【案例】

《独立报》达到500万注册用户，收入同比增长12%

营业利润下降了65%，缘于对电子商务、独立电视、读者收入和国际扩张的投资。

《独立报》（The Independent）透露，其注册用户已超过500万，广告收入不再占收入的大部分，实现了两个长期目标。

独立报数字新闻和媒体公司（Independent Digital News and Media）透露，截至2022年9月30日，其收入增长创纪录，增长12%，达到4630万英镑。在该有限公司官方账目公布之前，这些数据已与《新闻公报》（Press Gazette）分享。

《独立报》表示，非广告收入——包括内容许可（Content Licensing）、联合（syndication）和电子商务——占总收入的57%，广告收入首次低于50%。一年前，广告收入约占总收入的60%。

独立报数字新闻和媒体公司主席约翰·帕顿（John Paton）告诉《新闻公报》，他“对团队在这里取得的卓越成就感到非常高兴”。他强调，在周三，该团队在AOP数字出版奖（AOP Digital Publishing Awards）上获得了最佳商业策略多样化奖。

营业利润下降了65%，降至190万英镑，但《独立报》自2016年开始纯数字化以来，一直保持着每年盈利的势头。

帕顿告诉《新闻公报》，利润下降是由于对电子商务、独立电视、读者收入和国际扩张的投资，以及来自乌克兰的报道。

帕顿说:“我们不害怕减少利润来投资未来，我们每年都这样做。我们不怕说‘你知道吗，我们必须在这里削减成本’，尽管这可能很困难，但我们会重新部署这些成本，并投资于我们认为正在增长的领域。”

去年11月，迫于数字广告的压力，该公司将52个职位(其中30个是采编职位)置于裁员的危险之中，许多记者因此失去了工作。

帕顿说:“从2016年开始，《独立报》一直在做正确的事情，不管有多难，比如全数字化，放弃印刷版报纸等等。”

他补充说:“在这里，我们从不害怕停止对增长速度不及预期的领域的投资，并将这些资源重新分配给增长的领域，这就是我们在这里所做的。”他指出，新任总编辑乔迪•格雷格（Geordie Greig）自1月份上任以来一直在扩大团队，打造一个“充满活力的新闻编辑部”。

格雷格的任命包括前《星期日独立报》（Independent on Sunday）总编辑特里斯坦·戴维斯(Tristan Davies)和副总编克洛伊·哈伯德(Chloe Hubbard)。戴维斯后来成为《星期日邮报》（Mail on Sunday）的联合副总编，负责向格雷格汇报工作。

对于格雷格的到来，帕顿说:“他是一个充满活力的领导者。他每天来的很早，走的很晚。他总是在线 —— 我可以告诉你，因为我的whatsapp在周末也满是他的信息。”

“因此，这个家伙真的带来了大量的精力、专业精神和经验，带领我们获得了我们想要的受人尊敬的全球声誉。看到正在发生的事情真的很令人兴奋。这很有活力。这不是一个走下坡路的地方，这是一个上升的地方。”

《独立报》的收入增长

《独立报》称其收入增长来自:

解决方案/品牌内容业务“独立点燃”（Independent Ignite）——同比增长127%

独立电视（Independent TV）自2020年底开播以来，同比增长52%

包括“独立报优品”（Indy Best）在内的电子商务增长了44%

授权（内容许可）和联合 (将独立内容出售给彭博社和雅虎等公司) ——增长17%

正如帕顿所说，《独立报》总收入的三分之一(32%)来自其“付费内容战略”——包括授权、联合出版和更多直接读者收入。

来自订阅读者的收入约为200万英镑，占总收入的4%，但帕顿表示，在“建立了所有其他部分”并获得500万免费注册用户后，“下一个重大推动”将在这一领域实现增长。

这就是《独立报》聘请戈登•汤姆森(Gordon Thomson)担任高级编辑的原因。汤姆森曾在DMGT（每日邮报集团）旗下的订阅品牌Mail+担任总编辑三年，负责推动付费订阅业务。

帕顿表示:“1亿的独立用户可以推动访问量，但我们想要亲自了解这些人。”他补充说，在过去的12个月里，facebook的注册用户增长了57%，最近几周注册用户达到了500万。

他预测《独立报》将在18到24个月内达到1000万注册用户的目标。

帕顿将《独立报》的500万注册用户与Reach的1270万注册用户进行了比较。“我对此印象非常深刻……我们已经在一款产品上做到了这一点。”

与此同时，帕顿说，独立电视台并不是简单地“重新利用视频”，而是制作“获奖纪录片”，比如国际记者贝尔·特鲁在乌克兰拍摄的《森林里的尸体》。

“我们正在以一种人们没有预料到的水平做事情，作为回报，我们得到了读者的信任，” 他说。“因此，未来还会有更多这样的事情发生。”

独立董事总经理兼前总编辑克里斯蒂安·布劳顿(Christian Broughton)专注于电子商务和独立电视战略，刚刚被任命为董事会成员。帕顿表示，这表明“我们认为收入和产品的多样化是多么重要”。

《独立报》对美国的Mail Online（邮报在线）进行了评估

《独立报》目前约37%的收入来自英国以外，每月超过52%的访客来自英国以外，其中美国是一个特别的投资领域。

帕顿说，《独立报》总共有300名员工，其中约60人在美国。在过去的一年里，纽约、华盛顿和洛杉矶的采编人数增加了50%，达到45人左右，商业广告也进一步增加。

首席执行官扎克·伦纳德（Zach Leonard）已经在美国“呆了几周”，并将“在那里呆更多的时间——因为我们的雄心是全球化的，”帕顿说。

伦纳德在一份声明中表示，他期待“领导我们在美国的投资，因为我们在世界上商业竞争最激烈的媒体市场上提供独立的新闻”。

帕顿说，《独立报》适合美国，因为“那里的人重视独立”。帕顿设定了一个崇高的目标，他说:“为了好玩，在美国超过《每日邮报》（Daily Mail）是件很棒的事”，这“在我们的掌握之中”。

“有一个有竞争力的目标来激励你的团队是件好事……显然，《每日邮报》是一款很棒的产品。”

Ipsos iris数据显示，《独立报》目前在英国的月读者人数为2100万，目前正与《卫报》争夺第五大新闻网站的宝座。Similarweb的数据显示，在美国，《独立报》4月份的访问量为2500万，而《每日邮报》的访问量为1.136亿，《卫报》的访问量为7390万。

《独立报》在一份声明中表示，《独立报》与Facebook、新闻聚合商雅虎和MSN的战略合作伙伴关系对于扩大《独立报》在美国的影响力“仍然至关重要”。 帕顿说，《独立报》明白，现在很多人通过社交媒体访问新闻网站，但注册用户策略和其他读者收入意味着他们不会“受制于社交媒体或者作为赢利武器的程序化广告的影响”。

《独立报》的四个时代——根据约翰·帕顿的说法

帕顿认为《独立报》经历了三个时代，现在正进入第四个时代。

它始于“辉煌的”印刷时代，“没有赚到任何钱”。

第二个时代，他说，是在2016年到2018年之间，在结束了印刷版报纸之后。“它的规模很小，但能马上盈利，”他说。

第三个时代开始于帕顿和伦纳德在2019年“联手”领导公司。“我们大幅扩大了公司的规模，”他说。

在2019年至2022年期间，收入增长了70%，佩顿称之为“现象级”。“那是在新冠流行期间，在市面封锁期间，在所有这些事情期间。”他补充说，同期的采编预算翻了一番。

在此期间，随着独立电视台和西班牙语版的推出，以及在美国和亚洲的扩张，多元化程度加倍。

帕顿说，《独立报》现在处于第四时代，这意味着“多元化的延续，但现在我们有了人工智能的绝佳机会”。

帕顿说，《独立报》已经在使用人工智能，尤其是机器学习工具，但它有可能以某种方式部署生成式人工智能，帮助记者专注于原创报道。

《独立报》最近成立了一个人工智能团队，由首席技术官克里斯·科德罗伊(Chris corderroy)领导，帕顿表示，他们“正在考虑创建我们自己的大型语言模型，这样，我们就可以创建我们自己版本的生成式人工智能，这很重要，因为人工智能将让我们加强新闻报道。”

“我们不像其他人那样看待它，认为它会取代新闻业。那不是我们的把戏。我们认为它会加强和优化新闻业。”

他表示，如果这有助于提高效率，他们就可以“将节省下来的绝大部分资金重新部署到创造更有价值的新闻上，这样，我们就可以发展我们的媒体公司”。

帕顿补充说，他可以“很容易地想象”，在五年内，《独立报》的“绝大多数”内容都是通过视频消费的，而人工智能可以在很多方面提供帮助，比如创建简单的视频解释器。

“我认为明年将会非常精彩，” 他说。营业利润下降了65%，缘于对电子商务、独立电视、读者收入和国际扩张的投资。

《独立报》（The Independent）透露，其注册用户已超过500万，广告收入不再占收入的大部分，实现了两个长期目标。

独立报数字新闻和媒体公司（Independent Digital News and Media）透露，截至2022年9月30日，其收入增长创纪录，增长12%，达到4630万英镑。在该有限公司官方账目公布之前，这些数据已与《新闻公报》（Press Gazette）分享。

《独立报》表示，非广告收入——包括内容许可（Content Licensing）、联合（syndication）和电子商务——占总收入的57%，广告收入首次低于50%。一年前，广告收入约占总收入的60%。

独立报数字新闻和媒体公司主席约翰·帕顿（John Paton）告诉《新闻公报》，他“对团队在这里取得的卓越成就感到非常高兴”。他强调，在周三，该团队在AOP数字出版奖（AOP Digital Publishing Awards）上获得了最佳商业策略多样化奖。

营业利润下降了65%，降至190万英镑，但《独立报》自2016年开始纯数字化以来，一直保持着每年盈利的势头。

帕顿告诉《新闻公报》，利润下降是由于对电子商务、独立电视、读者收入和国际扩张的投资，以及来自乌克兰的报道。

帕顿说:“我们不害怕减少利润来投资未来，我们每年都这样做。我们不怕说‘你知道吗，我们必须在这里削减成本’，尽管这可能很困难，但我们会重新部署这些成本，并投资于我们认为正在增长的领域。”

去年11月，迫于数字广告的压力，该公司将52个职位(其中30个是采编职位)置于裁员的危险之中，许多记者因此失去了工作。

帕顿说:“从2016年开始，《独立报》一直在做正确的事情，不管有多难，比如全数字化，放弃印刷版报纸等等。”

他补充说:“在这里，我们从不害怕停止对增长速度不及预期的领域的投资，并将这些资源重新分配给增长的领域，这就是我们在这里所做的。”他指出，新任总编辑乔迪•格雷格（Geordie Greig）自1月份上任以来一直在扩大团队，打造一个“充满活力的新闻编辑部”。

格雷格的任命包括前《星期日独立报》（Independent on Sunday）总编辑特里斯坦·戴维斯(Tristan Davies)和副总编克洛伊·哈伯德(Chloe Hubbard)。戴维斯后来成为《星期日邮报》（Mail on Sunday）的联合副总编，负责向格雷格汇报工作。

对于格雷格的到来，帕顿说:“他是一个充满活力的领导者。他每天来的很早，走的很晚。他总是在线 —— 我可以告诉你，因为我的whatsapp在周末也满是他的信息。”

“因此，这个家伙真的带来了大量的精力、专业精神和经验，带领我们获得了我们想要的受人尊敬的全球声誉。看到正在发生的事情真的很令人兴奋。这很有活力。这不是一个走下坡路的地方，这是一个上升的地方。”

《独立报》的收入增长

《独立报》称其收入增长来自:

解决方案/品牌内容业务“独立点燃”（Independent Ignite）——同比增长127%

独立电视（Independent TV）自2020年底开播以来，同比增长52%

包括“独立报优品”（Indy Best）在内的电子商务增长了44%

授权（内容许可）和联合 (将独立内容出售给彭博社和雅虎等公司) ——增长17%

正如帕顿所说，《独立报》总收入的三分之一(32%)来自其“付费内容战略”——包括授权、联合出版和更多直接读者收入。

来自订阅读者的收入约为200万英镑，占总收入的4%，但帕顿表示，在“建立了所有其他部分”并获得500万免费注册用户后，“下一个重大推动”将在这一领域实现增长。

这就是《独立报》聘请戈登•汤姆森(Gordon Thomson)担任高级编辑的原因。汤姆森曾在DMGT（每日邮报集团）旗下的订阅品牌Mail+担任总编辑三年，负责推动付费订阅业务。

帕顿表示:“1亿的独立用户可以推动访问量，但我们想要亲自了解这些人。”他补充说，在过去的12个月里，facebook的注册用户增长了57%，最近几周注册用户达到了500万。

他预测《独立报》将在18到24个月内达到1000万注册用户的目标。

帕顿将《独立报》的500万注册用户与Reach的1270万注册用户进行了比较。“我对此印象非常深刻……我们已经在一款产品上做到了这一点。”

与此同时，帕顿说，独立电视台并不是简单地“重新利用视频”，而是制作“获奖纪录片”，比如国际记者贝尔·特鲁在乌克兰拍摄的《森林里的尸体》。

“我们正在以一种人们没有预料到的水平做事情，作为回报，我们得到了读者的信任，” 他说。“因此，未来还会有更多这样的事情发生。”

独立董事总经理兼前总编辑克里斯蒂安·布劳顿(Christian Broughton)专注于电子商务和独立电视战略，刚刚被任命为董事会成员。帕顿表示，这表明“我们认为收入和产品的多样化是多么重要”。

《独立报》对美国的Mail Online（邮报在线）进行了评估

《独立报》目前约37%的收入来自英国以外，每月超过52%的访客来自英国以外，其中美国是一个特别的投资领域。

帕顿说，《独立报》总共有300名员工，其中约60人在美国。在过去的一年里，纽约、华盛顿和洛杉矶的采编人数增加了50%，达到45人左右，商业广告也进一步增加。

首席执行官扎克·伦纳德（Zach Leonard）已经在美国“呆了几周”，并将“在那里呆更多的时间——因为我们的雄心是全球化的，”帕顿说。

伦纳德在一份声明中表示，他期待“领导我们在美国的投资，因为我们在世界上商业竞争最激烈的媒体市场上提供独立的新闻”。

帕顿说，《独立报》适合美国，因为“那里的人重视独立”。帕顿设定了一个崇高的目标，他说:“为了好玩，在美国超过《每日邮报》（Daily Mail）是件很棒的事”，这“在我们的掌握之中”。

“有一个有竞争力的目标来激励你的团队是件好事……显然，《每日邮报》是一款很棒的产品。”

Ipsos iris数据显示，《独立报》目前在英国的月读者人数为2100万，目前正与《卫报》争夺第五大新闻网站的宝座。Similarweb的数据显示，在美国，《独立报》4月份的访问量为2500万，而《每日邮报》的访问量为1.136亿，《卫报》的访问量为7390万。

《独立报》在一份声明中表示，《独立报》与Facebook、新闻聚合商雅虎和MSN的战略合作伙伴关系对于扩大《独立报》在美国的影响力“仍然至关重要”。 帕顿说，《独立报》明白，现在很多人通过社交媒体访问新闻网站，但注册用户策略和其他读者收入意味着他们不会“受制于社交媒体或者作为赢利武器的程序化广告的影响”。

《独立报》的四个时代——根据约翰·帕顿的说法

帕顿认为《独立报》经历了三个时代，现在正进入第四个时代。

它始于“辉煌的”印刷时代，“没有赚到任何钱”。

第二个时代，他说，是在2016年到2018年之间，在结束了印刷版报纸之后。“它的规模很小，但能马上盈利，”他说。

第三个时代开始于帕顿和伦纳德在2019年“联手”领导公司。“我们大幅扩大了公司的规模，”他说。

在2019年至2022年期间，收入增长了70%，佩顿称之为“现象级”。“那是在新冠流行期间，在市面封锁期间，在所有这些事情期间。”他补充说，同期的采编预算翻了一番。

在此期间，随着独立电视台和西班牙语版的推出，以及在美国和亚洲的扩张，多元化程度加倍。

帕顿说，《独立报》现在处于第四时代，这意味着“多元化的延续，但现在我们有了人工智能的绝佳机会”。

帕顿说，《独立报》已经在使用人工智能，尤其是机器学习工具，但它有可能以某种方式部署生成式人工智能，帮助记者专注于原创报道。

《独立报》最近成立了一个人工智能团队，由首席技术官克里斯·科德罗伊(Chris corderroy)领导，帕顿表示，他们“正在考虑创建我们自己的大型语言模型，这样，我们就可以创建我们自己版本的生成式人工智能，这很重要，因为人工智能将让我们加强新闻报道。”

“我们不像其他人那样看待它，认为它会取代新闻业。那不是我们的把戏。我们认为它会加强和优化新闻业。”

他表示，如果这有助于提高效率，他们就可以“将节省下来的绝大部分资金重新部署到创造更有价值的新闻上，这样，我们就可以发展我们的媒体公司”。

帕顿补充说，他可以“很容易地想象”，在五年内，《独立报》的“绝大多数”内容都是通过视频消费的，而人工智能可以在很多方面提供帮助，比如创建简单的视频解释器。

“我认为明年将会非常精彩”，他说。

来源：媒变前沿MediaChange（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/yFDWZ4AeyIaEbOQOaDFF5w

编辑：洪韵

【案例】

“走进中国大报”第八站：湖北日报传媒集团

湖北日报传媒集团主楼（辜晓进 摄）

如果在华中地区甚至扩大到两河两陕等中原和华北地区，若论报业实力和转型效果，最突出者恐怕非湖北日报传媒集团莫属。从经济实力看，根据国家新闻出版署的《新闻出版产业分析报告》，该集团的“总体经济规模综合评价”已连续三年名列报业第三，仅次于第一位的上报集团和第二位的浙报集团。集团总资产和净资产近年都增长较快，其中2022年底的总资产为107亿元，是全国三家总资产过百亿的省级报业集团之一（另两家也是上报集团和浙报集团）；净资产为30.58亿元，较2017年底增长了1.1倍，他们说“五年再造了一个集团”。

就转型效果而言，该集团在人民日报2022年6月发布的报纸融合指数排行榜中位列全国省级党报第三。具体数据也比较亮眼：全集团目前有多个客户端，其中湖北日报客户端和2021年才上线的极目新闻客户端这“两大端”的下载量分别为3460多万和2400多万；社交平台的表现更加突出，湖北日报的微信公众号（粉丝740万）居省级党报第二，官方抖音（粉丝4345万）和快手（粉丝755万）居省级党报第一；集团新媒体用户总量从2019年底的5500万跃升至目前的2.91亿。

在“强纸强新”的战略引导下，该集团甚至在传统业态方面也保持较好的态势，其中《湖北日报》和《楚天都市报》的发行量都在全国同类报纸中名列前茅，乃至旗下还有一种单期发行量逾百万的杂志《特别关注》以及营收可观的《党员生活》杂志。目前集团旗下6报11刊，无一亏损，且保持不同程度的盈利状态。

与集团总编辑赵洪松（右）访谈中（谭舒月 摄）

以上便是我们选中湖北日报传媒集团作为“报业转型典范”调研个案的主要理由。蒙该集团大力支持，特别是集团编委兼编委办主任陈力峰周密安排，我和研究生谭舒月得以于本月27-28日前往调研，并与集团总编辑赵洪松、集团副总编辑张晓峰、集团副总编辑兼楚天都市报·极目新闻总编辑周芳、荆楚网总编辑熊爱玲、湖北日报融媒体中心主任张磊、《特别关注》杂志董事长黄磊和总编辑马慧莲等进行了深度访谈，受益匪浅。集团社长陈剑文因偶染小恙，遗憾未能接受我们的访谈。调研期间，看到值班老总在当日报栏上为每篇稿件打出的分数和评语，亦觉亲切。

到达武汉的当晚，还有幸获邀参加了集团为全国新闻院校院长研修班举行的晚宴，饭桌上得以向集团副总编辑胡汉昌及华中科技大学新闻与信息传播学院院长张明新、集团编委陈力峰、湖北日报融媒体中心副主任陈会君等请教，算是为本次调研“暖场”。

与集团副总编张晓峰（左）访谈前参观数字演播厅（谭舒月 摄）

与集团副总编、楚天都市报·极目新闻总编辑周芳访谈后合影，并获赠“生日报”（我出生那天的《湖北日报》头版）（谭舒月 摄）

与荆楚网总编辑熊爱玲访谈后合影（谭舒月 摄）

与湖北日报融媒体中心主任张磊（左）访谈中（谭舒月 摄）

与《特别关注》董事长黄磊（右）和总编辑马慧莲（左）访谈前合影（谭舒月 摄）

湖北日报传媒集团全媒体指挥中心（辜晓进 摄）

来源：进观传媒

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/kELvUlUW8_h647Pr5Xj8uA

编辑：洪韵

【案例】

快讯：山东又一家报纸宣布停刊！已创刊33年！

2026年2月14日，一则带着油墨余温的告别公告，在山东日照的朋友圈里悄然传开。创刊33年的《日照广播电视报》，将在春节过后正式停刊。这是近年来山东乃至全国纸媒转型浪潮中，又一个令人唏嘘的节点，也让我们再次凝视传统报刊在时代洪流里的坚守与抉择。
1992年，当第一份《太阳城周报》带着四开四版的黑白版面出现在日照街头时，这座年轻的海滨城市正处在改革开放的浪潮中，市民对广播电视节目和生活资讯的需求日益迫切。这份最初以节目预告为核心的小报，却在岁月里慢慢生长，从黑白印刷升级为全彩周刊，从单一的节目单延伸为涵盖新闻资讯、民生服务、文化娱乐、城市故事的综合性城市刊物，名字也从《太阳城周报》变为《日照广播电视报》。

它见证了日照从一座年轻的沿海小城，成长为享誉全国的“海滨明珠”；记录了港城从渔村码头到现代化都市的壮阔变迁，也定格了无数家庭的温暖日常。晚饭后全家围坐翻看节目单，在报亭驻足翻阅最新一期的民生故事，把喜欢的散文剪下来贴在笔记本里，这些细碎的瞬间，共同构成了日照人关于纸媒的集体记忆。
33年，1698期报纸，每一期都凝聚着办报人的心血。记者们深入田间地头，记录农民的丰收喜悦；走进工厂车间，捕捉产业升级的脉搏；蹲守社区街巷，倾听市民的急难愁盼。编辑们熬夜排版校对，确保每一个字、每一张图都传递着城市的温度；发行人员风雨无阻，把报纸送到千家万户的报箱和街头的报亭。

《日照广播电视报》不仅是一份信息载体，更是日照发展的“记录者”，是市民生活的“陪伴者”，也是城市文化的“传承者”。它用文字和影像，把日照的海风、阳光、烟火气，一一镌刻在纸端，收获了无数读者的真挚厚爱，成为这座城市不可或缺的文化符号。
然而，时代的浪潮奔涌向前，媒体融合早已是大势所趋。近年来，从全国到地方，“纸媒停刊”的消息不断传来，传统报刊面临着前所未有的生存压力。智能手机和移动互联网的普及，让人们获取信息的方式从纸端转向指尖，短视频、社交媒体成为主流传播渠道，纸媒的时效性、互动性难以与新媒体抗衡。

广告主的投放策略也随之转向，纸媒的营收空间被不断压缩。在这样的背景下，《日照广播电视报》的停刊，并非个例，而是传统纸媒在时代转型中不得不做出的艰难抉择。
停刊不是终点，而是新的起点。公告里明确，相关宣传与服务工作将整合至新媒体平台继续开展，新闻的使命、记录时代的初心、服务城市的承诺都不会改变。这背后，是办报人对城市的深情，也是对媒体责任的坚守。但转型之路从来不易。

从纸媒的线性叙事到新媒体的碎片化传播，从文字为主到音视频并重，从单向输出到双向互动，每一步都需要重新学习、重新适应。办报人既要割舍对纸端的深厚情感，又要在新的阵地上找到立足之本。既要传承内容为王的初心，又要拥抱技术迭代的浪潮，这份不易，只有身处其中的人才能深刻体会。
初光先照，海天辽阔。33年的纸端陪伴，终有一别，但《日照广播电视报》所承载的城市记忆和办报初心，永远不会消失。在停刊潮的大背景下，每一份坚守到最后的纸媒，都值得我们致敬。每一次转型的抉择，都承载着对未来的期许。

愿这份报纸的精神，能在新媒体的阵地上继续发光，继续为日照讲述属于这座城市的故事。愿未来再相逢时，我们依然能感受到纸端曾传递的温暖与力量。

来源：陈公子写字的地方

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ENu01143xfCGklBmMl-O6w

编辑：何璇祺

【案例】

《广西日报》今年春节日出2个版

春节期间，不休刊的党报，除《人民日报》日出8个版外，其余基本上是日出4个版。

浏览各地党报注意到，《广西日报》大年初一、初二每天都是日出2个版。这可能也是今年春节唯一日出2个版的党报。其实，这并非省级党报在春节期间第一次日出2个版。往年，《浙江日报》《山西日报》《广西日报》《江西日报》《新疆日报》《宁夏日报》等也曾在春节期间日出2个版。说起《广西日报》，不得不提到——1958年1月12日，毛泽东同志在南宁会议期间为办好《广西日报》专门给当时的广西省委书记刘建勋、广西省长韦国清写信（注：1949年12月11日，广西全境解放，解放初期设广西省；1958年3月5日，成立广西壮族自治区）。这是他惟一一次为办好一张省报写信，是对党的新闻事业发展的指导思想，是广西乃至中国新闻史上的重大事件。信的原文如下：

刘建勋、韦国清二同志：

送上几份地方报纸，各有特点，是比较编得好的，较为引人看，内容也不错，供你们参考。省报问题是一个极重要问题，值得认真研究，同广西日报的编辑们一道，包括版面、新闻、社论、理论、文艺等项。钻进去，想了又想，分析又分析，同各省报纸比较又比较，几个月时间就可以找出一条道路来的。精心写作社论是一项极重要任务，你们自己、宣传部长、秘书长、报社总编辑，要共同研究。第一书记挂帅，动手修改一些最重要的社论，是必要的。一张省报，对于全省工作，全体人民，有极大的组织、鼓舞、激励、批判、推动的作用。请你们想一想这个问题，以为如何？据《广西日报》2月17日报道：2026年新春佳节来临之际，广西自治区党委书记、自治区人大常委会主任陈刚，自治区主席韦韬身着唐装的动漫形象，用AI人声给全区人民拜年。

2月17日《广西日报》版面

2月18日《广西日报》版面

来源：长江朱建华

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ntcc-yU5Zl2nltz-eXLtzw

编辑：杨泓艳

【案例】

日本纸媒销量半世纪来首次跌破1万亿日元

日本全国报纸发行量出现断崖式下滑，仅一年时间就减少超过200万份。截至2022年10月，日本全体报纸合计发行量仅为3084万份。与1997年创下的5376万份的历史记录相比，25年间已减少2300万份以上。然而，发行量下滑的速度仍在持续加快。业界普遍认为，若这一趋势延续，纸质报纸或将在未来20年内消失。

在这一背景下，日本纸质出版市场也迎来了标志性拐点。据NHK报道，日本出版科学研究所数据显示，2024年全年，日本纸媒和电子出版物的预计销售额为1万5462亿日元，同比下降1.6%，已连续第四年下滑。其中，杂志和书籍等纸质出版物销售额同比减少4.1%，降至9647亿日元，自1975年以来，时隔半个世纪首次跌破1万亿日元。

从种类来看，受电影化作品《国宝》热销等因素带动，书籍销售额小幅回升至5939亿日元，时隔4年转为增长；而杂志市场受人气漫画作品完结及部分周刊停止实体渠道销售等因素影响，同比下降约10%。电子出版物销售额则同比增长2.7%，达到5815亿日元，其中电子漫画占绝大部分，但整体增速已放缓，市场也在逐步进入成熟阶段。

尽管纸媒整体趋势下降，日本仍保有具有全球影响力的传统报纸品牌。《读卖新闻》的早报发行量长期维持在约570万至770万份之间，曾多年位居世界第一；《日本经济新闻》作为世界最大级别的经济类报纸之一，其数字订阅用户规模仍在快速增长。目前，日本报纸的平均普及率仍约为22%～25%。

来源：正观东瀛（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/AbZI_c-5Jav941lcdJRPtg

编辑：张席睿

【案例】

被全国“抄作业”的《都市痛报》，今年决定办一场自己的漫展！

作为杭州《都市快报》旗下的二次元子刊《都市痛报》，在2025年5月举办的第三十一届COMICUP同人创作交流展（简称“CP31”）上首次亮相便火爆出圈，成为传统纸媒入局动漫领域的“领头羊”。为了全方位地进入二次元产业，《都市痛报》决定办一个自己的漫展——HAHA漫展（HANGZHOU ACGN EXPO），时间是2026年4月4日-4月6日。

▲  《都市痛报》吴邪生日版面

《都市痛报》策划之初，希望能与传统的新闻报道有所区别，在内容与形式上进行了大胆革新。内容上，大胆与国漫IP深度联动，打造动漫角色的生日特刊，或广泛征集同人创作者的作品进行刊登，并借机挖掘二次元爱好者们开启创作之路的故事；形式上，打破传统报纸排版，采用高浓度二次元视觉风格，融合动漫插画、分镜语言、弹幕式标题和特色字体。《都市痛报》成功将报纸从“信息载体”转化为具有稀缺性和社交价值的“文化收藏品”，完成了从信息传播到文化连接的转型。

从CP31（第31届COMICUP同人创作交流展）到第21届中国国际动漫节，再到CP32Pre，短短半年内，《都市痛报》参加了3次漫展，开创了传统纸媒参与漫展的先例。作为一场破次元壁的媒介实验，《都市痛报》的成功引发业界广泛关注，国内多家都市报也纷纷跟进，例如，《新闻晨报》在2025年的BW漫展上推出了自己的“痛报”、西安的《华商报》在改版28周年系列活动上举办《华商痛报》首发仪式、《重庆晚报》推出了专门的二次元栏目《二次方头条》、《济南时报》联动国漫《牧神记》在漫展上推出首份“痛报”……

为了全方位地进入二次元产业，《都市痛报》与合作伙伴杭州大会展中心、鑫桥文旅决定办一个杭州自己的漫展——HAHA漫展（HANGZHOU ACGN EXPO）。时间是2026年4月4日-4月6日，地点是杭州大会展中心。这是一个官方IP参与的高品质综合性漫展，也将是目前杭州漫展市场上未曾见过的一次精耕细作。

从参与漫展的初次试水，到成为漫展的主办方，《都市痛报》团队用半年时间完成了一次漂亮的“破圈”实践。这不仅是一个部门的业务拓展，更是《都市快报》在媒体深度融合发展道路上的一次重要探索。

综合微信公众号“杭报集团业务交流”报道

来源：编前会（公众号）

原网址链接：https://mp.weixin.qq.com/s/NP6PpLRWherQlCxV_yJ2xQ

编辑：张家乐

【案例】

《华盛顿邮报》宣布裁减三分之一员工，将影响几乎所有报道条线的记者，外媒报道称贝索斯支持特朗普引发订阅用户流失

点此链接可观看原视频：https://mp.weixin.qq.com/s/rdUnQ6Vu8GP6L-WzeTzybA

据外媒报道，亚马逊公司创始人贝索斯旗下的《华盛顿邮报》4日宣布裁减三分之一员工，称这家历史悠久的报纸需进行“痛苦的”重组。此次裁员将影响几乎所有报道条线的记者，包括体育、国际、科技和突发新闻团队，以及业务和技术部门的员工。

《华盛顿邮报》执行主编马特·默里称此举令人痛苦，但有必要让该报走上更稳固的道路，以应对技术和用户习惯的改变。该报前执行主编马丁·巴伦称这家报纸所发生的事情是“近乎即时、自取灭亡的品牌毁灭案例”。

有报道说，《华盛顿邮报》订阅用户一直在流失，部分原因源于贝索斯的相关决定——包括在2024年美国总统大选中撤回对民主党候选人哈里斯的支持，转而支持共和党人特朗普，以及指示自由派评论版面采取更保守的立场。2024年5月，该报出版人威尔·刘易斯告诉该报员工，报纸在前一年损失了7700万美元，并且自2020年以来失去了一半的受众。

“对于任何关心美国乃至国际新闻业的人来说，这都是毁灭性的消息。”美国哥伦比亚大学新闻学教授、曾任《华盛顿邮报》和《纽约时报》媒体专栏作家的玛格丽特·沙利文说，“《华盛顿邮报》在新闻报道、体育和文化报道方面都非常重要。”

一名要求匿名的员工告诉英国《卫报》：“这绝对是一场‘血洗’。”美联社称，该报未披露员工总人数，因而难以估算4日究竟有多少人被裁。《华盛顿邮报》首席经济记者杰夫·斯坦4日说，“今天是美国新闻业、华盛顿乃至全美国悲剧性的一天”，那些被裁的记者“因并非由其所致的错误而受到惩罚”。

来源：江南都市报（公众号）

原网址链接：https://mp.weixin.qq.com/s/rdUnQ6Vu8GP6L-WzeTzybA

编辑：张家乐

【案例】

《东莞时报》获批更名为《莞邑少年报》

1月22日，国家新闻出版署官网发布行政审批许可结果显示，已批准《东莞时报》更名为《莞邑少年报》及变更出版单位。

公开资料显示，《东莞时报》是由东莞日报社主管主办的综合性都市早报，创刊于2008年3月26日。从2021年元月开始，《东莞时报》正式改版为《东莞时报·莞邑少年》校园周报。

来源：编前会（公众号）

原网址链接：https://mp.weixin.qq.com/s/mLdrHVe-fsBgrmiCegP7iw

编辑：张家乐

【案例】

淮海晚报内夹淮安广播电视，各自薄薄一张，报纸没落由此可见

这个时代，还有人看报纸吗？我也是因为办公室恰好有报纸，每天我还能翻一翻。今天上完课，翻来报纸，薄薄的淮海晚报，打开一看，中间竟然是《淮安广播电视》，有点不敢相信，又去翻翻其他的，原来淮海晚报中间都夹着《淮安广播电视》，我瞬间就明白了，报纸发行不下去，发行成本太高，夹在《淮海晚报》中，至少可以降低一点发行成本。

这《淮安广播电视》，属于淮安电视台的报纸刊物，曾经陪伴市民们三十四年，上个世纪80、90年代，电视报上的节目预告，还有剧情简介，多么吸引电视观众啊。电子报上的民生板块，还有文学文章，多么可读啊。20年前，《淮安广播电视新周刊》，每周一期，就像一份生活杂志，陪伴了我工作之余的10多年的时光，我曾经在淮安广播电视报上发表过几百篇大大小小的文章。现如今，她竟然已经沦落到只剩一张纸，每周只有这一张啊，还是夹在淮海晚报中的，怎么不令人唏嘘？

想一想这几年的报纸，淮海晚报早已改成周六周日不出刊，一到周五往往也只有一张，共4个版面，还经常整版是公益广告。淮安日报社还有一个《淮海商报》，也早就不独立发行了，每周只出一期，夹在淮海晚报中，可能也只是为了保留刊号而已。再想到年前，我们的邻居宿迁，正式公告《宿迁晚报》2026年1月1日起停刊，突然特别让人感慨，报纸的没落，来的是这么措手不及，让人难以接受。
曾经，读书看报，是我们最大的爱好。2002年我工作后，每天上午都要跑到学校传达室，就为了早早翻一翻所有的报纸。也因为阅读，喜欢上写作。写了一篇又一篇的小文章，投给报社，期待发表，发表了，开心，收到稿费汇款单，也是更开心。那时候的我们，报纸真是我们的精神食粮，可以不吃早饭，但不能不读早上的报纸。那个时候，为了早早买到报纸，为了多买一两份有我文章的报纸，我经常是跑了好多个报摊、报刊亭，可是现在呢，街头还有报纸的身影吗？
也有地方有的。镇江市，她的城市街头，还多处可见阅报栏，每期报纸更新都很及时，也有报摊，还卖报纸，《京江晚报》一直有读者。镇江日报的版面，还是很多，文学版面的文章，也很可读；京江晚报，依然很厚实，各种历史故事、文学文章，都很可读。报社的活动，搞得更是丰富多彩，单就一个“创意写作、全城接力”征文活动就搞了三四年，已经到了第29季，我几乎每次都参加，每期都能写个好几篇，每篇都被《今日镇江》推送，大多都能获个小奖，平常大家在群里面相互交流，乐趣多多。镇江日报社搞的经济文旅大餐活动，都是有声有色。其实，我明白，后面多少是因为有城市经济的支撑。其实我们应该明白，越是经济发展好，文化才会发展的更好。这几年来，全国很多地市的报纸杂志纷纷停刊，最主要的都是时代变了，技术变了，生活变了，我们的阅读方式变了，但是，经济的基础也是重要的因素，对文化的理解和认同也是重要的原因。在我看来，其实每一个地市，都应该很好地支持本地报刊的发展，不能过多讲直接经济效益，多想想社会效益和长远利益，那么文化文学性的报纸杂志，很有生存发展下去的必要，让人们的精神生活，可以有选择的读纸质的报刊，在信息时代，纸质媒介，其实有着独特的不可替代的作用。
十几二十年前，咱们淮安城市中，有几份厚厚的报纸：淮安日报，时政大事之外，每周的文学版，《洪泽湖》《名城绘》，那么多文章，都是文学爱好者的天堂；淮海晚报，更是新闻娱乐体育文学综合，可读性太强；淮安广播电视新周刊，每周一期，一份大大的“杂志”，我家里还有成摞呢！我每周每天都读大量的报纸，自己的文章发表了，收藏好；各种文学文字版，还有大型连续报道，很多都收着呢。
回忆啊，那是一个多么美好的时代。离现在并不远，也就10年的光景。怎么现在一切都变了呢？现在真的已经没有人读报纸了，报纸已经真的没有人看了，报社也真的要撑不下去。报社的没落，真的是一个时代的终结。

且看且珍惜吧。昨日的《宿迁晚报》没落身影，或许就是将来的咱们淮安《淮海晚报》未来结局，还有留下那么多回忆的淮安广播电视报等，纸质报刊的现在啊，可能真的都很难。

作者简介：吴波，男，1979年5月生，江苏淮安人，中学政治教师，江苏省作家协会会员。2005年起在报刊发表文章，著有文集《里运河北大运河南》《清江浦家常饮食记》等。

来源：行天下品淮阳

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/AvSiVf02UoK-v8W8YDN6SQ

编辑：何璇祺

【案例】

江西日报社旗下期刊《报刊精萃》更名为《宠物科学》

1月6日，国家新闻出版署官网发布行政审批许可结果显示，已批准《报刊精萃》更名为《宠物科学》及变更出版单位。

国家新闻出版署官网披露，国新出审〔2026〕28号，同意《报刊精萃》（CN36-1275/Z）期刊更名为《宠物科学》，新编国内统一连续出版物号为CN36-1361/S，出版单位由江西《报刊精萃》杂志社变更为江西《宠物科学》杂志社。

公开资料显示，《报刊精萃》由江西日报社主管、主办，创刊于2004年，是江西第一份综合类文摘杂志，每期发行量达15万份，近年来连续被评为“中国邮政发行畅销报刊”。


来源：编前会
链接：https://mp.weixin.qq.com/s/KOz6Ug4rW3UE8n9ySsV91A
编辑：杨泓艳

【案例】

《新华少年报》创刊，全国已有10多种少年报

2026年1月1日，新华报业传媒集团主办的《新华少年报》正式创刊。发刊词中介绍：报纸上“新华”二字，取自毛泽东主席专为《新华日报》所题报头，承载着八十余载红色荣光，蕴含了一代代新华人的赤子情怀。《新华少年报》将为少年儿童打造培根铸魂、启智润心的成长加油站。

点击链接观看视频：https://mp.weixin.qq.com/s/ySsAhz8jedw8LtfcpIai5w

据国家新闻出版署网站信息：2025-11-5，国新出审〔2025〕2137号，同意《扬子体育报》（CN32-0054）报纸更名为《新华少年报》，新编国内统一连续出版物号为CN32-0137，出版单位由《扬子体育报》编辑部变更为《新华少年报》编辑部（为江苏新华报业传媒集团有限公司内设机构）。

另据国家新闻出版署网站信息，全国各地已有10多种少年报，如《郑州少年报》《时代少年报》《中国少年报》《现代少年报》《阳光少年报》《快乐少年报》《广西少年报》《汕头少年报》《深圳青少年报》《香山少年报》《北京少年报》等。

值得关注的是，仅在河南，就有多份少年报。河南广播电视台创办的《阳光少年报》，创刊不到10年，发行量突破200万份，引发广泛关注。2025年，郑州日报社主办的《中原地铁报》更名为《郑州少年报》。中原出版传媒投资控股集团还主办有《快乐少年报》。2025年，河南广播电视台主办的《东方今报》获批更名为《阳光大少年》。

2025-12-16，国新出审〔2025〕2460号，同意《中原地铁报》（CN41-0105）报纸更名为《郑州少年报》，新编国内统一连续出版物号为CN41-0115，主办单位由原郑州晚报社变更为郑州日报社，出版单位由《中原地铁报》编辑部变更为《郑州少年报》编辑部（为郑州日报社内设机构）。

2025-10-15，国新出审〔2025〕1916号，同意《东方今报》（CN41-0092）报纸更名为《阳光大少年》，新编国内统一连续出版物号为CN41-0114，主管单位由原河南电视台变更为河南广播电视台，主办单位由原河南电视台、原大象出版社变更为河南大象客户端有限公司，出版单位由东方今报社变更为河南大象客户端有限公司出资的河南阳光少年传媒有限公司。

2025-9-15，国新出审〔2025〕1671号，同意《都市女报》（CN37-0109）报纸更名为《时代少年报》，新编国内统一连续出版物号为CN37-0130，出版单位由《都市女报》编辑部变更为《时代少年报》编辑部（为济南日报报业集团内设机构）。针对“少年报”热，《人民日报》去年11月28日专门转发《中国妇女报》的评论：“少年报”的逆势扩张，是媒体人转型突围、重塑优势的变革求索。不过，开拓少年阅读市场，不能光看见“市场”二字，而看不见成长中的少年。“少年报”市场之大、需求之旺，更显媒体责任之重、育人使命之坚。

来源：长江朱建华

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ySsAhz8jedw8LtfcpIai5w

编辑：杨泓艳