合“使用与满足”逻辑，即年轻人用微短剧完成情绪代偿与碎片娱乐，报业借此把主流叙事嵌入其需求场景。

三是用户关系从单向传播走向参与式连接。弹幕、二创、线下打卡，使“读者”变为“用户”乃至“共创者”。

四是“四力”的重构，传播力从“版面到达”升级为“触达+互动+认同”，影响力从“读报知晓”延展为“追剧—共鸣—打卡消费”的场景闭环。能有效实现双效益

当下，微短剧行业普遍痛点是剧本同质化与盈利模式单一。破解之道在于“微短剧+”的跨界融合，而报业在政务、文旅、品牌三个方向最具独特适配性。

其中，文旅融合已有政策与实证支撑。2024年初，国家广播电视总局启动“跟着微短剧去旅行”创作计划，提出全年创作播出100部主题微短剧；截至当年8月已有59部入选，其中已播22部总点击量达22.8亿次，为16个省份25个地市的景点提供线下流量。典型案例《我的归途有风》播放量1.9亿，带火四川乐山跷脚牛肉美食游；《飞扬的青春》取景地浙江瑞安曹村镇春节期间接待游客近20万人次、同比增长超30%。

报业凭借本地资源与政务连接，最宜承接种子级的“城市微短剧”“县域微短剧”。政务与品牌融合则指向普法、文明创建、政策宣讲以及城市品牌、企业品牌的软性内容共建。

平衡好社会效益与经济效益关键在于三点：一是“内容即入口”，先用精品内容沉淀信任与流量，再向文旅消费、线下场景转化，把“流量”变“留量”；二是商业模式多元化，以政务服务采购、文旅联动、品牌定制、平台分账替代单一付费，形成可持续收入结构；三是把关前提下的商业变现，警惕“唯流量”导致的价值观滑坡。宜围绕四个维度展开

主流媒体布局微短剧，应立足自身优势，从内容创作、矩阵传播、产业生态、导向底线四个维度系统发力，跳出商业短剧同质化竞争，构建长短联动、产宣融合、守正创新的融合发展路径。

一是在内容创作上，从“爽感”走向“质感”。建立精品微短剧的创作标准与内部扶持机制，深耕本地文化、非遗、红色资源、科普等主流媒体擅长的题材；积极引入AIGC降本增效，但守住叙事与价值的主导权。避免陷入与商业团队的同质化内卷。

二是在矩阵传播上，构建“自有平台+商业平台+区域协同”的立体分发。以微短剧为引流入口，反哺报纸深度报道与客户端活跃度，形成“短剧吸睛—长报道沉淀—客户端留存”的长短联动；推动报、网、端、剧一体化协同，放大主流声量。

三是在产业生态上，打造“内容+文旅+消费+政务服务”的闭环。建设或联盟式接入微短剧拍摄基地与人才孵化体系，与高校、影视基地共建产学研链条；把握微短剧出海的广阔空间，讲好中国故事。

四是在导向底线上，落实分类分层审核与导向把关，防止“流量至上”损耗公信力；以专业性而非“降维迎合”参与竞争。

报业做微短剧，不是主流媒体向碎片化娱乐的低头，而是以专业内容重构主流价值的传播力。当真实、专业与网感在3分钟一集的微短剧里相遇，报业便有可能在系统性变革中，重新成为年轻一代愿意“追”、愿意“信”、愿意“打卡”的媒体。

来源：传媒茶话会

链接:https://mp.weixin.qq.com/s/wCgjXpMcmPMquo4-hWxfPg

编辑：赵牧云

刘海明

【案例】
“少年报”火热之际，第一张面向青少年发行的科普类报纸注销了

原创 1号编辑 澎湃全媒体实验室 2026年8月26日 14:14 上海

当传媒界还在热议“少年报”赛道升温时，一份创办40多年的报纸已经无法再订阅了。

近日，国家新闻出版署官网查询系统显示，《少年科普报》已处于“注销”状态。社交媒体上，有家长表示叹息。

公开资料显示，《少年科普报》创刊于1981年，中国青少年科技辅导员协会委托主办，抚顺日报社主管、主办，由著名桥梁专家茅以升亲笔题写报头。作为我国第一张面向青少年发行的科普类报纸，它在垂直领域有着深厚的历史底蕴和先发优势，曾获得中国少儿报刊金奖。

目前，部分网络平台仍在销售标有该刊名称及刊号的2026年订阅产品，该刊“科学知识画报”版2026年1月首期封面文章为科学话题“机器人，未来会统治人类吗？”

这与近期“少年报”扩张形成鲜明对照。自2025年9月以来，多家传统纸媒获批更名或转型为“少年报”：原《都市女报》调整为《时代少年报》，《东方今报》更名为《阳光大少年》，《扬子体育报》更名为《新华少年报》，《中原地铁报》调整为《郑州少年报》，《东莞时报》更名为《莞邑少年报》。今年6月，《信息日报》通告称纸质版自7月1日起停刊，《红星少年报》承接业务。国家新闻出版署官网查询系统显示，目前报纸名称中带有“少年”字样的报纸已有30余家。

来源：澎湃全媒体实验室

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/aQiMXNxpGXzSzxsKT7iGFQ

编辑：赵牧云

刘海明

【案例】

短短1年11份报纸扎堆转型少年报！是破局新路吗？

近日，《天水晚报》获批更名为《星光少年报》。据不完全统计，自去年9月至今，短短1年时间，全国至少已有11家报纸更名、转型少年报。

   

图片来源：微信公众号“编前会”

集体扎堆入局青少年赛道，是摆脱困境的救命稻草，还是盲目跟风的集体踩坑？转型少年报这条路，能不能走通、能走多远？

8月26日，传媒茶话会对话中央民族大学新闻与传播学院教授、博士生导师、互联网平台企业发展与治理研究中心主任郭全中，以及媒体学者刘海明。

一、媒体转型少年报，行不行？

逃荒，是没想清楚去处，跟着人群跑；逃命，是认清了危险，主动求生。

报纸扎堆转型少年报，是主动破局的“逃命”，还是盲目跟风的“逃荒”？

在媒体学者刘海明看来，扎堆转型少年报，是被动“逃荒”，而非主动“逃命”。

他认为，多数转型媒体只是为了依托少年报的垂类外壳延续生存，并未找准自身定位与核心竞争力，只是单纯换壳求生、讨生活式转型。

刘海明直言：“全国性少年报早已有了，偶尔有地方媒体转型少年报，可以试验，但不适合盲目跟风。”

不同于“逃荒式转型”的悲观判断，中央民族大学新闻与传播学院教授、博导、互联网平台企业发展与治理研究中心主任郭全中持相对积极态度。

“短期具备可行性。”郭全中认为，媒体扎堆布局青少年赛道，本质上是主动“逃命”转型——从将死的市场转到还有一定优势和利润的青少年垂类市场。

可行理由有三点：

第一，少年报赛道具备刚需属性与盈利空间。少年报早已不只是新闻读物，本质上还兼具教辅服务属性。家庭教育支出是国民刚性消费，家长对孩子素质提升、课外拓展、时事认知的投入意愿极强。除此之外，媒体可以依托少年报延伸教材辅导、课外美育、研学活动等衍生业态，形成稳定的盈利闭环。

第二，地方主流媒体具备天然公信力与渠道优势。作为官方主流媒体，其公信力、权威性是商业机构无法比拟的，同时依托深耕本地多年的政企、校园资源，能够轻松切入校园传播与订阅场景，精准触达师生、家长群体。

第三，纸质读物在青少年群体中存在差异化优势。互联网时代，家长普遍严控孩子的上网时长、规避网络不良信息，而纸质报刊兼具知识性、安全性，使得青少年对纸质媒体的接受度和认可度，远高于碎片化阅读的成年群体，为纸媒留存了核心受众阵地。根据国家新闻出版署公开数据，截至2026年8月，全国“少年”字头报纸共有36家。

二、媒体转型少年报，容易吗？

少年报赛道短期可行，但绝不等于“躺赢”。

郭全中指出，转型少年报需跨过四道门槛：

其一，赛道快速从蓝海变红海，内卷加剧。随着越来越多地方媒体扎堆入局青少年垂类赛道，原本小众的细分市场迅速拥挤，同质化产品泛滥，后续入局者想要抢占市场、建立差异化优势，难度大幅提升。

其二，人口基数下行，少年报受众规模面临萎缩。国内生育率持续走低、年轻人生育意愿偏弱，这意味着青少年核心受众群体将逐年缩减，少年报的市场基本盘将会处于长期萎缩态势，赛道增长天花板不高。

其三，媒介迁移大势不可逆，纸质媒体持续边缘化。数字化、智能化是青少年获取信息的主流趋势，短视频、知识类App、线上课堂等数字产品，将会持续挤占纸质报刊的阅读空间，纸质媒介的受众流失、场景弱化是长期必然。

其四，教辅赛道市场化提速，媒体专属优势消退。此前媒体依托公信力、官方资源垄断校园教辅、课外读物市场，如今赛道全面放开、市场化竞争加剧，专业教育机构、头部内容平台纷纷入局，媒体的渠道与内容优势被持续稀释，行业壁垒逐步降低。

更现实的问题是，不少跟风转型的媒体，被头部少年报的亮眼成绩吸引，忽略了背后的深耕与积淀。

2016年创刊、发行量200万份的《阳光少年报》被视为行业标杆，是经历举步维艰、改革求生后的成果。社长黄宁曾在《中国记者》刊文，坦言创刊初期连续3年陷入发行困境，几乎“揭不开锅”。

黄宁感慨：“苦撑3年，不必对传统模式抱有幻想，也不能指望整合资源、背靠大树，应当倾尽全力拥抱市场，奔向更大、更有活力的新阵地——互联网。”

复盘其成功路径不难发现，《阳光少年报》的崛起是天时、地利、人和多重因素叠加的结果，不可简单复制：

疫情三年居家学习场景，打开了青少年纸质读物的消费窗口；“双减”政策落地，课外教辅降温的同时，优质科普读物成为青少年新刚需；“海淀妈妈圈”等一线城市高知家长圈层崛起，形成口碑传播效应，助力品牌快速破圈。

更关键的是，其核心竞争力从不是“纸质报纸”，而是内容产品力+互联网融合能力。

《阳光少年报》摒弃报纸传播思维，以“有用、好用”为核心产品逻辑，内容聚焦时事热点、贴近青少年生活、兼顾价值引导，让每一份订阅都具备实际价值；同时搭建完整的互联网传播与运营体系，将纸质周报改造为适配新媒体生态的复合型知识产品，真正实现了新旧融合、市场突围。

反观当下跟风转型的多数媒体，只复刻了“少年报”的名称，却未复刻其产品思维、市场思维、互联网思维。如今，标杆崛起的时代红利已然消退，盲目照搬模式，大概率只会陷入同质化内卷。

三、媒体转型少年报，怎么转？

刘海明强调，不是不能转型少年报，前提是需要具备转型的条件。“如果名字改了，思维还是以前的，恐怕也只是徒有虚名的少年报而已。”

想要真正蹚出转型新路，必须完成四大核心变革，完成全方位升级。

1. 定位之变：找准受众价值，明确内容使命

当下青少年可通过短视频、电视、网络平台随时获取时事资讯，传统新闻内容早已无法吸引其注意力。转型少年报，首先要明确核心定位：究竟是聚焦本地青少年成长、讲述本土少年故事的垂直媒体，还是服务课业拓展的教辅读物？

若无法打造不可替代的内容价值，不能为青少年提供区别于互联网平台的优质内容，就无法抢占青少年的碎片化时间，转型终将沦为形式。

2. 产品之变：重构内容体系，适配青少年需求

从大众都市报转型垂类少年报，是一次彻底的行业跨界，对内容团队是全新考验。原有采编团队的内容素养、选题视角、分工模式都需要全面迭代，从民生、社会、政务新闻生产，转向青少年科普、德育、美育、成长赋能等内容创作。

11家转型媒体中，多数为晚报，甚至有体育报跨界转型，相当于完全颠覆原有内容体系、另起炉灶，转型难度极高。

同时，在产品体验上，需适配青少年阅读特点，选用护眼纸张、环保油墨，优化版式设计，全方位提升阅读体验。

“如果不能真正为青少年服务，却挂着少年报的名字，这样的报纸能否转型成功，相信用不了几年即可见分晓。”刘海明说道。

3. 发行之变：舍弃大众逻辑，搭建垂类渠道

传统都市报依托全城广泛订阅、散户发行维持体量，而少年报的核心受众是中小学生，与原有发行渠道、老年人为主的存量订户完全不匹配。

转型后必须彻底重构发行体系，深耕校园渠道、家校合作场景，依托本地教育资源建立精准订阅体系。而这一赛道的核心壁垒，正是独家、稳定的教育端资源，若无核心渠道优势，仅凭传统发行模式，难以实现有效触达。

4. 经营之变：重构盈利逻辑，跳出广告依赖

少年报的经营逻辑与传统都市报截然不同。传统纸媒依赖商业广告盈利，但青少年无自主消费能力，付费决策者是家长，广告受众与消费决策者错位，导致广告转化效率极低、招商难度极大。

若一味堆砌广告，会严重损害青少年阅读体验、透支媒体公信力；若彻底放弃广告，又将面临生存压力。因此，少年报必须跳出传统广告思维，依托内容IP，深耕订阅、研学、文创、课程服务等多元化盈利模式，构建适配青少年垂类的经营体系。

正如刘海明所说，报纸转型不是改名，而是适应新的媒体环境，找到适合少年报在短视频时代的生存之道。“长期看一张报纸的核心出路仍是互联网化转型：面向目标用户，提供更优质的、越来越互联网化（乃至结合人工智能）的产品与服务。”

采访稿：

1.媒体扎堆转型少年报是转型还是逃命？您如何看待这种现象？

晚报扎堆转型少年报，表面上看是转型，实际上是“逃荒”而不是“逃命”，为讨生活而改头换面，以专业版的名义生存。不是说晚报不可以转型成少年报，前提是转型需要具备条件，一是未来几十年的稳定受众群体，二是报社职员的专业化思维，没有稳定的受众，报纸就像大学变成了技术培训学校。如果改名字了，思维还是以前的，恐怕也只是徒有虚名的少年报而已。

2.媒体转型做少年报为什么不行（为什么行）？请您展开谈谈

全国性的少年报早已有了，偶尔有地方媒体改作少年报，可以试验，但不适合盲目跟风。青少年的日常功课是学习课本知识，接触时事新闻，现在的手机、电视机早已可以满足。报纸如果不是专业学习的，估计青少年也不愿意看。如果没有真正的受众需求，纯然为了求生而改头换面，最大的问题是如何发行，总不能要求学生人手一份吧。再者，中小学生的消费能力弱，商业广告难招揽。此外，少年报是报道本地青少年自己的故事，还是变相的学习辅导资料？如果是前者，中小学生的负面新闻能报道出来不？如果是辅导资料，报纸的新闻性何在？

如果报纸不能真正为青少年服务，却挂着少年报的名字，这样的报纸转型能否成功，相信用不了几年即可见分晓。

3.您有何建议？

报纸转型不是改名，而是适应新的媒体环境，找到适合晚报在短视频时代生存之道。

当碎片化的新闻资讯占据平台媒体，报纸新闻该怎么做，首先要思考读者希望从今天的报纸上看到什么，这样的消费心理把脉准了，报纸转型的方向就有了。如果不回归新闻本位，不回归受众本位，不在多元化的媒体竞争中找到报纸的立身之地，今天改个少年报，再过几年进入老龄化社会，现在的少年报莫非再更名为“xx老年报”不成？

报业需要高品位的竞争，而不是低层次的“内卷化”竞争。报纸未必真的老了，就怕今天的报人提前进入“老年化”阶段，以想当然的方式“聊发少年狂”，以为改个名字就阳光了。秋天来了。，希望晚报的少年报改名热也尽快退烧吧。

来源：传媒茶话会

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/me0t9XGMeznbDFKqqkKzdQ

编辑：赵牧云

刘海明

【案例】


广西日报不只有《王的猜想》，今天刊发社长、总编领衔的万字重磅报道

因为一篇《王的猜想》特稿，广西日报火爆出圈，但广西日报不只有《王的猜想》——今天（2026年8月28日），广西日报在头版刊发了由社长、总编辑领衔采写的近万字的重磅报道《平陆运河交响曲》，同样值得关注。

平陆运河，2022年8月开工建设，这是新中国成立以来第一条通江达海的运河，历经4年建设，将于9月全线通航。这也是我国西部陆海新通道的重要组成部分，平陆运河建成通航后，将直接开辟广西内陆及我国西南、西北地区运距最短、最经济、最便捷的出海通道，在推进新时代壮美广西建设乃至促进新时代西部大开发形成新格局中发挥着不可替代的重要作用。

随着《平陆运河交响曲》的刊发，也构成了广西日报对平陆运河报道的三部曲，前两篇分别为2024年5月27日刊发的《平陆运河进行曲》、2026年5月18日刊发的《平陆运河协奏曲》。三部曲，每篇都是万字长文，内容相当扎实，有兴趣的可以自行查阅学习。

此前，广西日报对平陆运河已进行了大量报道，其中《平陆运河进行曲，世纪工程进行时——“新闻+艺术+技术”丹青长卷，邀您入画！》获评第35届中国新闻奖新闻专题二等奖、《高级！广西云推出100秒平陆运河卫星实景3D动画全景式感受世纪工程》获第33届中国新闻奖融合报道三等奖。

类似平陆运河这样的重大主题报道不好写，既要有深度采访又要有大量事实支撑，还要有一定思想性和艺术性，既要有高度又要有厚度、广度，还要让人能读得下去，从策划到成文，是一个漫长又痛苦的过程。但类似广西日报这样，做好重大主题报道又是党报的一项重要职责，这恐怕比采写《王的猜想》还要艰难，投入还要大。

有网友在广西日报公众号推文后留言评价：从“进行曲”的激昂奋进，到“协奏曲”的声部和鸣，再到这篇“交响曲”的融会贯通，三部曲层层递进、环环相扣，共同构筑了一部关于“世纪工程”平陆运河建设的宏大叙事，为重大主题报道树立了新的标杆！

也有人评价，进行曲、协奏曲、交响曲，广西日报就像作曲家，用美妙“旋律”记录下各时段、多维度的平陆运河，创作出一个又一个动人心弦的作品！还有人认为，此间广西日报《王的猜想》并非一般爆款，而是厚积薄发、滴水穿石之作。

来源：长江朱建华

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/2ygSWvM_SVPU9oqKXi3OAg

编辑：赵牧云

刘海明

【案例】

扬州日报创刊70周年头版刊文：一个报人的夜班手记[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]今天是[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]《扬州日报》创刊70周年，[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]《扬州日报》在头版刊发记者[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]李峰撰写的[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]《[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]一个报人的夜班手记》，在众多媒体创刊纪念之际推出的报道中别具一格。[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]全文如下：

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]又是夜以继日的一天。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]白天，穿街走巷、栉风沐雨；田间地头、车间工地……从城市的丛林到逶迤的河川，记者的脚印，镌刻在这座城市的江河大地。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]深夜，报业大厦16楼编辑部灯火通明。都说记者“买菜”，编辑“做菜”。一样的食材，做出来色香味如何，全凭大厨功夫。煎炒烹炸，非一日之功。策划、编稿、排版、把关，一个不能少、不能错。“三审三校”，重若千钧。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]凌晨两点到五点，印刷厂里轮转机高速运转，接收版样、核对、制版、上机，技工师傅一刻不得闲。印党报这活儿，可马虎不得。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]几乎同时，顶着夜色的送报车，已经陆续驶出印刷厂大门，将报纸分送到城市乡村、千家万户。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]而此刻，城市还未苏醒。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]这就是我们的“报人12时辰”。感觉还差一块拼图，报纸是印出来了，就看能不能做到领导放心，读者满意。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]确实，每天一份报纸，每天一张答卷。一年到头，周而复始。  

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]又是一个夜归的凌晨。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]临近两点，最后一个版样终于传送到印刷厂，16楼的灯光渐次熄灭。夜班编辑、校对长舒一口气，匆匆往家赶。常年日夜颠倒的作息，让他们“早晨从中午开始”。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]夜已深，独行在夜阑人静的城市街头。前面，是家的方向；背后，是报人的战场。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]今天，2026年9月1日，扬州日报创刊70周年。下班路过一楼报人笑脸墙，忽然心念一动。对他们，也对自己默默道一声——

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]生日快乐。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]今天，我们给自己点一支烛

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]“创刊那天，我在场。当年报社在永胜街40号，是借用的市图书馆五间仓库。一晃七十年，就这么一步步走过来的。我的大半生，都和这份党报绑在一起了。”

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]这是一个寻常的夏日清晨，阳光透过窗棂洒在素朴的房间。书桌上，摆着一本老人记者生涯的作品集《岁月留痕》。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]他叫姜林，98岁了。姜老回忆道，当时条件苦，夏天没电扇，冬天没火炉，但大家干劲可不小。那会儿他们写了首打油诗，“黄昏去校对，黎明迎日归。为了办好报，无怨又无悔。”

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]身为初代报人，姜老曾多次受邀参加报社讲座，每每叮嘱台下年轻人：新闻工作必须沉到基层，不深入群众，就抓不准问题、写不出有温度的稿件。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]创刊70周年前夕，几位年轻记者采访姜老。老人看着后辈的脸，满眼都是70年前自己的样子。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]那年月，要啥没啥。五间仓库 ，几个“秀才”，一张报纸。唯独不缺的，书生意气，剑胆琴心。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]那些年，那些人，那些落笔成史的文章。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]小心翼翼地翻阅报纸走过的70年，尘封往事如一帧帧泛黄胶片在眼前显影，定格成后人吟诵的诗行。虽叫不全他们的名字，但他们共有一个身份的证明——报人。早期的报社创业者，一腔热血，花季远征。他们信仰坚定，衣衫简朴却器宇轩昂地站立在天地之间。正是凭着热爱，先辈们一头扎进党的新闻事业，纵身时代洪流。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]老报人写尽城市的春秋，自己也成了史册的章节。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]一旦选择，一生倾注，一世芳华。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]穿过斑驳流动的光影，今天的我们必须致敬。向过去的70年致敬，向70年来那些来过又远去的人致敬！

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]他们，就是今天的我们；我们，正是昨天的他们。  

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]七十华载筚路蓝缕，几代报人风雨兼程。他们迈着沾满泥土的脚、握紧手中的笔和镜头，越过山海、踏过重浪。在党的新闻事业的沧桑正道上，烈火淬炼出的是，对党的忠诚、对人民的赤诚、对伟大时代的至诚。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]从起初到老去，这群人钉在这世间的影像，是骄阳、冰雪，是星夜、晨昏，是对事业的多情，对家人亏欠下的也许永远还不了的账。这是他们的无悔选择。这选择，凝聚在信仰的旗帜下。正是信仰的旗帜，造就了新闻理想的传奇。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]烛光摇曳，今夜回首。作为继承者的我们，眼前闪动的，是一代又一代青春奔赴的天下。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]今天，我们给自己写一篇文

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]编辑部有张床。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]一张简易行军床，就搁在工位后面西墙脚。有人在食堂吃过晚饭躺上去补个觉，为夜战充点电。有的，夜里困得实在顶不住了，将就着眯会儿。有的晚上，对面大楼露台乐队的喧闹搅得人心烦意乱，大家只好关紧窗户。推开窗外的红尘，守住窗内的净土。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]白天不懂夜的黑。夜班编辑偶尔也抱怨，记不得哪天睡过囫囵觉的了。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]其实，新闻工作没那么神秘，记者编辑也是肉眼凡胎。会累，会痛，会忧，会流泪。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]都是凡人，没见谁比谁多些仙气儿。扎到人堆里，就是一路人甲，平头百姓一个。走出国计民生的宏大叙事，袪魅了诗和远方，回归到烟火日常中，我们也有柴米油盐的计算，有着生活的逼仄和眼前的苟且。当然，也包括心心念念的小确幸。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]但我们又觉得自己总有些不同。更多时候，记者会收拾起自己的情绪，为别人的幸福去讴歌、因别人的不幸而神伤。给经济发展写两笔，为百姓民生说几句，这是党的新闻工作者刻在骨子里的基因。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]眼中有山河，笔下起风雷。把光亮照进暗巷，以正义抚慰人心。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]心怀悲悯，方见苍生。没点情怀，还真干不成记者，吃不了新闻这碗饭。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]心中最重的，是读者。此刻，一位特殊读者的故事浮现眼前。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]他叫罗永庚，汤汪街道远近闻名的“报痴”，罗老珍藏着1983年复刊以来每一份扬州日报，至今已有14000多期。家里摆不下，社区专门为他腾出一间集报室。两年前罗老走了，但他读报、剪报、藏报的精神延续下来。小小的集报室，恍若一间大大的思政课堂。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]两位老人，姜林与罗永庚。一个记者，一个读者。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]老人与报，情似海深；报纸与读者，双向奔赴。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]几代报人没有辜负伟大的时代，时代也慷慨地成就了我们。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]一辈子报道别人。今天，写一篇文章吧，送给自己。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]今天，我们给自己鼓一次掌

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]前不久，中国新闻界多年少见的一件现象级作品，引发广泛关注。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]7月25日，广西日报头版头条刊发长篇通讯《王的猜想》，报道广西籍数学家王虹荣获菲尔兹奖的故事。报纸一出来，很快刷屏网络，受到读者追捧。一时间，“广西纸贵”。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]有人认为，《王的猜想》的出圈，预示了纸媒重回巅峰的无限可能；有人不以为然，指出一篇报道的成功改变不了传统媒体式微的趋势。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]两种观点都失之偏颇。如果进行这种非此即彼的选择，就会掉进一个逻辑的陷阱。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]理性的正解是，《王的猜想》的爆火，宣示了一个道理：无论媒体形态怎样演化、技术如何突进，原创故事、优质内容、创新表达，一定会是内容产业的硬通货。在算法洪流横冲直撞的注意力时代，硬核内容依然具有穿透圈层的力量。  

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]这些年，在技术迭代、算法洪流的冲刷下，我们曾经信奉的，正面临着解构与重构。但总有些东西，真的不能弄丢了——比如情怀。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]报人的情怀是什么？

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]十年前，在推动传统媒体和新兴媒体融合发展的初期，我们曾经说过：互联网时代的报人情怀，不应该只停留在八零纯真年代的流年追忆、九十年代打了鸡血似的新闻理想、新世纪报业黄金十年躲在被窝里的暗自窃喜。身处一个时代的黎明时刻，未知的远远大于已知。媒体大变局下，也为变革者提供了新生的天地。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]十年后，在推进主流媒体系统性变革的深水区，我们依然相信：从“内容为王”的信条，到技术狂飙的年代，报人的情怀，就是你还能不能够一支笔一个采访本执拗地走在逼近现场的路上，还愿不愿意风里来雨里去与采访对象迎风长谈，还坚不坚持抛开搜索远离粘贴、一字一句死磕原创拒绝复制，还可不可以抱有初心、紧贴土地守望雾霾过后清澈的晨曦？情怀，正是一代又一代报人接力的旗帜，沉淀在血脉里的基因，更是党报姓党、守正创新的精神道统。穿透岁月，而历久弥新。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]天底下哪有唾手可得的事业。踏遍荆棘、越过山丘会发现，总有一些美好在等候。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]即便今天，我们依然相信，我们有价值。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]这绝不仅仅指身处的这幢楼、印刷的这张纸、采写的这篇稿。其背后饱含的，是主流、权威、深度的底色，真采、真写、真拍的操守，在场、共情、建设的能力。确切地说，这些品格如今已成昂贵稀缺品。众声喧哗的舆论场，尤其需要党媒一锤定音。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]正如一位央媒领导所言：“面对主流媒体系统性变革带来的全方位考验，与其自扰于技术焦虑、流量烦恼，不如到新闻现场一线寻找答案，用更多沾泥土、带露水、冒热气，真正能反映我们这个时代精神的优秀新闻作品，开生面、促改革、强信心、求破局。面对所谓‘流量为王’的现实压力，我们坚决摒弃泡沫化的多、同质化的快、表面化的新，更不做一惊一乍的标题党、抄来抄去的搬运工、移花接木的小裁缝，而是坚持以建设性角色，深嵌于党和国家的治理体系。”

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]不必纠结“内容为王”还是不是笃定的王道。我们的信念始终坚定，所秉持的这些铁打的原则，值得掌声。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]春山可望，生机勃发。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]今天，我们给自己击一声鼓

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]七秩芳华，初心如磐。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]1956年至2026年，从永胜街五间仓库的一盏灯火，到萃园桥人防综合楼的青葱年华；从文汇路新闻大楼的扶摇直上，到文昌西路报业大厦的似锦繁花。直至今天，主流媒体系统性变革击鼓催征。漫漫长路，报纸和城市一路相随、一起长大。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]70年，报址九易，风骨如一。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]也许，岁月能改变山河，有一种精神永不会磨灭：铁肩道义，妙手文章；

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]也许，时间会冲淡记忆，有一种情怀永不会失落：上连党心，下接民心。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]从“铅与火”到“光与电”，从“云与端”到“数与智”。能采、会写，能拍、会播，玩得了智能体、飞得了无人机……媒体形态在变，报人本领在变。“七十二变”后唯一不变的，正是几代人接续跋涉中锻造的报魂：党的新闻舆论工作的职责与使命，新闻舆论工作者的忠诚与担当。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]我们背后，报业70年的光芒；前方，融媒改革的星辰大海。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]今天，扬州日报人目光笃定，朝着新型主流媒体转型，在系统性变革大潮里启航。代代传承的报人精神与情怀，恰如远航的灯塔，那是茫茫海图上永不移动的坐标。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]七十正青春，华年自芬芳。就在今天，让我们许下一颗“时间胶囊”，寄给未来的自己。我们甚至想在明天版面上辟一处小小的园地，就当送给未来的“留白”。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]我们说过：我们的报纸已然搭上融媒改革的班车，没有回程票。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]我们坚信：心中有光，脚下有路，前路未央。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]指尖翻到日历的新页，2026年9月1日。时光的年轮，刻下未完待续的故事……

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]天气预报说，今天小雨，暑气渐消。又一个初秋款款而来，万物丰盈，山河静美。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]一切，刚刚好。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]来源：长江朱建华

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]链接：https://mp.weixin.qq.com/s/TVegd1PNjnH8fDaZjq2lNg

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]编辑：陈梓函

刘海明

【案例】


一省级报业集团：压缩党报33%版面，停办部分子报子刊，退出低效竞争赛道

来源丨中国新闻出版广电报

作者丨贾敬刚（河北日报报业集团社长）

原标题丨以原创力深耕在地化——推进系统性变革的河北日报报业集团实践

导读：算法驱动的商业泛平台传播，普遍存在本土化视角缺失、内容深度不足、民生温度不够等问题，而地方党媒的核心竞争力，正在于能够扎根属地、贴近民生、对接治理、服务发展，持续产出有独家视角、本土温度、区域特色、时代价值的原创精品。

建设全媒体传播体系，关键是做强内容核心竞争力、筑牢属地传播主阵地。

近年来，媒体深度融合向纵深推进，舆论生态、传播格局、用户需求发生深刻变化，地方主流媒体必须把原创力和在地化作为高质量转型的核心抓手。

河北日报报业集团锚定“原创为核、在地为基”发展方向，通过平台重构、制度重塑、在地深耕推进系统性变革，推动内容生产从规模增量向质效跃升转变、传播模式从泛化覆盖向精准赋能转变。

01

平台重构：以供给侧结构性改革优化资源布局夯实原创传播硬支撑

资源配置是融合发展的“总开关”。传统媒体业态结构与全媒体传播需求不相适配，集中表现为资源分散、主业聚焦不够、原创生产和在地服务保障不足，只有推动优质资源向内容主业、融媒主阵地集中集聚，才能从根本上破解结构性矛盾，为精品原创产出和属地精准传播筑牢硬件底座。

河北日报报业集团坚持供给侧结构性改革思维，主动精简低效产能、盘活存量资源。2026年征订季前，果断压缩《河北日报》三分之一版面，停办部分传播覆盖面有限、受众黏性不强、适配新时代舆论传播需求偏弱的子报子刊，有序退出低效竞争赛道。

针对业态调整带来的人员变动，集团坚持平稳过渡、人岗适配、稳妥有序原则，对100多名从业人员实施系统性优化分流，通过整建制划转、专项转岗、岗位安置、内部退养、择优吸纳等多元方式实现全员平稳安置。通过结构性腾挪，集团将释放的优质人力、版面、经费资源全部投向新媒体原创生产和在地服务能力建设，资源配置从“均衡铺摊”转向“精准赋能主业”，为后续原创产能提升和本土服务升级奠定了坚实基础。

在优化传统业态的基础上，集团加快构建根植本土、协同高效、全域覆盖的融媒传播矩阵。在上级部门大力支持下，恢复运营省政府新闻办官方平台“河北发布”，聚焦政务权威首发、政策深度解读、民意双向互通核心职能，全力打造省级政务传播第一平台。平台上线运营半年粉丝突破1200万，获评全国“2025年度正能量宣传优秀微博”省级政务账号。

紧扣本[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]土受众轻量化、可视化、场景化传播需求，集团创办省级党报日播短视频新闻栏目《政声直达》，开播以来推出188期优质内容。栏目以权威严谨、通俗鲜活的表达语态，精准转化党媒优质原创内容，落地本土时政主题报道，有效弥合政策传播温差落差，打通权威信息直达基层群众的高效传播链路。

同步迭代升级“纵览新闻”旗舰平台，摒弃粗放式泛流量生产模式，深耕河北本土场景、聚焦区域发展大局、紧盯群众民生关切，持续深化政企协同、政务联动合作。目前，“纵览新闻”抖音粉丝超2400万、微博粉丝超1080万，全媒体用户覆盖近1.3亿，成为河北省内极具传播力、引导力、影响力、公信力的主流原创融媒平台。

依托全新平台格局，集团同步重构融媒生产链路，组建“文字+视觉+出镜”轻量化采编单元，形成“一线挖掘事实、现场即时播报、同步影像采集、后端全域分发”的全链条机制。

文字记者深耕基层搭建本土化叙事框架，视觉团队记录燕赵发展风貌，出镜记者强化现场传播感染力，后方编辑统筹多端精准分发，实现一次采集、多元生成、全端传播。集团秉持“人人不必全能、人人皆入全媒”理念，推动全员适配转型、深耕本土主业，原创生产和在地传播的协同能力明显增强。

02

制度重塑：以正向激励体系激活原创深耕内生动力

机制是内容生态的指挥棒。没有科学完善的考核评价和激励约束体系，就难以形成重原创、重首发、重本土、重精品的鲜明导向，也难以从根本上激发采编队伍深耕主业、打磨精品、扎根基层的内生动力。

河北日报报业集团立足融媒发展规律，全面重构考核评价、薪酬激励、内容孵化全链条机制，以制度革新释放创作活力，以正向引领促进内容生态提质升级。

集团打破传统业态壁垒和惯性评价，构建以传播力、引导力、影响力、公信力为核心的一体化综合评价体系，实现纸媒与新媒体、传统稿件与融媒产品、通用报道与本土原创稿件统一标准、一体考核、同等赋能。

建立刚性质量约束机制，设置新媒体传播阈值考核标准，未达基础传播标准的稿件不予计分、综合考核同步降档，倒逼采编人员摒弃机械量产、跟风转发的粗放模式，专注打磨高品质原创、本土化精品。持续扩容新媒体考核维度，依托全平台大数据生成科学化考核参数，推动评价体系从“唯数量论”转向原创度、本土适配度、内容质量、传播效度综合评判，考核的精细化、科学化、实效化水平不断提升。

在考核导向明确的基础上，集团持续优化薪酬分配体系，坚持优绩优酬、倾斜一线，推动激励资源重点向原创首发、本土深耕、精品力作、重大主题报道倾斜。

对原创质量突出、供稿成效优异的部门和分社给予专项绩效奖励，对一线采编业务标兵设立专项激励资金。围绕重大主题、重要节点宣传、重点专栏评论稿件等实行分值倍增机制，上浮10%，持续放大精品创作、深度解读、本土叙事的激励导向。全面打通“写稿子”与“做产品”、“见报”与“上网”的价值通道，实现同工同酬、优质优酬，鲜明传递“原创值得尊重、首发值得奖励、精品值得厚待”的价值理念。

为进一步激发人才创新活力，集团全面推行融媒体工作室制度，打破岗位、部门、条块界限，鼓励员工以项目、栏目为单元自由组队、跨界协作，推动内容生产从“单兵作战”转向“协同共创”。

深入推进“内容栏目化、栏目精品化”建设，重点培育“纵览原创”“纵览热点”“纵览视评”等特色原创IP；倾力打造以常态化一线视角记录雄安新区建设历程的“钰见雄安”等个人标杆工作室，形成辨识度高、影响力广、本土化鲜明的原创内容矩阵。柔性化工作室机制有效盘活了人才资源，释放了创意活力，为常态化原创生产、精品化在地深耕提供了坚实制度保障。

03

在地深耕：以扎根本土构筑党媒独家内容核心壁垒

本土资源是地方党媒最独特、最深厚、最不可复制的核心优势。

算法驱动的商业泛平台传播，普遍存在本土化视角缺失、内容深度不足、民生温度不够等问题，而地方党媒的核心竞争力，正在于能够扎根属地、贴近民生、对接治理、服务发展，持续产出有独家视角、本土温度、区域特色、时代价值的原创精品。

集团持续深化政务精准传播、双向赋能，全力打通政策落地、民意传递的“最后一公里”。依托“河北发布”联动全省230余个省市县三级政务账号，推动政务传播从单向发布转向双向互动、精准服务，既保障权威政策高效直达基层、惠及群众，也推动基层民声有序反馈、助力治理，持续提升政务传播质效和群众获得感。

依托“政声直达”轻量化新媒体矩阵，以通俗表达、民生视角、场景化阐释解构专业政策、回应社会关切。两大平台错位发力、一体联动，“河北发布”拓宽传播广度、实现全域覆盖，“政声直达”挖掘内容深度、做实精细解读，构筑起权威高效、闭环完整的省级政务传播体系。

优质本土原创根植一线实践、成于脚力践行。集团持续深化“走基层、转作风、改文风”活动，常态化践行新闻“四力”要求，推动采编力量下沉基层、贴近群众。

2026年“新春走基层”中，集团8名党委班子成员全部下沉一线、带头采访、带头发稿，发挥头雁示范作用。在班子引领带动下，百余名采编人员深入乡村社区、产业一线、项目现场，累计推出1400余篇接地气、有温度、有质感的本土原创报道，立体呈现河北高质量发展生动实践，生动讲好新时代燕赵故事。

立足重大主题宣传，集团坚持在本土实践中找视角、挖素材、出精品，以在地观察赋能原创创新。聚焦雄安新区建设、县域经济转型、文旅产业升级、基层治理创新等全省中心工作，深耕鲜活案例、提炼本土叙事、打造标杆作品，全方位展现燕赵大地蓬勃发展的良好态势。其中，雄安新区跟踪回访报道、县域产业转型系列报道等23篇稿件被中央主要媒体转载刊发。

04

成效与启示：推动地方党媒融合转型走深走实

一系列系统性、整体性、协同性改革举措落地见效，推动集团内容生产质量、原创供给能力、在地传播效能全面提升，主流舆论传播力、引导力、影响力、公信力持续增强，原创常态化、精品规模化、深耕制度化成为内容建设鲜明特征。

2026年1至8月，集团超1000篇稿件登上全网热搜榜单，6部原创精品获中央网信办全网重点推送，主流内容持续出圈出彩，实现内容建设从数量积累向质量跃升的根本性转变。

河北日报报业集团的实践表明，地方党媒深化融合转型，必须跳出浅层融媒路径依赖，把资源重构、制度重塑、在地深耕作为有机整体协同推进。平台重构优化资源配置，推动优质资源向原创主业、在地服务集中集聚；制度重塑激活内生动力，树立重原创、重首发、重本土、重精品的鲜明导向；在地深耕厚植本土优势，依托属地资源打造差异化传播竞争力。三者闭环赋能、协同联动，形成“资源赋能原创、制度激励深耕、深耕夯实优势”的良性循环。

媒体融合永远在路上，原创提质、在地深耕永无止境。

面向全媒体传播体系建设新征程，河北日报报业集团将始终坚守党媒初心使命，牢牢把握“原创为核、在地为基”核心发展方向，保持战略定力、持续迭代优化，不断补齐内容短板、厚植本土优势、完善制度体系，持续做强主流舆论、服务区域发展、凝聚社会共识，在深度融合系统性变革中笃行不怠、久久为功，持续探索地方主流媒体高质量发展新路径，努力交出不负时代的河北答卷。

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]来源：传媒圈

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]链接：https://mp.weixin.qq.com/s/c8XvymB0xoV2yLTOfFvzbA

[color=rgba(0, 0, 0, 0.9)]编辑：陈梓函