【案例】

特朗普现身CNN节目：国会山骚乱那天，真美好

当地时间5月10日，美国前总统特朗普出现在美国有线电视新闻网（CNN）黄金时段的市政厅节目，就2020年大选、国会山骚乱事件、俄乌冲突和性虐待判决等议题接受采访。这也是2016年以来，特朗普首次在CNN出境，现场火药味十足。

开场的第一个话题就是特朗普关于2020年“选举舞弊”的说法。

柯林斯多次质问特朗普是否会撤回相关说法，均被特朗普拒绝。特朗普不顾柯林斯的反对和质疑，多次强调自己认为2020年存在大规模“选举舞弊”。

报道称，特朗普在现场支持者面前的语气比平时更加柔和，称2020年选举是一场“被操纵的选举”和“耻辱”。当柯林斯打断并试图纠正他的说法，要求特朗普公开承认输给拜登时候，特朗普没有回应而是表示美国需要进行“诚实的选举”。

当柯林斯询问特朗普是否对自己在2021年1月6日国会山骚乱当天的行为感到后悔时，特朗普很快开始称赞当天一些人在国会大厦游行，阵仗庞大，并表示与会者认为2020年的总统选举是“被操纵的”。

“他们在那里感到自豪。他们在那里，心中充满爱。那真是令人难以置信的、美好的一天。”特朗普说。

当柯林斯追问特朗普为什么不要求他的支持者离开国会大厦或派人帮助驱散抗议者，特朗普把责任归咎于时任众议院议长南希·佩洛西。他一度拿出了他那天在推特上发的帖子的打印副本，在国会大厦袭击开始几个小时后，他在这些帖子中要求他的支持者离开国会大厦。

特朗普拿出打印的推特发言 图自CNN

特朗普表示自己如若当选，将会赦免“大多数”因2021年冲击国会山事件而被关押的支持者。到目前为止，已有1000多人受到指控，600多人被定罪。

对于2024年大选，特朗普表示如果没有舞弊现象发生，自己也不会发表相关指控，但表示鉴于自己当前“非常好的民调数据”，不相信自己会输掉“公平的选举”。

9日，特朗普被认定犯有性虐待和诽谤女作家卡罗尔（E. Jean Carroll），被要求赔偿500万美元。特朗普在市政厅活动上表示完全不认识卡罗尔，对方讲述如何遭自己性侵的故事荒谬可笑。特朗普声称此案是编造的，而且都是出于“政治动机”，但他承认“多年前”与卡罗尔夫妇有一张合影。

当被现场观众问到对美国债务状况的看法时，特朗普表示，他给共和党人的建议是“如果他们（民主党）不给你们大幅削减（开支）”，美国就应该债务违约。

特朗普称，他相信美国债务最终不会违约，因为民主党一定会屈服，谁也不想让债务违约这种情况发生。他说，现在的民主党政府“像醉酒的水手一样乱花钱”。

当柯林斯要求特朗普澄清他的评论，问他如果白宫不同意共和党要求的削减开支，他是否认为美国应该违约。

“如果你现在不这样做，你以后必须这样做，因为我们需要拯救这个国家。这个国家正在被非常不明智的人摧毁，”特朗普补充道。

除了债务违约风险，美国还在承受通胀压力，面临经济困难。对此，特朗普表示，如果再次当选，他解决通胀的办法将是在美国开采更多石油。他声称，在在他的任期内，美国能源独立，天然气价格降至历史最低值，他通过美国税改法案创造了“历史上最好的经济”。

就堕胎问题，特朗普在柯林斯连续质问下，依然拒绝直接回答自己到底支持什么样的堕胎限制，反复强调自己会“根据情况达成妥协”，称自己任命的法官帮助推翻联邦堕胎权“加强了反堕胎人士的谈判筹码”。

在谈到俄乌冲突问题时，特朗普拒绝直接作答。就柯林斯连续质问到底支持冲突的哪一方，特朗普表示，自己不支持任何一方，只希望达成和平，结束双方的伤亡，“我希望双方都停止送死”。

特朗普表示如果他是总统，冲突就不会发生。他认为自己能在“24小时内”解决俄乌冲突，因为“普京和泽连斯基都有所顾虑”，相信将双方拉到谈判桌前就能达成和平。他反对将普京标为“战争犯”，认为这将增加和谈的难度。他还批评欧盟给乌克兰提供的援助力度远低于美国。

此外，双方还讨论了枪支管控、移民、“机密文件门”等话题。

除了少数由在场民众提出的问题外，大部分问题都是CNN主持人柯林斯提出的。柯林斯经常打断特朗普，要求他回归主题、直接回答问题、或反驳特朗普所说的内容。特朗普也不时在柯林斯提问期间打断她，台上气氛非常紧张。在机密文件话题期间，特朗普甚至在连续多次被打断后，直斥柯林斯是个“恶毒的女人”。

特朗普与CNN“积怨已久”。2022年10月3日，特朗普在佛罗里达州起诉CNN诽谤，索要4.75亿美元的惩罚性赔偿，CNN拒绝了相关指控。该案件目前还在审理过程。5月10日的市政厅活动中，双方均未直接或间接提起此事。虽然台上气氛紧张，但特朗普没有直接批评CNN新闻，也没称其为“假新闻”。

CNN上次邀请特朗普接受采访或参加活动，是在2016年大选期间。CNN时隔7年再度邀请特朗普出镜的决定遭到一定的批评。CNN分析人士、前华盛顿地区警官迈克尔·法诺内（Michael Fanone）10日批评自己的雇主“为了收视率而不要节操”。与这次市政厅活动同时间段竞争收视率的MSNBC主持人克里斯·海斯（Chris Hayes）也批评CNN“给特朗普提供发言平台”的决定。CNN是今年首个邀请特朗普出镜的非右翼媒体。

据美国“政客”报道，有知情人士透露，CNN几个月前就与特朗普的竞选团队进行了接触，双方5月1日才确定计划，随即宣布市政厅活动。“政客”认为，特朗普选择与“敌人”对话是为了拓展自己的支持者基础，同时也是变相攻击他认为支持自己党内对手德桑蒂斯的福克斯新闻。4月12日，共和党全国委员会（RNC）宣布福克斯新闻将住持第一次共和党辩论。特朗普4月25日称自己没有同意该方案，表示不将参与“仇恨MAGA运动”平台住持的任何对话，1日却宣布将参与CNN的市政厅活动。

CNN母公司华纳兄弟探索频道的CEO大卫·扎斯拉夫（David Zaslav）表示支持CNN的决定，称“所有的声音都应该在CNN上听到”。在新任总裁克里斯利希特（Chris Licht）的领导下，CNN进行了大规模的人事和节目调整，更加强调“客观与中立”。分析人士还认为，特朗普将为CNN带来非常高的收视率。

据白宫记者团爆料，为了不看特朗普出现在CNN的节目，空军一号还特地为拜登换了台。不过，市民大会刚结束，美国总统拜登就发推募捐，表示如果“大家不想再经历那样的四年，就给我们的竞选团队捐点钱吧”。根据政治分析网站“FiveThirtyEight”，拜登近日支持率重新下滑，认为他可通过攻击特朗普提高自己的支持率，以及民主党选民的热情。

这次市政厅活动与2024总统选举共和党初选相关，地处第二个初选州，新罕布什尔州的圣安塞姆学院丹娜人文中心的库恩兹剧院，观众均为计划参加共和党初选的新罕布什尔州选民。特朗普多次获得观众响亮的掌声，尤其当他在反驳CNN主持人。

近日，特朗普在共和党内的支持率持续攀升。华盛顿邮报和ABC新闻7日公布的民调显示特朗普党内支持率已达最大对手德桑蒂斯的一倍，大选民调也领先拜登6%。CNN主持人约翰·金（John King）认为，这次活动表明特朗普“不会改变”，但他在党内声望遥遥领先，观众的反应表明他依然“牢牢控制”着共和党。特朗普在市政厅活动上也曾讽刺德桑蒂斯应“放轻松，考虑一下自己的未来，因为他的未来看上去不怎么光明了”。

本文系观察者网独家稿件，未经授权，不得转载。

来源：新浪看点

链接：http://k.sina.com.cn/article_1887344341_707e96d502001dbzt.html

编辑：洪韵

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【案例】

AI革命：专业服务、电影制作和编码三大行业的机遇与挑战

人工智能（AI）是当今时代最具颠覆性的技术之一，它正在改变着各个行业的运作方式和竞争格局。在专业服务、电影制作和编码等领域，AI不仅提高了效率和创新，也带来了新的机遇和挑战。

专业服务行业，如律师、会计师等，传统上依赖于人力和经验来处理大量的数据和文档。AI工具，如Harvey，可以根据Open AI最新模型版本建构的AI平台，帮助专业人士快速获取和分析法律、财务或其他信息，节省时间和成本，提升服务质量和客户满意度。然而，AI工具也可能威胁到初级员工或实习生的工作机会，或者降低专业人士的核心竞争力和价值。

电影制作行业，是艺术与科技的结合。AI技术，如数字替身、语音合成、面部捕捉等，可以增强电影的视觉效果和声音表现，拓展创意空间和市场潜力。例如，AI可以使配音技术扩大至外语电影，或者让演员在不同的场景和角色中出现。但是，AI技术也可能引发版权、道德和职业安全等问题。例如，编剧担心AI取代他们的创作，演员担心AI侵犯他们的形象权，配音员担心AI导致他们失业。

编码行业，是软件开发和维护的基础。AI技术，如ChatGPT等工具，可以协助编码人员撰写、修改和测试程式代码，提高编码质量和速度。此外，生成式AI聊天机器人还可以分析现有编码，并找出可能存在的错误或漏洞，增强系统的安全性和稳定性。但是，AI技术也可能导致编码人员失去对代码的掌控和理解，或者降低编码人员的创造力和专业水平。

综合来看，AI革命对专业服务、电影制作和编码三大行业都有积极和消极的影响。如何利用AI技术的优势，同时应对AI技术的挑战，是这些行业面临的共同课题。

来源：最资讯

链接：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1769128199299788550&wfr=spider&for=pc

编辑：洪韵

【案例】

“70末”原报社女主任，上中老年婚综节目火了，冲上热搜第二

世纪之初，纸媒的黄金时代，很多人大学一毕业就进报社，之后一干就几十年过去了。如今，这些“70末”媒体人，已经到可以参加“日落”中老年婚恋综艺的年龄了。

前资深媒体人马晴就是这样一位“70末”。她22岁进入有编制的报社，后来放弃编制进入上海某知名报社，25岁结婚，30来岁生俩娃，39岁离婚，一直干到报社关张。

她走上一档名为“日落时分说爱你”的中老年恋综，并意外大火。微博平台，关于她的话题#48岁上中老年恋综追爱#一度热搜榜第二。

接受访谈时，她说自己没有心眼，有着“清澈的愚蠢” ，说这和自己的常年的经历阅历有关。

她讲述了自己前半生的人生经历。

她的前夫是她的初恋，她说自己结婚早，二十多岁结婚，自己就是个傻白甜，尊重父母的想法——你是女人，女人把家庭孩子照顾好就行，工作差不多就可以了。

她说前夫经常出差，年轻那些年，她忙完媒体工作就是逛马路，吃吃喝喝，“没有太多长进”，现在看来“没有长进就会吃耳光的”。

人到中年，她离婚了。很多结婚二十多年的人，不会再选择离婚。但她还是离婚了。

离婚后，她曾和比自己小18岁的小伙谈过姐弟恋。

“（婚恋方面）年轻时候，是索取。现在成熟了，我允许他做自己。”马晴说，现在自己不像以前那样非要满足被爱、被看见、懂我这些需求了，她认为“希望被别人看见”的前提是“首先看见自己”， 有这个能力了之后，发现那些也没那么重要了，“把自己爱好了，自然会有别人爱你的”。

“离婚后，我一个人要面对所有事情。”她这时发现，依赖他人的幸福感是苍凉的、扎不了根的。

离婚后，报社也出了状况。这是一家以“新闻性与服务性结合”为特色的上海知名媒体，2006年营收就已破亿。‌‌‌后来，报社的‌主办单位换了。‌再后来，这家成军20年的报社宣布休刊。

她从200多平的房子搬进50多平的小屋，同时做了四份工作。她是娱乐记者出身，时至今日网上也能找到她对章子怡、孙俪、姚晨、徐静蕾、李嘉欣、韩雪等一众明星的新闻报道。她帮短视频平台联系明星做访谈，为艺人朋友做宣传总监，还接过品牌策划顾问、艺人经纪人等工作，也做过直播带货。

她感慨：“现在过了完全不一样的人生！”

2025年12月底，由腾讯视频出品的旨在打破“恐老焦虑”的国内首档熟龄恋爱真人秀“日落时分说爱你”开始播出，马晴在讲述自己婚恋观点时，也约等于讲述了一遍自己的媒体生涯。

人在恍惚间，就已经“日落”了。

来源：转型Media人（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/2FJAJIVT8Bcb_Mjiib74QA?scene=1

编辑：张席睿

【案例】

光盘录制时代落幕！索尼宣布全面停产蓝光录像机

界面新闻获悉，当地时间2月9日，蓝光光盘标准的核心开创者索尼在其官网发布公告，宣布自2月起逐步停止旗下所有蓝光录像机产品的出货，且明确表示“无后续机型规划”，标志着这家科技巨头彻底退出家用蓝光录像机硬件市场。

此次停产涵盖索尼2024年推出的BDZ-ZW1900、2023年上市的BDZ-FBT4200等近年主力机型，从新款到经典型号全面终结，为持续近二十载的蓝光录制时代画上句号。

图片来源：索尼官网

界面新闻注意到，此次退出主要涉及内置蓝光播放功能的蓝光录像机。目前，索尼暂未宣布停止生产用于影片播放的普通蓝光播放器及超高清（UHD）蓝光播放器。

回溯蓝光录像机的发展历程，其诞生源于高清存储的市场刚需。2002年，索尼联合飞利浦、松下等企业推出Blu-ray Disc（蓝光光盘）技术标准，以405nm蓝紫色激光突破DVD容量瓶颈，单面单层光盘容量可达25GB，可存储两小时以上高清视频，以适配数字电视普及后的影音存储需求。

2003年，索尼推出全球首款消费级蓝光录像机BDZ-S77，尽管当时售价高达45万日元（约合人民币3万元），仍引发市场高度关注，同年通过PlayStation 3主机搭载蓝光光驱的战略，助力蓝光格式在与东芝HD-DVD的标准之争中胜出，确立行业主导地位。

该行业巅峰期出现在2011年地面数字电视转换阶段。日本电子信息技术产业协会 (JEITA) 数据显示，当年蓝光光盘录像机在日本国内出货量达639万台，而去年已大幅下滑至62万台。

彼时，从家用娱乐到专业广电领域，蓝光录像机均是高清内容存储的核心设备。这当中，索尼凭借技术优势占据全球大量市场份额，与松下、JVC、LG、三星、先锋等品牌形成激烈竞争态势。

但随着流媒体服务的深度普及与存储技术革新，物理光盘市场持续萎缩，蓝光录像机行业逐渐步入衰退期，行业生态瓦解已成趋势：松下2023年退出录像专用蓝光光盘销售，索尼2025年终止蓝光刻录盘生产，TVS REGZA今年1月宣布停止REGZA蓝光录像机生产，如今仅余松下一家仍在持续投入相关设备研发。

值得注意的是，索尼刚在一个月前宣布“剥离”电视业务。其与TCL电子控股有限公司签署意向备忘录，双方确认拟设立一家承接索尼家庭娱乐业务、由TCL持股51%、索尼持股49%的合资公司，并在全球范围内开展包括电视机和家庭音响等产品在内的，从产品开发、设计、制造、销售、物流到客户服务的一体化业务运营。

索尼电视在中国市场曾是高端电视的代名词，但近年来市场份额持续下滑，包括索尼在内的主流外资电视品牌2024年在中国市场的合计市占率已经不到5%。

除蓝光录像机外，多款承载时代记忆的传统硬件已相继告别市场，例如随身听、传统胶片相机、DVD播放机等，折射出消费电子行业向数字化、智能化转型的必然趋势。

来源：界面新闻（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/IV9R9II0Xsk1CAZQvADN4Q

编辑：张席睿

【案例】

深圳台关停两个频道

深圳广播电影电视集团已于2026年1月31日24时起，正式停播财经生活频道和体育健康频道。

早在2024年8月10日，深圳广播电影电视集团就已经关停了深圳电视台公共频道和娱乐频道。

去年，在深圳广播电影电视集团改革发展大会上，发布了《打造具有国际影响力、全国一流的数智化传媒文化集团工作方案》，其中就提到会关停财经生活频道、体育健康频道2个电视频道及AM1287中波频率1个广播频率，集中资源做强深圳卫视、都市频道、电视剧频道、少儿频道4个电视频道和新闻频率、交通频率、音乐频率、生活频率4套广播频率。

深圳广电集团彻底告别以广播电视业务为创制原点的内容生产流程，建立以新媒体产品和移动互联网传播为核心的策、采、编、发、评、馈全链体系，在确保广播电视优质内容生产和安全播出所需基本人力前提下，将总体70%以上的人力资源投入到新媒体上来。同时，加强内容产品的整体采集、统筹策划、视觉设计、运营宣推，并根据全媒体内容生产逻辑，升级组建新闻中心、卫视中心、国际传播中心、民生服务传播中心四大内容创制中心。

去年6月28日，深圳卫视4K超高清频道正式开播。深圳卫视4K超高清频道以“让世界更清晰”为主题，全面升级新闻资讯超高清制播系统，实现《深视新闻》《直播港澳台》等新闻资讯节目的全面超高清化，并全新打造《深圳，我来啦》《大美深圳》等焕新节目，突出科技、都市、时尚元素，展现特区创新活力。

来源：传媒见闻（公众号）

原网址链接：https://mp.weixin.qq.com/s/fvi9Sd0roeuL6Vc-OuVwSQ

编辑：张家乐

【案例】

这哪里是新闻早餐？分明就是晚餐——评今日越牛新闻的《新闻早餐》

偶尔看到了今日越牛新闻的《新闻早餐》，瞄了一眼很是吃惊，不禁感叹：这是早餐吗？分明就是晚餐！

我们知道，新闻有两个本质属性：其一是新鲜；其二是真实。人们看新闻听新闻就是想知道天下的新鲜事，谁愿意阅听陈芝麻烂谷子的事呢？尤其是在当下的网络时代，一条10分钟前发生的事可能都广为人知了，别说太久远的事了。我们来看看今日越牛新闻编排的15条新闻提供的时间要素吧：

       1.日前

       2.开年以来

       3.今年初以来

       4.近日

       5.近日

       6.日前

       7.2月1日

       8.近日

       9.日前

      10.日前

      11.1月31日

    12.1月31日

    13.2月1日

    14.近日

    15.截至2月1日15时26分

看了上述今日越牛新闻编排的15条新闻的时间要素，你有什么感想呢？只有第7，第13，第15条新闻注重了时新性，第11，第12条新闻勉强算新鲜。其余10条新闻能算新闻吗？连个准确的时间都没有，全都是模糊不清的时间。在前互联网时代，这样的新闻编排还能糊弄人，如今何年何月了，新闻编辑还活在过去的传统媒体时代吗？醒醒吧！

在纸媒传播时代，我们的国家媒体不注重时效性常常被国外笑话。比如1976年的唐山大地震，新华社到了1978年才正式对外公布死亡人数为242769人。这种时效性严重滞后的新闻成为美国新闻教材中的经典案例。进入改革开放的新时代以后，这种长期忽略新闻时效性的问题开始得到改变。比较突出的案例是，2003年，新华社伊拉克籍报道员贾迈勒发出的伊拉克战争爆发快讯，让新华社在全球媒体中率先报道了战争打响的消息：北京时间2003年3月20日10时33分50秒，新华社发出相关快讯，领先美国有线电视网（CNN）10秒；比路透社的报道快10秒（路透社10时34分报道）；较美联社快1分10秒（美联社10时35分披露消息）；比法新社快7分10秒（法新社10时41分报道该消息）。这次报道张扬了中国国际传播的影响力，赢得了国际新闻界的赞誉。

今夕何夕，传媒格局在新技术的推动下日新月异，新闻传播的时效性更应该得到尊重，今日新闻近日报道已经算不上新鲜了，要追求此刻的新闻此刻报道，慢一分都可能过时了。如果我们的媒体还沉醉于过去的时代，用模糊的、陈旧的时间糊弄用户，那就失去了存在的意义。

来源：斌之絮语（公众号）

原网址链接：https://mp.weixin.qq.com/s/WBbSNwxgYfywpMUqKLCkxA

编辑：张家乐

【案例】

被敷衍后，记者离开直播间

2025年6月，浙江省宁波市北仑区传媒中心创办电台栏目《陪你在路上》，蹚出一条基层主流媒体转型之路。栏目记者卢彦伯、李娜向“文有新风”来稿，分享经验思考。

本栏目长期征稿，详细信息附文末。

文有新风丨被敷衍后，记者离开直播间

本文作者：卢彦伯 李娜

“以前觉得跟你们说了没用，没想到问题解决了！”说这句话的是浙江宁波北仑区集卡司机朱瑞申，他感谢的是北仑区传媒中心《陪你在路上》栏目。

2025年6月，北仑区传媒中心开设面向集卡司机的电台栏目《陪你在路上》，将话筒从传统播音间延伸至集卡司机的驾驶室、停车场，找问题、办实事，完成了一次基层主流媒体从姿态到行动、从内容到机制的探索。

电台栏目《陪你在路上》演播室 记者李华/摄

（一）

作为国际枢纽海港，宁波舟山港集装箱吞吐量常年位居世界前列。支撑这座大港高效运转的，是近3万名集卡司机。他们驾驶集卡车奔波于港口与堆场之间，不分昼夜、风雨兼程，组成保障物流畅通的“钢铁长城”，为地方经济发展作出了不可磨灭的贡献。

然而，这群集卡司机却面临着工作强度大、作息不规律、诉求表达渠道不畅等现实困难。为解决他们的急难愁盼，我们创办电台栏目《陪你在路上》，为集卡司机搭建专属服务与沟通平台。

到集装箱堆场提箱是集卡运输的重要环节 浙江日报记者李华/摄

（二）

节目开播前，我们做了大量准备，却在一次调研中被泼了冷水——司机师傅大多对我们敬而远之，要么敷衍地说着“你是记者？跟你们说了没用”“都挺好”“没什么要紧事”，要么干脆低头摆弄手机不愿搭话，压根问不出真实诉求。

面对他们的疏离与沉默，我们转变思路：不再守着直播间，而是钻进驾驶室、休息站、停车场，加了上百个司机的微信，和他们拉家常，听他们讲问题。

慢慢地，隔阂消失了，真正的沟通开始了。

调研中，我们发现大家关心的并不是宏大话题，而是“路面破损不好走”“ETC口左转不方便”“驳箱费给太少”“夏天驾驶室像蒸笼”这些具体问题。

为此，我们转变表达方式，放下播报腔和专业术语，用司机听得懂的大白话聊他们的身边事；开设“卡友帮帮团”“车轮加油站”“小耳朵信箱”等板块收集司机诉求、科普健康知识，并为司机与家人提供沟通渠道；联合北仑区交通部门、行业协会、相关企业等18家单位，搭建“倾听-反馈-解决-跟踪”闭环机制，确保每个诉求都有人管、有着落。

节目制作过程中，许多司机反映一些堆场驳箱费压价过低，不少师傅跑七八十公里，只能拿到一二十元，连油费都难以覆盖。为此，我们走访几十位司机，对接主管部门，推动建立了堆场服务评分机制：集卡司机、主管部门可以给堆场评分，若某堆场一年内评分过低或投诉率过高，将被暂停在‌宁波舟山港智慧港口物流平台‌“易港通”上的作业权限。

此外，我们还解决了许多具体诉求：协调复测高速地磅误差、推动“司机之家”加装热水器、帮助被骗的司机追讨运输费……当收到“电波传情助维权 卡友感恩记心间”的锦旗时，我们意识到，我们已经从基础信息的传播者延伸为解决问题的服务者、凝心聚力的连接者。

“聚焦一个群体、把服务做细做实”，这套务实管用的响应模式，成了栏目最坚实的底气。

优化港外堆场服务座谈会 通讯员供图

（三）

基层广播媒体的优势在帮助集卡司机的过程中慢慢显现出来：广播形式不受空间限制，司机师傅们开车赶路时就能听，陪伴感强；扎根本地，我们能快速对接各个部门、企业，打通服务群众的“最后一公里”。

同时，我们联动“仑传”APP、视频号等平台，用广播形式收集诉求、陪伴司机，用短视频解读政策、展现问题解决过程、讲述正能量故事，搭建沟通桥梁。

悄然间，变化发生了：微信群里，有司机在深夜主动分享路况、彼此照应；有司机自发提议组建互助车队……

从 “说了没用” 的疑虑，到 “真的有用” 的认可，再到 “一起出力” 的参与，《陪你在路上》的转型其实很简单：基层媒体不用追求面面俱到，也不用盲目跟风新技术，关键是把身子俯下去，把耳朵竖起来，把事情办扎实。

来源：中国记协

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/_UlJGu-3autF06txvXGgeQ?scene=1&click_id=5

编辑：梅镕缨

【案例】

海南公共频道更名为社会与法频道

据海南广播电视总台消息，1月16日，海南广播电视总台公共频道正式更名为社会与法频道。

原海南广播电视总台公共频道定位聚焦都市生活、大众健康和公共服务领域。此次改版更名后，频道将通过法治宣传融媒矩阵，搭建集法治宣传、法治教育、法治流量为一体的多功能服务平台。

2025年12月18日，海南自贸港正式启动全岛封关，标志着中国对外开放进入新阶段。海南广播电视总台社会与法频道的推出，是海南广电为深化主流媒体的系统性变革，打造与自由贸易港法治体系相适应的新型主流媒体平台的积极举措。

据海南广播电视总台官方介绍，推动原公共频道转型升级为社会与法频道，是海南广播电视总台贯彻落实国家广播电视总局《关于新时代广播电视播出机构做强做优的意见》，深化主流媒体系统性变革的务实举措，符合海南自贸港法治建设需求，将为法治化、国际化、便利化营商环境建设积极营造良好舆论氛围。

全新更名转型后的海南社会与法频道，将以“专业化、矩阵化、本土化”聚焦海南省全岛法治建设的生动实践，积极讲好海南法治故事，以多维视角真实记录法治海南建设进程。

来源：编采圈

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/4jHFwc7wAQWrxAVNpBF9gw

编辑：杨泓艳

【案例】

从《新闻女王2》看媒体人困境：流量洪流下的坚守与突围

导读：本文聚焦《新闻女王2》中的新闻职场群像与行业冲突，拆解流量与真相、传统与转型的深层矛盾，结合现实新闻业的真实困境与案例，探寻媒体人在资本裹挟、技术冲击下的坚守初心与突围之路。

《新闻女王2》的爆火绝非偶然，这部跳出 “办公室修罗场” 的港剧，以传统媒体、新媒体与官场的三重角力为舞台，将新闻行业的深层矛盾赤裸呈现。网友热议的 “流量与真相的博弈”“转型与坚守的两难”“女性互助破局”，恰恰戳中了当下媒体人生存现状的核心痛点。它不再是单纯的职场爽剧，而是一面照见行业生态的多棱镜，让观众在剧情张力中，看到了现实中媒体人挣扎、坚守与突围的真实图景。

流量霸权下的真相困境：新闻沦为商业工具的荒诞与无奈

资本与流量的合谋，正在重构新闻行业的价值排序。黄宗泽饰演的古肇华空降SNK时，手抱牛奶罐的松弛姿态与 “流量是王道，真相值几个钱” 的嚣张宣言形成强烈反差。这位 “资本操盘手” 一登场便抛出的激进方案，并非艺术夸张，而是现实行业困境的集中投射 —— 当注意力成为稀缺资源，“流量至上” 的逻辑正无孔不入地侵蚀着新闻的专业底线。

流量至上的激进操作击穿行业底线。古肇华不仅将因公殉职的主播梁景仁的追悼会包装成 “英雄营销”，更未经授权用AI技术一比一还原梁景仁和文慧心的数字分身播报新闻，宣称AI主播 “0.2 秒生成口播内容，成本仅为人类主播的1/18”，试图用机器彻底替代真人记者的专业价值。这种 “新闻泰勒主义” 让算法数据替代了专业判断，将新闻彻底异化为流量商品。现实中，AI技术的滥用同样触目惊心，公安部公布的典型案例中，就有嫌疑人使用文字类 AI 工具捏造 “山西大同地震现场一片废墟” 的虚假信息，再用视频生成类 AI 工具制作对应视频传播，仅为博取关注和流量，却引发了公众恐慌。

虚假新闻的诱惑与代价具象化。唐芷瑶为在新媒体赛道快速出圈，编造 “塌楼幸存者被骚扰” 的假新闻，直言 “真假不重要，火才重要”，这条未经核实的内容短时间内引爆流量，却在被文慧心团队揭穿后，不仅让个人职业生涯崩塌，更透支了媒体行业的公信力。这与现实中泛滥的网络谣言形成精准呼应：从 “上海老伯捡拾名包后勒索5万元” 的摆拍视频，到 “云南玉溪城区进城需缴费 200 元” 的不实宣称，这些为吸粉引流而生的虚假信息，背后都是 “流量凌驾于真相” 的扭曲逻辑，而最终买单的，是整个行业的公信力。

商业压力的侵蚀形成 “戏中戏” 荒诞闭环。古肇华为盈利疯狂增加广告植入，被文慧心怼 “你把电视台改成超市了”，剧中 SNK 会议室里全员站立开会、镜头特意给身后牛奶品牌特写的场景，与现实中观众吐槽 “单集43分钟含11分钟广告” 形成魔幻联动。这种无孔不入的商业裹挟，背后是传统媒体的生存焦虑。现实中，在营收断崖式下滑的压力下，内容不得不向广告收益妥协，一些媒体陷入 “为生存而牺牲品质”的恶性循环。

转型阵痛中的身份迷失：平台迁移后的规则重构与坚守

传统媒体与新媒体的碰撞，让媒体人陷入 “何去何从” 的身份焦虑。文慧心从SNK离职时扔下 “我不是要赢梁景仁，我是要赢这个时代” 的宣言，转身在简陋民房创办自媒体 “公开平台” 的选择，正是无数媒体人转型之路的缩影 —— 既想抓住新媒体的传播优势，又不愿放弃新闻专业主义的底线，这种两难抉择构成了转型期最真实的阵痛。

平台迁移后的生存战充满荆棘。文慧心的 “公开平台” 刚起步就遭遇资本围剿：广告被掐断、遭同行恶意泼脏水，古肇华更是嘲讽其 “自媒体是野路子”，而她一句 “野路子至少敢说真话” 的回怼，道尽了转型媒体人的倔强与无奈。从传统电视台的金牌主播到新媒体创业者，文慧心的工作场景彻底改变，她不再端坐演播厅，而是乘坐直升机赶赴塌楼现场直播、深入人质劫持事件一线，在速度与深度间寻找平衡。这与现实中传统媒体人的转型困境高度契合：转型者需重新适应实时互动、话题制造、流量变现等全新规则，稍有不慎便会被市场淘汰。

传统媒体人的妥协与挣扎触目惊心。张家妍曾是坚守专业底线的理想主义者，第一季中拒绝新闻造假的她，在第二季成为 SNK 副总监后，却陷入资本操控的牢笼。她手持用生命换来的独家视频，却被古肇华轻易买走后封杀，明知上司 “不懂新闻却操控新闻”，仍不得不一次次突破专业底线，这种 “理想向现实低头” 的拉扯，正是许多传统媒体人的真实写照。

职业能力的要求迎来颠覆性变革。剧中媒体人不仅要会采写编评，更要懂直播运营、话题制造、流量变现，文慧心团队在跨国诈骗案中，既需像张家妍一样卧底获取一手证据，又要快速剪辑视频、策划传播方案。这种 “文能写稿、武能冲现场、智能玩流量” 的全能要求，让许多传统媒体人面临技能迭代压力。现实中，行业需求已从文案创意转向数据驱动型能力，掌握AI工具、数据分析的从业者薪资可达25万 / 年，远超传统岗位的9-13万，技能断层导致大量传统媒体人被迫转行，或进入短视频运营、直播带货等低门槛领域挣扎求生。更严峻的是，部分记者已丧失挖掘新闻的专业能力，署名报道多为政府通告、新闻发布会通稿的 “预制新闻”，新闻业务退化严重。

困境中的坚守与微光：新闻精神的高光时刻与现实回响

尽管行业乱象丛生，《新闻女王2》依然给出了关于 “何为真正新闻人” 的答案。剧中那些让人热血沸腾的瞬间，不仅是剧情高潮，更与现实中媒体人的坚守形成跨次元呼应 —— 专业主义或许面临挑战，但从未过时，它在一次次对真相的执着追求中，绽放出照亮行业的微光。

一线在场与真相执着构成职业底色。塌楼案融合香港土瓜湾真实事件，文慧心团队冒雨挖废墟寻找证据，喊出 “新闻不是记流水账，是要掀翻遮羞布” 的宣言，这句台词直指 “钢筋比筷子细，良心比钢筋更细” 的地产黑幕。张家妍在水灾现场被推倒后，第一时间护住相机里的证据，嘶吼着 “新闻的价值是记录真相，不是讨好资本”，用行动诠释了 “去现场不仅是形式，更是态度” 的行业共识。现实中，这种专业坚守同样闪耀：《新京报》记者深入调查 “罐车运输食用油乱象”，揭露罐体不清洗导致食用油被化工液体污染的行业黑幕，最终推动国家强制性标准出台，守护了公众 “舌尖上的安全”；黑龙江日报策划的《“尔滨” 是如何炼成的》系列报道，以深度解读实现 6 亿 + 阅读量，证明优质原创内容依然能成为引领舆论的 “定音鼓”。

女性互助打破内卷实现破局。剧集最鲜明的突破，是从 “单一女王” 到 “群像共鸣” 的价值升级，四位女性打破 “雌竞” 套路，活成四种职场范本：文慧心是 “破局者”、张家妍是 “坚守者”、许诗晴是 “觉醒者”、刘艳是 “成长者”。塌楼案中，曾经的对手联手作战：许诗晴偷传内部消息、刘艳冒死拍摄关键底片、文慧心统筹发布，许诗晴一句 “以前我想赢你，现在我想赢真相”，道尽了女性互助的力量内核。这种互助精神在现实中同样重要，面对行业结构性变革，媒体人不再是孤军奋战：全链条培养体系，帮助员工突破技能瓶颈；跨平台协同实现传播破圈，证明 “抱团取暖” 比 “恶性竞争” 更能抵御行业寒冬。

结语：在变革中锚定初心，让流量回归价值本质

《新闻女王2》的价值，在于它没有回避行业的浮躁与迷茫，更没有否定新闻精神的力量。剧中文慧心拒绝地产商 “五千万封口费”、张家妍卧底跨国诈骗集团时用 “骗子的话能信，新闻人的话不能信？” 震慑罪犯的高光时刻，恰是现实中媒体人坚守的缩影。

在算法主导、流量至上的时代，媒体人的真正困境从来不是技术变革或平台迁移，而是在喧嚣中是否能守住 “真实、客观、公正” 的初心。现实已经给出答案：当《新京报》的深度调查推动制度完善，当黑龙江日报的优质内容让 “流量” 转化为 “留量”，当主流媒体评价体系向原创力倾斜，这些都证明，优质内容依然是稀缺资源，公众对深度解读的需求从未消失。

行业的未来，藏在文慧心 “我是要赢这个时代” 的倔强里，藏在每一次对真相的执着追求中。流量终会褪去，资本的博弈也终将平息，唯有那些经得起时间检验的真相记录、那些饱含人文温度的价值传递，才能真正沉淀为社会的集体记忆，让媒体行业在变革中始终保持前行的力量。

来源：传媒内参—主编温静

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/H4Tb7nqvYBHDZ6EsudYA6Q

编辑：何璇祺

【案例】

“向星海，再出发”：主流媒体系统性变革的“川台实践”

导读

当大多数主流媒体仍在探索“渠道融合”时，四川广播电视台已展开一场更深刻的“基因改造”。

2026智媒生态战略会上，川台亮出“1357”系统性框架，从“双核品牌”到“能力封装”，从单打独斗到生态合谋——它不再只做内容，而是构建一个“可进化、能协作、有闭环”的智媒生态体。

“向星海，再出发”，意味着主流媒体的航向，正从渠道的“广度”转向生态的“深度”。

这不仅是川台的战略发布，更是一份给行业破局的“系统变革样本”。

2025年12月18日，北京时间博物馆。

四川广播电视台（SCMG）选择在这个极具象征意义的地点，举办其2026智媒生态战略合作伙伴见面会。

对于广电行业而言，这场名为“向星海，再出发”的合作伙伴见面会释放了一个明确信号：地方省级广电的转型，正在从早期的“做加法”（开账号、做APP），转向深层次的“改基因”（重构生产关系与商业模式）。

这不仅是一场成果展示或合作签约，更是一次系统的智媒生态样本呈现。在媒体融合进入深水区的关键节点，从“四川观察”与“四川卫视”的双核品牌建设，到“川超”的商业验证，再到能力清单的标准化输出，并联动一系列生态级合作，川台试图通过这一整套组合拳，以数据为底座，向行业展示其智媒生态从“内容生产”到“商业闭环”的完整逻辑链条。

从“战术融合”到“系统框架”的战略演进

过去十年，主流媒体的融合转型多集中于“渠道”与“内容”的战术层面，如开设新媒体账号、进行大小屏互动。

而此次，四川广播电视台党委书记、台长李鹏系统阐述的“1357”体系化框架，最大的看点在于其“企业化”与“产品化”的思维导向。

这一框架构成了一个完整的战略系统：“1”是一个总目标，即“建设一流新型主流媒体平台、先进文化科技互联网企业”；

“3”是构建“内容+技术+运营”三轮驱动的智媒生态体；

“5”是系统建设五大作战单元，包括“四川观察与四川卫视”双核品牌单元、金熊猫国际传播单元、智媒技术驱动单元、“视听+”产业运营单元与治理与公共服务单元；

“7”是系统构建“两个观察（四川观察、熊猫观察）、两个卫视（四川卫视、康巴卫视）、一奖一节（金熊猫奖、四川电视节）、一联合体（天府融媒联合体）”的七大智媒品牌矩阵。

“1”个总目标明确了媒体平台与科技企业的双重属性；“3”轮驱动定义了智媒生态的核心引擎；“5”大作战单元重构了生产组织方式；“7”大品牌矩阵规划了全链条的价值出口。

“1357”体系展示了四川广播电视台构建智媒生态的思考与规划。

四川广播电视台的发展重心已从追求渠道覆盖的“广度”，转向构建一个具备内生进化能力的“生态体”，追求的是可持续的系统“深度”与运营“精度”。

从“渠道属性”到“价值分工”的双核协同

“双核品牌单元”是川台整合全台优质资源打造的全国性传播品牌。

“四川观察”与“四川卫视”作为五大作战单元之首，被赋予构建“四川第一外宣平台”与“四川视听第一屏”的任务。

四川观察推介的“智媒星辰计划”，聚焦于互联网主战场的深度运营。

该计划以三年为期，通过“筑牢自主可控平台、深化全域矩阵运营、强化数据智能驱动”三大路径，致力于实现从区域性广电新媒体向全国智媒生态引领者的跨越。

一方面，四川观察将客户端9.0版本迭代为集纳直播、短剧、综艺、服务的“互联网视听综合服务平台”，强化自主可控的“数字主场”建设。

另一方面，凭借全网超1.7亿用户的矩阵，以“热搜制造+好感传播”的双重能力，在公域深度运营影响力。

更重要的是，通过自研“观观智媒体大模型”，四川观察将数据智能贯穿从内容策划到商业转化的全链条，推动传播从模糊的经验判断变为清晰的科学决策。

这标志着川台的转型思维，已从追求融合的“广度”与“速度”，进化到构建可持续内生能力的“深度”与“精度”。

四川卫视的“超清焕新计划”，则在明确回答大屏“还能做什么”。其全新的频道定位与七大节目带规划，展现了在大屏端深耕精品内容、创新表达形态的决心。

如《成长吧，大熊猫》这样具备国际视野的纪实IP，承担着国家叙事与生态文明传播的使命，彰显主流大屏的独特价值。

二者通过“全台办观察、全台办卫视”的机制紧密协同，形成了“价值定力”与“创新活力”相辅相成的动态结构，为广电系统的转型提供了一个可参考的“动态平衡”模型。

从“案例实证”到“清单封装”的价值外显

尤为值得关注的是，会议并未停留于蓝图描绘，而是用扎实的案例与清晰的能力清单来佐证其可行性。

“川超”作为一个从区域性赛事演变为全网现象级品牌的案例，被系统拆解。

它实证了川台体系具备将线上声量、线下流量与商业增量打通的“全链路运营”实力，让“智媒生态”的效能触手可及。

更具说服力的是，川台系统性地发布了支撑所有战略的“四大超能力”——技术引领力、视听创制力、活动执行力与产业运营力。

这份清单，本质上是一份面向潜在合作伙伴的“能力说明书”。

它将抽象的战略优势，封装为“技术引领、视听创制、活动执行、产业运营”四个可感知、可评估、可协作的具体模块。

这种主动将内在能力产品化、标准化的做法，清晰地传递出其赋能伙伴、共创新价值的底气与信心，向合作伙伴清晰传递了“我们何以能够实现蓝图”的底气。

从“单打独斗”到“生态合谋”的战略演进

川台的五项合作，也并非随机组合，而是指向了一张精准的“能力互补图谱”，展现了其在智媒生态中引水入渠，生态共振。

与中国新闻出版传媒集团的战略携手，是在政策高度与跨界融合上夯实根基。

与抖音的“双擎IP共创计划”，是将主流媒体的内容制作、文化把控优势，与互联网平台的流量、商业化能力深度耦合，在《非遗春晚》、CBA电商等具体场景中，实现价值共创。

与火山引擎的大模型开发合作及与天幕无人机的“天空剧场”共建，则是将人工智能底座与前沿的展示技术，视为驱动内容生产与传播变革的核心基础设施从而做出的前瞻性布局。

这一系列的签约，表明川台的“开门筑观察”理念，已从吸引内容创作者，升级为在技术、平台、数据、产业链等多元维度上，构建一个能力互补、价值共享的生态共同体。

结语：主流媒体系统性变革的“川台实践”

在媒体边界消融、AI重构生产的当下，所有主流媒体都面临着“系统性变革”这一生存命题。

四川广播电视台的此次北京之行，通过一系列举措，清晰地展现了主流媒体在系统性变革背景下的前瞻布局与务实行动，为行业提供了富有启发性的“川台实践”。

“向星海，再出发”，这句口号背后，是川台对媒体星辰大海的重新定义——那里不再是遥远的彼岸，而是一个由自身主导构建、与伙伴共同繁荣的“新大陆”。

它的航程，将为整个行业的破冰前行，提供重要的坐标参照。

来源：传媒茶话会
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编辑：何璇祺

【案例】

60多部！总台央视综合频道2026年精品节目片单一览

来源丨央视新闻

原标题丨再谱新章！中央广播电视总台央视综合频道2026年精品节目片单发布

12月16日，中央广播电视总台央视综合频道2026年精品节目片单发布活动在京举行，60多部兼具思想深度、艺术高度与情感温度的精品力作集中亮相，展现新时代新征程的壮阔气象与精神风貌。

中宣部副部长、中央广播电视总台台长慎海雄出席，并与自然资源部副部长、中国地质调查局局长许大纯，农业农村部副部长江文胜，商务部副部长鄢东，国家林业和草原局局长刘国洪，工业和信息化部总经济师高东升，中央广播电视总台编务会议成员李挺，中国工程院院士、中国建材集团首席科学家彭寿，中国工程院院士、中国自然资源航空物探遥感中心首席科学家熊盛青等共同发布总台央视综合频道2026年精品节目片单。

中央广播电视总台总编室主任蔡俊在致辞中表示，央视综合频道牢牢坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入学习实践习近平文化思想，充分发挥“头雁效应”，不断深化“思想+艺术+技术”融合传播，以更强的政治担当、更深的文化自觉和更足的创新动力，推动“两个效益”持续取得新突破、实现新丰收。频道收视率实现连续4年攀升，收视份额创16年新高，全年累计观众规模达10.61亿人。2026年是“十五五”开局之年，综合频道将立足时代坐标，聚焦“国之大者”，围绕“十五五”规划擘画的新蓝图，打造推出更多具有强大思想引领力、精神凝聚力、价值感召力、国际影响力的精品力作，为筑牢强国建设、民族复兴的文化根基贡献更大力量。

△中央广播电视总台总编室主任 蔡俊

发布活动以“满屏皆精品 奋进谱新篇”为主题，分为四大篇章。“万千气象”篇章聚焦高质量发展、科技自立自强、建设现代化产业体系等重大主题，彰显新时代伟大变革与辉煌成就。大型工业文化节目《中华考工记（第二季）》从中国现存最早的手工业技术专著《考工记》切入，以史溯源，揭示世界上最完整工业体系背后的力量之源与文化之基；系列节目《深海装备》《航天智造》《能源动脉》《中国新基建》全景展现国资央企在关系国民经济命脉的重要行业和关键领域发挥的重要作用；春节特别节目《马到成功·中国年》走进被誉为“活态年俗博物馆”的甘肃陇南，带领观众体验各地新春民俗，送上饱含文化底蕴的新年祝福；《2026城市风华录》《三餐四季（第四季）》《夜未央》《寻味山海（第二季）》等品牌节目持续上新，探索城市治理智慧，展现人间烟火与美好生活，探寻食物背后的自然基因与人文故事。

“文明华章”篇章聚焦中国百万年人类史、一万年文化史、五千多年文明史，多维度展现中华文明的深厚底蕴与历久弥新的时代价值。《中华食货志》沿着历代“食货志”的脉络，从社会经济视角解读中华文明，开启一场亘古通今的文化探索；《金石探文明》以“金石”为钥，结合考古发现和历史研究最新成果，破解古代中国与现代中国的联结密码；《宗师列传·先秦诸子传》秉持“访一代宗师，寻千年文脉”的主题，让孔子、老子等先秦诸子“同台论道”，全新呈现“百家争鸣”文化传奇；《非遗里的中国（第五季）》聚焦非遗创新应用，展现非遗赋能文旅高质量发展的新样态；《2026年非遗晚会》将在“武术之乡”河北沧州打造一场贯通南北、融合古今的非遗盛宴；系列节目《南粤记》《湖湘记》《青铜记》《海岛寻源壳丘头》等依托考古新发现，探寻中华文明多元一体格局；系列节目《万巷更新》《古渡新城》《商路万里》《古道弦歌》聚焦历史文化街区、古商路、古道等，展现古今交融、新旧共生的城市魅力。《典籍里的中国（第三季）》《星空下的文明》《丹青中华》《馆藏中华》等节目围绕不同主题，展现源远流长、博大精深的中华文明。

△中国书法协会主席孙晓云为《中华食货志》题写片名

“美丽中国”篇章聚焦习近平生态文明思想，记录新时代生态文明建设辉煌成就，描绘人与自然和谐共生的美丽画卷。大型文旅探访节目《山水间的家（第五季）》全新启程，继续书写大美乡村的新篇章；大型纪录片《行进中的美丽中国》通过“美丽海湾”“美丽河湖”“美丽山川”三个系列，记录我国经济社会发展全面绿色转型的生动实践；《智绘山河》利用数字技术，绘制一幅动态、立体的“数字中国”新图景；《山水工程》全景展现中国生态系统修复工程；《大地瑰宝》展现中国丰富的矿产资源与瑰丽的地质宝藏；《潮汐森林》揭示红树林作为“海岸卫士”的生态价值；《2026花开中国》从花卉文旅体验切入，探访各地特色花园，展现花卉与中华文化、美好生活的紧密联系。《深海远征》《雪岭花踪》《中国地质奇观》《美丽海湾》等生态文明主题节目，将与观众一同远眺青山之美，探寻江河之壮阔，见证人与自然和谐共生的中国答卷。

“精品荟萃”篇章汇聚总台电视剧、大型晚会、纪录片、重大赛事等各类节目，以满屏佳作彰显旗舰频道担当。总台首部原创精品短剧集《奇迹》展现深圳经济特区成立以来波澜壮阔的发展历程；首次推出的文艺访谈节目《剧好看》以创新形式推介总台大剧，深度解读作品艺术价值与时代精神；《凤冠传奇》《凝香令》等系列文化微短剧以及《峨眉》《看得见风景的窗》等总台原创自制剧集，聚焦明代宫廷传奇、中医文化传承、守护峨眉山水和海岛诗意生活等主题。2026年，综合频道还将播出《生命树》《太平年》《主角》《好好的时代》《伟大的长征》等电视剧，以匠心打造的精品剧集，持续为观众带来高品质的观剧体验。《2026年中央广播电视总台春节联欢晚会》《2026年中央广播电视总台少儿春晚》等大型晚会将继续陪伴观众欢度佳节，《CMG第四届中国电视剧年度盛典》《2026中国科技创新盛典》《CMG体坛盛典》等年度盛典精彩纷呈；体育赛场同样令人期待，2026米兰冬奥会、2026美加墨世界杯等国际顶级赛事将带来激情澎湃的竞技盛宴。

△中央广播电视总台影视剧纪录片中心主任梁红，

导演沈严，演员王劲松、高至霆共同启动《剧好看》发布和《奇迹》播出

自然资源部宣传教育中心主任夏俊，自然资源部国土测绘司司长陈军，住房和城乡建设部科技司司长陈少鹏，农业农村部农村社会事业促进司司长唐珂，商务部服贸司司长孔德军，国家国防科技工业局新闻宣传办公室主任张涛，国家林业和草原局办公室主任郝育军，国家林业和草原局宣传中心主任王振，国家文物局政策法规司司长金瑞国，中华书局总编辑尹涛，中国旅游协会秘书长葛磊，哈尔滨工程大学校长殷敬伟，中国考古学会理事、 北京联合大学校长雷兴山，中国工商银行股份有限公司办公室副主任张海涛出席活动。

工业和信息化部、自然资源部、中央广播电视总台、国家能源集团相关部门负责同志，辽宁、福建、湖南、广东、陕西等地相关单位代表，节目主创团队和企业客户代表等参加。

来源：传媒头条

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/sfQN0LfLeUMDtB8fkkSXvg?scene=1&click_id=7

编辑：何璇祺

【案例】

镜鉴丨地方电视台，何以成为流媒体时代的“弃子”？

编者按：不久前，海外行业媒体发布了一篇分析文章，系统梳理了美国地方电视台正面临的结构性危机，如付费电视渗透率骤降、广告收入持续下滑、受众群体加速老龄化，以及年轻观众全面流向流媒体与移动端。文章提到的“付费电视奇点”概念，则指出传统电视在广告触达能力上的急剧衰退，其影响甚至可能动摇地方电视台的商业根基。文中所揭示的广播电视行业面临的困境与压力，在全球范围内，都具有不少共通性。对中国广播电视行业而言，无论是文章展现的现实挑战，还是作者提出的思路与应对方向，既值得警醒，或许也有一定的参考价值。

原文标题：地方电视台的生存危机，“付费电视奇点”如何冲击美国广播电视业的最后一公里

媒体经济学家Brian Wieser与分析师Luke Stillman在为其咨询公司Madison and Wall的客户撰写的最新报告中，提出了一个足以引起地方电视台警惕的概念——“付费电视奇点”（Pay TV Singularity）。

他们的核心观点是：美国付费电视市场正接近临界点，传统有线电视和广播电视已无法为广告主提供稳定的大众触达，这一转变可能会颠覆地方和全国性电视广告的经济基础。

Brian Wieser和Luke Stillman将这一时刻定义为“已经没有任何方式能够通过有线电视触达半数人口”的节点——即线性电视在大规模触达型广告投放中的实用性发生结构性崩塌。

尽管他们的分析主要聚焦于全国广告和更广泛的电视市场，但对于地方电视台而言，所面临的威胁甚至比全国层面的讨论所暗示的更严重。

不可逆转的临界点？

他们提出的“奇点”其实已经到来。美国付费电视渗透率从2011年的80%以上，骤降至2024年底的34.4%，连续第九年下滑。

这不是周期性问题，而是结构性问题。

对于依赖有线传输协议、转播费与传统电视家庭触达度指标的地方电视台而言，“奇点”带来的更像是一场生存危机。

与能够通过转向流媒体或专业内容实现部分自救的全国电视网不同，地方电视台仍被绑定在模拟时代的经济结构之上，而支撑本地新闻、体育与社区节目的财务模式正在实时瓦解。

要理解这场危机，就必须拆解多个同时收紧、彼此关联的收入压力，这些压力每一种都带来独特挑战，且都缺乏明确的解决方案。

转播费陷阱

过去15年，转播授权费一直是地方广播业的重要收入来源。

当有线电视和卫星电视运营商同意按用户数量向电视台支付费用以获得信号传输权时，这一收入来源在一定程度上弥补了广告收入的下滑。

（注：转播授权费，指美国广播电视台向有线、卫星等电视服务商授权转播其频道，并按订户数收取费用的制度。）

但随着用户基数急剧萎缩，这条生命线正逐渐收紧。

美国付费电视家庭从2014年的超8600万户，骤降至2025年的约5600万户，降幅达35%。与此同时，vMVPD（基于互联网的虚拟多频道电视服务）用户也持续流失，仅2025年一季度就净流失104万户。

因此，转播授权费收入不可避免地持续下滑。

以GrayMedia为例，它是美国第二大电视台集团，其2025年第三季度转播费收入同比下降6%，同时背负56亿美元的长期债务。美国最大地方电视集团Nexstar的依赖度更高，其54亿美元的年收入中，54%来自转播费，这种依赖使其商业模式严重倒置。

而当这项收入缩减时，谈判筹码将完全转向电视网络。

Nexstar等电视台集团已经报告了“网络费用压力”，ABC、NBC、FOX等要求提高反向补偿，这实质上是对剩余付费电视用户的进一步抽成。
（注：反向补偿，Reverse Compensation，指美国电视行业中，地方电视台为获得节目播出权而向全国性电视网，如ABC、NBC等支付的费用。之所以称为“反向”，是因为早期，惯例是由电视网向地方台支付费用，但后因市场环境和话语权变化等因素，资金流向发生了逆转。）

疲软的本地广告

本地广告业务曾是支撑地方电视台的核心收入，但现在正从两个方向同时收缩。

S&P Global预测，2025年本地广告业务收入将下降4%，降至76.6亿美元，这在经历2024年政治广告与奥运大年之后显得尤为刺痛。

但全国性广告下降得更快，预计下跌4.3%，且长期趋势显示，到2030年这一收入规模将呈现4.9%的复合年下降幅度。这迫使电视台在更小的广告预算池中竞争。

更棘手的是，本地新闻节目的观众群体正在萎缩，这使得原本就有限的广告收入更加难以维持。

因为只有20%的30岁以下成年人定期观看本地电视新闻，而几年前这一比例还远高于此。与此同时，50岁以上成人中仍有65%定期观看本地新闻，使得观众结构严重倾向于老龄人群——而这恰恰是许多广告主最不青睐的群体。

地方电视台正从覆盖广泛的大众触达渠道，转变为聚焦老龄群体的细分人群渠道。

当汽车经销商或家庭维修公司可以在YouTube上以更低的CPM和更好的归因效果，精准触达X世代房主时，他们为何还要支付传统线性电视的广告费用？

OTA收视增长：无法变现的虚假繁荣

OTA收视是地方广播电视领域中看似唯一的亮点。尼尔森估计，约2275万美国家庭现在通过数字天线观看电视，随着剪线潮加速，这一数字还在增长。在部分市场，如俄克拉荷马城，OTA渗透率超过三分之一。

（注：OTA，Over-the-air，地面无线广播信号，即电视台通过发射塔向外发出的、观众只需通过普通天线即可免费接收的电视信号，无需有线或卫星订阅。）

从表面上看，这本应是广播电视的一大福音，OTA信号清晰、稳定，且观众更倾向于收看新闻、天气、体育等直播内容，这些正是地方电视台投入重金制作的节目类型。

但矛盾显而易见：

OTA观众几乎无法为电视台带来直接收入，因为支撑广播电视运营的并不是本地广告，而是来自有线和卫星运营商的转播费。随着OTA观众的增长，可计量的广告收入并未随之上升。

一个使用Roku观看节目的人会产生可跟踪、可定向的数据，平台可基于这些数据插入相关广告。而通过天线观看同一节目的观众，只会被记入尼尔森的抽样估算——一组对数字广告主而言既不可靠、也不可见的数据。

简而言之，OTA家庭的扩张证明广播电视对观众仍有价值，但对广告主没有。

所以，表面上看似是覆盖范围的扩大，其实掩盖着更深的危机：有影响力，却没有收入。

网络附属价值的削弱

地方电视台与全国性电视网的合作关系已发生逆转。历史上，成为电视网附属台是一种“福利”：电视网提供内容和品牌背书，地方电视台补充新闻和本地特色内容。

（注：网络附属，Network Affiliation，指美国广播电视体系中，全国性电视网——如NBC、CBS，与地方电视台签订的合作协议。根据协议，地方台获得网络节目内容和品牌授权，以吸引观众和广告收入，同时补充自身制作能力有限的内容。这一关系是地方台市场价值的基础，也是反向补偿的主要经济驱动因素。）

如今，电视网一方面向附属台收取更高的反向补偿，另一方面还迫使这些附属台与直接向电视网购买流媒体版权的vMVPDs竞争。

这让地方电视台陷入“霍布森抉择”：要么在转播费收入萎缩的情况下接受电视网不断提高的费用要求，要么面临失去附属关系的风险。

也有少数电视台选择“硬刚”。迈阿密的WPLG-TV电视台在与迪士尼就反向补偿条款谈判破裂后，于2025年3月终止了与ABC长达69年的合作关系；杰克逊维尔的WJXT电视台2002年与CBS解除附属关系，转型为独立电视台。但这些例子仍属极少数。

对大多数地方电视台而言，即便财务情况不断恶化，电视网附属关系仍是内容制作和受众触达的关键。

FCC（美国联邦通信委员会）制定的“双网规则”曾禁止四大电视网络（ABC、CBS、NBC、FOX）之间的合并，这一规定迫使这些网络与合作伙伴进行公平谈判。

（注：双网规则，Dual Network Rule，FCC的媒体所有权法规，禁止同一公司拥有两家及以上主要电视网络，旨在防止行业过度集中，保障竞争与内容多样性。）

但2025年9月，FCC宣布正在考虑解除对这四大网络合并的限制。这一政策变化可能会进一步削弱地方台的议价能力。

并购：是症状，而不是解药

行业的应对方式是并购整合。Nexstar控制着116个市场的近200个电视台。Gray、Sinclair和Nexstar三者合计拥有全美约40%的地方电视台。

整合的理论逻辑是通过规模效应提升效率：整合新闻资源、共用设备，以及面对电视网更强的集体议价能力。

这一逻辑在一定程度上是合理的，一个中型市场的“双台组合”有能力投资独立电视台无力承担的气象雷达系统或深度调查新闻团队。

但整合更像是结构性困境的信号，而非行业实力的体现。

因为资源整合的核心目的往往不是增长，而是缩支，本就已经人力紧张的新闻编辑部进一步精简，削弱电视台独立性的共享服务协议日益增多。

FCC可能在2026年放宽所有权限制，这将加速整合趋势。

但没有人真正相信，把印第安纳波利斯或坦帕的两家电视台并起来，就能从根本上改变行业的经营状况。

年龄分层与“永不订阅”难题

对广播电视来说，最棘手挑战或许是不同代际用户的媒体习惯差异。

65岁及以上观众仍忠于线性广播和有线电视，但18-34岁成年人家庭大多是“永不订阅者（cord-nevers）”：52%从未订阅过有线电视，80%经常通过流媒体观看内容。

这一代人根本不把本地电视视为内容来源。他们期望的是内容按需点播、个性化定制、由算法推荐，每天6点或11点的定时新闻联播，对他们毫无意义。

更关键的是，这种代际鸿沟并非暂时现象。曾经“随着年龄增长会回归电视”的预言，现在已经被彻底推翻。

事实上，情况恰恰相反：

62%的Z世代父母在与孩子一起观看视频时，特意选择广告支持的免费流媒体电视（FAST）和YouTube，而非有线电视；超过90%有2-17岁孩子的家庭很少或从不观看传统有线电视。

Z世代父母不是在教孩子看晚上6点的本地电视新闻，而是孩子在教父母如何使用YouTube、TikTok、FAST。

这代表了一种永久性的结构变化，而非随人生阶段变化的消费偏好。随着Z世代父母培养孩子的流媒体消费习惯，他们正在塑造整整一代完全绕过广播电视的媒体消费模式。

当如今的Z世代孩子成为父母时，传统地方广播业的基础设施可能已面目全非——甚至不复存在。

这种观众流失的问题无法通过内容策略解决，事实上，广播电视现有的任何策略都无法解决这一问题。

前路何在？

首先，地方电视台必须突破传统广告和转播费的收入依赖，实现业务多元化。

Nexstar对NewsNation和CW电视网的投资尽管盈利有限，但展现了正确方向：开发属于自己的数字媒体平台及原创内容，从而直接获取广告收入与订阅费。那些在大型市场率先推出的针对地方新闻的直接面向消费者的流媒体应用，有助于了解观众的实际付费意愿，同时减少对传统有线电视网络的依赖。

其次，需要监管层面填补“流媒体漏洞”。

电视网络能直接把内容授权给vMVPDs，但地方电视台不能。如果YouTube TV、Hulu Live能绕过地方台，就应该强制其直接与地方台谈判，从而恢复地方台在流媒体时代的议价能力。

（注：流媒体漏洞，streaming loophole，指美国流媒体服务因监管规则滞后或分类差异，得以规避传统广播电视相关法规的监管缺口。）

第三，电视台应探索现代化的公共媒体政策。

地方新闻和公共服务节目仍是少数具有明确公共价值的内容类型。将部分转播费或传输义务重新定向用于支持核心新闻报道，类似公共广播公司（PBS）或公共广播电台的模式，有助于维持那些单纯依靠市场力量已无法存续的媒体内容。

第四，允许并购，但须附加公共利益条件。

FCC在批准所有权变更时，可以要求必须配套对本地新闻、内容多样性与社区服务的实质性投资，而非仅仅是裁员降本。

可能的未来

即便采取上述措施，地方广播业的未来仍充满不确定性。收入可能继续下滑，新闻部门将继续缩编，受众群体进一步老龄化。

这一媒体形式短期不会消失，因为美国老年人仍依赖它获取新闻和应急信息，但它很可能会逐渐沦为一个效率优先，而不是创新驱动的“次要业务”。

Brian Wieser和Luke Stillman所提出的“付费电视奇点”描述的是全国性的危机，但其最明显的影响将体现在本地：更小的新闻部、更少的调查报道、资金不足的紧急系统、社区失去在治理和公共事务上的关键报道。

地方电视台面临着结构性限制：它们无法向流媒体出售核心内容、无法匹敌数字平台的定向广告能力，也无法随年轻用户迁移到那些它们缺乏议价权的流媒体平台上。

如果没有新的收入模式或监管突破，地方广播最终将主要服务于老年观众，被日益缩水的转播协议和观众流失问题所困。

其未来命运将取决于创新、业务多元化以及政策变革，而不是仅仅依靠传统的经营模式。

*观点仅供业内参考，不代表流媒体网立场。

来源：流媒体视界

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编辑：何璇祺