【案例】

马斯克选出的推特新CEO，是她

参考消息网5月13日报道 综合法新社、路透社5月12日报道，埃隆·马斯克挑选了从事广告业务的顶级高管琳达·亚卡里诺负责社交媒体网站推特的日常管理。

马斯克当天在推特上表示：“我很高兴地欢迎琳达·亚卡里诺成为推特的新任首席执行官！”

报道称，亚卡里诺是一位备受尊敬的广告高管，12日从美国全国广播公司环球媒体公司离职，离职“立即生效”。

推特目前正努力稳住阵脚。此前，马斯克引发争议的接管行动解雇了数千名员工，并欢迎有争议的人物回归该平台，这些举动吓跑了推特的一些广告大客户。

报道指出，亚卡里诺将面临一场硬仗，需要把大广告商吸引回来。

马斯克在推文中表示，亚卡里诺将主要关注商业运营，而他自己将继续在推特负责设计和新技术，两人将合力将推特打造成为一个名为X的“万能应用”。

报道介绍，马斯克渴望打造一款以中国的微信为蓝本的所谓“万能应用”。

内幕情报公司分析师贾丝明·恩贝格说：“亚卡里诺恰恰是推特重新赢得广告商信任并让大品牌回归所需要的人。”

报道称，随着亚卡里诺的受雇，马斯克姗姗来迟地兑现了对去年12月在推特上公布的一项民调结果所作的承诺。在那项民调中，逾1700万个账户中有57.5%的账户投票支持他下台。

来源：中国经济网

链接：

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编辑：洪韵

【案例】

编辑：程博

【案例】

科技观察丨推特API收费引争议，让土耳其地震救援雪上加霜？

近日，土耳其地震发生后，成千上万的志愿者一直在使用一个重要的Twitter工具API来梳理该平台的求救电话，其中包括那些被困在倒塌建筑物中的人。

然而，这个起到“生死间桥梁”作用的应用工具，最快将在2月13日不能再被免费使用，因为Twitter公司计划收取每月至少100美元（约681元人民币）的费用。

目前，官方表示，收费将会再推迟几天。

让土耳其地震救援雪上加霜？

土耳其最受欢迎的社交平台Eksi Sozluk的创始人塞达特·卡帕诺格鲁对此表示：“这不仅是为了救援工作，也是为了物流规划，因为受灾人群会在Twitter上传播他们的需求。”而月付100美元，对许多预算有限的志愿者和非营利组织来说，实在价格不菲。

因为与救援有关的信息量非常大，人类无法手动完成。所以，非营利组织人员、研究人员和其他志愿者，就需要这种被称为API（Application Programming Interface，应用程序编程接口）的工具来分析Twitter数据。

卡帕诺格鲁说，数百名“好心人”一直在分享他们自己的付费API访问密码（Twitter已提供具有更多功能的付费版本），用于救援工作。但他也表示，这“不可持续，也不是正确方式”，甚至可能违反Twitter的相关规则。

2月13日是Twitter设定的免费访问API的最后期限，这对土耳其及其他地震受灾区的数千名志愿者而言，是一个额外挑战，因为他们的全天候救援工作非常需要利用Twitter这一独特的开放系统。

“对于使用Twitter API进行灾难监控的土耳其编码人员来说，这尤其令人担忧。我想世界上其他使用Twitter数据监控系统的人也同样忧心忡忡，”伊斯坦布尔奥济金大学国际关系教授阿金·温维尔说。

有分析认为，新的费用会给参与救援的程序员、学者和其他试图使用API的人带来更多负担，这道新筑起的API付费墙是埃隆·马斯克接管Twitter后榨取收入的最新尝试。

付费API上线时间再次推迟

据悉，Twitter官方原定于2月9日关闭免费的Twitter API，但对于后续上线的付费Twitter API并未公告详细信息，只是确定每月费用为100美元（当前约 681 元人民币）。

马斯克提到，这项政策是为了解决推特上充斥垃圾消息机器人的问题，但与此同时，也使许多正常使用的机器人被迫关闭。在推特宣布新政后，不少推特机器人作者开始向关注者道别。

随后，Twitter将上线日期推迟到了2月13日。但距离正式上线还有几个小时的时候，官方现在再次发布推文，表示再推迟几天时间。推文中并未明确具体的上线时间。

Twitter此前已经确认将会推出新版免费Twitter API，限制每位用户每月只能发送1500条推文。这是个只有写入的 API，因此第三方 API 客户端无法利用该免费API重新上线，也无法通过该API来启用RSS订阅读取用户的信息流。

Twitter官方声称，这些变化将提高质量、减少垃圾邮件并实现繁荣的生态系统。目前，尚不清楚这将如何实现。

来源：界面新闻

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编辑：洪韵

【案例】

红星新闻裁撤体育新闻部！体育记者的未来究竟在哪里？

导语

【文眼】在移动互联网时代，媒体机构的体育记者需要极强的单兵作战能力，一个人就是一支队伍，强调个人IP属性，协助媒体机构提升品牌价值，并且联动商业部门进行商业化变现。

11月19日的中日之战，盛况空前，共有600多名记者报名，约500名记者来到厦门进行现场报道。“谁说中国的体育记者死绝了？”一位媒体同行向我发来了这样一个疑问。

我一时语塞。但这夸张的数字并不能与体育媒体的繁荣画等号。这500多么记者中，还包括了60名日本媒体记者，以及大量厦门本地的媒体记者，其中也不乏新媒体、自媒体平台的记者和工作人员，以及网红达人们。真正在一线进行采访报道工作的，大多还是老面孔，而且以党媒、专业媒体的记者为主。

在这500多名记者中，有一家机构的身影却意外缺席了——红星新闻没有再派体育记者前来报道国足赛事。就在上周，这家老牌传统媒体（红星新闻的前身是成都商报）的体育部被裁撤了，记者、编辑们被分流去了其他部门。

“不得不说，成都商报体育部几十年历史的最后一篇稿件，有这样一个结果，也无憾了。”就在国足客场意外1比0击败巴林的那个夜晚，即将被分流的一位体育编辑在朋友圈转发了红星新闻关于那场比赛的报道，并配上了这一文案，令人唏嘘不已。

2016年年初，时任腾讯总编辑王永治在博鳌亚洲论坛上关于纸媒未来的预言，其含金量还在上升。现如今，不仅纸媒逐渐走向消亡，以移动互联网为载体的客户端也逐渐面临着被关停的命运。在大众媒体中存在感极低的体育新闻部，俨然众矢之的，被裁撤成了它们的终极宿命。

面临部门被裁撤、岗位被压缩的体育记者们，如何找到属于自己的未来呢？即便是在500多名体育记者齐聚厦门的时刻，我们也不得不继续面对这一灵魂天问。

体育新闻部一个又一个凋零

曾几何时，成都商报的体育报道也曾是一块响当当的金字招牌。知名球评人“李大眼”曾经担任过成都商报体育部的主任，其培养出的名记、名编也不在少数。成都商报的体育报道具有不俗的挖掘独家新闻的能力，在纸媒繁荣时代刊发过多篇轰动全国的独家报道。

我可以分享一个细节：大约在十几年前，游泳中心负责媒体的管理者听到一位之前供职于北京某都市报的女记者成为了成都商报驻京体育记者后，马上板起脸，正色道：“那我要找你好好谈谈了，成都商报可没少给我找麻烦。”周围的记者们会心地笑了起来，那位女记者也附和着笑了，脸上多少有些尴尬的神情。

能够让管理机构感觉头疼的媒体无外乎两种情况：其一，敢写，敢于批评；其二，乱写，充斥着模棱两可的臆测和杜撰。成都商报的体育报道可能兼而有之。

到了后来的红星新闻时代，他们关于里皮的一篇专访也引起过轩然大波。这篇专访披露了里皮对国脚们的批评——“他们一点个人责任感和荣誉感都谈不上”。这一关键信息究竟是里皮的原话，还是翻译的误解，抑或记者、编辑的杜撰，我们不得而知，但报道的影响力和轰动性无需过多赘述。

我还记得，郭晶晶卖房的新闻也是成都商报最早独家披露出来的。后来听说是他们的记者在搜索运动员关键词的时候在一个房地产论坛里挖掘到了线索，然后通过采访做成了一条独家新闻。在社交媒体尚不发达的年代，成都商报的体育记者会在各种论坛、贴吧里搜罗新闻线索。

正因如此，成都商报的体育报道绝对称得上是一朵“奇葩”，轰动全国的独家报道比比皆是，但被诟病为假新闻的报道也不在少数。客观来说，很多遭受非议的报道未必就是假新闻，但因为一些无法被证实或者证伪，往往成为了无头公案。

从成都商报过渡到红星新闻之后，后者的体育报道依旧称得上独树一帜，但是其报道的整体规模、质量和影响力都出现了一定程度的下滑。导致这种情况出现的一大诱因是人才的凋零。但在我看来，最根本原因还是时代的洪流重塑了体育报道的价值。

体育内容被时代解构了

体育报道所面临的困境，当然并非其独有。但在移动互联网时代的浪潮之下，体育新闻成为了最容易被技术解构的领域之一。

移动互联网首先让纸媒这一业态没有了活路。在纸媒兴盛的年代，各大主流都市报靠着源源不断的广告都赚得盆满钵满。尽管在当时，体育新闻部也缺乏造血能力，只能在世界杯、奥运会等大赛为媒体机构带来直接广告营收。但是大河有水小河满，纸媒生存状态良好，体育部的状况也并不会太差，出国采访更是毫无经济压力。

等到移动互联网时代呼啸而至，广告客户的预算大部分流向了新媒体端。传统媒体转型的APP客户端普遍缺乏流量价值，很难吸引到广告客户的垂青。

澎湃新闻、红星新闻、封面新闻等少数几个脱胎于传统媒体的APP客户端，靠着过硬的内容依旧拥有了不俗的口碑、影响力。就算在这几家成功的传统媒体中，体育新闻存在的价值也大打折扣了。

体育新闻最早提供的其实是信息差。传统媒体时代，只有在现场的体育记者才能够提供体育比赛相关的重要信息——现场情况，教练、运动员的赛后采访，幕后花絮等。等到移动互联网时代，直播大行其道，这些信息可以被瞬间传递到用户的手机上，信息差被技术抹平了。没有体育记者，也无碍用户获取这些关于比赛的重要信息。

专业的体育记者当然可以带来不一样的东西，比如专业的提问、独家的消息、深度的稿件内容。但是，在一个对知识产权缺乏保护的时代，这些内容立马就被爬虫抓走，然后在移动互联网上疯狂繁衍，演变成一场流量的狂欢。唯一没有吃到流量红利的反而可能是专业体育记者所供职的媒体。

AI人工智能时代，以及大量自媒体写手的涌现，加剧了这一趋势，一方面用以传递重要信息的消息稿被彻底取代了，另一方面也让有价值的体育报道无法获得与之相匹配的收益。久而久之，媒体机构无法仰仗优质内容打造品牌价值，逐渐消磨掉了加大投入产出优质内容的热情。

何况，还有一个生存问题，用互联网的说法就是ROI无法算正。即便是那些拥有不俗品牌价值的体育部门，也几乎可能通过自我造血来覆盖日常运营成本。越来越多的媒体机构开始从成本的角度考核体育新闻部，当入不敷出时，裁员就成为了常态。裁员导致的人才流失，进一步使内容生态恶化。

裁员的升级版本就是裁撤体育新闻部。现如今，能够成建制的保留体育新闻部的传统媒体，除了党报，也就剩下屈指可数的几家都市类媒体。四大门户体育部大裁员都早已是陈年老黄历了。

泛媒体人如何永生？

王永治在2016年的博鳌亚洲论坛中提出了一个很有意思的论调——泛媒体人永生。他认为，两微一端瓦解了机构生产力，释放了个人生产力。他的核心观点是媒体机构可能会走向消亡，但有专业技能的体育媒体人却不会丢掉吃饭的饭碗。

在他看来，越来越多社交媒体平台、短视频平台，为更多业务能力、专业素养过硬的媒体人提供了施展个人才华的舞台和空间。

即便是在这样一个信息差逐渐被抹平的移动互联网时代，专业优质的内容依旧是有市场。但是，对知识产权缺乏保护，瓦解了优质内容的价值。不过，媒体记者依托社交媒体、短视频平台打造个人IP，能够最大程度保护自己的个人利益。

这虽然无法杜绝互联网平台、自媒体写手对于内容的剽窃，但可以使之成为扩大个人品牌价值的渠道和途径。

尤其是现在的内容传播以视频为主，也在一定程度上保护了专业的内容。很多自媒体博主以剽窃杨侃电台的内容为生，这种行为为人所不齿，客观上还是对资深篮球评论员杨毅的个人品牌传播形成了加成。

而且，在鱼龙混杂的自媒体时代，专业人士更容易脱颖而出，抢占舆论阵地的制高点。体坛周报副总编辑曹亚旗就是一个典型的例子。他对林孝埈的专访同步更新在个人的新浪微博账号上，反响热烈，流量、口碑皆佳。上周的斯诺克国锦赛，他代表供职单位专访了丁俊晖、张安达，也都在个人微博上进行了同步更新。这有利于塑造其个人品牌，同时也反哺了供职的媒体机构。

日前，在在“2024中国力量·竞燃之夜”体育电竞创新论坛上，微博体育事业部总经理詹笙透露，巴黎奥运会是新浪最近二十年来第一次没有派记者前往奥运会这样重要的比赛现场。这并不是新浪微博对于内容的漠视，正如参与论坛环节的体坛周报总编辑骆明所言，所有在微博上活跃的前方记者都是新浪微博的特约记者。

专业的体育媒体人与社交媒体、短视频平台是双向奔赴的关系，而是已经形成了成熟的商业生态。

很多在微博、抖音上拥有数百万粉丝的媒体记者，都具备了变现价值。拥有众多明星记者的媒体机构，比如体坛周报，完全可以围绕这些社交媒体上的大KOL进行变现开发。

传统媒体的体育内容还有生存通道吗？

只有像体坛周报这样的专业媒体，才有可能打造名记者MCN，从而实现整体化变现。大多数媒体机构要么裁撤体育部，要么通过不停地裁员压缩体育部，显然不具备打造名记者MCN的现实基础。

在日渐逼仄的环境下，媒体机构的体育部首先需要接受的现实就是人力的缩减。这是成本和技术共同决定的。日常的体育报道，不再需要人海战术。体育赛事所存在的信息差越来越少，以及AI人工智能的普及，海量自媒体的涌现，为媒体平台解决了信息源的难题。

当人力缩编成为不可逆的时代趋势，体育新闻部所需要做的就是集结有限的人力，去打造精品内容，提升品牌价值。这样高质量的内容需要标签化属性足够强，即便被爬虫、自媒体疯狂复制，也不会降低其品牌价值，反而形成了品牌影响力的二次传播。

从2020年开始，凤凰网体育频道一直保持着3个人的配置。这样的人力配置已经远远小于传统媒体的体育新闻部。

他们着力打造了一个个性化的品牌——原创栏目《凰家看台》。这档原创栏目不再专注于做纯竞技类新闻，而着重于挖掘体育新闻里的政治、社会、人文特质。这也符合整个凤凰系做新闻的一贯风格。

巴黎奥运会，凤凰网在前方的特派记者一共仅2个人，但做出了多篇轰动全网的报道，比如《那个最早被淘汰的中国选手》、《那个跑得最慢的女孩》。传播载体也并不是最重要的，这几篇稿子主要是在微信朋友圈形成了刷屏之势。

此外，在预算有限的情况下，凤凰网体育频道最近一两年先后推出了几个极具独立风格的体育题材纪录片，比如《当喧哗过后》(讲述恒大坍塌之后的广州队年轻人的故事）、《勿理解万岁》（讲述申花球迷故事）等，圈内口碑极佳。

凤凰网体育频道的成功，也证明了坚持原创依旧是王道。在当下，很多媒体放弃了做原创内容，让坚持做原创的内容平台拥有了比过往更强的存在感。除了凤凰网体育频道的《凰家看台》，网易体育的《界外》同样是一档成功的原创栏目。

内容部门需要具有变现能力，这也是不得已而为之的残酷选择。采编要与经营更多联动，帮助媒体机构减轻成本压力，从而证明其存在的价值。凤凰网体育频道一直都在配合广告部门产出策划方案。

体育频道内容口碑不俗，且跟商业部门联动紧密，让凤凰网在大赛期间的招商成果显著。北京冬奥会、卡塔尔世界杯、杭州亚运会，凤凰网的大赛招商持续有几百万量级的营收，巴黎奥运会更是达到了千万级。据我了解，其原创视频栏目从文字逐渐转型视频化后，现在的目标也是要尝试商业变现。

在移动互联网时代，媒体机构的体育记者需要极强的单兵作战能力，一个人就是一支队伍，要加强个人IP属性，协助媒体机构提升品牌价值，并且具备联动商业部门实现商业的能力。这可能会是依旧“活着”的体育新闻部，或者残存的体育记者们，所必须接受的生存状态。行业是令人悲观的，但逃出生天的通道也并未被完全堵死。

来源：体育产业独立评论

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编辑：刘诗扬

【案例】

5年内“禁入”！美司法部正式要求谷歌剥离Chrome，终止与三星苹果排他性协议

Chrome浏览器 视觉中国 资料图

美国司法部正式向法院提出建议，强制谷歌出售Chrome浏览器，并且没有放弃拆分安卓系统。

当地时间11月20日，美国司法部向联邦法院正式提交了一份文件，建议此前在8月裁定谷歌非法垄断搜索市场的阿米特·梅塔（Amit P.Mehta）法官采取措施，要求谷歌出售其Chrome浏览器，并且在五年内不得重新进入浏览器市场。

在这份23页、名为“原告拟定最终判决的执行概要”的文件中，司法部提出了对于该案补救措施的具体建议：“为了弥补所造成的危害，（初步拟定最终判决）要求谷歌剥离Chrome，永久终止谷歌对这一关键搜索入口的控制，并让竞争对手的搜索引擎能够对其进行访问，该浏览器对许多用户来说是通向互联网的必经之处。”

此外，司法部表示应禁止谷歌与苹果和三星等第三方签订排他性协议，并禁止谷歌在旗下其他产品中优先推广其搜索服务。谷歌每年向苹果和三星等公司支付数十亿美元，以成为智能手机和网络浏览器的默认搜索引擎。

司法部还提出，补救措施应防止谷歌“通过收购、少数股权投资或合作关系来消除新兴的竞争威胁”，禁止谷歌“拥有或收购任何搜索竞争对手、潜在市场进入者以及与搜索或搜索广告相关的人工智能产品的股份”，并且立即剥离其所拥有的任何此类股份。

司法部表示，拟议的补救措施将持续10年，建议法院要求谷歌每月向一个技术委员会提交报告，详细说明其搜索引擎文字广告竞价机制的任何变化：“拟议的补救措施旨在终止谷歌的不合法行为，并为竞争对手和新进入者打开市场。”

此前，有消息称，除了Chrome以外，司法部也在考虑建议分拆谷歌的安卓操作系统。而在本次提交的文件中，司法部表示，虽然迫使谷歌剥离其安卓操作系统有助于恢复竞争，但“原告方认识到，这种剥离可能会引发谷歌或其他市场参与者的强烈反对”。

不过，司法部并非完全放弃了分拆谷歌安卓操作系统的想法。司法部建议，法院的补救措施应该“削弱谷歌利用对安卓系统的控制来偏袒其通用搜索服务的能力”，如果这些措施“最终未能达到在这些关键市场上实现有意义救济的高标准，法院可以要求重新考虑剥离安卓系统的提议”。

对此，谷歌和Alphabet全球事务总裁兼首席法务官肯特·沃克（Kent Walker）在谷歌官方博客发布文章，称司法部的提案“令人震惊”，“将导致前所未有的政府越权”。

沃克写道：“司法部本有机会提出与本案问题相关的补救措施：与苹果、火狐开发商Mozilla、智能手机原始设备制造商和无线运营商签订搜索分发协议。与之相反，司法部选择推行激进的干预主义议程，这将损害美国人和美国的全球技术领导地位。司法部的提议过于宽泛，远远超出了法院的判决。”

这是美国司法部自2001年与微软就反垄断案件达成和解以来，针对科技公司所进行过的最强硬的拆分尝试。Chrome浏览器对于谷歌的核心广告业务非常重要，谷歌母公司Alphabet截至9月30日的2024年第三季度财报显示，报告期间，搜索广告业务的营收为494亿美元，达到该季度广告业务总销售额的四分之三。

这起反垄断诉讼案始于2020年，由美国司法部和52个州及司法辖区的检察长联合起诉谷歌。当地时间8月5日，负责此案的梅塔法官公布判决，认定谷歌的搜索业务违反了美国反垄断法。

梅塔法官表示，他将争取在2025年8月之前就该案的补救措施作出裁决。谷歌已宣布，公司将在补救措施确定后对该案提起上诉。今年10月，司法部在向法院提交的一份文件中表示，已经将“结构性要求”作为补救措施纳入考虑。

在此前的分析中，一些法律专家认为，该案最可能的结果是法院要求谷歌取消某些排他性协议，例如与苹果的协议。专家们表示，虽然拆分最终不太可能发生，但法院可能会要求谷歌让用户更容易访问其他搜索引擎。

来源：澎湃新闻

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编辑：刘诗扬

【案例】

上报集团首位75后干部，履新解放日报社总编辑

据“解放小报”公众号消息，根据上海市委的任免决定，丁波任中共解放日报社委员会副书记、解放日报社总编辑。11月19日，丁波已正式履职。

上海市委组织部10月25日发布的市管干部任职前公示显示，上海报业集团副社长丁波，拟任市属事业单位正职。

公开资料显示，丁波，1978年1月生，1999年毕业于武汉大学新闻学院，2002年7月复旦大学新闻学院硕士研究生毕业后进入解放日报工作，历任经济部记者、副主任、主题活动部主任等；2016年2月至2023年4月，历任共青团上海市委挂职副书记、团市委副书记、市青联主席等；2023年4月至2024年10月任上海报业集团副社长。

丁波曾一直身处经济报道的一线，发表的报道超过2000篇，成为解放日报刊发头版头条报道最多的记者之一。报道范围涉国企改革、汽车产业、航天发射等多个领域，在神舟五号、神舟六号、神舟七号、嫦娥奔月、汶川地震、申办世博等重大战役性报道中独树一帜。

先后获得过全国新闻界抗击非典新闻宣传优秀作品奖、上海新闻奖特别奖、上海新闻奖二等奖、华东九报好新闻奖等众多新闻奖，还曾获上海青年五四奖章、上海市十大文化新人提名奖等奖项，获得上海市新长征突击手等荣誉称号。

2013年5月，35岁的丁波当选为第十六届上海市十大杰出青年。

去年澎湃新闻九周年生日前夕，丁波以上海报业集团副社长，澎湃新闻党委书记、董事长的身份亮相。这也是上海报业集团自2013年10月组建以来，集团领导班子中首位75后干部。

据观媒，履新后，丁波还是全国省级党报中目前最年轻的总编辑。

解放日报社总编辑此前由上海报业集团党委副书记，解放日报社党委书记、社长陈颂清兼任。公开资料显示，陈颂清1965年10月出生，担任解放日报社总编辑近14年。

来源：传媒见闻

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编辑：刘诗扬

【案例】

字节跳动，上调年终激励！

前不久提高期权回购价格的字节跳动，临近年底又出台了提高人才激励的政策。

11月19日，字节跳动发布全员邮件，宣布加大对高绩效人才的激励力度，针对高绩效员工发放更多期权。

据了解，字节跳动上调了年终激励的月数上限——即拿到较好绩效的员工，相比以往的同等绩效，可能获得更多月数的绩效期权激励。

新的激励方案将在2024全年绩效评估中正式应用。

今年1月，字节跳动已更新年终激励方式，年终激励由现金奖金和绩效期权两部分构成，现金奖金最高为3个月月薪，绩效突出的员工会获得绩效期权，且期权激励力度增加。

此次调整后，绩效期权部分总共有三重提升：扩大绩效期权的计算基数、额外增加发放股数和提升激励月数上限。

基数方面，绩效期权将以月总包取代月薪来计算，基数中不仅包括了原有的现金形式的月薪，还新增了总包中的期权月均价值，使得整体激励基数变得更大。

股数方面，会额外给高绩效员工增发一定比例（约10%）。

月数方面，高绩效员工的激励月数上限有所提升。

除此之外，字节跳动在绩效期权归属政策上也更为灵活。

之前，字节跳动员工入职时授予的总包期权是按照季度归属。调整后，绩效期权是按月匀速归属（每月最低10股），且一旦归属后即可全部申请参与公司回购。

低于10股的绩效激励期权，将改为以现金形式一次性发放（按最新回购价，10股约1.3万元）。

归属时长取决于授予股数，最快的（低于30股）当月即可归属完毕，最慢的2年内也能全部归属。

据媒体报道，自2017年以来，字节跳动每年有两次向员工提供期权回购机会，最近一次在2024年10月，回购价为每股180.7美元/股。

近年来，字节的期权回购价格保持增长态势。

2023—2024年，字节跳动的期权回购价格已从每股155美元增长至180.7美元，年化增幅约8%。

来源：证券时报e公司

链接地址：https://mbd.baidu.com/newspage/data/landingsuper?context=%7B%22nid%22%3A%22news_9960383640357936748%22%7D&n_type=-1&p_from=-1

编辑：刘诗扬

【案例】

《卫报》宣布“退出”X：平台被用于宣传不当内容、马斯克用其塑造政治话语

当地时间11月13日，英国媒体《卫报》发文称，今后将不再在社交平台X上的任何《卫报》官方账号上发帖，因为“加入X的好处已被负面影响所抵消，我们可以更好地利用资源在其他地方推广我们的新闻。”

《卫报》表示，X平台常被用来宣传极右翼阴谋论和种族主义等不当内容，这些问题已引起关注。美国总统竞选活动进一步凸显了X作为一个有毒的社交平台，其所有者埃隆·马斯克如何利用该平台塑造政治话语的问题。

不过，X用户仍然可以分享《卫报》的文章，报道仍然会偶尔在其文章页面中嵌入来自X的内容。

社交平台是新闻机构的重要工具之一，帮助其接触新的受众，《卫报》表示，记者仍会继续使用该网站进行新闻采访，但X在推广其工作方面的效果已减弱。“值得庆幸的是，我们的商业模式不依赖于根据社交平台巨头的算法定制的病毒式内容（获得资金收入）。”《卫报》未透露会转向X之外的任何其他平台。

与此同时，美国去中心化社交应用Bluesky过去一周新增用户超过125万，飙升至苹果应用商店美国排行榜的第一位。美媒报道指出，这表明在美国总统大选后，一些社交平台用户正在改变他们的使用习惯，离开马斯克旗下的X平台。

据美国有线电视新闻网报道，本周，多位知名美国记者宣布退出X，加入Bluesky，其中包括《大西洋月刊》的查理·沃泽尔、《纽约时报》的玛拉·盖伊和前CNN主播唐·雷蒙。

互联网流量和监控服务公司Similarweb的编辑戴维·卡尔（David Carr）在12日的一篇博客中写道：“记者、政客和新闻爱好者一直在谈论Bluesky是比Threads更好的X替代品。”但他也表示，“政治因素是否会导致X的用户数量明显减少，还有待观察。”

综合Similarweb、Sensor Tower、Apptopia等三家数据分析公司公布的数字可以看出：尽管用户数量激增，但Bluesky的总用户数量仍只是其竞争对手的一小部分。这家位于西雅图的初创公司声称拥有1520万用户。Meta首席执行官马克·扎克伯格去年10月表示，Threads拥有近2.75亿月活跃用户。今年5月，马斯克声称X拥有6亿月活跃用户，但市场情报公司Sensor Tower上月公布的数据显示，X的月用户数量约为3.18亿。

作为推特内部的一个项目，Bluesky创建于2019年，2021年成为一家独立公司。该平台不显示广告，也尚未形成商业模式。美国总统选举日前后是Bluesky的用户数量在过去几个月里的第二次显著增长。Bluesky表示，在巴西最高法院因未能遵守地区内容审核政策和未指定当地代表而暂停X在该国的业务后，该公司在9月份获得了200万新用户。

来源：澎湃新闻

链接：https://www.thepaper.cn/newsDetail_forward_29342041

编辑：徐思凡

【案例】

网传网易反腐名单提及人员均已离职

目前网易仍有多名营销线员工被调查#11月13日，第一财经了解到，网易游戏市场副总裁吴鑫鑫在网易内部系统显示已离职，再往前几日，网易游戏营销总经理张海星也已显示离职。#网易吴鑫鑫张海星已离职#
至此，11月7日网上曾流传的网易贪腐事件的相关截图中，提及的所有人员均已离职。据了解，目前网易仍有诸多营销线的员工被调查。
事件发酵于11 月 7 日，有关网易游戏内部严查贪腐的消息在网上传开，当时传出网易游戏市场部总经理向某等人被带走调查，涉案合同金额大概在 20 亿元的规模。

来源：究竟视频微博
链接：https://baijiahao.baidu.com/s?id=1815594994249288925&wfr=spider&for=pc&searchword=%E3%80%90%E7%BD%91%E6%98%93%E7%BD%91%E4%BC%A0%E8%B4%AA%E8%85%90%E5%90%8D%E5%8D%95%E4%BA%BA%E5%91%98%E5%9D%87%E5%B7%B2%E7%A6%BB%E8%81%8C%E3%80%91
编辑：徐思凡

【案例】

美国有线电视新闻网 (CNN) 正在解雇一大批大牌人物

美国资深记者、主播克里斯·华莱士（Chris Wallace）11月11日宣布将离开工作3年的有线电视新闻网（CNN），并将在流媒体或播客等独立平台上找到新归宿。

根据美国《每日野兽》（Daily Beast）报道，华莱士透露其广播电视职业生涯将在今年年底合同到期时结束。今年77岁的克里斯·华莱士，是美国著名访谈节目《60分钟》主持人迈克·华莱士（Mike Wallace）的儿子。他子承父业，职业生涯始于 1973 年在芝加哥的地方电视台，曾经是美国“福克斯周日新闻”的著名主播，并在福克斯新闻工作了18年。3年前，华莱士拿到7位数的3年合同，加盟福克斯竞争对手CNN。当时《纽约时报》曾透露，华莱士离开福克斯可能与无法忍受支持特朗普的同事有关。

据悉，MSNBC也正在被出售。

来源：澎湃新闻

链接：https://m.thepaper.cn/newsDetail_forward_29318812

编辑：徐思凡

【案例】

破釜沉舟，上报集团官宣关停5款客户端

2013年10月，上海报业集团挂牌成立，开启了媒体融合发展的首个地方实践。2014年，上海报业集团陆续推出上海观察（现名“上观新闻”）、澎湃新闻、界面新闻（现名“界面财联社”）三个标杆性新媒体项目，被外界称作新媒体的“三驾马车”。

十年后，“三驾马车”仍然引领潮流，但舆论生态格局发生了巨大变化，主流媒体融合已进入深水区，正面临系统性改革的重大任务。

今天（11月11日），上海报业集团宣布正式启动新一轮媒体融合改革，优化媒体布局，淘汰落后产能，以适应全媒体生产传播评价体系。

一次关停多家客户端做大做强上观新闻

观媒·传媒大观察从多方信源获悉，2025年1月1日起，上海报业集团所属三大报共建、共享、共用全新的上观新闻客户端，原有的文汇客户端、新民客户端同步停止更新，将新的“上观新闻”打造成为上海媒体移动传播旗舰平台和全国省级党报新闻客户端领先品牌。

“上观新闻”是上海报业集团成立后推出的首款新媒体产品，由解放日报社打造，2013年12月10日上线试运行，2014年1月1日正式上线。

2016年，解放日报社启动深度融合、整体转型，实施“一支队伍、两个平台（解放日报、上观）”的一体化运作。采访力量全部迁入上观，同时向上观和解放日报供稿，实现报、网采编链无缝衔接、24小时全天候的融媒体内容生产。

文汇客户端是《文汇报》自办的新媒体平台，新民客户端是《新民晚报》的新媒体平台。“文汇”、“新民”是上海报业集团成立前的两家传统大报，曾经以两家大报为班底成立了文汇新民报业集团。此次两家传统大报的客户端纷纷告停，  破除体制内的媒体级别、机制局限，实现“三端合一”，说明这轮媒体融合确实是刀刃向内、深入骨髓。

从媒体融合发展的角度上看，上报集团此举目的就是为了集中优势资源、优势兵力、优质内容，共同打造旗舰平台。

此外，上海滩上一度最赚钱的报纸《新闻晨报》，其主办的周到客户端；以及上海第一家地方新闻门户网站——东方网，旗下的东方新闻客户端、翱翔新闻客户端，也均将陆续停办。这意味着此番改革中，上海报业集团将至少关停5款客户端，力度之大可谓前所未有。

有消息称，上报集团对《新闻晨报》和东方网的顶层设计是，推动两家媒体做强具有自身特色优势的领域，实现轻量化发展。

换言之，这两家曾经拥有辉煌历史的媒体，目前的首要任务是活下去。将来这两家媒体在上报集团的整体媒体产业结构中究竟居于何等地位，目前还不甚清晰。

其实，此轮改革早有端倪。

2024年9月14日，上海市委常委、宣传部长赵嘉鸣在澎湃创新发展大会上高度评价了上报集团“破釜沉舟、凤凰涅槃的十年”——因为十年前，身处媒体转型发展的十字路口，上海没有犹豫，上海报业集团没有迟疑，果断投身互联网主战场，首开传统媒体整建制向互联网新媒体转型的先河，创新实现从新媒体到平台化再到生态化的定位迭代，走出一条“浴火重生”的新路，成为全国地方主流媒体融合转型的一个样本和标杆。

一个多月后，赵嘉鸣在人民日报社主办的2024媒体融合发展论坛上再次指出，探寻系统变革的新路径要向深里闯，大刀阔斧推动精简精办。坚决淘汰落后产能、杜绝重复建设、破除发展障碍。

上海报业集团党委书记、社长李芸近期也在集团融媒创新发展大会上明确要求，改革，就是要坚决淘汰一切形式的落后产能，把有限的资源精力聚焦到最重要的核心业务上来，突出服务主责主业，不再做那些可有可无的事情，杜绝同质化、内卷式竞争。

过去十年“三驾马车”的成功，奠定了上海报业集团新一轮改革的动力与基础。

淘汰一切形式的落后产能，杜绝同质化、内卷式竞争，已成为新的十年这场系统性变革的关键。

可以预见的是，关停多款客户端产品后，上海报业集团将腾出诸多财力、人力，集中精力做大做强“党端”上观新闻已成为新的融合要义。

观媒·传媒大观察认为，本轮系统性变革完成后，上海报业集团将形成党媒（上观新闻）+时政类主流媒体（澎湃新闻）+财经垂类媒体（界面财联社）三轮驱动的集团媒体产业结构，三大媒体主力军团形成了错位竞争、领域互补、产业互生的深度融合新格局。

报纸≠落后产能新媒体≠先进产能

上海报业集团刚组建时有正常出版的报刊32家，是全国报业集团中拥有报刊量最多的。近年来，集团已陆续关停《新闻晚报》《房地产时报》《东方早报》《申江服务导报》《外滩画报》《I时代报》《新民地铁报》等十多份报刊。

本轮改革中，上海报业集团进一步调整优化旗下系列媒体架构，《文学报》并入《文汇报》，在《文汇报》上推出《文学》周刊。

《文学报》于1981年4月正式创刊，是我国第一张综合性文学艺术类报纸。而定位为“人文大报”的《文汇报》于1938年1月创刊，历史底蕴更为深厚，且旗下有文艺评论、文汇理论、笔会等多个专业IP栏目，更加凸显了人文大报的内涵。

上报集团旗下的三大报均有悠久的文学副刊办报传统优势，如《新民晚报》的“夜光杯”，《文汇报》的“笔会”，《解放日报》的“朝花”。此次《文学报》停出纸质版，但转换阵地并入《文汇报》，改出互联网多种形态的产品，也是对目前文学类媒体生存现状的调整。

在此次改革中，《新闻晨报》暂时保留了报纸形态，但其主办的周到客户端面临着被关停的命运。

《新闻晨报》将探索针对特定场景的定制专刊新模式，其新媒体矩阵中，以微博、微信为代表的第三方平台账号也有着突出优势，在全国媒体中处于头部位置。客户端停办后，将继续构建以第三方平台账号为传播主阵地的轻量化产品矩阵。

观媒·传媒大观察查询发现，《新闻晨报》在第三方媒体平台上集聚了量级可观的粉丝群，例如微博平台粉丝高达4058.8万，抖音平台粉丝达669.1万。此外，《新闻晨报》还入驻了小红书，目前拥有13.6万粉丝。

上报集团的此次调整，主打的概念就是调整落后产能，但看媒体生产力的先进或落后，不能只看媒体形态，而是要科学评价发展势头。此轮改革前，上海报业集团拥有报刊20家、客户端12款，调整后有报纸9家，客户端则减少为8款。可以发现，此次改革客户端关得多而报刊关得少。

毕竟上海报业集团旗下的报刊，其历史形成的地位，远比创办短暂的客户端要稳固得多。但同样面临的一个挑战是，传统大报的未来到底还有多少发展空间？

加强国际传播能力建设，亦是上海报业集团此轮改革的重要方向。

作为中国第一份地方性英文日报，《上海日报》将全面转战融合传播阵地，强化国际传播功能，探索针对在华在沪外国人这一特定群体的网上精品内容付费阅读新模式；按照用户需求，强化特刊专刊；提升“外媒看中国”等明星工作室内容创作力及其海外机构账号的国际影响力。停止邮发是这轮改革的又一个重点，外宣媒体的精准化触达才是上报集团整体改革的初衷。

此轮改革，集团要求旗下国际传播中心加强实战能力建设，提升Shanghai Daily、Sixth Tone等英文核心媒体传播力影响力，创新发展City News Service(CNS)、IP SHANGHAI平台，推进国际传播IP工作室和海外社交媒体账号建设，推进重大时政新闻和财经信息出海工程，在账号数、粉丝数、传播量等关键指标实现倍增。

用数据评估质量流量重塑科学评价指标

推进媒体融合，除了优化媒体布局，淘汰落后产能，考核“指挥棒”亦至关重要。党的二十届三中全会提出，构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革。

今年10月15日，中宣部副部长、国新办主任莫高义在2024中国新媒体大会上表示，推进主流媒体系统性变革，必须坚持效果导向。从今年8月份开始，中宣部对中央和省级主流媒体全媒体生产传播效果进行综合评价，探索构建导向正确、标准科学、数据真实、评价客观的评价体系。

从目前获得的数据看，上海的主流媒体全媒体传播力评价，上榜媒体和第三方平台账号数量均位于全国前列。

就推动主流媒体系统性变革，上海报业集团在此轮改革中提出，凸显质量与流量权重，形成更加科学量化的评价指标体系。

依托“全网流量汇集分析”等系统，上报集团全面、实时、多纬度地统计在自有平台及全互联网产生的流量，具体来说，分级分类开展传播力评价，采用阅读量、转发量、评论数、点赞量等多维指标评价内容传播效果，通过下载量、日活、月活等数据客观评估互联网平台影响力，科学制定内容质量与传播数据平衡的考评体系，实现高质量与大流量的有机统一。

目前，解放日报社围绕传播力和影响力两个核心指标建立统一考核平台，优化“岗位底酬+奖励稿酬”考核制度，奖励稿酬中根据“原创精品”和“传播力”系数形成6∶4权重比例。以“优劳优得”导向压缩一般性稿件比重，实现新闻生产力的优化配置。

加强对数据的分析研判和使用，凸显评价体系“度量衡”和“指挥棒”作用，亦成为评价体系系统性变革的“定海神针”。

做大做强党端是趋势数千人马未来如何“更新”

做大做强党端已成为当下党报集团深度融合转型的最重要趋势之一。

2023年2月，浙报集团将旗下浙江新闻、天目新闻、小时新闻三款客户端合并，推出潮新闻客户端；同年11月，大众报业集团宣布将大众日报、海报新闻、齐鲁壹点三款客户端融合共建为统一的旗舰平台大众+客户端；今年3月，重庆日报报业集团旗下重庆日报客户端与华龙网集团旗下新重庆客户端整合，推出全新的新重庆客户端。

观媒·传媒大观察注意到，上海报业集团这次改革方案涉及客户端的整合，与浙报集团、大众报业集团的方案既有共性，也有区别。

其中，浙报集团是关停三家新闻客户端，全力打造一个全新的互联网品牌“潮新闻”。大众报业集团决定三家客户端单位共建“大众+”，但原来的子客户端并未关停。

上海报业集团的此次改革更像是结合了上述两家的优势，在关停数家客户端后，集中优势兵力做大做强原有品牌“上观新闻”。

定“事”简单，定“人”难。媒体单位物理融合相对容易，但如何实现融合后的“化学反应”以及推进合并整合后的人事善后方案，反映了媒体系统性变革的彻底性，考验着媒体单位掌门人的眼界和智慧。

根据有关部门发布的数据，上海市2023年度全口径城镇单位就业人员平均工资为12307元/月。对已拥有7000余名员工的上海报业集团来说，人力成本毫无疑问是一项沉重负担。

上述媒体及客户端平台的关停并转，无法回避的就是人员的安置、分流与上岗再就业。媒体融合要淘汰落后产能，其中关键的恐怕是要淘汰不具备新生产动能和适应新传播理念的冗员、庸才等。

在这样一个改革的风暴眼里，从人才的视角看，上海报业集团本轮改革面临巨大挑战，但从未来媒体发展方向来看，上海报业集团再次越过山丘，率先走在了正确的路上。

诚然，只要方向正确，媒体融合的道路上从来都不怕遥远。█

原作者：程达堃、周童、肖玉

来源：观媒（公众号）

链接：https://mp.weixin.qq.com/s/Q4y4DtgwmnUelK9WBKf_6Q

编辑：徐思凡

【案例】

丁磊重拳反腐：网易多名员工被采取刑事强制措施 传涉及金额上亿

雷递网 乐天 11月8日

近日网易游戏内部严查贪腐，涉及营销线多名高管。

网易今日发布邮件通报，该邮件显示：Battle事业部与KK事业部原负责人向浪(H3467)、互娱渠道发行中心原负责人金雨晨(H3164)、互娱市场中心员工许骜(G7287)、互娱渠道发行中心员工赵胜男(G7644),互娱市场中心已离职员工吴奕(G4596)、Battle事业部已离职员工陆承旺(G7786)、互娱市场中心已离职员工林嘉(H4010)等人，在职期间涉嫌舞弊贪腐违法，已被公安机关刑事立案，并依法采取刑事强制措施。

向浪、金雨晨、许骜、赵胜男已被公司解除劳动合同，永不录用。

Battle事业部员工潘宇罡(N8080)、沈一鸣(N19014)，在职期间涉嫌舞弊贪腐违法，已被公安机关刑事立案，并依法采取刑事强制措施。潘宇罡、沈一鸣已被公司解除劳动合同，永不录用。

此外，与案件相关的多名外部涉案人员已同步被公安机关依法采取刑事强制措施。

邮件还指出，与本次舞弊贪腐违法相关的27家公司，已被网易公司列入永不合作主体清单。

昨日有消息称，网易游戏市场部总经理向某等人已被带走调查。此次被带走高管多数出自市场部，此次调查事件涉及金额上亿。此次被处理的人，在网易游戏内部位高权重，且是“多年老臣”。

网易相关公关人员今日作出回应，强调网易内部从严反腐的态度，称反腐从未停止，因案件仍在侦办中，具体信息不便披露，在适当的时候会予以通报。网传的洗钱等方面的消息纯属造谣，对此网易已经安排报警，并呼吁“不造谣，不信谣，不传谣”。

据悉，网易今年游戏业务较为疲软，其2024年第二季度游戏及相关增值服务净收入为201亿元（28亿美元），较上一季度的215亿元下降6.5%，较上年同期的188亿元增长7%。

由于游戏收入的疲软，利润的下滑，也导致网易最近几个月在股市疲软。在增长乏力的时候，往往也是企业对内“动刀”的时候。

2024年以来，抖音、腾讯、美团等头部互联网企业均发布反舞弊通报，涉及数百名员工触犯廉洁红线被辞退、多人涉嫌犯罪被移送司法机关处理。

有业界专家表示，互联网大厂内部反腐，是进一步加强内外部监督和完善企业诚信机制的必要手段，有助于促进互联网产业高质量发展。

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雷递由媒体人雷建平创办，若转载请写明来源。

来源：雷递（公众号）

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编辑：李佳

【案例】

辞退上百人，还有11人被立案侦查！字节跳动最新通报

互联网大厂内部反腐整顿持续。

据北京日报，11月5日，记者从字节跳动获悉，字节跳动内部发布了年内第四份《企业纪律与职业道德委员会通报》。通报显示，103人因违法违规行为被辞退（含外包及实习生），其中11人因涉嫌构成刑事犯罪，被公安机关立案侦查。此外，《通报》还披露了近期受到关注的实习生破坏模型训练事件。

上述涉嫌构成刑事犯罪的11人中，从涉嫌罪名来看，1人涉嫌职务侵占罪，5人涉嫌非国家工作人员受贿罪，另有5人未披露具体涉嫌罪名。从涉及业务和部门来看，11人中涉及电商业务3人、生活服务3人、抖音2人，企业服务、人力与管理、财经各1人。

据字节跳动方面介绍，利用职务便利谋取不正当利益的行为，相当一部分发生在采购、竞标环节。通报案例显示，电商前员工徐某某、抖音前员工董某某、企业服务前员工徐某某等，均在采购、竞标环节，或以明显高于市场价的价格采购，或为供应商提供倾向性资源扶持等方式，为供应商谋取利益并以此收受好处费。三人均因涉嫌构成刑事犯罪，被公安机关立案侦查。

泄露公司保密信息也是通报的多发行为，其中王某某直接向外界售卖公司保密信息，因涉嫌刑事犯罪，已被公安机关立案侦查。

通报中，字节跳动还特别提示了管理者责任。对于疏于履行监管、审批等责任的管理者，公司将追究相应管理责任；对于触犯刑事法律的员工，公司将默认追究涉案员工直属上级的管理责任（管理者主动发现并上报违法违规情形的除外）。

值得注意的是，这份内部通报中，字节跳动还披露了近期受到外界关注的实习生破坏模型训练事件。

据南方都市报报道，通报称，2024年6月至7月，商业产品与技术前实习员工田某某，因对团队资源分配不满，通过编写、篡改代码等形式恶意攻击团队研究项目的模型训练任务，造成资源损耗。公司已与其解除实习协议，同步阳光诚信联盟及企业反舞弊联盟，并同步至其就读学校处理。

针对此事件，字节跳动曾对外回应称，经公司内部核实，确有商业化技术团队实习生发生严重违纪行为，该实习生已在今年8月被辞退。

字节跳动还表示，相关报道也存在部分夸大及失实信息，涉事实习生恶意干扰商业化技术团队研究项目的模型训练任务，但并不影响商业化的正式项目及线上业务，也不涉及字节跳动大模型等其他业务。至于“涉及8000多卡、损失上千万美元”的传闻，则属严重夸大。

来源：搜狐网

链接：https://www.sohu.com/a/823989896 ... 4516432EWMi1uD_1090

编辑：李佳