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媒介生态案例集锦

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发布时间: 2012-11-2 16:38

正文摘要:

本帖最后由 刘海明 于 2013-12-2 18:07 编辑 新闻媒体作为社会的一个有机组成部分,其生存环境、自身能力决定了其生态的质量。本案例关注当代中国新闻媒体的生存状况。 【案例】王克勤 【尴尬无奈的中国新闻人 ...

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刘海明 发表于 3 天前
【案例】


广电员工关心工资什么时候发,而运营商们关心年终奖、绩效发多少

先跟大家说说广电的情况吧,前两天发的文章说广电已经欠薪半年了,后来评论发现全国的广电都面临着拖欠工资,延迟缴社保的问题。工资拖欠两三个月已经成为常态,有时候临时通知,这个月创收任务一点没完成。工资不仅没有,还倒欠单位近千元的社保费!
       辛苦的外勤广电网格员,在外风吹日晒的,扣完保险到手也是4千出头吧,但工资也发放的也很不准时。行政岗位的工资更是低,但好歹不用在外风吹日晒的,基本都是坐办公室干活的。扣完保险到手也是两千左右,好一些的岗位有三千多!
        广电的伙计们见面常问,“现在发到几月份的工资了?”“这马上过节了,工资也该发了吧”“拖欠两个月的工资,终于是要发一回了”。而运营商的朋友们凑在一起,却聊着“今年的年终奖、文明奖多多少?”同样是广电通信领域的从业者,差距已不是一星半点的了!这背后其实是两个行业发展的不同处境。
      首先说说现在发展还不错的运营商吧,虽然说他们传统的业务也趋于饱和了吧,如用户增长的缓慢,宽带的量增价减,但是工资还是可以准时发放的。沿海地区的普通员工甚至能拿两三万,在北方地区的员工五六千也还是可以准时发放下来的。而且三大运行商的做云计算,5G,AI核心技术岗位,工资和年终奖什么的甚至更高!听朋友说,就连新入职的应届生,干满半年的都有一万元的年终奖。不夸张,这一下快赶上我们半年的工资了!
      运营商虽然传统业务的饱和,但是他们找到了新的业务点。AI,5G,云服务,人工智能这些新兴业务发展很快,也迅速普及推广了起来!这些业务的毛利率很高,比传统业务挣钱多,有的甚至超过了60%。这些足以支撑运营商的现金流稳定了。有了稳定的收入,自然工资可以准时发了,而员工也就关心“年终奖和文明奖拿多拿少的问题了”!
    广电受短视频,自媒体的冲击比较大,传统业务也早早趋于饱和,并且用户也在极速衰减的过程中。广告商也把广告从电视转移到了更精准的数字平台,靠收视率说话的日子,早已一去不复返了!
       广电也没有坐以待毙,也在积极转型,寻求突破之路!搞广电5g,做可视化电台,应急广播等,但这些新业务还在投入阶段,还没形成稳定的营收。传统业余又是一天比一天下滑,资金自然很紧张,工资也就发的很不准时!
     虽然广电现现处于水深火热中,但也不是没有一点机会。现在各地广电在推进有线电视“一省一网”的整合,广电5G也在迅速增长。可视化电台,在视频号和dy上播放,有了显著的效果。应急广播在防汛救灾上发挥了大作用,上海的广电5G用户,也在大幅度增长!这些都是转型的微光,但是需要时间,所以短期时间内员工的工资还是无法解决。
      广电和运营商现在处境的差异,本质是行业发展的不同阶段。运营商已经过了传统业务的饱和期,进入了稳固传统业务,增长新兴业务的成熟期。薪酬体系也非常完善,工资和奖金也有明确的发放规则。但是广电还在转型之路,有着长长的阵痛期。传统广电的业务持续低迷,新兴业务还没开始跑通。
     所以说不管行业深处哪个阶段,怎么变,有能力总能应对的!对于现在身处其中的人来说,能做的就是多学新技能,如运营商继续钻研人工智能,5G,AI,广电员工多学习自媒体,短视频的传播之道,分享互助转型经验。相信在不久的将来,随着广电转型的不断推进,这一切都会慢慢变好的!


来源:阅来阅好B(公众号)
编辑:张席睿

刘海明 发表于 2025-12-30 22:17:57
【案例】

人手不足·经营困难 《读卖新闻》时隔25年上调报纸价格

人民网东京1214日电 据日本时事通信社报道,日本读卖新闻社13日发布消息称,从明年11日开始,将每个月的早晚报套餐价格从每月4037日元(约合人民币244元)上调至每月4400日元(约合人民币266元)。该价格是未计算消费税上涨的原本价格,也是自19941月以来时隔25年再次上调价格。
读卖新闻社表示,近年来,该公司在日本全国的贩卖店人手不足和经营困难的情况愈发严重,收益的大部分都被用来改善店铺的劳动环境。早报的价格也从每份130日元(约合人民币7.9元)上调至150日元(约合人民币9.0元),晚报价格还维持在50日元一份。(编译:许文金 审稿:陈建军)


来源:人民网(公众号)

编辑:张家乐

刘海明 发表于 2025-12-30 00:08:45
【案例】

2025年末报刊停订潮蔓延,纸媒真的要凉了?


年末收到主管单位的通知,瞬间破防了:明年起不再公费统一订阅报刊,说是要压缩不必要的行政开支。
一打听,普通机关事业单位都是这个节奏。
能理解现在财政紧张,但心里还是忍不住唏嘘——那些年霸占办公桌C位的油墨香,好像正以倍速退出舞台,直奔末路而去。
如今办公室的角落,简直是纸媒落寞的大型现场。以前有位老哥,报纸一到就雷打不动翻一翻;现在他退休了,报纸还照样送,最后堆成小山,全进了废品收购站。
你说它活着吧?没人看的报纸早失去了传播价值;要说它死了吧?天天还在按时派送,纯属僵尸存续。
这荒诞劲儿,完美戳中了当下纸媒的真实处境。
谁还记得纸媒的高光时刻?
我以前可是《北京青年报》《南方周末》《读者》《报刊文摘》的死忠粉,自费订了好多年,每期都看得津津有味,看完还小心翼翼收在吊柜里,攒的旧报怕有千斤重,剪报也做了厚厚的几大本。
刚上任的某市报总编,算是我的晚辈,每次见面都在倒苦水,说报社现在太难了;还有资深媒体人跟我吐槽,曾几何时,电视台点歌风光无两,报社广告部炙手可热,合作方排着队求合作,现在为了养活一帮人,放低身段主动拜门子,人家能搭理你的,纯属情面,还不如扶贫那般认真。
这落差,简直是从云端跌到泥里,把行业兴衰写得明明白白。
网上唱衰纸媒的声音就没停过,理由听着还挺没法反驳。
论速度,报纸的“次日达”遇上移动互联网的“秒推送”,这不就是蒸汽机遇上高铁吗?
论形式,就文字加图片的组合,怎么干得过视频、直播的沉浸式体验?
这些年,《北京晨报》《法制晚报》《东南快报》这些曾经的顶流报刊,一家接一家休刊,短短两年就有69家报纸彻底离场,所谓的“休刊重逢”,大多都是给自己也给行业留个体面的说法罢了。
更致命的是,纸媒的生存逻辑早就崩了!
以前报纸全靠广告赚钱补贴发行,现在大家都盯着手机看,没了流量的报纸,广告商直接跑路。
就算这样,不少单位还得咬牙挤出两三万订报费,就因为党报党刊是指令性订阅。
那些崭新到没拆封就被当废品卖的报纸,浪费的可不只是纸,更是一代人对媒体的期待啊!
最要命的是,现在的报纸越来越多官话套话,把舆论监督的初心丢得干干净净,就算没有网络冲击,谁还愿意看这种八股文章?
但要说“纸媒已死”,我觉得也未免太绝对了!
这几年帮着地方上做党史馆、校史馆,才算真正懂了旧报刊的价值——它们就是不可替代的历史切片啊!我曾经花数百元买来建国前后的一张报纸,还是影印件。和重大事件相关的旧报刊,更是炒到几千上万块一张(本)。
有没有这样一种可能:现在被当废品扔掉的报纸,未来会成档案馆的镇馆之宝?
纸媒的独特价值,其实藏在内容的厚重感里,这点真的被很多人忽略了。
现在的网络信息早就乱成一锅粥,不少自媒体靠着“野蛮生长”输出各种低俗、虚假内容,也难怪家长们把孩子的手机管得死死的。
反观报纸就不一样了,每篇稿子都要过好几道审核关,内容干净、导向也正,这份“内容为王”的坚守,在当下的舆论环境里,简直是股清流般的存在。
更别说咱们国家有庞大的老年群体,读报早就成了他们几十年的生活习惯,这可不是说改就能改的个人喜好,更是文化惠民里不能少的一环啊!
说到底,真正被时代淘汰的,从来不是“记录时代、传递真相”的媒体内核,而是跟不上节奏的老旧载体而已。
现在早就有不少转型好例子:新华报业靠“苏超”IP搞文创矩阵,圈了一大波粉;南通文旅、浙里办这些融媒体账号,说话接地气、内容有温度,早就成了网友心中的“宝藏账号”。更有传统纸媒直接更名为“少年报”,精准锁定青少年群体,也是一次超有想法的逆势突围。这些案例都说明,报社不一定非要绑着报纸过日子,宣传的路子可以宽得很!
还有,既然拼手速,翻阅纸张干不过智能刷屏,打不过那就加入呗!咱们工业克苏鲁为什么不能来一场材料上的自我革命?比如那种摊开是报纸、折起来是平板、再叠叠成手机的黑科技?电视机都能卷起来了,报纸应该不是难题吧?比起守着旧形态等着消亡,这种革新也是纸媒的一条出路啊!
时代浪潮从来不留情面,却也从不吝啬新生机遇!
油墨香或许会渐渐消散,但媒体记录时代、传递价值的初心绝不会变。
2026年报刊纷纷停订,它会是纸媒的葬礼吗?
或许也是它凤凰涅槃转型重生的新起点呢?


来源:赢面官微(公众号)

编辑:张家乐

刘海明 发表于 2025-12-26 18:57:13
【案例】

媒体人是如何面对焦虑的?
这一年,马上就要结束了。不知不觉,21世纪就过了四分之一。
前不久,看到新闻名人康辉在《人民日报》上撰文《期待每个人向前一步》,稿件开头是这样写的:
近年来,我常被问及:现在的人尤其是年轻人更喜欢刷短视频,习惯于通过手机终端接收信息,作为一个电视新闻从业者,您会因此而焦虑吗?每一次,我的回答都是:焦虑,但更期待。期待什么?期待在这个信息潮涌的时代,坚守新闻的本质,重新发现和定义新闻主播的价值。
通过这段话大致可以了解到,康辉经常会被问有无职业焦虑,他的回答到很坦诚,自己也焦虑。其实我更想看看他是如何面对焦虑的,很遗憾,没有得到想要的答案。想想也正常,作为公众人物,有多少人愿意讲自己是如何面对焦虑的呢?
康辉的这篇短文,概括起来就是两点。一是信息传播的渠道空前丰富,人工智能的应用使得眼见耳闻也许并不为实,多元信息真假难辨,因此,专业新闻人的价值愈发凸显。这份由专业铸就的公众信任,是我们长期积累的宝贵财富。二是时代的浪潮奔涌向前,新闻人永远在路上。在之间,期待我们每个人向前的每一步。
身处传媒变革的时代,没有线索焦虑,没有选题焦虑,没有好稿焦虑,没有好新闻焦虑,月度绩效没有完成焦虑,稿件没有流量焦虑,稿件没有产生社会影响焦虑,年度目标没有实现焦虑,对领导布置的任务完成的不理想焦虑……作为媒体人,你为工作焦虑过吗?如果有,又是如何面对焦虑的呢?
不论从事什么行业、职业,都可能存在焦虑,焦虑也并非媒体人独有,当然也不是今天才有的,只是今天的媒体人可能与以往相比,面临着更大的压力和更大挑战。
有人说自己从不焦虑,也没必要焦虑,可能是真的。能做到从不焦虑,可能自己本身确实有能力不焦虑,也确实够自信。当然,也有可能是一种态度而已,既然焦虑不能解决问题,于事无补,又徒增很多烦恼,那又何不去焦虑呢?还不如从从容容面对一切。
日子是好还是坏,总得要过。其实,好与坏很多时候又都是相对的。何为好,又何为坏呢。自己觉得好,在别人眼中未必就是好;自己觉得坏,在别人眼中可能还是好呢?所以啊,很多事情都是相对的。
也许,今天的一切烦恼和焦虑,若干年后再来看,又能算得了什么呢?所以啊,确实也没有必要太焦虑,无论什么大事和多么不如意,只要坦然去面对就好。


来源:长江朱建华
编辑:梅镕缨



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