电视理论与实务案例

刘海明

【案例】

这哪里是新闻早餐？分明就是晚餐——评今日越牛新闻的《新闻早餐》

偶尔看到了今日越牛新闻的《新闻早餐》，瞄了一眼很是吃惊，不禁感叹：这是早餐吗？分明就是晚餐！

我们知道，新闻有两个本质属性：其一是新鲜；其二是真实。人们看新闻听新闻就是想知道天下的新鲜事，谁愿意阅听陈芝麻烂谷子的事呢？尤其是在当下的网络时代，一条10分钟前发生的事可能都广为人知了，别说太久远的事了。我们来看看今日越牛新闻编排的15条新闻提供的时间要素吧：

       1.日前

       2.开年以来

       3.今年初以来

       4.近日

       5.近日

       6.日前

       7.2月1日

       8.近日

       9.日前

      10.日前

      11.1月31日

    12.1月31日

    13.2月1日

    14.近日

    15.截至2月1日15时26分

看了上述今日越牛新闻编排的15条新闻的时间要素，你有什么感想呢？只有第7，第13，第15条新闻注重了时新性，第11，第12条新闻勉强算新鲜。其余10条新闻能算新闻吗？连个准确的时间都没有，全都是模糊不清的时间。在前互联网时代，这样的新闻编排还能糊弄人，如今何年何月了，新闻编辑还活在过去的传统媒体时代吗？醒醒吧！

在纸媒传播时代，我们的国家媒体不注重时效性常常被国外笑话。比如1976年的唐山大地震，新华社到了1978年才正式对外公布死亡人数为242769人。这种时效性严重滞后的新闻成为美国新闻教材中的经典案例。进入改革开放的新时代以后，这种长期忽略新闻时效性的问题开始得到改变。比较突出的案例是，2003年，新华社伊拉克籍报道员贾迈勒发出的伊拉克战争爆发快讯，让新华社在全球媒体中率先报道了战争打响的消息：北京时间2003年3月20日10时33分50秒，新华社发出相关快讯，领先美国有线电视网（CNN）10秒；比路透社的报道快10秒（路透社10时34分报道）；较美联社快1分10秒（美联社10时35分披露消息）；比法新社快7分10秒（法新社10时41分报道该消息）。这次报道张扬了中国国际传播的影响力，赢得了国际新闻界的赞誉。

今夕何夕，传媒格局在新技术的推动下日新月异，新闻传播的时效性更应该得到尊重，今日新闻近日报道已经算不上新鲜了，要追求此刻的新闻此刻报道，慢一分都可能过时了。如果我们的媒体还沉醉于过去的时代，用模糊的、陈旧的时间糊弄用户，那就失去了存在的意义。

来源：斌之絮语（公众号）

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编辑：张家乐

刘海明

【案例】

深圳台关停两个频道

深圳广播电影电视集团已于2026年1月31日24时起，正式停播财经生活频道和体育健康频道。

早在2024年8月10日，深圳广播电影电视集团就已经关停了深圳电视台公共频道和娱乐频道。

去年，在深圳广播电影电视集团改革发展大会上，发布了《打造具有国际影响力、全国一流的数智化传媒文化集团工作方案》，其中就提到会关停财经生活频道、体育健康频道2个电视频道及AM1287中波频率1个广播频率，集中资源做强深圳卫视、都市频道、电视剧频道、少儿频道4个电视频道和新闻频率、交通频率、音乐频率、生活频率4套广播频率。

深圳广电集团彻底告别以广播电视业务为创制原点的内容生产流程，建立以新媒体产品和移动互联网传播为核心的策、采、编、发、评、馈全链体系，在确保广播电视优质内容生产和安全播出所需基本人力前提下，将总体70%以上的人力资源投入到新媒体上来。同时，加强内容产品的整体采集、统筹策划、视觉设计、运营宣推，并根据全媒体内容生产逻辑，升级组建新闻中心、卫视中心、国际传播中心、民生服务传播中心四大内容创制中心。

去年6月28日，深圳卫视4K超高清频道正式开播。深圳卫视4K超高清频道以“让世界更清晰”为主题，全面升级新闻资讯超高清制播系统，实现《深视新闻》《直播港澳台》等新闻资讯节目的全面超高清化，并全新打造《深圳，我来啦》《大美深圳》等焕新节目，突出科技、都市、时尚元素，展现特区创新活力。

来源：传媒见闻（公众号）

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编辑：张家乐

刘海明

【案例】

光盘录制时代落幕！索尼宣布全面停产蓝光录像机

界面新闻获悉，当地时间2月9日，蓝光光盘标准的核心开创者索尼在其官网发布公告，宣布自2月起逐步停止旗下所有蓝光录像机产品的出货，且明确表示“无后续机型规划”，标志着这家科技巨头彻底退出家用蓝光录像机硬件市场。

此次停产涵盖索尼2024年推出的BDZ-ZW1900、2023年上市的BDZ-FBT4200等近年主力机型，从新款到经典型号全面终结，为持续近二十载的蓝光录制时代画上句号。

图片来源：索尼官网

界面新闻注意到，此次退出主要涉及内置蓝光播放功能的蓝光录像机。目前，索尼暂未宣布停止生产用于影片播放的普通蓝光播放器及超高清（UHD）蓝光播放器。

回溯蓝光录像机的发展历程，其诞生源于高清存储的市场刚需。2002年，索尼联合飞利浦、松下等企业推出Blu-ray Disc（蓝光光盘）技术标准，以405nm蓝紫色激光突破DVD容量瓶颈，单面单层光盘容量可达25GB，可存储两小时以上高清视频，以适配数字电视普及后的影音存储需求。

2003年，索尼推出全球首款消费级蓝光录像机BDZ-S77，尽管当时售价高达45万日元（约合人民币3万元），仍引发市场高度关注，同年通过PlayStation 3主机搭载蓝光光驱的战略，助力蓝光格式在与东芝HD-DVD的标准之争中胜出，确立行业主导地位。

该行业巅峰期出现在2011年地面数字电视转换阶段。日本电子信息技术产业协会 (JEITA) 数据显示，当年蓝光光盘录像机在日本国内出货量达639万台，而去年已大幅下滑至62万台。

彼时，从家用娱乐到专业广电领域，蓝光录像机均是高清内容存储的核心设备。这当中，索尼凭借技术优势占据全球大量市场份额，与松下、JVC、LG、三星、先锋等品牌形成激烈竞争态势。

但随着流媒体服务的深度普及与存储技术革新，物理光盘市场持续萎缩，蓝光录像机行业逐渐步入衰退期，行业生态瓦解已成趋势：松下2023年退出录像专用蓝光光盘销售，索尼2025年终止蓝光刻录盘生产，TVS REGZA今年1月宣布停止REGZA蓝光录像机生产，如今仅余松下一家仍在持续投入相关设备研发。

值得注意的是，索尼刚在一个月前宣布“剥离”电视业务。其与TCL电子控股有限公司签署意向备忘录，双方确认拟设立一家承接索尼家庭娱乐业务、由TCL持股51%、索尼持股49%的合资公司，并在全球范围内开展包括电视机和家庭音响等产品在内的，从产品开发、设计、制造、销售、物流到客户服务的一体化业务运营。

索尼电视在中国市场曾是高端电视的代名词，但近年来市场份额持续下滑，包括索尼在内的主流外资电视品牌2024年在中国市场的合计市占率已经不到5%。

除蓝光录像机外，多款承载时代记忆的传统硬件已相继告别市场，例如随身听、传统胶片相机、DVD播放机等，折射出消费电子行业向数字化、智能化转型的必然趋势。

来源：界面新闻（公众号）

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编辑：张席睿

刘海明

【案例】

“70末”原报社女主任，上中老年婚综节目火了，冲上热搜第二

世纪之初，纸媒的黄金时代，很多人大学一毕业就进报社，之后一干就几十年过去了。如今，这些“70末”媒体人，已经到可以参加“日落”中老年婚恋综艺的年龄了。

前资深媒体人马晴就是这样一位“70末”。她22岁进入有编制的报社，后来放弃编制进入上海某知名报社，25岁结婚，30来岁生俩娃，39岁离婚，一直干到报社关张。

她走上一档名为“日落时分说爱你”的中老年恋综，并意外大火。微博平台，关于她的话题#48岁上中老年恋综追爱#一度热搜榜第二。

接受访谈时，她说自己没有心眼，有着“清澈的愚蠢” ，说这和自己的常年的经历阅历有关。

她讲述了自己前半生的人生经历。

她的前夫是她的初恋，她说自己结婚早，二十多岁结婚，自己就是个傻白甜，尊重父母的想法——你是女人，女人把家庭孩子照顾好就行，工作差不多就可以了。

她说前夫经常出差，年轻那些年，她忙完媒体工作就是逛马路，吃吃喝喝，“没有太多长进”，现在看来“没有长进就会吃耳光的”。

人到中年，她离婚了。很多结婚二十多年的人，不会再选择离婚。但她还是离婚了。

离婚后，她曾和比自己小18岁的小伙谈过姐弟恋。

“（婚恋方面）年轻时候，是索取。现在成熟了，我允许他做自己。”马晴说，现在自己不像以前那样非要满足被爱、被看见、懂我这些需求了，她认为“希望被别人看见”的前提是“首先看见自己”， 有这个能力了之后，发现那些也没那么重要了，“把自己爱好了，自然会有别人爱你的”。

“离婚后，我一个人要面对所有事情。”她这时发现，依赖他人的幸福感是苍凉的、扎不了根的。

离婚后，报社也出了状况。这是一家以“新闻性与服务性结合”为特色的上海知名媒体，2006年营收就已破亿。‌‌‌后来，报社的‌主办单位换了。‌再后来，这家成军20年的报社宣布休刊。

她从200多平的房子搬进50多平的小屋，同时做了四份工作。她是娱乐记者出身，时至今日网上也能找到她对章子怡、孙俪、姚晨、徐静蕾、李嘉欣、韩雪等一众明星的新闻报道。她帮短视频平台联系明星做访谈，为艺人朋友做宣传总监，还接过品牌策划顾问、艺人经纪人等工作，也做过直播带货。

她感慨：“现在过了完全不一样的人生！”

2025年12月底，由腾讯视频出品的旨在打破“恐老焦虑”的国内首档熟龄恋爱真人秀“日落时分说爱你”开始播出，马晴在讲述自己婚恋观点时，也约等于讲述了一遍自己的媒体生涯。

人在恍惚间，就已经“日落”了。

来源：转型Media人（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/2FJAJIVT8Bcb_Mjiib74QA?scene=1

编辑：张席睿

刘海明

【案例】

伊朗国家电视台遭袭，遇袭时正播放民众哀悼哈梅内伊画面

伊朗伊斯兰共和国广播电视台1日晚说，美国与以色列发动的袭击波及了伊朗伊斯兰共和国广播电视台戏剧艺术总局。强烈的爆炸冲击波导致建筑受损，并造成两名工作人员遇难。遇袭时，这家伊朗国家电视台正在播放民众聚集在德黑兰革命广场哀悼伊朗最高领袖哈梅内伊的画面。

伊朗伊斯兰共和国广播电视台总部办公楼曾在去年6月以色列与伊朗的军事冲突中遭到导弹袭击。受袭击影响，伊朗多个电视频道播出信号消失。

总台记者当地时间3月1日晚间获悉，受袭击影响，伊朗国家电视台多个频道目前没有播出信号。

来源：极目新闻 中国记协

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/NfW1nG-yFpRATHLodGnAoA  https://mp.weixin.qq.com/s/XjHMo6gwkMGX9u1XBUGniw

编辑：王昕越

刘海明

【案例】

贵州日报推出理论短视频栏目《思想在现场》

如何让党的创新理论“飞入寻常百姓家”，让真理的力量在基层一线的火热实践中绽放光芒？

据天眼新闻客户端消息：3月3日上午，在全国两会召开前夕，贵州日报《思想在现场》理论短视频栏目创建暨采访报道启动仪式，在贵阳市观山湖区金阳街道金元社区举行。该栏目由贵州省委宣传部、贵州省委网信办指导，贵州日报报刊社主办。

《思想在现场》栏目是贵州日报推进主流媒体系统性变革、提升理论传播效能的一次主动探索。

栏目秉持“新闻在现场，思想在现场”的理念，以思想导航仪为引领，围绕现场有思想、百姓话思想、专家悟思想的逻辑叙事，以故事传递思想、用实践印证理论。

第一季作为全国两会特别报道，共策划6期短视频，聚焦中国式现代化的贵州生动实践，将镜头深入基层一线，通过可视化传播，让理论宣传“沾泥土、带露珠、冒热气”，着力打通党的创新理论深入群众、融入生活的“最后一公里”。

贵州日报报刊社社长，贵州日报当代融媒体集团党委书记、董事长陈麟在致辞中表示，创办《思想在现场》，是贵州日报报刊社持续转作风、改文风，推进主流媒体系统性变革、提升理论传播效能的一次主动探索。期望通过栏目探索，让党的创新理论以更鲜活的方式抵达更多受众，并期待与各界实践者、研究者、传播者加强协作，共同汇聚理论传播合力。

在与会嘉宾的见证下，贵州日报报刊社总编辑李卫红向9位专家学者颁发了“特约评论员”聘书。此举旨在汇聚智慧，为栏目注入更权威、多元的思想视角。随着启动推杆缓缓推动，《思想在现场》栏目正式扬帆起航。

启动仪式上，贵州日报报刊社与中共贵州省委党校、中共贵州省委党史研究室、贵州省社会科学院、贵州省社会科学界联合会、贵州大学、贵州师范大学等6家智库单位签署共建协议，将围绕栏目内容联合策划、理论研究支撑、人才交流培养、成果转化应用等方面开展深度合作。

（点击链接观看视频：https://mp.weixin.qq.com/s/iKqExOOoRGz_kZucwsetgg）

今年正值红军长征胜利90周年。启动仪式上，栏目第一季全国两会特别策划开篇之作——《火种——让红色文化在新征程上焕发时代光芒》精彩亮相。作品镜头深入遵义会议纪念馆，通过小小红色宣讲员与专家、记者的对话，让历史与现实交织，思想与情感共鸣，生动展现了我省“四大文化工程”之首——红色文化重点建设的当代传承。

来源：长江朱建华

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/iKqExOOoRGz_kZucwsetgg

编辑：王昕越

刘海明

【案例】

坚持乐观 拥抱变化 对话凤凰卫视董事局主席兼行政总裁徐威

三十而立，对凤凰卫视而言，意味着要在一个剧变时代中明确战略方位。这是卫星通讯与AI算法并行的交替期，也是全球舆论场风云激荡的考验期。面对前所未有的外部环境，凤凰卫视并没有停留在美好的往日，而是主动拥抱变化，选择在三十周年节点向新而行，致力发展成为一家服务全球受众的全媒体国际传播机构。如何在坚守专业底色的同时，构建起覆盖全球的全媒体新生态？这不只是一场技术的跃迁，更是一次关于使命的深远进化。2021年以来，凤凰卫视管理团队展现出极其务实的变革意志，以“再创业”的紧迫感，主导了凤凰近年来最为深层的体系化重组：从“聚焦主业”的战略定力，到“全媒体国际传播”的实战演进；从深耕香港的在地情怀，到“AI即渠道”的前瞻布局。在外界看来，这是一家老牌媒体机构的“华丽转身”，更是一个国际传播机构在不确定时代中，对专业主义底色的笃定持守，以及对文明力量的乐观坚守。近日，《凤凰周刊》独家专访了凤凰卫视董事局主席兼行政总裁徐威。在对话中，他不仅清晰界定了凤凰作为“报道者、讲述者、搭建者”的三重角色，更坦诚分享了他在公信力与经营力、专业主义与技术冲击，以及全球分歧与文明对话之间的思考。面对AI引发的技术范式转移，以及纷繁复杂的国际局势，他的答案很清醒，也很感性：悲观太过容易，乐观需要勇气。在他看来，面对受众变化，要进入新的资讯消费场景，要用新方式生产内容。但是，技术再变，无法替代价值判断，公信力才是媒体的“安全边界”。而眼下的“变”，是为了更好守住那份“不变”。凤凰卫视是一家更值得信任、更有活力、更有国际影响力的媒体。这是一场关于“变与不变”的对谈，也是一个国际媒体机构在三十周年的节点上，写给未来的宣言。

△2024年11月28日，香港大学，“历史与文明国际论坛”。凤凰卫视董事局主席兼行政总裁徐威发表题为《在冲突中建立对话》的演讲。

三十年的“变与不变”
《凤凰周刊》：很多观众把凤凰卫视当作“老朋友”。在三十周年这个特殊节点，您如何定义今天的凤凰？徐威：听到“老朋友”三个字，的确别有一番滋味，这是压力，也是动力。我们感恩全球很多观众对凤凰的厚爱，更珍视他们对凤凰的期待。作为海外最大的全媒体华语文化传媒集团，凤凰卫视始终坚持立足香港、面向全球，传播中华文化、促进国际交流。过去五年，我们努力提升内容公信力和全媒体传播力、影响力，从卫星电视频道到互联网、户外大屏、杂志、新闻客户端、海内外社交账号等传播形态，形成“台、网、屏、刊、端、号”融合传播体系，让优质内容触达全球更多受众。关于您提到的“定义”，我认为，今天的凤凰主要有三个角色：首先，我们是全球大事的现场报道者——“大事发生看凤凰”品牌深入人心。我们在全球有63个记者站，有能力把重大事件的信息及时、准确地传递给受众。凤凰报道坚持国际视野、中国视角，关注国际热点与全球治理议题。既让受众更清晰、全面地了解世界之变，更让世界更好地了解中国发展。现在国际局势这么复杂，中国视角和国际视野的这种碰撞，正是让受众最解渴的地方。其次，我们是中华文化的国际讲述者——把中华文化放到国际语境中，讲述全球华人的真实生活、喜怒哀乐和精神追求，促进中华文化的国际传播。2025年，凤凰打造了中医药国际传播IP《四海中医》，采用“纪录片+全媒体传播+国际盛典”三位一体模式。《四海中医》第一季12集，主创团队跨越亚洲、欧洲、美洲等地，讲述外国人如何看中医、用中药，记录中医药与不同文化和现代科技的融合实践，这就是凤凰讲述中华文化的不同方式。同时，我们也是国际交流的平台搭建者——媒体价值不仅在于真实记录，也在于促进沟通。我们和联合国所属机构等国际组织达成战略合作，围绕可持续发展、气候变化、ESG等国际话题，通过零碳等项目，把对话转化为行动，吸引更多人加入。我们深信，只有更多交流，才可能有更多理解、更多合作。《凤凰周刊》：如果用一个关键词总结凤凰这三十年历程，会是什么？徐威：三十年很长，也很短。二十年前，我在东方卫视当过总编辑、总经理，当时凤凰是我们学习的对象。来凤凰五年多，我的体会是，凤凰发展的关键在于拥抱变化。其实，最重要的不是我们“变了多少”，而是我们要清楚凤凰发展战略的“变与不变”。凤凰有坚守，更有创新。我们主动拥抱创新，力求跟上不断迭代的传播形态、持续变化的受众需求和日新月异的行业生态。凤凰卫视除了坚定做好“国际领先的华语内容提供商”，还因应时代变化，致力发展成为一家服务全球受众的全媒体国际传播机构，在海内外产生更大影响。说白了，我们得随着受众习惯走。大家都在刷手机，凤凰卫视不能只把自己当个电视台，要变成一个随时随地都能刷到的媒体。我们在海内外的很多受众，在移动端、在网上。一方面，我们坚持全球布局、全球报道、全球传播，把资讯传播做深做透，非常专注。中文台、资讯台、香港台、欧洲台、美洲台等电视频道、节目体系整体改版升级，内容品质更好。另一方面，我们尊重受众向数字平台、移动平台迁移的现实，积极构建融合传播矩阵。凤凰卫视不仅是内容生产者，也是传播平台，要让不同语言、不同形态的优质内容触达不同圈层的受众。举个例子，3月3日上午，美以伊战争爆发第4天，凤凰的网上直播关注度极高，上午10点，仅抖音账号的直播，观众就超过240万。三十年台庆的重点是展望未来，不管传播格局如何变化，我们要把可信的、优质的内容传递给全球受众。公信力是生存之本，经营之基《凤凰周刊》：作为上市公司，要对股东负责；作为媒体，要对受众负责。在当前媒体营收普遍承压的环境下，凤凰卫视如何在公信力和经营力之间找到平衡？徐威：坦白说，媒体行业不容易，预算、广告、流量……每一项都压得人喘不过气来。但是，AI时代，面对海量信息，公信力更为珍贵，这恰恰是我们的优势。“大事发生看凤凰”背后是全球受众的信任，这是我们珍贵的资产。凤凰坚守新闻专业主义，始终强调报道真实、准确、迅速、平衡，这是我们建立公信力的基础。很多时候，凤凰记者冒着生命危险，尽可能贴近新闻现场，挖掘硝烟下的事实真相，尽力让涉事各方发出声音。凤凰战地记者在俄乌前线，在德黑兰，用行动证明了这点。企业经营要坚守原则，有长期主义精神。好的内容如果无人问津，理想就会失去现实支撑。我们推动优质内容的多平台分发与产品化打造，就是要努力形成“好内容—好传播—好绩效”的良性循环。提高公信力，更要拥抱变化。全球广告和内容消费重心都在转向数字平台，这是事实，我们不可能故步自封、拒绝转型，而应成为全球数字平台的重要成员。我们强调“聚焦主业、聚焦国际”的发展战略，就是要用更好的内容、更高的效率、更新的形式、更优的人才赢得市场。公信力是凤凰生存之本，也是凤凰经营之基。《凤凰周刊》：香港对凤凰卫视意味着什么？如果把凤凰与香港的关系浓缩成一个词，您会怎么说？徐威：凤凰卫视诞生于香港，与香港有深厚的情谊，我更愿意讲两个词：成就、服务。成就。立足香港、面向全球，凤凰卫视必须有国际媒体的视野和气质。香港是个国际大都市，在这里，我们不仅感悟到中华文化的传承与积淀，也感受到世界潮流的涌动与变迁。我们从香港出发，连接世界，香港成就了凤凰。服务。我们始终感恩香港，做好服务。我分享三件事。第一件，2011年创立的凤凰卫视香港台在2024年登陆香港免费电视85频道，给香港观众提供了优质国际新闻等更多内容选择，很受欢迎。很多香港朋友跟我们说，终于可以在免费电视看到凤凰了。第二件，2022年我们推出粤语融媒体品牌“香港V”，连接香港和全球讲粤语的年轻人，用新闻、社会热点、服务资讯等粤语内容与年轻人互动。第三件，2023年我们和华润集团等伙伴联手推出《香港自然故事》系列纪录片，2025年首映纪录电影《早鸟》，让大家看到香港不仅是金融都市，还是生态独特、物种繁盛的福地。

△2025年4月22日，凤凰卫视香港台于香港免费电视85频道开播一周年庆典在凤凰卫视香港大埔总部举行。香港特别行政区行政长官李家超（左一）现场出席，并与凤凰卫视董事局主席兼行政总裁徐威（右一）共同见证香港财经事务及库务局与凤凰卫视签订“香港金融新维度”合作框架协议书。
在“去中心化”时代，开启与世界的对话《凤凰周刊》：作为“全球大事的现场报道者”，你们在见识了纷繁复杂，甚至硝烟四起的大事现场后，如何看待当今这个世界？徐威：我们都知道，世界不太平。坚守“大事发生看凤凰”，不是个简单承诺，需要很多同事身体力行，甚至冒生命危险。没有情怀、没有理想主义色彩，很难坚持。国际冲突频繁，有些现场画面，谁看了心情都很沉重。但作为媒体人，我们不仅要坚守专业，更要坚持乐观，要有一点理想主义。在凤凰，我们有两点感悟：第一，面对冲突，要保持乐观的勇气。今日世界，分歧加剧，冲突增多，沟通对话愈发困难。此时，悲观太过容易，乐观需要勇气。凤凰当然报道战争和灾难、关注冲突和对立，但我们更要报道进步和发展、沟通与和解、希望和信心。在动荡的时代当记者，做媒体，你必须是个积极的人、乐观的人，即便看清世间苦难，心中依然存有希望。第二，面对分歧，要有开启对话的勇气。我们明白，即便报道再客观、再平衡，不同受众对同一事实仍有不同解读，这是文化与视角差异的必然，这也是凤凰卫视的价值所在。比如，面对气候变化、贸易摩擦等全球性议题，我们打造零碳使命国际气候峰会、凤凰湾区财经论坛、凤凰行天下等平台型活动，把政府、企业、机构与公众连接起来，创造多方对话的契机，让不同声音被听见。这不是大话，这是我们作为媒体的一份责任。《凤凰周刊》：生活在技术驱动的“去中心化”时代，凤凰卫视作为一个三十岁的品牌，如何吸引更多年轻人？徐威：相信您也同意，AI等技术发展带来的冲击令人瞠目结舌。我也一直在思考，其实受众变化不只体现在年轻人身上，所有人都在变。从我们的实践看，有两点是确定的：第一，要进入新的资讯消费场景。要尊重并重视用户体验，把优质内容用年轻人乐见的形态，放到他们常用的平台、停留的场景里。以海外传播为例，凤凰建设国际传播矩阵，用短视频等轻量内容扩大覆盖范围，通过海外社交账号等渠道触达了全球2亿多年轻用户。2025年，凤凰卫视英语账号的粉丝突破了千万。负责这些业务的凤凰秀团队，平均年龄不到三十。年龄当然不是问题。凤凰资深评论员石齐平先生，职业生涯超过六十年；我们通过《发现新主播》招募的新人，加入凤凰才一个月。但是，我们有个共识——年轻人更理解年轻人。第二，要用创新的方式生产内容。新的受众，不管年龄如何，对信息密度、表达效率、互动体验的要求完全不同。我们将AI等新技术融入内容创作，打造创意短片、动画解读、新闻摘要等沉浸式、互动式的内容产品，让专业内容更有网感，更具活力，更具科技感。要努力用受众能接受的新方式，把复杂的世界讲清楚，把重要的问题讲明白。其实所有受众都在面对“去中心化”，也在面对AI、算法等带来的深度伪造、信息茧房的挑战。我们在凤凰网、凤凰新闻客户端等平台，结合编辑甄选与算法推荐的力量改进产品，让受众掌握更全面的信息。凤凰内部很早就把传播关注点从“面向观众”扩展到“面向受众、算法、AI入口”。业内有类似“AI即渠道”的提法，我们要正视受众对AI依赖程度增强、主动获取新闻意愿降低的现实，将AI纳入传播渠道，让AI成为我们与受众交流的一个新平台。

△2023年11月1-2日，第三届零碳使命国际气候峰会在北京凤凰中心举办。阿联酋驻华大使侯赛因·本·伊卜拉欣·哈马迪（左三），时任美国驻华大使尼古拉斯·伯恩斯（右三），欧盟驻华大使庹尧诲（右二）及多家国际机构代表出席峰会。
做全球受众信任与尊重的国际媒体《凤凰周刊》：如果请您为未来的凤凰卫视勾勒一个理想画像，它会是什么样？徐威：坦白讲，未来无法预测。但我想，关键要坚持“变与不变”之道。要清楚凤凰的核心竞争力，什么事情必须坚定坚持。“大事发生看凤凰”，决定了我们必须坚持全球布局、全球报道、全球传播，再难也要坚持，要专注。要知道凤凰的能力边界，什么事情必须坚定不做。凤凰强调“聚焦主业”，目的就在于此。我们清楚，只有围绕传媒主业，坚持面向国际的内容生产和传播，凤凰才有竞争优势。未来不可描绘，但凤凰卫视有些特质不会改变：一家更值得信任的媒体。AI时代，我们要拥抱新技术，让生产更高效、表达更丰富、传播更精准，但技术无法替代价值判断，凤凰始终不变的核心资产还是公信力。一家更有活力的媒体。凤凰卫视看重品牌和人才。我们既有经验深厚的主持人、记者、评论员，也有更多理解新平台、新语境的年轻人。我们推崇专业训练，也鼓励创新表达。年轻人是活力之源，人才决定了我们的未来，也是我们面临的最大挑战。一家更有国际影响力的媒体。身处一个不确定的时代，我们始终尊重文化的价值、激励希望的坚守。只有保持乐观的勇气、坚守对文明共生的信心，我们才能建立对话，增进理解。只有这样，凤凰卫视才有更好的未来，拥有强大的创新力和影响力，成为全球受众信任和尊重的国际媒体集团，为传播中华文化、促进国际交流作出新的贡献。

原载：《凤凰周刊》杂志第934期   记者：王晓

来源：磨稿子
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编辑：王昕越