2026级硕士赵牧云学术日志

刘海明

学术日志

刘海明

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11.8

距离推免结束已经有一个多月了，这一个多月我主要是以放松为主，先在家休整了半个月，然后回到学校后和朋友一起去沈阳玩了一趟，感受到了东北人民的热情，每天都品尝到了不同种类的东北美食。之后就来北京青年报开始了实习生活，这也是我第一次在报社进行实习。北青报的实习生活是相对轻松的，记者老师们都非常友善，上午可以选择线上办公，下午再去报社就可以。每天需要开两次报题会，通过选题之后就可以编辑新闻了，如果有机会的话还可以和老师一起外采，非常喜欢这样充实的生活。

这两天选择了指导毕业论文的导师，毕业论文暂时还没开始，处于确定选题的阶段，感觉自己下一阶段的生活将会非常充实，一方面要外出实习并攥写毕业论文，另一方面要逐渐融入研究生的生活。也非常希望能够在这些新的探索中找到自己热爱的方向并坚持下去！

刘海明

11.10

草拟毕业论文的题目与大概的框架，目前的想法如下：

1、地市级主流媒体系统性变革的提升（/创新）路径探索——以襄阳市融媒体中心为例

想法：从内容、渠道、服务三个层面分析襄阳市融媒体中心在主流媒体系统性变革中所采用的手段以及推广性意义，层层递进。内容方面为底层核心策略，通过策划主题报道与品牌栏目来筑牢影响力根基。渠道方面为中层整体布局，借助新媒体平台来拓展影响力边界。服务方面为上层最终效果，通过持续优化社会服务来提升影响力深度。

2、智媒时代地市级主流媒体系统性变革的襄阳实践

3、新传播形式下地市级主流媒体系统性变革的策略探析——以襄阳市融媒体中心为例

想法：这两个题目的想法是一样的，着重从平台层面分析地市级主流媒体系统性变革的实践经验，首先分析人工智能时代主流媒体系统性变革的必要性，然后着重从一个代表性的平台分析其在系统性变革中取得的进展。最后指出在人工智能时代主流媒体系统性变革的一些具体做法。

指导老师给的建议是采用第二个题目，因为第二个题目更精炼。

11.11

阅读论文并攥写毕业论文开题报告，其中印象比较深刻的一篇是朱鸿军和王涛的《系统论视角下主流媒体系统的构成与变革路径》，该文章从系统论的理论视角出发，研究主流媒体的系统构成以及推进主流媒体系统性变革所面临的困境、变革的路径。遵循了矛盾的特殊性，重点分析了不同层次的主流媒体的现状。非常值得学习与参考。

11.12

开组会，学习了学长学姐们的开题报告，了解到了人工智能时代新闻的真实性问题，并学习到了一些前沿的学术名词，比如“AI逆反”、“新闻互动环节大语言模型的技术逻辑与媒体伦理规范间的有效适配”等。

11.13

上午在报社值班，进行拉流直播。在老师的带领下结合时事热点做北方极光的新闻报道。联系到了两个采访对象并进行电话采访。第一次采访的心情激动又复杂，一方面非常荣幸自己可以代表报社进行采访，另一方面在采访的过程中担心自己不太专业而难以采到有用的信息。事后整理自己采访到的信息，并收集了一些受访者拍摄到的北方极光的照片。

11.14

攥写新闻稿，但这次的新闻稿件并没有发出来，总结了一下这次采访过程中的一些经验：

1、要多联系一些采访对象，这一次的采访过程中，虽然我在前期用官方平台给5个左右拍摄到极光的摄影爱好者发出了采访的请求，但最终愿意一直配合我的采访对象只有2位。下一次在采访的前期我会多多联系，争取到更多的采访对象。

2、在今后的锻炼中要多带着思考进行采访，老师建议我以后在采访的过程中用笔记下一些关键信息，梳理自己的思路。思考受访者的答案是否是我需要的。

3、在新闻稿中多加一些细节，尽量少用形容词。细节能够更有表现力，甚至能够挖掘出更多的信息。比如在这一次的采访中，受访者告诉我，他们在等待极光出现的时候，不少人还选择了在车上办公，因为第二天还要上班，我在稿件中并没有写上相关信息，但在后期和老师交谈的过程中，老师告诉我这些细节是非常好的，可以加在自己的稿件中。也可以以此为突破口，进行更进一步的追问。

4、时效性的问题，这一次的稿件没有发出来，最大的一个问题还是这篇新闻稿件对时效性的要求很高，但是我没有及时写好稿件，以至于最后没能发出来。

总的来说，这一次的采访体验还是非常不错的，希望能够在今后的采访与写作中更上一层楼。

11.15~11.16

持续攥写毕业论文开题报告。

刘海明

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11.17

阅读文献《场域博弈:地市级媒体子公司媒体融合的困境突围》

读后感：媒体融合是一个复杂的过程，越到基层，其改革所面临的现实条件和问题越复杂，落到地市级媒体，现实情况更加复杂。从外部环境来看，地市级主流媒体存在政策真空。目前的大部分研究聚焦于中央、省级和县级融媒体，相较于中央媒体和省级媒体的资金支持以及县级媒体的出政策支持，对地市级媒体关注较少。作为主流媒体系统性变革的重要一环，地市级主流媒体在融合发展实践中存在着诸多困境。上级、上游媒体下沉与县级媒体联手共融，地市级媒体经营空间遭遇挤压。在目前的四级全媒体传播体系中，省级媒体按照“一省一平台”的建设要求统筹推进，县级媒体“井喷式”推进，而地市级主流媒体的融合转型一直处在探索之中。

11.18

阅读文献《地市级媒体系统性变革思考——基于“广电+报业”融合模式的实践观察》

读后感：从地市级主流媒体的内部运行状态方面来看，同质竞争较为严重，存在人力资源与技术资源方面的浪费。且用工制度复杂，相较于中央媒体、省级媒体，地市广电台的薪资待遇在客观上难以留住高层次人才，对新型全媒体人才吸引力度不够，人才流失较为严重，需进一步改革相应体制。在思维模式层面，大部分员工延续传统媒体的运营思路，缺乏主观能动性。在机制体制层面，媒体内部薪酬制度不够完善，严重影响媒体的健康发展与工作人员的积极性。部门之间缺乏统一部署且职责划分不明显，难以形成整体的合力，工作效率不高。在技术运用方面，地市级主流媒体的技术基础较差且技术外包成本较高，在描绘用户画像、进行差异化投放方面技术支撑不足，难以加强渠道建设。且平台资源分散，缺乏自主可控的融媒体平台从而产出融媒体精品，因而地市级主流媒体所面临的受众流失的问题与其他级别的媒体相比更为严重。

11.19

总结在平台建设层面促进地市级主流媒体系统性变革的研究，《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》提出媒体深度融合发展要坚持“移动优先”，关停影响力弱、受众少、经营困难的版面和频道，通过先进技术搭建自有传播平台、布局自有客户端，促进政务资源向新媒体方面的倾斜。绍兴市的“越牛新闻”App由3个客户端整合而成，整合后进行“新闻+政务+商务+服务”的高效集成，成为市民生活中必不可少的“信息桥梁”和“生活帮手”。宁波日报报业集团打造“全媒体共享稿件池”，实现一次采访、多端发送。此外，要加强数据要素的开发与运用，杭州、温州、宁波等地的党报均介入了本地“城市大脑”建设，以媒体服务开展智慧城市建设，抓住政策红利，推动技术赋能。

11.20

总结在机制体制层面促地市级进主流媒体系统性变革的研究，《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》从多样化社会服务的方面对媒体融合提出了“新闻+政务服务商务”的运营模式的要求。运营能力方面，地市级主流媒体虽有财政拨款，但广告收入仍是其营收的主要渠道，可以进一步通过跨界融合进行多元营收，如宁波日报报业集团通过“传媒+文化”的方式进一步非报业相关业务。孙梦如提出，地市级主流媒体可以与技术公司、商业平台开展横向合作，实现媒体融合下的重要发展，通过开设机构、购买服务等多种方式提高自身综合实力。在政务服务方面，地市级主流媒体应该聚焦于以移动端为入口的多样化服务，进一步优化社会治理。例如无锡日报报业集团“无锡观察”客户端，开发“12345”便民服务功能，实现一个端口多种服务。

11.21

总结毕业论文的预期目标

1、进一步丰富地市级主流媒体的发展经验，促进系统布局，推动政策与地方实际的精准匹配。

2、为襄阳市融媒体中心系统性变革提出针对性建议，针对其在运营模式、人才结构方面的问题，结合国内其他先进地市的实践经验，提出切实可行的优化建议，促进襄阳市融媒体中心的健康发展

3、强化襄阳市融媒体中心在全国地市级媒体中的示范效应，通过系统总结襄阳实践的创新点与核心经验，提升其在全国地市级媒体融合发展中的影响力与示范地位，为全国地市级媒体融合试点工作提供可参考的“襄阳经验”。

4、提升地市级媒体服务地方治理的水平，助力地市级媒体进一步完善“新闻+政务+商务+服务”的运营模式，提升其在基层治理中信息传递、民意收集、服务供给等方面的能力，实现媒体价值与社会价值的统一。

5、通过实地调研、访谈、数据采集等方式，获取襄阳融媒体中心的运营数据、用户反馈、政策执行情况等一手资料，为后续相关研究提供详实的实证支撑。丰富主流媒体变革研究的地方样本。