【案例】

《独立报》达到500万注册用户，收入同比增长12%

营业利润下降了65%，缘于对电子商务、独立电视、读者收入和国际扩张的投资。

《独立报》（The Independent）透露，其注册用户已超过500万，广告收入不再占收入的大部分，实现了两个长期目标。

独立报数字新闻和媒体公司（Independent Digital News and Media）透露，截至2022年9月30日，其收入增长创纪录，增长12%，达到4630万英镑。在该有限公司官方账目公布之前，这些数据已与《新闻公报》（Press Gazette）分享。

《独立报》表示，非广告收入——包括内容许可（Content Licensing）、联合（syndication）和电子商务——占总收入的57%，广告收入首次低于50%。一年前，广告收入约占总收入的60%。

独立报数字新闻和媒体公司主席约翰·帕顿（John Paton）告诉《新闻公报》，他“对团队在这里取得的卓越成就感到非常高兴”。他强调，在周三，该团队在AOP数字出版奖（AOP Digital Publishing Awards）上获得了最佳商业策略多样化奖。

营业利润下降了65%，降至190万英镑，但《独立报》自2016年开始纯数字化以来，一直保持着每年盈利的势头。

帕顿告诉《新闻公报》，利润下降是由于对电子商务、独立电视、读者收入和国际扩张的投资，以及来自乌克兰的报道。

帕顿说:“我们不害怕减少利润来投资未来，我们每年都这样做。我们不怕说‘你知道吗，我们必须在这里削减成本’，尽管这可能很困难，但我们会重新部署这些成本，并投资于我们认为正在增长的领域。”

去年11月，迫于数字广告的压力，该公司将52个职位(其中30个是采编职位)置于裁员的危险之中，许多记者因此失去了工作。

帕顿说:“从2016年开始，《独立报》一直在做正确的事情，不管有多难，比如全数字化，放弃印刷版报纸等等。”

他补充说:“在这里，我们从不害怕停止对增长速度不及预期的领域的投资，并将这些资源重新分配给增长的领域，这就是我们在这里所做的。”他指出，新任总编辑乔迪•格雷格（Geordie Greig）自1月份上任以来一直在扩大团队，打造一个“充满活力的新闻编辑部”。

格雷格的任命包括前《星期日独立报》（Independent on Sunday）总编辑特里斯坦·戴维斯(Tristan Davies)和副总编克洛伊·哈伯德(Chloe Hubbard)。戴维斯后来成为《星期日邮报》（Mail on Sunday）的联合副总编，负责向格雷格汇报工作。

对于格雷格的到来，帕顿说:“他是一个充满活力的领导者。他每天来的很早，走的很晚。他总是在线 —— 我可以告诉你，因为我的whatsapp在周末也满是他的信息。”

“因此，这个家伙真的带来了大量的精力、专业精神和经验，带领我们获得了我们想要的受人尊敬的全球声誉。看到正在发生的事情真的很令人兴奋。这很有活力。这不是一个走下坡路的地方，这是一个上升的地方。”

《独立报》的收入增长

《独立报》称其收入增长来自:

解决方案/品牌内容业务“独立点燃”（Independent Ignite）——同比增长127%

独立电视（Independent TV）自2020年底开播以来，同比增长52%

包括“独立报优品”（Indy Best）在内的电子商务增长了44%

授权（内容许可）和联合 (将独立内容出售给彭博社和雅虎等公司) ——增长17%

正如帕顿所说，《独立报》总收入的三分之一(32%)来自其“付费内容战略”——包括授权、联合出版和更多直接读者收入。

来自订阅读者的收入约为200万英镑，占总收入的4%，但帕顿表示，在“建立了所有其他部分”并获得500万免费注册用户后，“下一个重大推动”将在这一领域实现增长。

这就是《独立报》聘请戈登•汤姆森(Gordon Thomson)担任高级编辑的原因。汤姆森曾在DMGT（每日邮报集团）旗下的订阅品牌Mail+担任总编辑三年，负责推动付费订阅业务。

帕顿表示:“1亿的独立用户可以推动访问量，但我们想要亲自了解这些人。”他补充说，在过去的12个月里，facebook的注册用户增长了57%，最近几周注册用户达到了500万。

他预测《独立报》将在18到24个月内达到1000万注册用户的目标。

帕顿将《独立报》的500万注册用户与Reach的1270万注册用户进行了比较。“我对此印象非常深刻……我们已经在一款产品上做到了这一点。”

与此同时，帕顿说，独立电视台并不是简单地“重新利用视频”，而是制作“获奖纪录片”，比如国际记者贝尔·特鲁在乌克兰拍摄的《森林里的尸体》。

“我们正在以一种人们没有预料到的水平做事情，作为回报，我们得到了读者的信任，” 他说。“因此，未来还会有更多这样的事情发生。”

独立董事总经理兼前总编辑克里斯蒂安·布劳顿(Christian Broughton)专注于电子商务和独立电视战略，刚刚被任命为董事会成员。帕顿表示，这表明“我们认为收入和产品的多样化是多么重要”。

《独立报》对美国的Mail Online（邮报在线）进行了评估

《独立报》目前约37%的收入来自英国以外，每月超过52%的访客来自英国以外，其中美国是一个特别的投资领域。

帕顿说，《独立报》总共有300名员工，其中约60人在美国。在过去的一年里，纽约、华盛顿和洛杉矶的采编人数增加了50%，达到45人左右，商业广告也进一步增加。

首席执行官扎克·伦纳德（Zach Leonard）已经在美国“呆了几周”，并将“在那里呆更多的时间——因为我们的雄心是全球化的，”帕顿说。

伦纳德在一份声明中表示，他期待“领导我们在美国的投资，因为我们在世界上商业竞争最激烈的媒体市场上提供独立的新闻”。

帕顿说，《独立报》适合美国，因为“那里的人重视独立”。帕顿设定了一个崇高的目标，他说:“为了好玩，在美国超过《每日邮报》（Daily Mail）是件很棒的事”，这“在我们的掌握之中”。

“有一个有竞争力的目标来激励你的团队是件好事……显然，《每日邮报》是一款很棒的产品。”

Ipsos iris数据显示，《独立报》目前在英国的月读者人数为2100万，目前正与《卫报》争夺第五大新闻网站的宝座。Similarweb的数据显示，在美国，《独立报》4月份的访问量为2500万，而《每日邮报》的访问量为1.136亿，《卫报》的访问量为7390万。

《独立报》在一份声明中表示，《独立报》与Facebook、新闻聚合商雅虎和MSN的战略合作伙伴关系对于扩大《独立报》在美国的影响力“仍然至关重要”。 帕顿说，《独立报》明白，现在很多人通过社交媒体访问新闻网站，但注册用户策略和其他读者收入意味着他们不会“受制于社交媒体或者作为赢利武器的程序化广告的影响”。

《独立报》的四个时代——根据约翰·帕顿的说法

帕顿认为《独立报》经历了三个时代，现在正进入第四个时代。

它始于“辉煌的”印刷时代，“没有赚到任何钱”。

第二个时代，他说，是在2016年到2018年之间，在结束了印刷版报纸之后。“它的规模很小，但能马上盈利，”他说。

第三个时代开始于帕顿和伦纳德在2019年“联手”领导公司。“我们大幅扩大了公司的规模，”他说。

在2019年至2022年期间，收入增长了70%，佩顿称之为“现象级”。“那是在新冠流行期间，在市面封锁期间，在所有这些事情期间。”他补充说，同期的采编预算翻了一番。

在此期间，随着独立电视台和西班牙语版的推出，以及在美国和亚洲的扩张，多元化程度加倍。

帕顿说，《独立报》现在处于第四时代，这意味着“多元化的延续，但现在我们有了人工智能的绝佳机会”。

帕顿说，《独立报》已经在使用人工智能，尤其是机器学习工具，但它有可能以某种方式部署生成式人工智能，帮助记者专注于原创报道。

《独立报》最近成立了一个人工智能团队，由首席技术官克里斯·科德罗伊(Chris corderroy)领导，帕顿表示，他们“正在考虑创建我们自己的大型语言模型，这样，我们就可以创建我们自己版本的生成式人工智能，这很重要，因为人工智能将让我们加强新闻报道。”

“我们不像其他人那样看待它，认为它会取代新闻业。那不是我们的把戏。我们认为它会加强和优化新闻业。”

他表示，如果这有助于提高效率，他们就可以“将节省下来的绝大部分资金重新部署到创造更有价值的新闻上，这样，我们就可以发展我们的媒体公司”。

帕顿补充说，他可以“很容易地想象”，在五年内，《独立报》的“绝大多数”内容都是通过视频消费的，而人工智能可以在很多方面提供帮助，比如创建简单的视频解释器。

“我认为明年将会非常精彩，” 他说。营业利润下降了65%，缘于对电子商务、独立电视、读者收入和国际扩张的投资。

《独立报》（The Independent）透露，其注册用户已超过500万，广告收入不再占收入的大部分，实现了两个长期目标。

独立报数字新闻和媒体公司（Independent Digital News and Media）透露，截至2022年9月30日，其收入增长创纪录，增长12%，达到4630万英镑。在该有限公司官方账目公布之前，这些数据已与《新闻公报》（Press Gazette）分享。

《独立报》表示，非广告收入——包括内容许可（Content Licensing）、联合（syndication）和电子商务——占总收入的57%，广告收入首次低于50%。一年前，广告收入约占总收入的60%。

独立报数字新闻和媒体公司主席约翰·帕顿（John Paton）告诉《新闻公报》，他“对团队在这里取得的卓越成就感到非常高兴”。他强调，在周三，该团队在AOP数字出版奖（AOP Digital Publishing Awards）上获得了最佳商业策略多样化奖。

营业利润下降了65%，降至190万英镑，但《独立报》自2016年开始纯数字化以来，一直保持着每年盈利的势头。

帕顿告诉《新闻公报》，利润下降是由于对电子商务、独立电视、读者收入和国际扩张的投资，以及来自乌克兰的报道。

帕顿说:“我们不害怕减少利润来投资未来，我们每年都这样做。我们不怕说‘你知道吗，我们必须在这里削减成本’，尽管这可能很困难，但我们会重新部署这些成本，并投资于我们认为正在增长的领域。”

去年11月，迫于数字广告的压力，该公司将52个职位(其中30个是采编职位)置于裁员的危险之中，许多记者因此失去了工作。

帕顿说:“从2016年开始，《独立报》一直在做正确的事情，不管有多难，比如全数字化，放弃印刷版报纸等等。”

他补充说:“在这里，我们从不害怕停止对增长速度不及预期的领域的投资，并将这些资源重新分配给增长的领域，这就是我们在这里所做的。”他指出，新任总编辑乔迪•格雷格（Geordie Greig）自1月份上任以来一直在扩大团队，打造一个“充满活力的新闻编辑部”。

格雷格的任命包括前《星期日独立报》（Independent on Sunday）总编辑特里斯坦·戴维斯(Tristan Davies)和副总编克洛伊·哈伯德(Chloe Hubbard)。戴维斯后来成为《星期日邮报》（Mail on Sunday）的联合副总编，负责向格雷格汇报工作。

对于格雷格的到来，帕顿说:“他是一个充满活力的领导者。他每天来的很早，走的很晚。他总是在线 —— 我可以告诉你，因为我的whatsapp在周末也满是他的信息。”

“因此，这个家伙真的带来了大量的精力、专业精神和经验，带领我们获得了我们想要的受人尊敬的全球声誉。看到正在发生的事情真的很令人兴奋。这很有活力。这不是一个走下坡路的地方，这是一个上升的地方。”

《独立报》的收入增长

《独立报》称其收入增长来自:

解决方案/品牌内容业务“独立点燃”（Independent Ignite）——同比增长127%

独立电视（Independent TV）自2020年底开播以来，同比增长52%

包括“独立报优品”（Indy Best）在内的电子商务增长了44%

授权（内容许可）和联合 (将独立内容出售给彭博社和雅虎等公司) ——增长17%

正如帕顿所说，《独立报》总收入的三分之一(32%)来自其“付费内容战略”——包括授权、联合出版和更多直接读者收入。

来自订阅读者的收入约为200万英镑，占总收入的4%，但帕顿表示，在“建立了所有其他部分”并获得500万免费注册用户后，“下一个重大推动”将在这一领域实现增长。

这就是《独立报》聘请戈登•汤姆森(Gordon Thomson)担任高级编辑的原因。汤姆森曾在DMGT（每日邮报集团）旗下的订阅品牌Mail+担任总编辑三年，负责推动付费订阅业务。

帕顿表示:“1亿的独立用户可以推动访问量，但我们想要亲自了解这些人。”他补充说，在过去的12个月里，facebook的注册用户增长了57%，最近几周注册用户达到了500万。

他预测《独立报》将在18到24个月内达到1000万注册用户的目标。

帕顿将《独立报》的500万注册用户与Reach的1270万注册用户进行了比较。“我对此印象非常深刻……我们已经在一款产品上做到了这一点。”

与此同时，帕顿说，独立电视台并不是简单地“重新利用视频”，而是制作“获奖纪录片”，比如国际记者贝尔·特鲁在乌克兰拍摄的《森林里的尸体》。

“我们正在以一种人们没有预料到的水平做事情，作为回报，我们得到了读者的信任，” 他说。“因此，未来还会有更多这样的事情发生。”

独立董事总经理兼前总编辑克里斯蒂安·布劳顿(Christian Broughton)专注于电子商务和独立电视战略，刚刚被任命为董事会成员。帕顿表示，这表明“我们认为收入和产品的多样化是多么重要”。

《独立报》对美国的Mail Online（邮报在线）进行了评估

《独立报》目前约37%的收入来自英国以外，每月超过52%的访客来自英国以外，其中美国是一个特别的投资领域。

帕顿说，《独立报》总共有300名员工，其中约60人在美国。在过去的一年里，纽约、华盛顿和洛杉矶的采编人数增加了50%，达到45人左右，商业广告也进一步增加。

首席执行官扎克·伦纳德（Zach Leonard）已经在美国“呆了几周”，并将“在那里呆更多的时间——因为我们的雄心是全球化的，”帕顿说。

伦纳德在一份声明中表示，他期待“领导我们在美国的投资，因为我们在世界上商业竞争最激烈的媒体市场上提供独立的新闻”。

帕顿说，《独立报》适合美国，因为“那里的人重视独立”。帕顿设定了一个崇高的目标，他说:“为了好玩，在美国超过《每日邮报》（Daily Mail）是件很棒的事”，这“在我们的掌握之中”。

“有一个有竞争力的目标来激励你的团队是件好事……显然，《每日邮报》是一款很棒的产品。”

Ipsos iris数据显示，《独立报》目前在英国的月读者人数为2100万，目前正与《卫报》争夺第五大新闻网站的宝座。Similarweb的数据显示，在美国，《独立报》4月份的访问量为2500万，而《每日邮报》的访问量为1.136亿，《卫报》的访问量为7390万。

《独立报》在一份声明中表示，《独立报》与Facebook、新闻聚合商雅虎和MSN的战略合作伙伴关系对于扩大《独立报》在美国的影响力“仍然至关重要”。 帕顿说，《独立报》明白，现在很多人通过社交媒体访问新闻网站，但注册用户策略和其他读者收入意味着他们不会“受制于社交媒体或者作为赢利武器的程序化广告的影响”。

《独立报》的四个时代——根据约翰·帕顿的说法

帕顿认为《独立报》经历了三个时代，现在正进入第四个时代。

它始于“辉煌的”印刷时代，“没有赚到任何钱”。

第二个时代，他说，是在2016年到2018年之间，在结束了印刷版报纸之后。“它的规模很小，但能马上盈利，”他说。

第三个时代开始于帕顿和伦纳德在2019年“联手”领导公司。“我们大幅扩大了公司的规模，”他说。

在2019年至2022年期间，收入增长了70%，佩顿称之为“现象级”。“那是在新冠流行期间，在市面封锁期间，在所有这些事情期间。”他补充说，同期的采编预算翻了一番。

在此期间，随着独立电视台和西班牙语版的推出，以及在美国和亚洲的扩张，多元化程度加倍。

帕顿说，《独立报》现在处于第四时代，这意味着“多元化的延续，但现在我们有了人工智能的绝佳机会”。

帕顿说，《独立报》已经在使用人工智能，尤其是机器学习工具，但它有可能以某种方式部署生成式人工智能，帮助记者专注于原创报道。

《独立报》最近成立了一个人工智能团队，由首席技术官克里斯·科德罗伊(Chris corderroy)领导，帕顿表示，他们“正在考虑创建我们自己的大型语言模型，这样，我们就可以创建我们自己版本的生成式人工智能，这很重要，因为人工智能将让我们加强新闻报道。”

“我们不像其他人那样看待它，认为它会取代新闻业。那不是我们的把戏。我们认为它会加强和优化新闻业。”

他表示，如果这有助于提高效率，他们就可以“将节省下来的绝大部分资金重新部署到创造更有价值的新闻上，这样，我们就可以发展我们的媒体公司”。

帕顿补充说，他可以“很容易地想象”，在五年内，《独立报》的“绝大多数”内容都是通过视频消费的，而人工智能可以在很多方面提供帮助，比如创建简单的视频解释器。

“我认为明年将会非常精彩”，他说。

来源：媒变前沿MediaChange（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/yFDWZ4AeyIaEbOQOaDFF5w

编辑：洪韵

【案例】

“走进中国大报”第八站：湖北日报传媒集团

湖北日报传媒集团主楼（辜晓进 摄）

如果在华中地区甚至扩大到两河两陕等中原和华北地区，若论报业实力和转型效果，最突出者恐怕非湖北日报传媒集团莫属。从经济实力看，根据国家新闻出版署的《新闻出版产业分析报告》，该集团的“总体经济规模综合评价”已连续三年名列报业第三，仅次于第一位的上报集团和第二位的浙报集团。集团总资产和净资产近年都增长较快，其中2022年底的总资产为107亿元，是全国三家总资产过百亿的省级报业集团之一（另两家也是上报集团和浙报集团）；净资产为30.58亿元，较2017年底增长了1.1倍，他们说“五年再造了一个集团”。

就转型效果而言，该集团在人民日报2022年6月发布的报纸融合指数排行榜中位列全国省级党报第三。具体数据也比较亮眼：全集团目前有多个客户端，其中湖北日报客户端和2021年才上线的极目新闻客户端这“两大端”的下载量分别为3460多万和2400多万；社交平台的表现更加突出，湖北日报的微信公众号（粉丝740万）居省级党报第二，官方抖音（粉丝4345万）和快手（粉丝755万）居省级党报第一；集团新媒体用户总量从2019年底的5500万跃升至目前的2.91亿。

在“强纸强新”的战略引导下，该集团甚至在传统业态方面也保持较好的态势，其中《湖北日报》和《楚天都市报》的发行量都在全国同类报纸中名列前茅，乃至旗下还有一种单期发行量逾百万的杂志《特别关注》以及营收可观的《党员生活》杂志。目前集团旗下6报11刊，无一亏损，且保持不同程度的盈利状态。

与集团总编辑赵洪松（右）访谈中（谭舒月 摄）

以上便是我们选中湖北日报传媒集团作为“报业转型典范”调研个案的主要理由。蒙该集团大力支持，特别是集团编委兼编委办主任陈力峰周密安排，我和研究生谭舒月得以于本月27-28日前往调研，并与集团总编辑赵洪松、集团副总编辑张晓峰、集团副总编辑兼楚天都市报·极目新闻总编辑周芳、荆楚网总编辑熊爱玲、湖北日报融媒体中心主任张磊、《特别关注》杂志董事长黄磊和总编辑马慧莲等进行了深度访谈，受益匪浅。集团社长陈剑文因偶染小恙，遗憾未能接受我们的访谈。调研期间，看到值班老总在当日报栏上为每篇稿件打出的分数和评语，亦觉亲切。

到达武汉的当晚，还有幸获邀参加了集团为全国新闻院校院长研修班举行的晚宴，饭桌上得以向集团副总编辑胡汉昌及华中科技大学新闻与信息传播学院院长张明新、集团编委陈力峰、湖北日报融媒体中心副主任陈会君等请教，算是为本次调研“暖场”。

与集团副总编张晓峰（左）访谈前参观数字演播厅（谭舒月 摄）

与集团副总编、楚天都市报·极目新闻总编辑周芳访谈后合影，并获赠“生日报”（我出生那天的《湖北日报》头版）（谭舒月 摄）

与荆楚网总编辑熊爱玲访谈后合影（谭舒月 摄）

与湖北日报融媒体中心主任张磊（左）访谈中（谭舒月 摄）

与《特别关注》董事长黄磊（右）和总编辑马慧莲（左）访谈前合影（谭舒月 摄）

湖北日报传媒集团全媒体指挥中心（辜晓进 摄）

来源：进观传媒

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/kELvUlUW8_h647Pr5Xj8uA

编辑：洪韵

【案例】

《工人日报》创刊76周年！生日快乐！

海报制作：曲欣悦

今天是2025年7月15日，《工人日报》创刊76周年。

与新中国同龄，76年来，作为中央主要新闻单位的《工人日报》，始终在记录共和国的新生、发展和壮大，与时代同频共振。

同时作为中华全国总工会的机关报，《工人日报》始终代表亿万职工群众说话、挖掘报道各级工会改革创新成果。

忆往昔峥嵘岁月，恰少年风华正茂。祝《工人日报》生日快乐！

1949年7月15日创刊号

1949年10月1日《工人日报》

毛主席亲笔题写报名

1949年6月，当时的北平有三份报纸——人民日报、北平解放报、大众日报。

毛主席觉得，三家报纸大体雷同，有一份人民日报就够了，北平解放报和大众日报可以不出了。

当时主持全国总工会工作的副主席李立三同志向毛主席提出，北平及各大城市只办一份报的这个原则基本上是对的，但有必要“办一份群众报、办一份工人报纸”。它的编辑方法、新闻内容、新闻来源、发行办法，都应该与大报不同，专门以工人读者为对象，根据工人群众的要求对工人群众进行教育……毛主席听了李立三同志的意见后说：“如果真正能够办成这样，我就同意！”

经过毛主席同意，大众日报被接过来改为全国总工会的机关报。

经过一段时间筹备后，1949年7月15日，我国有史以来第一次出版的办给全国职工看的报纸诞生了！毛主席亲笔题写了报名：“工人日报”。

一纸风行76年

穿透新闻现场

抒写道义文章

记录历史脉动

风雨浸润沧桑岁月

1966年1月3日，工人日报刊发长篇通讯《工人阶级的光辉形象——王铁人》。

1995年5月17日至19日，工人日报刊发《重访精神高原》系列报道：《寻找时传祥》《铁人留下的试题》《面对孟泰的雕像》。

2004年6月19日起，工人日报开设专栏《劳动者的权利与尊严》。

2008年4月28日，工人日报北京奥运会报道。

2025年4月27日至28日，工人日报推出《百年铸辉煌 奋进新征程特刊》庆祝全国总工会成立100周年。

2025年4月28日，庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。

凝神回望

那一张张泛黄的底片

穿过历史的尘埃

诉说着

一份报纸的担当与情怀

从铅与火

到光与电

再到数与网

关注三工 三工关注

我们从未改变

……

来源：工人日报客户端

链接：https://app.grrb.com.cn/webDetails/news?id=13748527&tenantId=124&uid=67f499d7b0666a0492d8a607

编辑：张席睿

【案例】

全国 1732 家报社，每天出约 1.13 亿份报纸，平均每 12 个中国人一份

时代的巨大变化，有时候会体现在一些不大起眼的事物上，让人意想不到。

今天看到鹤城晚报账号发的一篇文章，介绍了现在的报纸出版、订阅问题，一下子勾起了我对看报时代的回忆，想想过去之热，看看现在之冷，变化真是太大了。

报纸的从热到冷，充分反映出时代的巨大变化，当年很难想到会有这么一天。

不过，鹤城晚报这篇文章的题目有点问题，似乎说不通。你来看看这个题目，《如今报纸已无人问津，报社却还在大量印刷，到底是哪些人还在看？》，是不是有问题？

我认为这个题目说得矛盾了，既言“无人问津”，何谈“哪些人还在看”？

这题目可能另有深意吧，且不管它，重要的是文章内容，竟然感慨万千。

文章介绍说：

截至 2024 年底，全国 1732 家报社依旧在正常运转，每日约 1.13 亿份报纸如雪花般印刷而出，平均每 12 个中国人面前，就会摆放着一份报纸。

我看到这里很受震撼。我知道现在报纸还没消失，但是真没想到，发行量依然这么大，每天1.13亿份，平均每12人一份。可是，生活中我几乎看不到有人看报纸。

想当年，我刚参加工作那些年，单位的报纸一来，就被大家抢着、分着看了，看完了还相互传讲、交流。那时候，还盼着报纸来呢，特别想了解国家、国际大事。新闻联播虽然也报国家国际大事，但没有报纸上具体，尤其是涉及到国家政策，还是报纸上来得全面。

我那时候还有个剪报的习惯，当时把新华日报上的“新华箴言”剪下来集册，现在还收藏着。还有一个同事，拿废报纸练毛笔字，可能因为不要花钱，他练字一点也不进步。

后来，说不清具体从何时开始，反正在智能手机兴起之前，实际上看报纸的渐渐少了，到了智能手机兴起后，直接没人看了。但是报纸还是得订，这是政策。

一直以来，报纸来了直接放传达室，门卫也不看，邮递员拿来什么的一沓，就是什么样的一沓，一层一层往上码，根本没人去看，最后全都卖了废纸。

一机在手,天下我有，真正实现了“秀才不出门，便知天下事”，而且比报纸传递信息更快、更多，多种角度，再也不是从前的单一视角了，带给人更多思考。不仅如此，还能参与讨论，表达自己观点。

我身边，我所接触到的范围内，没有一个人看报纸了。时代变化如斯，令人不胜感慨。所以当看到鹤城晚报提出的下面这个问题，我也不禁感到好奇：

当大众的目光纷纷聚焦于手机屏幕时，这些报纸究竟流向了何方？又为何能在数字化的浪潮中顽强求生？

是呀，报纸流向何方？报社如何生存？

据鹤城晚报介绍，现在订阅报纸的主力军，是党政机关与企事业单位。企事业单位主要也应该是国有企事业单位。

不过，鹤城晚报下面这句话，我感觉有两个词语用得不恰当：

为了让职工及时、全面地了解国家政策，深入开展政治学习，订阅报纸成为了一种不可或缺的途径。

看出来哪两个词语了吗？

“及时”，报纸哪里还能及时呢？报纸至少得之后一天。而手机上可能只是一两个小时就传遍了。

“不可或缺”，真的不可或缺吗？有了手机，什么信息获取不到？能上报纸的，就能上网，又不是内参。

上图蓝线才道出了真实原因，也就是我前面说过的，主要是政策，是制度，是使命。不这样不行。

《人民日报》80%是党政机关、国有企事业单位订阅，这都是公款订阅。

除了主力军，还有一少部分，是流向了一些服务性行业，比如酒店大堂的咖啡桌上、机场候机区的座椅旁、高铁站的候车大厅里，也会订有报纸。

鹤城晚报写到这儿时，下面这句话很有意思，似乎大有深意：

报纸以一种安静而又贴心的姿态存在着。

某酒店大堂经理奚敏透露，他们酒店每日会在大堂和餐厅投放 20 份不同类型的报纸，涵盖了《人民日报》《新民晚报》等主流媒体，还有财经类、生活类报纸。

类似的这些场合，确实偶尔也会有人看看，打发时间。

此外，还有图书馆与阅览室里，也会为读者准备报纸。

文章最后介绍的一点，令我有点诧异。文章说，现在还有 8% 的农民保持着定期阅读报纸的习惯。说实话，这真是我没想到的，我们这里可能太落后了，我从来没有看到农民读报。

文章给读者描绘了一幅幅颇具浪漫色彩的农民读报图：

在田间地头劳作之余，在农家小院休憩之时，翻开报纸，字里行间蕴含的政策信息，或许就能为他们的生产生活带来实实在在的帮助与指引。

田间地头，劳作之余，看看报纸，多么美妙啊。这简直就是新时代的田园诗，生活就是这么美好。文章作者想象真是丰富。

来源：读鬼笔记（公众号）

原网址链接：https://mp.weixin.qq.com/s/tv39Gh28U8YGGJq90lZxMg

编辑：张家乐

【案例】

上海首份“痛报”即将亮相

Bilibili World 2025（简称BW 2025）将于7月11日-13日在国家会展中心（上海）举行。

作为B站打造的标志性线下IP，BW自2017年首办以来便以高密度互动体验和跨界破圈效应著称。作为亚洲规模最大的ACGN综合性展会，BW 2025展会全面升级，展出面积达24万平方米，较去年扩张30%，首次覆盖国家会展中心全部8个室内展馆，700多个展商、1000多位全球嘉宾UP主参与，总票量也同步提升30%，预计将迎接近30万人次观众。

BW 2025的嘉宾阵容堪称豪华，游戏制作人小岛秀夫确认出席，《孤独摇滚》作者浜路晶、日本知名制作人细井顺三等海外嘉宾将首次在中国亮相。国内UP主方面，虚拟偶像区将迎来洛天依全息演出。更值得期待的是，展会特设的“痛车大赏”展区已吸引700多辆改装车参展。此外，彩虹六号、无主之地、PUBG等热门游戏将首次亮相BW。

除了国家会展中心，上海五角场百联创趣场、南京西路造趣场、百联南方广场三地作为BW 2025分会场，持续打造上海二次元“痛城”。

值得关注的是，新闻晨报将联合BW 2025推出创意报纸——“痛报”。这是首份上海“痛报”亮相BW，此次合作不仅是一次内容形式的突破性尝试，更是主流媒体拥抱Z世代文化生态的真实写照。新闻晨报还获得了B站现象级国产动画IP《时光代理人》和《凸变英雄X》的正版授权，创新性地将人气角色陆光、程小时、奈斯、幸运青化身“B站国创记者团”成员，贯穿报纸版面。角色以第一视角撰写“报道”、发表评论，使报纸叙事具备强烈沉浸感与二次元亲和力。

当下“痛文化”盛行，主要是将二次元文化中的角色植入到各种形态的产品中，于是就有了痛包、痛车甚至还有痛楼的出现，而这次新闻晨报“痛报”打破传统新闻排版范式，设计融合高浓度二次元视觉风格，采用动漫插画、分镜语言、特色字体及符号化设计元素，整体视觉冲击力强，契合目标受众审美。

更加令人惊喜的是，此次“痛报”中还呈现了陆光、程小时、奈斯、幸运青四位角色的电子签名，精心设计的版面与限定角色形象及签名，使其具备天然收藏价值，激发用户在社交平台自发传播分享。

此次新闻晨报“痛报”作为BW 2025展会期间限定特刊，将在BW 现场定向派发，精准覆盖数万深度动漫爱好者及年轻潮流人群。通过线下实体报纸的独特体验，有效提升品牌在目标圈层中的存在感与好感度。

来源：编前会（公众号）

原网址链接：https://mp.weixin.qq.com/s/rl9q82gcW-rToeYca0tVgw

编辑：张家乐

【案例】

报纸做出杂志的高级感，深度从哪来？

今年年初，“杭州六小龙”的爆火让杭州机器人产业走到聚光灯下，其中“三小龙”（宇树科技、云深处、群核科技）与机器人有关，此后几乎每天都有本地及国内主流媒体报道各种与杭州机器人产业相关的新闻，有的涉及落地应用，有的赞美明星企业，有的关乎产业方向，“杭州跃升为国内机器人产业第四极”的说法随之而来，加上后来北京亦庄举办人形机器人半程马拉松、江苏无锡举办具身智能机器人运动会，这个产业每天都有新的惊喜发生，令人目不暇接。

但在热闹的表象之下，尤其是明星企业各种花式“秀肌肉”背后，也隐藏着诸多待解的疑问，比如杭州的机器人产业整体实力到底如何；与北京、深圳、苏锡常等公认的机器人产业重镇相比有哪些优势与不足；除了扭秧歌、走猫步，人形机器人真正走进我们的日常生活还有多远……为了解开这些疑问，我们决定采写与杭州机器人产业相关的深度报道。（《“钢铁侠之城”，杭州凭什么？》）

宇树科技、云深处、群核科技……这些明星企业的报道很多，但大都碎片化，且多有溢美之词，加之当时它们正受“保护”，采访颇为困难。于是，记者采取“曲线救国”的策略，首先从公开信息中筛选出有价值的信息，而要了解这一产业的全貌，最直接的方式就是阅读相关上市公司的财报、行业研报。

为此，我们花了两周的时间，翻阅了二三十份机器人相关上市公司的研报以及行业报告，以此建立对机器人产业框架的初步了解。并找出了浙江范围内核心的机器人相关公司，包括机器人数据预处理的群核科技、机器人视觉领域的海康机器人、机器人核心零部件的上市公司双环传动、机器人控制系统的中控技术等。

随后，记者对这些核心领域的公司一一进行了实地采访，了解到每一家产业链核心企业在产业链中的角色、拳头产品以及在细分领域的竞争格局。

比如，群核科技利用海量可交互的三维数据集搭建的“虚拟训练场”是机器人量产前必不可少的一个环节，它可以使机器人在机器预训练中获取到现实世界中所需要的数据，从而帮助提升机器人表现的稳定性，并降低机器人生产训练过程中的实际成本；又比如，中控技术深度参与了机器人产业的各个核心领域，并将机器人系统集成带领浙江机器人出海，击败海外机器人巨头波士顿动力，获得中东大单……这些案例为我们理解浙江机器人产业格局及优势提供了丰富的直观样本和素材。

2025年2月12日，元宵，杭州文三数字生活街区0101PARK ，宇树机器人表演川剧变脸。

与此同时，伴随着“杭州六小龙”火爆的，还有对于为什么杭州能诞生“六小龙”的探究，我们将重点放在资本、科研、政策等层面。

通过采访普华资本、赛智伯乐等本土VC（Venture Capital，风险投资）、PE（Private Equity，私募股权）机构以及浙江大学、西湖大学、北航研究院等学术机构，我们进一步了解到杭州机器人产业发展的历史、现行发展阶段，技术难点，未来发展展望和线路等，加深了对机器人产业的认知。

我们还重点采访了今年3月在上城区的钱塘智慧城挂牌成立的杭州智能机器人产业园，以及钱塘智慧城管委会主任王剑，从一个非常具有代表性的机器人产业园及招商负责人的视角，触摸到包容、创新、有所为有所不为的政府样本在推动科技创新以及机器人产业发展时所起的作用，它是杭州众多此类产业园的缩影，也是杭州坚定发展机器人产业的缩影。

2025年3月8日，杭州市西湖区森林消防队员演练与机器狗配合扑灭山火。

随着采访的深入，我们原本沸腾的思绪渐渐沉静下来，尤其是听到了不少对杭州机器人产业相当客观、冷静且充满建设性的评价。于是，在报道的最后，我们通过杭州样本和全国范围内主要竞争城市相关产业政策和举措的对比，建立起了机器人全国视角，系统梳理出杭州在发展机器人产业上的优势和不足。

优势非常突出：杭州机器人产业区别于国内其他城市的底气——无处不在的开放应用场景，海量的数据资源能力，深厚的人工智能软件积累，扎实的制造业链条，强大的行业应用落地能力，它们一起构成杭州成为未来“钢铁侠之城”的基座。

在群核科技“数字道场”中进行“修炼”的机器人

不足同样明显：杭州缺乏机器人行业顶尖人才及领军人物；技术上“卡脖子”的核心部件仍受制于人；产业生态上目前上下游彼此孤立。而对比北京的科研深度、深圳的制造规模、苏州与常州的产业成熟度，杭州有“软件优势未达顶尖、硬件基础不够扎实”的风险，应避免陷入“两头强中间弱”的夹层困境。

最终，经过五易其稿，我们将报道主题从“杭州跃升为国内机器人产业第四极”的喜报，改为“‘钢铁侠之城’，杭州凭什么”的思考，全面呈现杭州在这场关乎城市未来竞争中的喜与忧，旨在让从业者跳出“只缘身在此山中”的局限，也让政策制定者能多一些冷思考。

定稿之后，版面呈现形式上，也费了不少心思。最初打算根据机器人生产流程，将一台人形机器人从设计到零部件生产再到组装完成的全过程完整呈现在版面上，但大样排好之后发现并不合适，一是版面并不美观，二是这种模块化的编辑方式更像十多年前专刊的操作思路，不适合这次报道的主题。

于是，我们和美编反复讨论，最后决定根据报道中引用的摩根士丹利《人形机器人100：绘制人形机器人价值链图谱》，将全国机器人核心企业名单和记者采访中总结的省内机器人核心企业名单绘制成一张机器人图谱，以直观呈现杭州机器人产业在全国城市竞争格局中的地位。

我们运用今年快报自主开发的橙柿灵光AI系统，生成一批体现机械美感的人形机器人图片，这些图片中的机器人有看羊皮书的，有拉小提琴的，有吃苹果的，有玩魔方的，机器人都设计成一边覆有壳体，一边裸露零件。之所以这样设计，是想通过精细动作来表现机器人正在融入人们的日常生活，而裸露的零部件则对应表现机器人核心企业主要负责哪些环节。

最终选取机器人拉小提琴作为主图，占据四分之三个版面篇幅的白色机器人带给人十分强烈的视觉冲击。为了进一步丰富版面信息，也为提高普通读者的阅读兴趣，在报道主体之外又增加了一个“机器人离我们的生活还有多远”的图片版，刊登了一组今年以来智能机器人实际应用的图片。

报道刊发后，读者反响热烈，杭州不少机器人企业向我们反馈他们的看法，杭州市经信局、市科技局等职能部门也提出了新的思考。浙江大学、浙大城市学院、浙江传媒学院等院校从事新闻传播教学的多位老师则表示，“报纸做出了杂志的高级质感。”

这次报道也留下一些遗憾，比如素材取舍稍欠合理，人物和细节不够丰富，全国视角略显单薄，对产业未来缺少深度思考，这也为今后做好此类报道提出了更高的要求。

来源：杭报集团业务交流（公众号）

原网址链接：https://mp.weixin.qq.com/s/JjDscMz04BTJo_JuaiCq-w

编辑：张家乐

【案例】

《西藏商报》报头焕新

7月1日《西藏商报》头版

6月30日《西藏商报》头版

7月1日出版的《西藏商报》在头版发表《致读者》，内容如下：

致读者

亲爱的读者朋友们：

在喜迎西藏自治区成立60周年之际，7月1日起，《西藏商报》将以焕然一新的报头设计与您见面。此次改版坚持守正创新，推动融合发展，报头巧妙借鉴哈达、古钱币等元素，突出媒体定位，彰显商业价值，展现时代新貌。

一直以来，感谢您的陪伴与支持。此次报头焕新是《西藏商报》全新旅程的起点。展望前路，初心与使命始终如一，我们将继续深耕经济、社会、民生领域，以更接地气的方式讲述西藏故事、记录发展足迹，为您带来更多温暖人心的篇章与生动鲜活的内容。

期待与您携手并肩，在市场脉动、万家灯火的点滴中，感受和见证独具魅力的中国式现代化西藏实践！

西藏商报编辑部

2025年7月1日

来源：编前会

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/iT8MH4dXRhd1HZWy3LBAzQ

编辑：梅镕缨

【案例】

人民日报社副总编辑徐立京有新职务

据报道：人民日报社副总编辑徐立京已担任新一届中国报纸副刊研究会会长。

中国报纸副刊研究会成立于1995年12月，是国家一级学会、中国报纸副刊界唯一全国性的群众性的学术团体。

徐立京，女，汉族，1970年11月生，研究生学历，中共党员，现任人民日报社副总编辑。

6月28日，中国报纸副刊研究会第六届理事会换届大会（2025年年会）暨“福地怀化”全国百名文化记者采访调研活动在湖南怀化启动。

会议经选举产生了新一届中国报纸副刊研究会领导机构。人民日报社副总编辑徐立京担任会长，中国新闻出版传媒集团编委会主任、《中国新闻出版广电报》总编辑丁以绣等19位同志担任副会长。

中国记协党组成员、书记处书记殷陆君出席会议并讲话。殷陆君强调，中国报纸副刊研究会是中华全国新闻工作者协会主管的10家全国性新闻社团之一，是以广大报纸副刊工作者为服务对象的国家一级社会组织，要强化党建引领，加强自身建设，认真学习领会习近平文化思想，创造性落实习近平总书记关于记协工作的重要指示精神，把中国报纸副刊研究会真正建设成为新时代报纸副刊记者之家。

会上，《人民日报》《重庆日报》和《怀化日报》等相关同志，围绕报纸文化副刊的亮点、特色与全媒体时代副刊新探索，进行了交流发言。

作为“滇黔门户、全楚咽喉”，怀化的每一处山水都跳动着文明的脉搏，值得放慢脚步去聆听、品读。启动仪式后，由130余名记者组成的采访团将在怀化开展为期两天的走访调研，走进中国人民抗日战争胜利受降纪念馆、通道转兵纪念馆、怀化国际陆港、杂交水稻发源地博物馆、洪江古商城、五溪非遗园等具有代表性的调研点位，全方位感受怀化独特的红色文化、开放活力、农耕文明、商道文化及非遗魅力。用笔墨书写时代变迁，用镜头记录发展足迹，为即将在怀化举办的第五届湖南旅游发展大会营造浓厚氛围，向全国展现“福地怀化·懂你如家”的独特魅力。

据悉，中国报纸副刊研究会成立于1995年12月，是国家一级学会、中国报纸副刊界唯一全国性的群众性的学术团体。现拥有团体会员单位包括《人民日报》《经济日报》《光明日报》等在内的200多家报社。近年来，全国各地报纸副刊记者不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，将新闻性与文学性深度结合，创作出一批沾泥土、带露珠、冒热气的好作品。

来源：长江朱建华（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/RNvu6eukSPA8o228UHuuHQ

编辑：张席睿

【案例】

“AI做的报纸头版，读者能接受吗?”

全媒时代新闻传播，就要打通十八般武艺。入行7年，董晓妍深有感触。

董晓妍与AI共创的新闻版面《“神医”围猎　爸妈“入局”》。

董晓妍编辑的新闻版面《少年子弟江湖老》获2023年度广东好新闻(新闻编排)入围作品。

董晓妍编辑的新闻版面《当王国梁遇上黄福林》获2024年度广东好新闻(新闻编排)特别推荐作品。

清晨6点，打开手机：没有微信，没有电话——这证明，昨夜报纸出刊一切正常，此刻甚至已被送到一些晨练者的手中。

这是3年前，我开始成为南方都市报头版编辑的日子，6点就像生物钟一样准时。3年后，这种熟悉的焦虑再次袭来。

当一张报纸的头版，开始有了AI的痕迹，读者能接受吗?

人工智能做头版

与AI共创，为了更好看的新闻

等待的最后一分钟，在南方报业年度总结表彰大会台下，我仍有些紧张。即将和盘托出的，是我们南都整个AI融媒编辑团队埋头折腾的这一年。

台下坐着的业界前辈们，他们能接受吗?

2024年，“主流媒体系统性变革”的课题被推到了每一个新闻工作者的面前。这一年，南方都市报正式成立AIGC工作领导小组，同年，南都融媒编辑部成立，全力推进报端深度融合。

潮水涌来，我一脸茫然。一个文科生，一个AI小白，一张报纸，我能做什么新闻?有同事早在2023年就开始试着用AI生图来做新闻版面，而我像在缓慢地消化一门陌生的语言，神态像退休后学英语的老妈。

好看，好玩，好快，是初试AI生图的第一印象。不听使唤，不合常理，不好改动，成了新技术带来的副作用。“是不是提示词写得不对?”我扎进提示词堆里，琢磨人机对话的规律。一次，十次，一百次，有同事为了生成一张合适的AI图，和大模型死磕了上千次，“但最终，我得到了想要的图片，挺满意。最重要的是，不要气馁。”她告诉我。

刷屏报道“300元买到记者的秘密”，我们绘制AI场景揭秘“人肉开盒”背后的生意；舆论监督“互联网直播围猎的老年人”，我们用AI画出直播骗局背后的“迷宫隐喻”——与AI“肉搏”绝非易事，在webUI中试遍所有能点击的模块，只为千方百计干掉“第六只手指”；在comfyUI建起满屏的工作流，点击“运行”时就像在做一场复杂的物理实验。

AI好像逐渐被“驯服”了。编辑提供灵感，AI辅助创意，掌握了人机对话的能力，我们便有了唤醒、共创的可能。有同行在朋友圈写下:南都头版不一样了。AI制图正轻盈地“抵达现场”，传统媒体和前沿技术来了一次利落的交手。

不破不立。这一年，我们成立部门AI创作小组，细化提示词写作规范，定制编辑自己的AI搭子。

我开始站上讲台，在南方报业AIGC创作培训基地，媒体同行、机关单位、中小学生，大家带着对AI的好奇和期待而来。我开始触发改变，南都一报两端一体化升级开启，我们推出“专家型”AI编辑岗、孵化报端融合AI智慧矩阵——我们期待一个更融合、更智慧、更专业、更活力、更懂你的南都。

这一年，南都的头版，成了“编前会”创意版面栏目的“常设嘉宾”；南都新闻APP，获得了“鸿蒙原生应用体验提升奖”；南方都市报，入选中国知网2024年度“高学术影响力中国报纸”……让新闻更好看一点，我们不知不觉走了一条很远的路。

“一个文科生，一个AI小白，一张报纸，我们能做什么?在434个日夜里，我们累计刊发了471个AI+的新闻版面，让南方都市报成为全国首个大规模应用AI技术的纸媒。”此刻我看到台下，一位又一位曾带着我入行的老师们，接二连三地举起了手机。

编辑部里95后

和时代共振，写好历史的草稿

和AI一起做头版，审慎之外要多一层果决。领导告诉我，你是头版编辑，你将毫不犹豫地告诉读者，明天最重要的一条新闻是什么。

对于一个95后的头版编辑，这样的决定绝非易事。大多数晚上，我常会收到一张改得面目全非、除了我的名字其他片甲不留的版面付型样。第二天醒来，还有一条凌晨发出的消息，“今天可以想想，如果换一个题，我们还能怎么做?”

2022年7月1日，香港回归祖国25周年的日子，我完成了人生的第一个头版。随后的10月16日，党的二十大开幕，我在日夜颠倒的两周里，快速习惯着紧张，习惯着强度，然后头脑清醒地走入深夜，直到头版头条送到家家户户——接受读者的检视，不敢错，更不能错。

明天的南都发什么?我们组建起头版头条工作室，记录国际关税硝烟，关心大龄孤独症生存问题，也见证夺冠荣耀与英雄迟暮。

今天南都发了什么?在社交媒体上的年轻人们，发着“全网求购某天南都报纸”的热帖，大大方方地表达着自己的喜爱。帖子被我无意间看到，也会扮作热心网友，悄悄寄去一份报纸。

那些旧时读者与编辑，写信回信的过往，如今在社交媒体以另一种形式赴约。

我的工位左手边，长年累月地放着一份1997年1月1日的南方都市报。头版头条是一个零点零分出生的女婴。那一天南方都市报正式创刊。

2024年3月29日，我数着日子，终于迎来南方都市报的第10000期，如所有的“特刊之夜”一样，编辑部度过了“特种兵”一样的几天。我战战兢兢地交付了头版，瞥见了手边的老报纸，决定该写点什么。

“从第9379期，到第10000期。从第一个头版开始，我做报纸两年有余了。写这段话的时候，想起钢七连的许三多，一个人站在操场上，说我是钢七连第4256个兵。”

“做报纸的日子，内心是朴素的‘的地得’秩序:无论前一天的世界如何翻腾，在第二天太阳升起之前，都要尽力把这个世界的波澜，在纸面上按出一个白纸黑字的模子，推进时间的烤箱，然后告诉他们:这就是新闻，这就是历史。”

“当然不敢回头看。担子落在自己身上的时候，只能尽力挺一挺腰。后来发现，一代又一代的报纸编辑，也只是普通得再普通不过的人。当历史的碑面，无声地拓印在纸面，我们也就这样无声地见证了历史，也编写了历史，正如此刻。”

史铁生说，那不是我，但那不是我吗?而其间又有怎样一个名字，大可以忽略不计。

记者+编辑叠buff

用全媒传播，打通十八般武艺

如今，我既是一名新媒体编辑，也是一名报纸编辑，媒体人常说的“白班编辑”和“夜班编辑”都是我。更准确地说，这就是“全媒编辑”四个字背后的日常——全天候、全方位、全渠道。“95后全媒女编辑高能量的一天”常常这样度过:吃口早饭刷下热搜，扒半盒午饭编一条稿子，临睡前最后一眼——看的不是家人，是刚做好的版。

我也曾是一名记者，一名特稿记者。在重度干旱的鄱阳湖边，跟着农民找水、救稻子，一路尘烟；记录一个儿子溺亡16年后，“不再碰水”的司机纵身一跃的救人壮举；走进一个漫长的冬季，见证抗美援朝烈士后代横跨70年的寻亲漫道。

做记者的时候，怕编辑，也靠着编辑。无论艳阳高照还是大雨滂沱，他们都是我传回稿件的第一个读者，是一个年轻记者内心的笃定。直到我推开编辑部的门，决心成为这样一个人。

全媒时代新闻传播，就要打通十八般武艺。融媒编辑绝非大后方的代名词，我跟着奥运冠军访港澳，见证时代精神闪耀香江；开启八天五城调研之旅，解码广东高质量发展路径；主办大湾区AIGC传媒沙龙，请来全广东的新闻学院院长坐而论道；在新加坡寻访文化出海的广东样本，让我们的纪录片闪耀在纽约时代广场。

如今，入行7年的我，从记者到编辑的身份切换，起初只是对不同新闻岗位的好奇，却意外打通了“全媒传播”任督二脉——让我既有了做“新闻现场六边形战士”的素质，也有了做“新闻产品硬核设计师”的底气。一路走来，好像也没什么不可以试一试的。一如我决定推开编辑部那扇门的下午，老编辑告诉我，年轻人，多去闯。

他们和我一起学新技术，从笨拙礼貌地“人机问好”开始，直到成为AI生图的牛人；他们总说太阳底下无新事，新闻出现的时候，他们就一个标题一个字地吵，直到脸红了，脖子也粗了，最后云淡风轻地告诉我，“业务讨论”。他们总有那么多的故事，我想技术足以点亮未来，但连接人心的依然是那些好故事的温度。

刚刚过去的五四青年节，发现自己担任编辑的版面，入选了2024年度广东好新闻特别推荐作品。人生的第29年，仍有一些看不见的力量在涌动。那就让清晨6点成为身体的节律，我终于在心里认同了自己:现在你可以称得上是一个新闻编辑了。

空闲的日子，我常在广东省立中山图书馆打发时间。一层的中文报纸阅览室，总有一群或年长或年少的读者们。他们惯于从新闻报纸了解这个世界的样子。日复一日，直到窗外的光也暗了，那就开启桌上的灯，于是那里又成片地亮起了。唯有新闻，唯有读者，唯有纸页翻飞。

回家路上，想起那个持炬者夜奔的故事。不久就要有人从后面来，追上他，于是所有的技巧便连同炬火一同递出去，然后隐入暗处。我隐隐盼着那个时刻。

来源：编前会（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/8Qx_wUFeZdt34kvbzy5UUA

编辑：张席睿

【案例】

华西、新京报之后，又一都市报逢周日停刊

传媒见闻近日发现，由陕西省委主管、陕西日报主办的《三秦都市报》，已于2025年5月起停止出版周日版。此前，该报除法定节假日外均为每日出版。

《三秦都市报》与《华西都市报》诞生于同一时期，甚至还略早一步。资料显示，《三秦都市报》创刊于1994年1月1日，比1995年1月创刊的《华西都市报》早一年。尽管如此，后者凭借系统性的市场化运营和激进的竞争策略，被誉为“中国第一张都市报”，开启了中国都市报的黄金年代。

2014年，《华西都市报》成立封面传媒公司，随后推出“封面新闻”客户端，并持续在媒体融合领域深耕。从早期的“互联网+”，到2017年引入人工智能、2018年推动平台化，华西逐步完成了从传统纸媒到全国性新媒体平台的转型。

相较之下，《三秦都市报》则更深耕本地，聚焦陕西和西北地区，报道重心在民生与公益。尽管立足点不同，但两者在近年来却殊途同归——都选择在周末“减负”。华西早在4年前便停止了周末出版，《新京报》更早前亦有类似调整。这些举措在业内被普遍视为都市报式微的信号。

《三秦都市报》曾是西安报业的“三巨头”之一，与《华商报》《西安晚报》并称三足鼎立。2002年，这三家报纸的日发行总量达到87万份，占据陕西省报纸发行量近三成。然而纸媒辉煌早已不再，当年“顶流”的竞争，如今更多是一场生存的较量。

一位西安老报人对传媒见闻感慨：“听闻《三秦都市报》周日停刊，心中五味杂陈。我曾见证它的辉煌，也目睹过它的失落。走到今天这一步，怒其不争，哀其不幸。也许再过不久，连周六都不出刊了。”

当然，对于《三秦都市报》此次停止周日出版，也有不同的解读。一位曾在都市报工作多年、现为某互联网媒体创始人的资深媒体人指出，这一变化未必是“力不从心”的消极缩减，反而是一种识时务的主动求变。

他表示：“传统都市报更应顺应大势，尽早摒弃对纸媒日出刊的路径依赖，全面坚决转型数字化、网络化、社交化、视频化。与其纠结一天出几张报，不如加快建立适配新媒介的内容组织机制与平台化传播通路。”

他认为，在移动互联网和算法推荐已成为主要信息分发方式的当下，传统报纸若不进行自我革命，最终只会被边缘化。“适应新形势下媒体传播的技术趋势，从自我革命，才可能立于不败之地。”

《三秦都市报》的这一调整，是响应同行趋势，还是源于自身困境？未来，它是否仍能稳住一席之地？这，值得继续观察。

来源：传媒见闻公众号

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/CfM09KhP4Gtdu9nhEHLEWg

编辑：梅镕缨

【案例】

意大利出版全球首份“AI报纸”

   

近日，意大利全国性报纸《福利奥日报》称其出版发行了全球首份、完全由生成式人工智能技术撰写的报纸。

人工智能生成的报纸，以纸质插页的形式，夹在同一天发售的主报当中。在报头上标有人工智能AI字样。报纸文章的标题、摘要、内容等均由人工智能生成。报社工作人员会根据当天发生的新闻向人工智能平台提问、并由人工智能技术根据问题生成文章。

该报负责人称，即使人工智能生成的文章内容存在错误，或者立场可能和该报的报道立场有所不同，但记者和编辑并不会对生成内容进行核查纠错。据了解，这份人工智能报纸尚处于实验阶段。

来源：央视新闻

原文网址链接：https://news.cctv.com/2025/03/23/ARTIzMx8DlXc5boICgnRzSFN250323.shtml

编辑：张家乐

【案例】

106岁老人见证报业发展史！他的长寿秘诀是这12个字

北京日报客户端 | 记者 张鹏 李典超 孙昊 杨萌 赵司尧 孟紫薇

曾是北平地下党员，参与北京日报创刊，陪伴一张报纸走过半生岁月，见证过共和国许多重要历史时刻，106岁的世纪老人周启祥都经历过什么？

策划/撰稿/资源提供：张鹏

摄制：李典超

编辑：孙昊、杨萌、赵司尧、孟紫薇

来源：北京日报客户端

链接：https://xinwen.bjd.com.cn/content/s67cce18be4b068c68f10bf49.html?from=appMessage×tamp=1741482307906

编辑：王晨雅