媒体管理案例集锦

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【案例】

这家报纸改版一个月，面貌焕然一新

8月27日，《姑苏晚报》在封面宣布改版，并在二版刊发题为《新报到，新报道》文章。文章说： 我们全新报到。“报”和“到”，于新闻而言，至关重要。“报”，从来是读者对媒体最本质的诉求；“到”，也从来是新闻对记者最基本的要求。作为《姑苏晚报》记者，我们不仅要及时“到位”新闻的现场，更要善于生产“到位”的新闻报道。新时代，《姑苏晚报》的“报”和“到”，将致力于探索全新的广度和深度。改变的是未来，不变的是味道，“飞入寻常百姓家”始终是我们的追求。通过改版，我们将更注重新闻现场的台前幕后，更贴近民生接地气，提供更多资讯，满足更多服务。 我们全新报道。新时代，我们在承接24年辉煌成就、弘扬24年优良传统的同时，也将挥别过往24年里单一的纸媒形式。全新亮相的《姑苏晚报》，将以全新的理念、流程和形态，为您带来融媒时代的媒体新样式和阅读新体验。我们将进一步拓展新闻报道的方式，在苏报融媒统一框架下，和《苏州日报》实现全内容互补，和引力播App、苏州新闻网全天候互动，和晚报微博、微信矩阵全方位互通，在报纸、PC 端和移动端，提供更立体、更快速、更准确、更鲜活的新闻产品。同时，我们也期盼聆听到您的声音，分享到您的发现，相信有了您的加入，在《姑苏晚报》的新闻平台上，我们将拼出更完整、更精彩的苏州日志。 报纸天天到您手中，因为我们天天进行新闻报道。今天起，我们的口号更新为“天天报到，天天报道”…… 如今，改版已一个月，《姑苏晚报》的面貌焕然一新，尤其头版，着实惊艳！ 公开资料显示：《姑苏晚报》创刊于1994年，是苏州日报报业集团发行的一份综合性报纸，面向苏州地区发行。

编辑：邢海波 https://mp.weixin.qq.com/s/0UcmN328OpRK8OEgZl4zpg

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【案例】我们为什么删了刘强东性侵真相那篇稿子？
北美留学生日报  前天


我们曾经以为我们是像《聚焦》里的<Boston Globe>那样的团队，能顶住万千压力，揭露事实，但现实将我们打醒。

这个公号的团队从创立到现在，有四个年头了，经历了无数热点大事件。从南加大枪击案，到美国大选，从章莹颖案，到百度，再到滴滴，再到自如……

每一次大事件报道，都仿佛一次和拳击手的擂台赛。


曾经我们以为我们足够强大应对各方面的压力，

后来才发现，为了团队几十人下个月有钱交房租，晚餐的盘里还有肉，还有钱去还花呗和信用卡，

更重要的是，为了以后还能继续服务上百万的读者，

我们不得不做出妥协。

一面是市值几百亿的美股上市公司，一面是几十人的小创业团队……

还是没能顶住。

但我们能保证的是，我们报道的，是根据可信赖的一手信源报道的。并非捏造。我们不会昧着良心发杜撰的谣言。


发稿2小时内，接了无数个电话。

各方面的压力，如潮水般涌来。

真想冲有些相关人士大喊一句：世界不应该是这个样子的！

但是我发现连这个勇气都没有。


实在抱歉，我们没有大家想象中那么强大，能顶得住。

晚安各位


北美留学生日报
编辑团队全体



图片来自电影《华盛顿邮报》
这也差不多是发稿前我们编辑部的样子

如果你认可我们在做的事情
想加入我们
可以邮件联系 timothylin@collegedaily.cn


再次向各位读者致歉
让很多人失望了
晚安

编辑：冉玲琳

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【案例】

新华社记者不听社长的，只听事实的

听新华社朋友讲过前社长田聪明的一件往事。记者调查涉及某部门的一件丑闻，该部门领导给田社长打招呼，问能不能让记者别报道，田社长回应说跟记者了解一下相关情况。事实确凿，调查很扎实，那篇针对相关部门的批评报道还是发出来了。

后来一次开会，那个部门的领导碰到田社长，挤对说：看来社长说话不管用啊，记者不听社长的话。田社长不客气地怼回去了，说：是啊，新华社记者不听社长的，只听事实的。

不听社长的，只听事实的。——这句话真是荡气回肠，是对新闻专业主义精神的最好阐释。新闻的王国里如果有国王的话，那个国王就是事实。尊重客观事实，告诉公众真相，这正是新闻这一行业存在的合法性基础。塔奇曼说，客观性是媒体人自我防卫的策略仪式。——对于新闻人来说，“事实”更是一种基础性的职业防卫的策略仪式，无论面对什么压力：当事人的狡辩，政客的压力，熟人的招呼，企业的公关，诽谤诉讼的压力，网络暴力的围攻，一句话就可以怼回去：我说的是事实！

《新闻的十大基本原则》中提到，法国第一张报纸虽然由政府所有，但是其编辑在创刊号上承诺：在一件事上我不会向任何人屈服――那就是我对真实的追求。

靠什么直言不讳还能让人接受？事实。靠什么保持“虽千万人吾往矣”的底气和自信？事实。靠什么总得罪人却能让人尊敬？事实。靠什么在面对重重压力敢于去签发重大的舆论监督报道？事实。

事实就是媒体人的护身符，媒体人的勇气、智慧、判断、思想、良知、权力都来源于它。人们依赖一个媒体，喜欢一个媒体人，也都源于他们在报道事实上的公信力。据说华盛顿邮报有一个原则，为了追求真实，报纸应该做好牺牲物质财富的准备，只要这一牺牲对于公众利益来说是必要的。

新华社记者不听社长的，只听事实的。――这句话给我很多启示。

其一，媒体领导要有事实自信，敢于担责任顶压力。被批评的相关部门找关系，让社长阻止稿件面世，田社长在了解情况看到事实很确凿之后，支持了记者，没有屈从于庸俗的关系，这很了不起。不仅是站在记者一边，更是站在事实一边，总编辑没有理由扣压一篇事实确凿的报道。媒体的公信力就是这么建立起来的，事实就在那里，你不报道，其他媒体会报道，你总是不报道那些看得见的事实，你这份媒体就会被公众瞧不起，无论你有多高的级别，无论怎么号称自己是多主流的媒体，在公众眼里只会不断被边缘化。

一个媒体的气质，很多时候就是社长总编辑的气质在新闻纸上的投射。媒体领导有担当，有新闻理想，新闻纸上就会洋溢着那种理想主义气质，记者身上都会熏出那种味道。否则，媒体就没有灵魂，报道就没有精神，无非是一篇篇碎片化的信息拼凑而成。媒体卖给广告主的是什么？不是版面，而是事实所塑造的公信力，媒体人不是向顾客出售内容，而是和受众建立一种关系，这种关系建立在对事实的忠诚上。如布罗考所言，报道事实真相创造了媒体与公众的联系，然后媒体再把这种联系租赁给广告主。

关系社会，媒体掌握着报道的权力，当然会被“找关系”，稿件会受到公关压力，我常跟一些媒体朋友说，千万不要惯着那种“关系”，长期以往，被这个“关系”摆平，屈从了那个“关系”，报道就会被关系所淹没，台将不台、报将不报，就没法干新闻了。既伤害了媒格，更寒了记者的心。常被“关系”摆平，也会被那些被监督对象瞧不起，无法树立媒体报道的权威。让人尊敬的方式，不是遇到关系就三缄其口，而是直言不讳的批评。

弗林特在《报纸的良知》里提到了当年堪萨斯《恩波里亚新闻报》的一个案例，这家报纸在某天的醒目位置报道了该报两名记者因违反交通条例而被带到警局的消息，记者的姓名也曝光了。然后该报评论说：“下一回，你到报社来，想要我们隐瞒对某事负有责任的人的报道，就请记住今天这个报道。这两位被告都有令人尊敬的家庭，他们都有看到这条新闻就会死的生病的亲人，而且他们都有一份新闻一见报就会丢掉的好工作”——说得多荡气回肠！对自家的记者都“下得了手”，没有任何情面可留，足以让那些“求情的朋友”闭嘴。

其二，记者要调查事实的能力，我从来不觉得新闻行业是一份靠勇气、良知和正义的冲动去赢得尊重的行业，靠的是事实的调查能力。有确凿和权威来源、交叉核实、用脚采访用笔还原的事实，总编辑才有签发的底气，否则的话，仅靠着模糊的判断和自以为是的正义感，靠着单方的信源和捏造的采访，既是给总编辑挖坑，更是给自己的职业挖坑。当一个行业不谈专业技能了，不谈调查的方法，而都大谈良知、勇气和道德，那这个行业是很危险的。

这个行业的专业内涵，就是调查事实的技能：少依赖电话和微信，多去面对面采访；少去想当然脑补，有疑问就去问；少点轻信，不能用信息代替专业求证；少点儿互联网＋，多去新闻第一现场；少点儿10万＋欲望，多点儿对事实的好奇心；克制评论的冲动，一个准确的报道本身就是它自己的最佳社论。

一个南方周末记者曾经反思说，我从不认为报道弱势群体比报道跨国公司更有道德优越性。出现在我们报纸上的一些新闻，新闻操作上存在的硬伤被忽略，文中显露的底层情怀却受到美誉，显示出对新闻评价“道德化”的苗头，这是十分值得警惕的。――这种反思，也是对事实逻辑的尊重，不是看你是鸡蛋还是石头，是弱者还是强者，而是听事实的。

https://mp.weixin.qq.com/s/49x5wkA2xm3Ujyq9jxqZeQ

编辑：付莎莎

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【案例】

《常德晚报》头版监督报道昨晚被撤引争议，今晨又复活了

昨晚至今，湖南《常德晚报》一个举动，引发业界的广泛关注和争议。

据了解，争议原因疑似头版一篇上版监督稿件被临时撤下，报纸值班领导朋友圈发文引

发社交媒体关注后，又复活了。

事情先是值班领导朋友圈发文：

朋友圈点赞支持：

社交媒体转发，引发舆论关注：

8月16日凌晨的电子版显示，稿件已被撤，只剩下15日的信息。

令业界比较意外的是，在撤稿引发公众关注后，今晨，撤下的稿子又复活了。没

错，是复活了，复活了，复活了。

据业内人士转述常德晚报上级部门常德日报相关负责人凌晨的回复：“这不是撤稿，

因为涉及企业所以要慎之又慎，稿子正在走流程，我还在值班呢”。是的，你

没看错，的确又复活了，这是现在电子版上的截图。

有网友感叹，这样的事因为体制等众所周知的原因，以前几乎没人敢公开说出来。

今天，要为这个领导敢于发声点个赞，但愿不要有什么影响，更不要有处理。

最后，再来看一下这篇《“九重天花园”拟更换水管质检报告系伪造》被撤稿的相关信息。该不该撤呢，你说？

最后，附上常德晚报这篇引发关注的报道，点击原文阅读查看：

《“九重天花园”拟更换水管质检报告系伪造》

来源：张江 记者站 编辑：余维峰

http://m.sohu.com/a/247465701_10 ... ck_wechatfriends_qq

编辑：付莎莎

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【案例】
一篇稿件奖10万！界面重奖刘向南等多名记者，今年要发1000万

昨天，界面·财联社董事长第一期特别奖被公示，多组稿件获得10万元奖励，还有不少记者（编辑）获得了5万、2万和1万元的奖励。

界面这次的手笔无疑是今年行业内最有冲击力的事件之一，不少人的朋友圈已经被此事刷屏，在媒体群里，奖励的获得者如界面记者刘向南等都收到了祝贺，估计红包也发了不少。

对于机构媒体来说，内容奖励高达10万元，且一下子就发出上百万之多，这样的力度近年来都属少见（2017年，自媒体大号视觉志一篇鸡汤文刷屏，小编曾被奖励10万现金和iPhone X一台）。

这次界面的董事长特别奖并不只奖给写稿记者，多数稿件的奖金会在记者和编辑之间做分配，奖金会随当月工资发放，并合并计税。

据记者站了解，界面的发薪日是每月10号，也就是说，明天这笔奖金就有可能发下来了。

界面新闻执行总编：今年准备了1000万，单篇奖励上不封顶

记者站公号也对界面新闻执行总编辑张衍阁做了一个简短的采访，他表示，界面今年准备了一千万的奖金，单组（篇）稿件奖励上不封顶。

记者站：请简单介绍一下这次特别奖的情况？

张衍阁：这次的获奖名单其实7月份就评出来了，评选的稿件是从今年年初到6月底的，包括界面新闻、财联社、蓝鲸几个平台都有获奖名单。另外，这个奖是董事长特批的，所以叫做董事长特别奖。评委会除了何力以外，还有各个平台的主编。

记者站：这个奖会定期评吗？10万是最高奖吗？

张衍阁：不定期评，也许两个月，也许半年。我们今年准备了1000万的奖金对内容进行奖励，单项奖励上不封顶，如果稿子我们觉得值20万，也会发。当然这1000万也不是必须要都发出去，就要看记者有没有这个本事拿走了。第一期的奖励总额也远远不止一百万。

记者站：评奖主要是针对深度调查稿件吗？

张衍阁：不能这么说，这次有一篇一百多字的独家电报，另外还有视频报道。

记者站：界面还招人吗？

张衍阁：界面一直在招人，当然我们招的是符合我们要求的人。

附：界面新闻第一期董事长特别奖获奖名单（此名单不含蓝鲸、财联社获奖名单）

2018年7月12日，界面·财联社董事长特别奖评审委员会在委员会主任何力的召集下，根据《董事长特别奖评选方案》，经过充分讨论，评选出了2018年第一期董事长特别奖获奖作品。

在本次评选过程中，评审委员会以奖励头部内容为基本出发点。在当前形势下，本次评选以提升界面·财联社行业影响力为主要标准，包括全网影响力、在特定行业和领域的影响力等，同时也充分考虑各平台的实际风格、特点。本次评选不惟数量，不凑数量，不固定比例，不撒胡椒面，只奖励真正能够为界面·财联社带来重大影响力的稿件。

界面·财联社董事长特别奖评审委员会

2018年7月13日

情况说明：

1，奖金会随当月工资发放，并合并计税。涉及多人协作稿件会按总监和分管编委根据每个人的贡献提交的分配方案进行分配。考虑到编辑对选题和稿件的贡献，多数稿件的奖金也会在记者和编辑之间做分配，具体分配方案由总监和分管编委根据对实际贡献的判断做出。

2，对于10万档的稿件的记者，界面·财联社市场部会对每个人进行采访并制作小视频，在北京上海两地办公室大屏幕播放。

3，界面·财联社包括界面新闻、蓝鲸财经和财联社三个平台全部获奖名单，会在北京上海两地办公室大屏幕公示播放。

获奖名单：

界面新闻第一期董事长特别奖

10万元   刘向南《【独家】知情人讲述：我所知道的张扣扣杀人案》《复盘张扣扣杀人案》（已 线） 编辑：王强               

业界第一家详细调查张扣扣杀人案的文章，记者大年初二即奔赴案发地，经常长时间调查，采访详实，细节充分，后来官方的案情公布也印证了调查的准确性。稿件扭转了当时的社会舆论，有全网刷屏效果，也是界面官方微信公号2018年第一个10万+。

http://www.jiemian.com/article/1948579.html

  

10万元  梁宙 鸿茅药酒系列调查 编辑：王强 刘海川  

《【独家】跨省抓捕吐槽医生路线图曝光：律师确认鸿茅药酒有人全程参与》

《广州一医生发文指“鸿毛药酒是来自天堂的毒药” 因涉嫌损害商品声誉被跨省抓捕》

《鸿茅药酒2000多次广告违规背后：监管存在怎样的漏洞？》

《“吐槽鸿茅药酒”涉事医生有望今日取保候审 律师正赶去凉城办手续》

《“吐槽鸿茅药酒”涉事医生走出看守所：自己不后悔 说了职业医生该说的真话》  

界面鸿茅药酒系列报道是全行业针对该事件最出色的报道之一，跟踪及时，有核心采访，影响巨大，调查细致，角度全面。为界面赢得了影响力和公信力。

http://www.jiemian.com/article/2062100.html

http://www.jiemian.com/article/2054952.html

http://www.jiemian.com/article/2060747.html

http://www.jiemian.com/article/2062824.html

http://www.jiemian.com/article/2063210.html

10万元  杨阳《【深度调查】李叫兽离职幕后：百度信息流价值亿元的失败尝试》 编辑：文姝琪  

对行业确实具有影响力的深度调查稿件，调查内容扎实，信源也经过充分的交叉核实，稿件发布后在行业内引起巨大的反响和刷屏效果。稿件获得了今日头条金字节奖。

https://www.jiemian.com/article/2057679.html

10万元 向凌璐 【调查】鸿特精密100倍涨幅大起底：团贷网及其背后的神秘资金（已下线）

【调查】北八道集团操纵手法揭秘：人为制造“流动性旋涡”攫取暴利

【独家】厦门北八道集团追踪：主要交易席位还涉嫌操纵其他48只股票

福达合金IPO调查：涉嫌隐瞒实控人陷互保诉讼 重要关联方失信

《【调查】快意电梯IPO涉嫌造假 核心客户与供应商巨额数据存疑》

《福达合金IPO调查：涉嫌隐瞒实控人陷互保诉讼 重要关联方失信》

记者上半年多篇上市公司调查报道调查详实，证据确凿，在资本市场均收获了巨大的影响力，为上市公司调查报道树立了标杆。报道所及的鸿特精密、快意电梯等上市公司在界面新闻报道后监管部门均立案调查。记者本人也受到了很大的人身安全的威胁。

https://www.jiemian.com/article/2011018.html

https://www.jiemian.com/article/2011028.html

https://www.jiemian.com/article/2083146.html

https://www.jiemian.com/article/1975640.html

5万元【独家】海航欲卖地回笼20亿 碧桂园融创为潜在买家、《【独家】拖欠多笔航油款 海航遭供应商“断油”》、《【独家】海航“大瘦身” 两大产业集团合并总资产超六千亿》 傅林林、罗松松

https://www.jiemian.com/article/1903819.html

https://www.jiemian.com/article/1971548.html

https://www.jiemian.com/article/2010120.html

自海航爆发出债务危机后，记者通过深入采访，了解到海航多个涉及地产、航空、内部构架巨变的独家信息，发表了数篇对海航影响巨大的稿件，体现了界面在重大商业事件报道上的突破能力。

  

5万元  邓雅蔓/庄键 原油期货上市组稿  编辑  杨悦  

提名原因：记者通过两次卧底经历，并采访了大量的专业人士，从多个角度呈现了中国版原油期货上市的背景，并解读了原油上市后的影响及未来趋势走向。对“中国原油期货上市”这一大事件，使界面有了自己独特的一组报道。

【调查】中国原油现货交易幕后：未退场的灰色原油期货市场

http://www.jiemian.com/article/2007883.html

【深度】中国原油期货今日上市

http://www.jiemian.com/article/2011799.html

【深度】谁在影响中国原油期货市场的未来?

http://www.jiemian.com/article/2011673.html

5万元  箭厂视频对它说系列视频  （制片人 王少君  郭容非 主持人  李东玲  摄影师  兰丹青  剪辑 巫兰若）

【箭厂视频】对它/她说（一）：探秘成人硅胶娃娃工厂

【箭厂视频】对它/她说（二）：我不和我的硅胶娃娃发生关系

【箭厂视频】对它/她说（三）：我和妻女跟硅胶娃娃一起生活

【箭厂视频】对它/她说（四）：硅胶娃娃是我的爱妻

硅胶娃娃系列，全网累计播放总量超过2000万，单集最高播放量526万。系列内容以日更形式推出后，箭厂微博累计涨粉超过6000，微信公众号涨粉2000+，B站涨粉接近7000，不仅吸引了用户持续关注，也带动了后续视频播放量的增长，更有效地提升了用户转化。同时，该系列内容与公路商店、蝉创意等多个有影响力的自媒体合作推广，有助于箭厂品牌形象的传播。

  

5万元  上海电影节系列报道  徐菲 彭郑子岩 何润萱 戴天文 张亚婷

为期20天的上海国际电影电视节期间，娱乐组报道团队共完成了原创稿件33篇，其中包括12篇深度和特写报道。高级编辑徐菲在安排行程、组织报道和进行编辑工作之余，个人也完成了超过10篇原创报道。界面的电影节报道收获了上海市相关部门的高度肯定。

2万元  高迪《独家|上汽奥迪项目重启 首款国产车确定为奥迪A7》 编辑：王毅鹏

至今为止，全网唯一一篇真正挖出上汽奥迪项目具体进展及产品布局的报道。这篇报道在汽车圈内影响巨大，多家主流媒体转载引用。

2万元   赵晓娟《回望2008① 三聚氰胺10年，奶业洗牌和艰难的信心重建》 编辑：许悦

深入产业链上下游采访，从全局还原出三聚氰胺事件十年以来对于中国乳业的影响，体现出作者不错的行业积累及采访突破能力。         

http://www.jiemian.com/article/2145181.html

   

2万元  刘子珩 《不完美受害者：巫山童养媳姐妹近况》  编辑 郭玉洁

重访热点事件，在新闻冷却之后尝试挖掘更复杂的社会人情。对当事人不停留在简单的褒贬，而是较立体的描写，最终呈现出了这一社会事件更深远残酷的影响。

  

2万元  李栋 《【独家】央企华润置地接手安邦国内住宅及商业资产》、《华润中途放弃安邦资产 万科、金地股份处置尚无定论》    编辑  李慎

3月份独家报道华润置地接手安邦的核心地产资产，突显了界面在重大题材报道上的影响力和突破能力。该消息披露前，傅育宁带队与保监会安邦处置小组接洽，已经基本敲定合作，第一个在沈阳的项目华润已经开始接手。文章发布后，市场出现对央企的极大争议，直接导致华润置地放弃接手该资产包，一定程度上影响了接管组对安邦资产的处置，后由国企背景的民企远洋地产接手，极大提升了界面的影响力。

  

2万元   訚睿悦【深度】达芙妮的浮沉与自救  编辑 许悦

达芙妮已经很多年没有开放主动约的专访给媒体了，记者誾睿悦凭借契而不舍的精神约到了达芙妮第三代当家，以及说服了达芙妮三位创始人的其中一位出面接受采访，采访人物非常核心，梳理了过去十几年达芙妮的得失，相当扎实。

http://m.jiemian.com/article/2028492.html

  

2万元   侯瑞宁/崔梁凡，《【深度】陕北油田往事：石油巨头十年资源争夺战》  编辑  杨悦

提名原因：该稿件较好地还原了中石油长庆油田与地方油企延长石油，多年来冲突不断的起因和本质。该文剖析框架严谨，行文流畅，逻辑清晰。在业内和当地都引起不小反响。

http://www.jiemian.com/article/1943812.html

  

2万元  【深度】霍尔果斯“变脸”：税收洼地背后的博弈 记者，张晓添；编辑，余蔚、崔宇

本文以霍尔果斯财税优惠政策收紧为切入点，深度分析了地方政府税收竞争的博弈，以及央地财政关系的复杂多变性。记者获取了第一手会议纪要、当地政府文件等材料，独家报道了“3月6日财政部专员办进点见面会”的相关核心信息——霍尔果斯税收优惠政策引发了其他地方政府和监管部门的不满，并导致优惠政策可能面临调整或收紧。报道刊发后引发了媒体极大关注，新京报、《华夏时报》、《财经》杂志、北京时间等据此独家信息进行了大量跟进报道。该文在界面互联网平台阅读量累计达到48.5万，界面官方微信平台阅读量2.25万以上。

2万元  翟星理 《【特写】17死桂林龙舟倾覆事件的生死三分钟》编辑：刘海川

文本精湛，调查非常细致，远胜其他媒体同题报道。为界面赢得了业界影响力。

http://www.jiemian.com/article/2081896.html

  

2万元  王昱倩 河南眼癌女童系列报道 编辑：王强 刘海川

《对话眼癌女童王凤雅母亲：志愿者说拿了他们的钱就得去北京治疗》

《快看 | 对话眼癌女童王凤雅主治医生：家人从未放弃过治疗》

追踪非常及时，突破非常快，是全网最早获得核心采访的媒体之一，获得今日头条5月优质长文奖。

http://www.jiemian.com/article/2173449.html

http://www.jiemian.com/article/2174732.html

2万元  《失控的证通》 记者 马晓甜 彭洁云   编辑 彭洁云

这篇特写稿件通过扎实的采访，翔实的细节、客观还原了证通成立三年来所经历的起伏和变迁，并且希望探寻这背后的复杂原因，以及试图探究，证通是否需要继续保持初心，即联网互通的意义到底有多大？这家公司利用它的资源禀赋还可以做些什么？

记者采访深入细致，深度访谈了多位证通公司现任和离职中高层，股东，合作方和客户，挖掘出了大量独家的公司内部资料和最新动态，对于这家公司战略布局、业务发展、人事博弈都了解得比较透彻，文章结构布局和语言也打磨得也比较清晰和简洁，是一篇质量上乘的公司报道。

该报道发出后，在证券业和证通公司内部引起震动。多位证券业人士给到了真实客观，具有洞察力等正面反馈。据了解，证通公司管理层在报道刊发当日也紧急召开会议，并通过公关公司多方联系到记者沟通删稿，但对于稿件报道的真实性和准确度没有提出任何异议。

https://www.jiemian.com/article/2258238.html

  

1万元  王磬 《芬兰无条件基本收入实验系列报道》 编辑：崔宇   

通过对政策设计者、质疑者以及实验参与者的采访，界面驻欧记者王磬出色地完成了对芬兰无差别基本收入实验的全景式报道。该系列报道理论联系实际，足见记者对重大话题进行解释性报道的功力。

https://www.jiemian.com/article/2026386.html

https://www.jiemian.com/article/2026407.html

  

1万元   李栋 《【深度】丹东炒房五大警示》、《走，去丹东炒房！》、《【特写】桥头堡丹东：等待爆发》  编辑  李慎

在4月底边境小城丹东出现炒房热潮后，记者第一时间赶赴现场，通过多渠道采访做出三篇及时、反响大且角度优于同行的报道，体现界面和记者个人在把握热点事件上的调查能力和积极性。

  

1万元   张之琪 《女性的艰难一年｜2017性别新闻盘点》  编辑：黄月

这篇稿件在界面文化公号创造了单篇十万加的点击率，在这篇盘点中，记者梳理了2016年中的各种性别议题新闻，分为亲密关系中的暴力（如江歌案）；学校、职场中的性骚扰、性侵犯（如林奕含事件）；升学就业中的性别歧视（如冯钢、温儒敏事件）；旧道德与新资本的双重压迫（如女德班）；生产之痛和育儿压力（如陕西产妇跳楼）；大女主题材盛行（如《我的前半生》热播）几大部分重温了过去一年里的重要性别议题与事件。

在梳理的同时进行分析，指出这是女性异常艰难、充满挫折的一年，许多老生常谈的问题卷土重来甚至变本加厉。这篇文章引起读者的极大共鸣，在微博上被多位大V转载。界面文化组从成立之初就一直关注各种性别议题，这篇文章既是平台的集中发声，也是希望推动性别平等而做出一点点努力。

http://www.jiemian.com/article/1848914.html

  

1万元   赵晓娟  卖掉家乐福  编辑 牙韩翔

1月18日，法国媒体曝出家乐福中国寻求出售的消息，界面记者迅速跟进，迅速完成对家乐福前高管及数位业内人士的采访，用一晚上的时间写作出业内第一篇有关家乐福出售的深度报道，对家乐福在中国的发展、中国零售行业变革和家乐福中国之所以遭遇困境进行了高精度的还原，堪称是业内对家乐福出售一事质量最高的报道，体现了记者深厚的积累和扎实的报道功力。

https://www.jiemian.com/article/1893186.html

1万元   赵晓娟  张君丽   生死贝因美   编辑 许悦

对于作为上市公司的贝因美的迅速衰落以及近期的业绩丑闻，两位记者以其专业和执着，突破了经销商和前员工的采访，对于创始人谢宏本人、贝因美的起落以及后来的控制权之争都进行了独家的还原，虽然没能采访到谢宏、何晓华等核心当事人，但已经堪称是同题材最翔实和最具解析深度的报道。

https://www.jiemian.com/article/1911363.html

  

1万元   张艺《【深度】挣扎的四川长虹》 编辑：王立峰

对于四川长虹这家老牌国企进行多角度分析，涵盖财务、经营、管理等多个层面，具备内容的广度和深度，引起报道对象和行业强烈反响，属于将商业与财经内容结合较好的文章。

http://www.jiemian.com/article/2067099.html

  

1万元   饶文怡 李竞择  《【深度】中国手机印度对决：小米是如何三年做到第一的？》 编辑：刘方远

记者深入印度半个月在当地调查产出的深度稿，对印度手机市场的竞争状况有非常多的细节描写和分析，稿件深入好看。

https://www.jiemian.com/article/2109093.html

  

1万元   柯晓斌《【深度】ofo生死劫：资金链告急 就等阿里救场》 编辑：文姝琪

记者入职之后积极采访突破，找到了数家供应商、离职员工和ofo外包公司团队，从数据上印证了ofo的资金问题，并且对前后背景做了清楚的梳理，在社交媒体上有不错的反响。

https://www.jiemian.com/article/1919701.html

原文连接：https://mp.weixin.qq.com/s/ZKe8ZLF1z5_CkQhPzQXeEg

编辑：杨琦钜

admin

【案例】
党报+广电成立传媒集团挂3块牌子，市委书记：全面实施企业化运营

新一轮媒体重组改革，辽宁各地工作很快。

2018年7月31日，锦州市新闻媒体集团正式挂牌组建，同时加挂了锦州日报社、锦州广播电视台牌子。

根据方案，整合锦州日报社、锦州广播电视台、新华社辽宁分社专职通讯员站，组建全面实施企业化运营市新闻传媒集团。

锦州市新闻媒体集团为市委直属事业单位，实行企业化管理。

锦州市委书记王德佳参加了当天的揭牌活动并讲话。

根据报道，王德佳是2018年7月由锦州市长升任为锦州市委书记的。此前，他曾任职辽宁省凌河保护区管理局局长、党组书记，辽宁省机场管理集团有限公司党委书记、董事长。

• 组建锦州市新闻媒体集团，是贯彻落实市委深化事业单位改革总体部署的实际行动，是市直公益性事业单位优化整合的重要内容，是推动媒体融合发展、提升锦州主流媒体整体实力和竞争力的重大举措。
  
• 锦州市新闻媒体集团的挂牌，标志着锦州市壮大主流舆论阵地、加快媒体融合发展迈出了坚实而重要一步，是一次全新的出发。希望新闻媒体集团筹备组和全体同志，以这次改革为新的起点，着力打造新型主流传媒集团。
• 坚持改革创新，不断完善体制机制，全面实施企业化运营，以先进技术为支撑，以内容建设为根本，推动事业产业一体化发展，社会效益经济效益双效合一，着力打造在全省乃至全国有影响、有地位、有实力的新型主流传媒集团。
  
  

观点纵深>>>

1.媒体企业化管理有利于激活活力

对于媒体采取“事业单位企业化管理”，“全中看传媒”微信公号近日在推文《党报完全回归财政是正途吗？》进行了分析解读：

当前，采取“事业单位企业化管理”的目的就是为了激活传统媒体的活力，而完全回归财政则必然导致活力丧失，进而失去核心竞争力而导致难以履行自身的职责。具体理由有三：

• 首先，必然造成人才大量流失。
• 其次，必然造成党报活力急剧下降。
• 第三，市场化能力越强的媒体且传播力越强。
  
  

文章同时指出：

党报不完全回归财政并不是说党委和政府不给党报大力支持，在党报正在转型的关键时期，不仅要给财政支持而且还要大力支持，而核心是不能废了“企业化管理”这条市场化的腿。

也有专家指出：

2.媒体企业化管理有利于提高效率

企业化管理，就是要将单位，无论是以盈利为目的的企业，还是非营利性社会企业，或事业单位，按企业模式组织与运作，遵循企业发展规律，优化资源配置，实行自主经营、独立核算和合理盈利。

为此，单位内部可划分为成本中心、利润中心或投资中心，对可控费用进行预算与考核。企业化管理有利于提高效率。既要解决好体制问题，更要解决好机制问题，有条件进而公司化。

如果躺在财政支持上，还是大锅饭，内部没有活力，外部沒有影响力，那只能死路一条。

如果党委政府给了资源，影响力也提升了，经济没增长，这是自己的问题。

还有专家提醒：

3.媒体企业化是改革开放的重要成果

媒体企业化是40年改革开放的重要成果。过程中存在问题毋庸讳言。但这是社会主义市场经济的本质决定的。不可能全面背离走回头路。

媒体融合战略本身就包含着建立现代传播体系的目标。就意味着对现有媒体结构的大规模调整。

把那些没有影响力、连接力、动员力，又没有自我生存能力的媒体关掉一批是既定政策目标。

党媒要回归体制过“包养”的日子不切实际。

党报与广电重组为传媒集团，实行企业化管理，这种模式此前已有不少地方进行了探索。新一轮媒体改革，又该走什么路？仅就辽宁而言，就出现了多种模式。具体成效有待于实践来检验。

原文链接 https://mp.weixin.qq.com/s/PgdPdFDvs30sfJIun_Iiyg

编辑：杨琦钜

admin

【案例】
Facebook任命新闻产品主管 主抓假新闻问题

Re/code中文站Recode中文站2017-05-02 15:01

Recode中文站 5月2日报道

Facebook任命了一位重要高管来扼制假新闻。

公司从内部提拔了一名高管担任新闻产品主管，这位高管名叫艾利克斯-哈迪曼（Alex Hardiman），一年前从纽约时报跳槽到Facebook。

出任新闻产品主管后，哈迪曼将负责与出版商一起开发新闻产品以及阻止假新闻在Facebook平台上泛滥。

Recode上月报道称，Facebook正在物色新闻产品主管的合适人选，但是始终找不到兼具编辑和技术工作经验的人才。

哈迪曼显然很适合这个岗位。去年夏天跳槽来Facebook之前，她在纽约时报负责管理移动和新闻产品比如纽约时报的移动新闻应用。

哈迪曼以后将负责与出版商联络，协助开发“各种讲故事的形式”比如Facebook的“Instant Article”，还将负责持续性阻止假新闻在Facebook上传播。

自从去年秋天总统大选以来，Facebook的假新闻问题就一直是争议的焦点。Facebook上周发布了一份报告，承认有些“不怀好意的演员”曾在大选期间滥用其算法，误导公众对总统候选人的印象。

Facebook此举显然是为了更好地打击其社交网络上的假新闻问题。

哈迪曼将于6月正式走马上任，办公地点在纽约市的Facebook办事处，她的顶头上司是负责新闻和视频产品的Facebook副总裁费基-西莫（Fidji Simo）。

http://tech.qq.com/a/20170502/032760.htm

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【案例】



编辑：尹芳芳

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【案例】

《纽约每日新闻》裁掉一半采编人员，包括主编和总编辑

《纽约每日新闻》拥有99年历史，曾11次获得普利策新闻奖，纽约市长将这次裁员视为一场灾难。 7月23日，美国《纽约每日新闻》（New York Daily News）宣布将裁掉其新闻部半数人员，削减至45人，日后将更多集中在电子报的发展上。据悉，主编雷奇（Jim Rich）和总编辑克莉丝汀（Kristen Lee）均在此次被裁员名单中。 周一上午，陆续有被裁员的记者、编辑和摄影师走出办公大楼。据新京报我们视频报道，一名在《纽约每日新闻》工作18年的摄影记者说，“除了这一行我哪儿都不去，我就呆在这儿。”另一位被裁员的记者则沮丧表示，“报纸是最后阵线，广播电视已经不行了，报纸会继续下去，可如果报纸都没了，请问还有什么能坚持？”   公开资料显示，《纽约每日新闻》创办于1919年，是美国第一份小报幅面的日报（版面只相当于普通报纸一半大小），以关注城市犯罪、公共议题、市政当局腐败以及为纽约市内工人阶级发声而闻名。 该报拥有辉煌的发行历史，以大幅图片取胜，曾经是美国发行量最大的报纸，很长一段时间在纽约当地的发行量都超过著名的《纽约时报》。1947年，其发行量一度达到平均日刊240万份、星期天刊470万份的顶峰，高居全美第一。 此外，《纽约每日新闻》曾11次获得普利策新闻奖，最近一次是在2017年，该报与公益媒体ProPublica共同报道纽约警察滥用职权、驱离无辜市民的新闻获得普利策新闻奖公共服务奖。 尽管如此，这份拥有近百年历史的报纸多年来纸质版发行量及收入的缩减却是不可回避的现实。本次裁员的主要因素正是报社日益堪忧的财政问题，这和盈利、发行量持续下滑息息相关。 仅在2014年至2016年间，该报收入就下滑了22个百分点，人员削减从这时候已经开始。另据好奇心日报报道，相较于巅峰时期动辄300万份的成绩，《纽约每日新闻》在2013年的日发行量下降至51万份，到了2017年被收购时，已经跌落至20万。 去年9月，大型报业集团Tronc公司以1美元收购《纽约每日新闻》，代价是需承担《纽约每日新闻》所有运营和养老金负债，约数千万美元。 Tronc在去年年初曾以同样的价格将《芝加哥太阳时报》收入旗下，其原名论坛报业集团（Tribune Publishing Inc.），是论坛传媒集团于2014年拆分出来的纸媒上市公司，也是美国仅次于甘尼特公司的第二大报业集团，拥有全美11份日报。 Tronc在于周一上午发给员工的邮件中表示，《纽约每日新闻》今后将集中在以“犯罪，民事审判以及公共责任”等为主的突发新闻报导上。这份裁员邮件也传递出向新媒体领域发展的信号：“报社自年初起便致力于真正的新媒体转型，创建更有意义的新闻业，更迅速更频繁地进行新闻的推送。” 事实上自去年开始，《纽约每日新闻》就在社交媒体上加大了发布即时性新闻的力度，以适应新的传播媒介和节奏。“我们非常有兴趣去弄清楚的问题是：开发出更快的移动网站究竟能带来什么样的影响？”《纽约每日新闻》移动数字部门执行副总裁格兰特·惠特莫尔曾如此表示。 不出意外，这份老牌本地化报纸将继续弱化其本地新闻报道，转而向数字化和突发新闻寻求机会。对此，好奇心日报的作者评价，“市场正在抛弃本地新闻和它标志性的问责性调查报道，即便它们很重要。” 而纽约市长更是难掩愤怒，甚至在社交媒体上将这次裁员视为纽约市的一场灾难，“Tronc应该把报纸卖给其他有志于本地新闻、能让记者们保持工作节奏的人。” 可见，出于对利润和生存的理性考虑，投入高而变现价值低的本地调查报道在纽约这座传媒业之都同样面临边缘化的趋势。即便监督类、问责类报道的社会价值依然被普遍看好，但做这些报道的人却正在遭遇失业危机。 这并不是《纽约每日新闻》第一次裁员，也不是Tronc旗下报纸第一次裁员，在美国，即便是《纽约时报》和《华尔街日报》，也曾经或正在经历裁员及缩版。而皮尤研究中心6月中旬发布的一份报告反映得更为直观：2017年，美国新闻行业从业人员约为39210人，比2014年减少了15%，比2004年减少了45%。在大的行业趋势之下，个人无疑是最容易遭到碾压的，美国传媒业也概莫能外。 https://mp.weixin.qq.com/s/5lTuuXV9YAEqfQUXQko1hw 编辑：邢海波

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【案例】



编辑：陈心茹