传媒教育网
标题: 媒体管理二案例集锦 [打印本页]
作者: admin 时间: 2015-1-24 16:51
标题: 媒体管理二案例集锦
【案例】
@白兆东
【西安晚报做出重大决策 暂停所有记者站采编业务】1月23日，西安晚报社内部做出一项决定，暂停下设记者站采编工作。据知情人透露，晚报下一步将会撤销所有记者站，驻站记者的去留没有明确。从1996年至今，晚报设记者站已有19个年头，到底是什么原因逼迫晚报高层做出这样的决定，笔者就不得而知了！
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作者: admin 时间: 2015-1-24 22:24
【案例】
陈永东
在下没意见！新媒体欢迎内容功底深厚的传统媒体人。 //@陶闯:@陈永东 意见？ //@创业家杂志:回复@陶闯:
@创业家杂志
【浙江卫视总监辞职，揭秘电视人“大逃亡”真相】打造过《中国好声音》、《奔跑吧兄弟》等标杆节目的陈安于15日辞职浙江卫视，便引发了圈内的震动。近几年，许多知名电视人纷纷离职，或另投他家或自立门户，走出了自己的新道路。电视人的去向，总体来说，可以划分为“五岳剑派” O
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今天 20:06 來自微博 weibo.com
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作者: 文金凤 时间: 2015-3-14 22:30
http://news.sina.com.cn/m/2015-03-12/160131599757.shtml
欧洲7大报社成立联盟 应对谷歌挑战
2015年03月12日16:01 新浪传媒 我有话说 收藏本文
来源|日经中文网
欧洲的7家主流媒体日前宣布，将成立名为“阅读欧洲联盟”的媒体组织，加强各报社间在报道和人员等方面的交流合作，以此提高原发欧洲的新闻的品质，提高欧洲在传播领域的发言权。
德国《世界报》、法国《费加罗报》、意大利《共和报》和西班牙《国家报》，以及1家比利时媒体、2家瑞士媒体将联合采用阅读欧洲联盟(reading European newspaper Alliance、LENA)这一名称。
在新闻传播方面，美国谷歌和智能终端新闻阅读应用的影响力不断增强，各欧洲媒体希望团结起来应对挑战
具体的合作内容包括，一、共享内容，各媒体将选出采访和专题报道等一定的新闻稿件，允许互相自由转载；二、人员交流，将启动各媒体间的采访和编辑以外部门的员工交流，以积累外部经验。此外，还将联合拓展数字领域的新业务。
德、法、意、西4家媒体的发行量分别达到20万～30万份，但直接面临着发行量减少。截至去年担任《国家报》总编辑、目前已担任LENA负责人的哈维尔·莫雷诺(Javier Moreno)在声明中表示，“我们的报纸将通过此次合作，为了欧洲大陆的读者利益，不断推进真正的变革”。
(加藤贵行 法兰克福报道)
作者: 文金凤 时间: 2015-3-15 11:16
http://news.sina.com.cn/m/2015-03-09/171831586659.shtml
年轻人不买报纸?那把它印在包装上!
2015年03月09日17:18 新浪传媒 我有话说(3人参与) 收藏本文
印有《每日新闻》的瓶装矿泉水印有《每日新闻》的瓶装矿泉水
文丨grace 来源丨广告门
全世界的纸媒业，都在面临边缘化的挑战，日本的报业，再一次做了一些微小而善意的改变，让更多的年轻人，重视起读报纸的习惯，注意，这不是一次性的公益活动，围绕一个创意，他们在后续又衍生出了不同的执行方案。
大概在2014年的时候，日本每日新闻发现，每天买报纸的年轻人越来越少，但是每天买瓶装矿泉水的年轻人却越来越多，于是，他们决定，将报纸变成饮料瓶的包装，这样就多了一种渠道，让年轻人看报，而且，他们在活动的执行过程中，也特意降低了瓶装水的定价，使得每一位消费者都可以负担，原来大约6元人民币才能买到的矿泉水，现在只需3块钱。一个意外收获是，用报纸做包装，设计的逼格不仅没有降低，而且在货架上的识别度也相当高。
为了保证新闻的可读性与更新，日本每日新闻在一个月的时间内，共推出了31款包装，同时在瓶身上也印有二维码，消费者可以通过扫描二维码，在手机端读到最新新闻，与其说，这是在拯救纸媒，更不如说，是对年轻人关心时政新闻的意识唤醒。
最终在一个月的时间里，每一个零售超市平均售出3000瓶这样的News Bottle矿泉水。受到这个想法的启发，日本每日新闻最近又利用这样的形式，推出了募捐瓶。他们将慈善项目分为几个不同的主题，有菲律宾台风受灾救济基金、柬埔寨艾滋病治疗基金，富士山环境保护基金，日本大地震灾后重建基金等。
消费者可以选择自己感兴趣的项目，购买特定包装的矿泉水，其利润将被捐献给相应的慈善组织。而为了支持募捐，该款水除餐馆和商超售卖外，在一些政府性的活动中，募捐瓶装水也被定为官方指定用水。
作者: admin 时间: 2015-3-18 21:56
【案例】
苏州郎心铁
【新守则】Facebook更新了它的社区守则。在守则中，Facebook称将会移除暴力和威胁的内容并可能诉诸法律；移除任何对自残行为、饮食失调或硬性毒品滥用进行宣传或鼓励的内容；不容忍欺凌或骚扰行为；不允许发表仇恨言论，但会对严肃和幽默语言风格加以区分；限制如乳头之类的裸露显示和未成年人性内容。
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作者: 殷玉鑫 时间: 2015-4-7 13:02
【案例】媒体称国家广电总局副局长聂辰席任央视台长
4月7日，《第一财经日报》获悉：国家新闻出版广电总局党组副书记、副局长聂辰席将兼任中央电视台台长。
截止记者发稿时止，央视官方并未对此作出回应。
公开资料显示，聂辰席，汉族，1957年7月生，河北灵寿人，1974年9月参加工作，1993年2月加入中国共产党，中国科技大学管理科学研究生学历，天津大学管理学博士，工程师。现任国家新闻出版广电总局党组副书记、副局长。
聂辰席简历：
1974-1977年 河北省灵寿县菅村供销社会计
1977-1980年 复旦大学计算机科学系程序设计专业学习
1980-1987年 河北省统计局计算中心干部、主任科员、工程师(其间：1985-1985年 美国IBM公司研修 计算机管理信息系统)
1987-1992年 河北省经济信息中心数据库和程序库部主任科员、工程师、副主任(正科级)(其间：1988.06-1990.06河北财贸金融函授学院涉外经济专业学习)
1992-1995年 河北省政府研究室(经济研究中心)综合处主任科员、信息资料处副处长(1991-1994年 中国科技大学管理科学系管理科学专业研究生班学习)
1995-1997年 河北省政府研究室(经济研究中心)教育科研处处长
1997-1999年 河北省政府研究室(经济研究中心)副主任、党组成员
1999-2001年 河北省邯郸市委常委、组织部部长(1999-1999年 中央党校进修部学习;1999-2000年 新加坡南洋理工大学商学院管理经济学专业学习)
2001-2003年 河北省邯郸市委副书记、市纪委书记
2003-2004年 河北省邯郸市委副书记、市长(1999-2003年 天津大学管理学院管理科学与工程专业学习)
2004-2006年 河北省邯郸市委书记(其间：2004-2006年 中国人民大学法学院从事民商法博士后研究)
2006-2007年 河北省委常委、宣传部部长
2007—2011年 河北省委常委、宣传部部长，河北省社会科学界联合会主席
2011-2012年 河北省委常委，省政府副省长、党组副书记
2012-2012年 广电总局党组副书记
2012-2013年 广电总局党组副书记、副局长
2013- 国家新闻出版广电总局党组副书记、副局长
来源：第一财经日报(上海)
http://news.163.com/15/0407/10/AMJH5ULO0001124J.html
作者: 殷玉鑫 时间: 2015-5-10 11:41
【案例】楚天裁员，勇于裁员的媒体就是有希望的媒体
昨天晚上十点多，笔者的朋友圈开始传出一则极短的信息，说是“湖北第一大报，楚天都市报要陆续裁员100人”，后来又有消息说，“没有100人，大概是70人左右”，再之后，几个微信群开始了对此事的讨论，虽然已接近午夜，但是因为都是圈中人，冷热自知，讨论得还是蛮热烈的。
为了确认此事的准确性，本号先在百度上搜了一下，没有此消息。又在微博上搜了一下，搜到了几条和微信上差不多的信息。无论微博的正文还是留言，都没有发现“纠偏”或“否认”的，那本号就姑且认为这件事是真的了。
浏览大家的发言或留言，近乎一致的态度都是“惋惜”和“悲凉”。
比如知名媒体研究者、范长江的儿子范东升在微博上说：“不管怎样，都不希望2008年开始发生在大洋彼岸的局势在中国重演。报业究竟能不能‘拯救’？作为曾经的‘旧媒体’一员，我仍然相信只要转变思维改革图新，事情并没有那么绝望。”
“传媒老王”则说：“唉！这已经不是什么新鲜事了，国内各地报业集团都在以不同的方式悄然裁人，只不过没有这么集中一下子近百人滴扫地出门！”。
“刘万永记者”说：“记得两年前有人预言，报纸死亡将从做得好的都市报开始，（如今）一些基本上没人转载、以没人看为目标的报纸反而过得很滋润。”
在本号看来，裁员固然不是一件好事，裁员肯定不如大规模招聘好，但是如若经营真是遇到了难以逾越的困难，裁员未尝不是一件好事。在昨天的讨论中，我就非常明确地表达了对楚天都市报此次裁员行动的认可，我说，“勇于裁员的媒体就是有希望的媒体”。
与此同时，最近几年，国内媒体的从业人员也在不断减少，只是减少的主流方式是“记者辞职”，而不是“报业裁员”。如果真的遇到困难要减员，那么与其“记者辞职”，不如“报社裁员”。
之所以这么说，有下面几方面的理由。
第一，国际媒体圈的裁员潮早就来临了，裁员是大势所趋。
比如，2012年6月，澳大利亚最大新闻媒体集团之一的费尔法克斯（Fairfax Media）宣布未来三年内裁员1900人，其中20%的裁员将在编辑部门进行。该公司计划通过此举每年节省3.25亿澳元。
2014年6月，加拿大广播公司CBC发布5年策略计划，其中包括5年裁员20%、削减节目时间与制作，甚至可能出售公司在多伦多的标志性总部大楼。
2014年7月，英国广播公司BBC宣布执行削减开支计划，在新闻部门裁员415人。不过，为了新闻部门重组并适应电子化时代，BBC同时新开设195个职位，总共净裁减220个全职工作岗位。
2014年10月7日，美国时代华纳旗下公司、CNN和TNT电视台的母公司特纳广播公司(Turner Broadcasting)宣布将在全球范围内裁员1475人，裁员比例约10%。
2014年10月1日，《纽约时报》宣布将裁掉约100名新闻编辑，以节省成本适应行业新剧变，投资未来的数字业务。另外，华尔街日报和今日美国也都公布了裁员计划。
不再继续说了，如果想说，还可以说出很多个裁员的例子。这些例子足以说明，媒体裁员潮早就来了，完全是意料中的事。
第二，在媒体环境急剧变化的环境中，中国的媒体也难以独善其身。
同样是昨天晚上，粤传媒研究院刊发的一则消息说，“大众报业利润总额猛降56%，南方报业营业利润亏500万”。
过去几年，大众报业一直被视为国内为数不多的能够在新媒体环境下保持高额利润的媒体集团，2012、2013连续两年，利润额超过7亿人民币，但是到了2014年，利润急剧跌落到3.22亿，同比下滑56%。
南方报业则一直是中国报业的一面旗帜，在报业市场上留下了无数骄人业绩。但是2014年的年报显示，该报营业利润为-508.62万元，也就是亏了500多万，较2013年同比下降104%。只是因为有政府补贴1.26亿元，利润总额达到了8065万元，即使如此，利润同比下降仍然达到了37%。
本号前几天的一篇文章也提到，上海报业集团掌门人裘新在一季度的总结讲话中说，主要经营指标“断崖式下滑”的势头并没有扭转，报业的“探底之旅”还没有结束。
总之，在全球报业变革的时代，中国的传统媒体业也遇到了和纽约时报、时代华纳这些国际巨头同样的问题，甚至问题更加严重（为什么严重，之前的文章说过，这里不重复），根本无法“独善其身”。
第三，国内媒体从业人员也在不断减少，只是减少的方式是“记者辞职”。
由以上所述可见，我们的媒体和国际上的媒体遇到的困难是一致的，但是面对这种困难局面，采取的措施却是截然不同，非常有中国特色。
昨晚，为了求证楚天都市报这则消息，我在百度上用“楚天都市报”加“裁员”两个关键词去搜索，结果是一条“楚天都市报裁员”的信息都搜不到，搜到的都是楚天都市报报道过的其他公司的裁员消息，比如“西门子公司要在全球裁员4500人”等等。
事实上，国内媒体一直对裁员这件事讳莫如深，或者没有裁员，或者即使裁员也都在私底下悄悄地去裁，没有任何一家像上文所列举的国际上的媒体那样大张旗鼓地去裁员。
反过来，如果你用“记者辞职”这样的关键词去百度上搜索，但是可以搜出一大堆相关信息，甚至告诉你如果你是一名记者想辞职的话，辞职信应该怎么去写。
前几天，本号的文章也援引过南方报业内部报纸《南方报人》的一项数据，说是，2014年南方报业有202名集团聘员工离职，这一数据在2012年、2013年分别为141人、176人。
也就是说，国内媒体的从业人员也在不断减少，只是减少的方式是“记者辞职”，而不是“报业裁员”。
第四，与其不断有记者辞职，还不如果断采取裁员措施。
“辞职”是一种减员的措施，“裁员”也是一种减员的措施，仅就“减员”的效果来说，这两种形式没有什么差别。但是在本号看来，这两者之间有非常大的不同，至少有两点原则性的差别。
一方面，通过辞职走的，一般都是比较优秀的记者，至少他可以找到一个现在看来比做记者或编辑更好的工作；而裁员不会裁优秀的，肯定要裁能力差一点的人。
另一方面，不裁员的话，在整体营收下降的情况下，薪水和福利肯定会降低，在岗人员的积极性和工作状态可能会受到打击，报业重新崛起的道路更加漫长。
其实，在一般的国际大公司，当遇到经济不景气或经营有障碍的时候，都会采取裁员措施。比如，就在5月8日，德国工业巨头西门子宣布全球裁员4500人，此前的2015年2月，作为精简行政管理职能部门的举措，西门子已经宣布在全球范围内削减约7800个岗位。
西门子公司这样做的目的就是把“冗员”裁掉，但是一定要保留住“核心骨干成员”，让“核心骨干成员”不至于流失，以图下一个机会来临的时候，能够迅速崛起。
第五，说起来容易做起来难，特别是在国有企事业的用人体制下。
裁员总是一件令人伤感的事，最好的解决办法当然是找到媒体转型的道路，越过目前的这个障碍，找到好的盈利模式，这样的话，就不用裁员了。
但是，现在的情况是好多媒体坚持不住了，再不采取果断措施，大家可能一起“玩完”。因此，“裁员”只能算是一个“两害相权，取其轻”的不得已的做法。
说起来容易，但真的要做起来就难了，特别是在我们的媒体大部分都是国有企业甚至是国有事业属性的前提下，要裁员谈何容易？
其实，在资本主义国家，裁员也不是一件容易的事，比如2014年5月，澳大利亚《悉尼晨锋报》、《时代报》和《澳洲金融评论报》的员工获悉公司将在悉尼、墨尔本及堪培拉裁减25个编辑制作岗、30个摄影岗和15个生活媒体部岗位后，为了表示对裁员的强烈反对，就投票决定进行24小时的罢工行动。
楚天都市报因为是湖北日报的下属系列报，用人体制或许相对灵活，裁员的难度或许相对比较小。在这里也要提醒一下，要裁员可以，但是一定要严格按劳动法去办，把应该给的补偿给足，不要偷工减料。
总之，我对媒体裁员没有那么悲观，这反倒是激活传统媒体内部活力的一个契机，再重复一遍，“勇于裁员的媒体就是有希望的媒体”。
来源：香港观察
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NzczNzAwOA==&mid=206737768&idx=1&sn=24902d2392f1a8ded8810aa7d48acaae&scene=5#rd
作者: admin 时间: 2015-5-20 15:04
【案例】
美国四份军队报纸呼吁国防部长下台
金羊网 2006-11-05 14:09:30
“是这家伙离开的时候了”
美国4份最有影响力的军报将于11月7日同时刊出社论，呼吁国防部长唐纳德·拉姆斯菲尔德下台。
这条社论名为《拉姆斯菲尔德走人的时候到了》，将在11月7日美国国会中期选举投票日同时刊登在4份军报上，即《陆军时报》、《海军时报》、《空军时报》和《海军陆战队时报》。
社论说：“拉姆斯菲尔德已经在军队领导层、部队、国会和公众中丧失信用。他的战略已经失败，他的领导能力受到损害。尽管在伊拉克失败的责任可以推给国防部长，但当面承受压力的是我们的军队。”
“简而言之，我们的目的是，为了军队的利益，为了国家的利益，该是这个家伙离开的时候了。”社论直接向总统乔治·布什呼吁，“总统先生，请正视这个痛苦的现实：唐纳德·拉姆斯菲尔德必须走人。”
四份周报的总发行量达到25万份，覆盖从加利福尼亚到巴格达的几乎所有美军基地。自第二次世界大战以来，这4份军报就在现役军人中很受欢迎。由于周报的性质，社论刊出时间为11月7日，但社论复印件4日散布给了各家媒体。
马里兰大学军事组织观察中心主任戴维·西格尔说，这几份报纸虽然不属军方管辖，但“在职业军人中间，几乎人手一份，具有相当影响力”。
编 号: 100702
摄影作者:
文件名:yssqkj6b18.jpg
文件大小:K
高 X 宽:389 X 300
说明:yssqkj6b18.jpg
图：拉姆斯菲尔德几乎失去所有的人心。
出版商“军队时报媒体集团”高级主编罗伯特·奥迪耶尔纳说，刊登这篇社论的时机与国会中期选举无关，导火线恰恰是布什总统几天前力挺拉姆斯菲尔德的一番言论。
布什1日回答拉氏在中期选举后去留问题时说，拉姆斯菲尔德将一直任职到2008年布什总统任期结束，他还称赞拉氏工作“非常出色”。
奥迪耶尔纳说，正是总统这番话，报社下决定尽早付印这篇社论。
事实上，自美国在伊拉克陷入泥潭后，拉姆斯菲尔德主导的占领政策一直受各方诟病。不仅民主党，连退役将领、现役军人和共和党人都发出声音，要求拉氏尽早走人。冯武勇（新华社特稿）
http://www.ycwb.com/ycwb/2006-11/05/content_1269501.htm
作者: 殷玉鑫 时间: 2015-6-20 22:26
【案例】《华尔街日报》将裁员上百人 转型新媒体
据外媒报道并经钛媒体记者求证，道琼斯公司本周四撤掉了《华尔街日报》位于赫尔辛基和布拉格的两个记者站。《华尔街日报》裁员人数可能超过百人，同时将更多资源调配至数字媒体部门和核心覆盖地区。
道琼斯公司兼《华尔街日报》的总编辑贝克尔（Gerard Baker）在员工信中表示，
作为人员调整的一部分，公司还将在欧洲和亚洲的其他地区通信社实施裁员。 在美国，将裁撤报道小企业消息的团队以及纽约的经济团队，以整合哥伦比亚特区的经济报道业务。
在社交媒体互动业务、读者数据分析业务方面，将会增加员工数，公司将会增强网络媒体领域的能力。
近年来道琼斯公司已大大缩减了编辑部门，道琼斯公司在全球约有5000名员工，其中编辑部门约有1800名，而五年前的数字是2100名。
据道琼斯母公司新闻集团的上季度财报，该公司广告收入下降了11%，其中《华尔街日报》的新闻和信息部门广告收入下降了9%，为13.5亿美元。
新闻集团近年来一直在为传统报纸转型寻找出路。若干年前推出了全世界第一个基于苹果iPad的数字媒体“TheDaily”，但是这一尝试以失败告终，2012年，由于用户规模不足，这一平板电脑媒体被迫关闭。此外，默多克一直将数字版网站设立收费墙作为报纸转型的一个手段，不过在免费新闻媒体随处可见的背景下，收费模式并未取得广泛成功。
另外，据媒体报道，几天前，默多克卸任21世纪福克斯公司的CEO，其次子詹姆斯接任CEO，有消息称，默多克的长子拉克伦，可能被迫接任新闻集团的CEO。
http://www.nbd.com.cn/articles/2015-06-20/924387.html
作者: 刘海明 时间: 2015-7-20 23:43
【案例】
薛永璧
回复@我是唐诗很奇妙:艰辛的8年，搞定了房子，车子，妻子，孩子等系列问题。此时，迎来了人生的黄金时代，8年历练，心智更成熟，处理问题更注重原则性与灵活性的结合，完全可以集中精力干工作中了。//@我是唐诗很奇妙:天下谁人不识君，祝好！
@薛永璧
缘起，8年前的夏天，与南方报业集团和云南出版集团旗下的《云南信息报》相遇相知。又是一个夏天，结束了在云信的8年服务工作。要习惯一段缘分的结束，就像习惯一朵夏花的枯萎。缘起缘灭，花开花谢。今天，我正式辞去云南信息报社记者的工作。水流千里归大海，人走千里情意在。回忆很美，唯愿各自安好！
今天 18:44
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作者: admin 时间: 2015-9-27 09:39
本帖最后由 admin 于 2015-9-27 09:42 编辑
［案例］
亚历山大埃尔德：人民日报是施行编委会领导下的社长负责制。由编委会管纪律，组织结构上没有问题。//@鲍迪克:分析：编委会是负责媒体的采编内容，不管人事纪律。这种处罚，应该是社委会或者党委会做出！
今天 07:06
@云韵峰
求证，关于#胡锡进的警告处分#
今天 00:24 来自 小米手机
今天 00:51 来自 360安全浏览器
- http://weibo.com/3091134250/CCnOV9NGB?type=comment#_rnd1443318392176
作者: 刘海明 时间: 2015-11-6 23:41
【案例】
@SCMP_南華早報
【谭卫儿将接替王向伟 成《南华早报》史上首名女性总编辑】《南华早报》11月6日宣布，2016年1月1日起，副总编谭卫儿将接替王向伟担任新总编辑，成为《南华早报》史上第一位女性总编辑。王向伟会继续在《南华早报》任职，担任总编辑顾问。O网页链接
45分钟前 来自 孔明社交管理
作者: 刘海明 时间: 2015-12-5 20:56
【案例】
作者: 刘海明 时间: 2015-12-5 21:08
【案例】
作者: 刘海明 时间: 2016-2-1 13:47
【案例】
人民日报社：禁止地方频道独立开展舆论监督报道
2016-02-01 传媒圈
来源丨中央纪委监察部网站
据28日公布的《人民日报编委会关于巡视整改情况的通报》显示，人民日报社采取有力措施严防新闻采编人员利用工作之便谋取不当利益。认真规范社属媒体经营管理。
全面梳理宣传管理、财务管理、人事管理、行政管理等方面规章制度，修订完善《人民网股份有限公司岗位管理办法》《人民网新闻舆论监督工作规范》《人民网杜绝虚假新闻的有关规定》《关于严禁员工利用职务之便收取钱物的规定》《人民网删稿、删帖工作流程》等十余项制度。集中开展采编与经营分开专项整治，组织人民网干部职工开展马克思主义新闻观等培训。
严格管理采编人员，严禁利用采编活动牟取不正当利益，严禁以任何理由任何形式收取和索要财物，严禁违规删稿删帖。划定经营人员工作底线，签订经营人员规范行为承诺书，坚决禁止经营人员以采访、舆论监督等名义开展经营活动，严格禁止与直系亲属开展业务往来。
严格人民网地方频道管理，将地方频道采编业务统一纳入各国内分社，建立健全重要稿件、舆论监督稿件审核制度和选题报审研判制度，对地方频道原创和转载内容严格执行五级审稿制度和编辑双审制度，禁止地方频道独立开展舆论监督报道。
严格执行采编与经营分开的规定。印发《关于严格实行新闻媒体采编与经营分开的通知》，在社属媒体集中开展采编经营职能、岗位、人员“三分开”情况核查，确保不以任何形式将经营活动与新闻报道挂钩。认真开展驻地方机构清理整顿工作，撤销社属媒体各类驻地方机构130个，明确只有报社各国内分社可在地方开展采编业务。
加强社属媒体新闻采编人员管理，制定《人民日报社社属媒体记者证管理暂行办法》，对记者证发放条件作明确要求，严格排查社属媒体利用采访权、发稿权和舆论监督权搞权钱交易的行为，对列入有偿新闻、有偿不闻、新闻敲诈“黑名单”的人员，坚决注销记者证。
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz ... BJaFL2VzphUYMyR6#rd
作者: admin 时间: 2016-2-27 09:27
【案例】
媒体:知音"土皇帝"胡勋璧 把集团当成私有财产
2016-02-26 20:38:34 来源: 新京报即时新闻
胡勋璧
知音集团就像一个帝国。三十年前，创始人胡勋璧用三万元起步，逐步建立起他的传媒帝国。与成功同时到来的，是他不断膨胀的私心。2月23日，胡勋璧被“双规”。他的时代，也在那个时刻谢幕了。
2月25日下午，湖北知音传媒集团有限公司(以下简称“知音集团”)召开中高层会议。会上，知音集团副董事长周未水宣布，知音集团原董事长胡勋璧因违反“四个纪律”，被纪委“双规”。
这不是胡勋璧第一次被查。早在2014年8月，胡勋璧就曾陷入“裸官风波”。因妻女移民加拿大，胡本人被免去知音集团党委书记和董事长职务。但胡本人“并无违纪行为”。
一年半后，胡勋璧被“双规”。据知音内部员工称，早在2015年下半年，纪委就已进驻知音集团调查。员工私下猜测，胡本人可能存在贪腐行为。一位接近集团高层的内部人士告诉剥洋葱(微信ID：boyangcongpeople)，胡勋璧被查或因动用公款买房贿赂他人，为其情人升迁铺路，最终在审计中被发现。
湖北省纪委暂未发布相关消息，上述消息未得到证实。
三十年前，胡勋璧靠三万元经费起家，逐步打造知音帝国，成为一代传奇。三十年后，进入耳顺之年，他却未能安全着陆。
“《知音》从一本杂志发展到今天多种经营的传媒集团，大家还是非常承认胡勋璧的业绩，但他私心膨胀后，完全把知音(集团)当成自己的私有财产，这让员工伤心失望。”一位在知音集团工作多年的记者说。
从免职到“双规”
一年半时间，胡勋璧从被免职到被“双规”。内部员工并不觉得惊讶。
早在2014年8月，胡勋璧就被免去了知音集团党委书记和董事长的职务，只担任编辑委员会主任委员和公司董事。
胡勋璧的女儿早年去加拿大留学，其妻子为了照顾女儿也去了国外，并取得了加拿大国籍。作为知音集团的主管单位，湖北省妇联曾建议胡勋璧将家人接回国内，他便可以继续担任在集团内的职务，但胡本人“在事业和家庭之间，选择了家庭”。
当年的媒体报道称，胡勋璧被免职完全是因为上级清查“裸官”的大背景，其本人“并无违法行为”。
这一风波，像是某种开始。
被免职近一年后，纪委入驻知音集团调查。内部员工才纷纷私下猜测，胡勋璧或存在贪腐的情况。
在免职的一年半里，在集团内部，一向作风强硬的胡勋璧并未放弃对最高权力的掌控。不少内部员工称，胡被免职后，虽然由副董事长、总经理雷一大暂代董事长一职，但实际上的一把手仍然是胡勋璧。
在此前宣布免职的集团中层会议上，现场主席台上的几名集团副总就公开表忠心，称以后集团还是胡总说了算。
一位中层向剥洋葱回忆，在胡勋璧被免职后不久，胡勋璧的哥哥被劝离知音集团。但员工中普遍流传着一种说法：胡的哥哥在离开时除了领取了十多万的公积金，单位还给他补贴了8万元钱。这一事件当时被传得沸沸扬扬，胡勋璧得知后，大发雷霆，要求雷一大和其他几位副总在员工中追查谣言来源。之后不久，雷一大还专门召开集团全体员工大会辟谣。
“专门为胡的哥哥辟谣开一个大会完全莫名其妙。”这位员工回忆。此前，员工已经因为胡勋璧安插其家属、亲信，甚至同乡进入集团内部颇有意见。
“雷一大本人是一个‘懦弱、胆小的老好人’。”至少三位内部员工向剥洋葱评价。
剥洋葱尝试联系雷一大，雷回应称，自己已经于今年春节前夕退休，对于集团内部发生的事情并不太清楚。而对于和他共事近三十年的胡勋璧本人在集团内部的情况，他称“不是我本人的事情，我不好说。”
知音教父
三十年前，胡勋璧用三万元，从一本《知音》杂志开始，打造了一个多种经营的知音传媒帝国。
公开报道显示，胡勋璧出生在湖北武穴，年轻时做过民办教师、生产大队的团支书。后来又担任了地区团委的宣传部长和记者。
在《湖北青年》杂志的经历，成为后来创办《知音》的灵感来源。当年，胡勋璧负责一个“分忧解愁”的信箱栏目，栏目负责解答一些读者的心理困惑，当时不少来信都是关于婚姻和家庭的困惑。
“当时我们刚刚改革开放，全国的报刊杂志都还未从喊口号的睡梦中惊醒，像我们这样的栏目跟读者贴近，自然大受欢迎。”胡勋璧在接受媒体采访时说。
不久后，湖北省妇联拨款3万元，包括胡勋璧、雷一大在内的五六人组成了一个办刊队伍。这个队伍在一间小阁楼里，创办了《知音》。创刊号就发行了40万份。
胡勋璧多次接受采访时说，《知音》秉持的路线的一直都没有变过。“我们从一开始就强调文章必须‘三深入’，即深入生活、深入家庭、深入心灵，让老百姓喜闻乐见，弘扬人情美人性美的东西，这就是我们的选稿主旨。”胡勋璧说。
而“知音体”也成为一种独特的风格。网友曾调侃，《西游记》按照“知音体”的解读，应该改成《浪子回头，善良的师傅指引我重返西天求学之路》，《水浒传》则是《像烟花一样的离去——三个走进黑社会的女人的青春挽歌》。
尽管饱受低俗争议，但市场前景客观。《知音》多年稳居国内期刊发行量第一、世界第五的位置。最高月发行量曾突破100万份。
2006年，湖北知音传媒集团成立。目前，集团已经下属九刊二报，并下属多家子公司和单位，形成了以《知音》杂志为核心的期刊出版、广告经营、动漫开发等多种经营的产业格局。据其官网几年前的数据显示，当年集团的总资产已经达7.94亿元，净资产6.32亿元。
知音帝国的缔造，和胡勋璧本人的能力密不可分。“知音能从一本杂志到一个集团，离不开胡勋璧的谋略。”一位员工说。
“土皇帝”
在采编业务上提倡的“人情美和人性美”，胡勋璧在集团内部的管理中，却呈现出截然相反的一面——作风强硬、不近人情、用人唯亲。
知音集团一位离职的编辑告诉剥洋葱，按照胡勋璧的要求，记者出差寻找新闻，若稿子因为各种原因无法发表，出差的费用一分也不能报销。
胡勋璧还为员工设立了严格的上班打卡制度，很多通宵写稿的编辑不得不第二天准时赶到公司。有一次，一位熬夜审稿的副总为了准时上班，差点出了车祸。
不少参与创刊的元老向剥洋葱回忆，在元老丁少颖重病时，他仍在坚持没日没夜地审稿。但在丁去世第二天的集团大会上，胡勋璧几乎没怎么提丁。这让不少元老寒了心，“丁少颖的逝世是一个过不去的坎。”一位集团高层说。
而即使是胡勋璧一手培养起来的弟子，如果违逆胡勋璧的意思，则可能面临打压。“就像一个小孩，长大了不孝顺我，就把他掐掉。”一位中层描述胡勋璧的行为模式。
另一些更为严苛的管理方式，让员工倍感压抑——知音内部编辑的即时通讯工具被实时监控;USB接口被胶水封死;传送文件只能通过邮箱，而邮箱也被监控，同时，在集团的办公区还安装着摄像头。
胡勋璧认为这是自己在集团内部威信的一种表现。在此前接受新京报采访时，他说自己并不是一个强硬的人，“威信和强硬是两码事，不能说，有威信就是强硬。”
在《知音》逐步发展起来后，胡勋璧明显有些膨胀。2008年前后，胡勋璧陆续将亲属调入知音集团，成为转折点。
一位在知音集团工作十多年的员工回忆，胡勋璧最早将嫂子调入集团内部，后又让他的哥哥胡勋杰担任知音传媒的协调员，享受副总经理的待遇。甚至在免职前，还突击提拔了自己的两个司机——一位做了集团下属一家报纸的副总，另一位做了集团某行政部门的中层。
“他把集团当成了自己的私有财产。就像一位土皇帝。”这位员工评价。
前路无知音
在胡勋璧时代的后半段，报业格局巨变、信息渠道也越来越畅通。在知音集团开展多种经营的背景下，《知音》杂志本身的内容生产，却逐渐走向没落。
面对这种境况，为留住读者，增强稿件的可读性，胡勋璧的理念是“用任何方法”。
前述离职的编辑告诉剥洋葱，在胡勋璧的默许下，为了补充稿子的细节，一些编辑选择杜撰。“网上一两百字的新闻更换人名，杜撰细节，一个特稿就出来了。”
一位《知音》前员工告诉剥洋葱，自己毕业后，很希望从事深度报道工作，但到了《知音》没多久，发现操作的内容和她对新闻真实的理解存在差异，所以选择了离开。
剥洋葱通过公开资料查看到，近年来，公众人物与《知音》的官司不少。作家毕淑敏就曾因为《知音》假冒自己的名义发表文章将其诉至法院。
“这和胡总‘经济效益’优先的理念分不开。”一位中层说。2011年以后，主要依靠传统运营理念存活的知音集团，广告和发行都进入了明显的下降期。
不过，这位中层看来，胡勋璧一向未把发行运营作为重心，“做广告业务的员工收入和清洁工差不多”。
知音集团尝试新媒体转型，效果相对不错。据媒体报道，去年知音传媒集团新媒体营收已经占到了媒体总收入的8%。
但因为高层的连续变动，知音集团的上市计划已经从2011年搁置至今。
胡勋璧被“双规”后，原长江文艺出版社社长刘学明和原长江文艺出版社人社部部长宋以超空降，分别担任知音集团当市长兼党委书记、总经理。
“新领导已经调研完毕，要把导向放在首位，不能再盲目以猎奇的内容追求经济利益。”一位中层告诉剥洋葱。
新领导已经着手开启公司化改革。只是，胡勋璧再无缘资本盛宴。
http://news.163.com/16/0226/20/BGPDT0EM00014SEH.html
作者: 刘海明 时间: 2016-3-28 19:54
【案例】
作者: 郭荞璐 时间: 2016-4-19 17:03
【案例】
央视副台长胡恩退休 曾分管春晚20年(图)
四川在线-华西都市报 | 2016-04-19 07:52
胡恩。资料图
华西都市报讯（记者 杜恩湖）4月18日晚间，华西都市报记者从北京独家获悉：分管央视春晚长达20年的春晚著名策划人、中央电视台副台长胡恩先生，因已到60岁退休年龄，日前正在办理退休手续。
胡恩是一位在央视工作时间长达30多年的传奇人物。胡恩1971年参加工作，1983年毕业于北京广播学院（今天的中国传媒大学）。胡恩是从基层开始工作，从一个普通记者编辑做到央视副台长的位置。胡恩1983年到中央电视台工作。先后在文艺部、影视部、总编室、中国电视剧制作中心任职，历任文艺节目编导、文艺部副主任、影视部主任、总编室副主任、主任、台长助理兼总编室主任、中国电视剧制作中心副主任、主任。1992年担任中华全国青年联合会委员，2000年1月任中央电视台副台长。国务院特殊津贴获得者。
胡恩在央视主要分管央视文艺类节目和央视春晚。多次参与组织创作春节联欢晚会等大型综艺晚会和重大文艺报道活动，参与策划拍摄数百部电视剧，多次获得全国性奖励。在《电视研究》和《中国广播电视学刊》等刊物上，胡恩发表了论文数十篇。
作为央视的学者型领导，胡恩分管春晚长达近20年，可以说，胡恩是为央视春晚，勤勤恳恳、无私奉献、工作时间最长的一位文艺“老兵”。华西都市报记者，采访春晚21年。多次见到过胡恩。胡恩个子不高，但工作却很认真。胡恩长期分管央视文艺类节目和央视春晚，克服了许多许多难以想像的困难，组织团队积极创作原创文艺节目。他工作认真。善于文艺节目创新。在胡恩的指挥下，在分管春晚近20年中，胡恩和春晚团队，一起为全国亿万观众打造了一大批深受观众喜欢的春晚经典节目。同时，胡恩和春晚团队一起，还将许多名不见经传的文艺新人，通过央视春晚平台，打造成为了中国娱乐圈的知名明星和艺术家。胡恩做事认真，做人低调。许多春晚节目其实都是他的创意。但他却从不让媒体宣传。胡恩在春晚工作，向来低调。是央视春晚的真正 “幕后英雄”。
胡恩工作严谨。分管央视文艺类节目和央视春晚的同时，他还是一位喜欢写作喜欢读报的“报人”。胡恩还分管央视唯一一张对外发行的《中国电视报》。近10年来，每期的《中国电视报》，只要送到他手中签审。他都格外认真，仔细审看每篇稿件。许多稿件他还亲自修改。在他的分管下，《中国电视报》发行量至今保持上百万份。特别是每年春节期间，《中国电视报》发行量高达300多万份。使《中国电视报》，在中国电视行业，成为代表中国的一张名报。
18日晚间，华西都市报记者连续电话连线几位与胡恩工作过的央视员工。胡恩在央视员工中口碑很好。他们都分别向华西都市报记者证实：“胡恩岁数确实已到退休年龄了。他正在办退休手续。胡恩是我们喜爱的一位为央视勤勤恳恳、兢兢业业工作了几十年的好领导！”
作者: 万家凝 时间: 2016-5-28 13:33
【案例】
记者是高危职业：英美媒体决定这样保障安全 | 普利策中心
原创 2016-05-27 翻译：李琳 普利策危机报道中心
近百家国际新闻机构联合签署的
《全球自由记者安全协议》
翻译：李琳
本文原载于普利策中心网站，以下为节选
普利策中心（微信号：pulicezhongxin）发表的一切文章均来自我们新闻报道奖金支持的报道项目。转载必须取得授权！请直接联系jding@pulitzercenter.org
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015年2月12日，包括普利策中心在内的，由主要传媒集团和新闻机构所组成的ACOS（安全文化）联盟签署了一系列自由记者和新闻机构的最佳操作规范协议。该协议旨在提升记者在危险环境下的工作安全。认可此标准的媒体机构包括美联社、法新社、彭博社和BBC英国广播公司等。
我们赞同在工作中按此标准行事，为全世界的记者提供支持，不论他们是自由职业者亦或供职于新闻机构。我们鼓励所有的媒体机构和新闻组织一起加入到此项倡议中来。有兴趣签署该标准的可以联系David Rohde，他是这项倡议的组织者，同时也是普利策中心的董事会成员。您可以通过电子邮件david.rohde@thompsonreuters.com联系他。
文
件签署者认可下列针对国际新闻组织及与之共事的自由记者的安全原则和操作规范。让全球范围内的新闻机构和记者采用这些标准是一项长期的活动，这只是迈出的第一步。在新闻业处于危险的时刻，新闻机构和记者必须共同协作，守护自身、职业以及他们在全球社会中至关重要的角色。
致承担危险任务的记者：
1.
在冲突地带或危险环境下开始任务之前，记者应当具备自理或照顾受伤同行的基本技能。
2. 我们鼓励所有记者完成一项公认的新闻业界急救课程，随身携带一个急救箱，并持续训练，以不断跟上最新的生理和心理护理安全标准。在去往冲突地带或传染病地区执行任务前，记者应争取投保充足的医疗保险。
3. 身处战争活跃地带的记者应该意识到拥有弹道防护服——包括装甲夹克和头盔——的必要性和重要性。在冲突地区或危险环境中工作的记者应该努力完成一项业界认可的敌对环境课程。
4. 前往冲突地区或投身危险环境前，记者应该和在现场的同僚及新闻机构共同完成审慎的风险评估，并针对一项任务面对的风险衡量其新闻价值。
5. 身负任务时，记者应该对任务的操作事项进行事无巨细的计划和准备，包括确定路线、交通方式和联系人，以及每日向该地区的同事或编辑报到的沟通策略。只要可行，记者应采取适当的措施保护移动和互联网通讯，使其不受侵入和跟踪。
6. 如果独立行动，记者应与其所在的新闻机构、委派任务的组织或业内同行密切合作，了解每一项具体任务的风险。为了达到这样的目标，他们应当寻求安全信息，以及专业同行、当地联系人、大使馆和安保人员的旅行建议并予以重视。
7. 记者应把直系亲属的信息留给新闻机构，确保一旦发生受伤、绑架或死亡事件，这些指定的联系人有明确的指示和行动计划。
致在危险地区分配任务的新闻机构：
1.
编辑和新闻机构需认清当地记者和自由职业者，包括摄影师和摄像师，在国际报道特别是危险故事中扮演着越来越重要的角色。
2. 编辑和新闻机构应该给予当地记者和自由职业者与其员工一视同仁的福利。
3. 在涉及安全培训、急救和其他安全设备，以及在受伤和绑架的情况下责任承担等问题上，新闻机构和编辑应尽量给予经常雇佣的记者和自由职业者与其员工同等的待遇。
4. 编辑和新闻机构应该对交战地区产生的培训、保险和安全设备的额外费用有所了解，并将其计算在内。他们应在任务下达之前，明确划定自由职业者的薪酬及其他费用支出。
5. 编辑和新闻机构应认识到即时付款对自由职业者的重要性。设定任务时，新闻机构应尽量同意提前预支费用，或者任务一完成尽早结清，并在工作结束后以尽可能及时的方式支付报酬。
6. 报道发表或播放时，编辑和新闻机构应确保在署名栏和说明上给予自由记者公正的认可。如果报道随后提交奖项评审，自由记者也应得到公正认可，除非新闻机构和自由记者一致认为署名会危害其自身或家人的安全。
7. 除非新闻机构在自由记者被绑架或受伤的情况下，准备好为其承担与在职记者相同的责任，新闻机构不应向自由记者委派位于冲突地带或危险环境下的任务。只要自由记者遵守该新闻机构的规则和指示，新闻机构对委派于危险区域的记者负有道义上的责任。
综上，作为签署人，我们鼓励所有的在职记者、自由记者和新闻机构对安全和新的共治与关怀精神作出共同的承诺。
已签署媒体（部分名单）
美国广播公司
法国新闻社
中东新闻网
美国记者与作家协会
Article 19
欧洲记者协会（保加利亚）
美联社
白俄罗斯记者协会
Blink
彭博
英国广播公司
加拿大暴力和创伤新闻论坛
哥伦比亚广播公司
新闻和共同伦理中心（墨西哥）
美国有线电视新闻网络
保护记者委员会
丹麦记者联盟
达特新闻和创伤中心
东方通讯社
欧洲记者联盟
外国记者俱乐部（香港）
阿根廷新闻论坛
前线俱乐部
前线自由记者注册处
在前线（阿尔巴尼亚）
德国新闻社
全球记者安全
环球邮报
全球广播新闻社
GroundTruth项目
卫报新闻与媒体集团
国际记者中心
国际记者联盟
国际新闻安全协会
国际妇女媒体基金
伊拉克记者权利保护协会
James W. Foley遗产基金会
记者自由瞭望台（伊拉克）
记者危殆（哈萨克斯坦）
日本共同社
新闻博客Mashable
麦克拉奇报业
迈阿密先驱报
全国记者俱乐部
全国记者协会
菲律宾记者联盟
全国广播公司
新闻周刊
荷兰广播新闻
网络新闻协会
美国海外记者俱乐部
海外记者俱乐部基金会
自由记者网络PayDesk
记者派（墨西哥）
美国公共广播公司：前线
新闻标志运动（瑞士）
国际公共广播：国际新闻
普利策危机报道中心
新闻记者战场生存
无国界记者
路透社
环球传媒
Rory Peck基金会
安全第一（英国）
职业记者协会
自由视频新闻平台Storyhunter
记者创伤培训
以色列记者联盟
今日美国
Vice新闻
视频新闻（日本）
华盛顿女性摄影记者联盟
战后记
世界报纸和新闻出版商协会
祖玛新闻社
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ... 8IdEKlpxerU8Olww#rd
作者: 万家凝 时间: 2016-7-2 21:08
【案例】
中央台两副台长人事调整：王晓晖辞职、赵铁骑退休2016-07-02 记者站新闻早餐
作者：张江
来源：蓝媒汇
据蓝媒汇从多位业内人士获悉，中央人民广播电台昨天下午召开会议，宣布两位副台长人事变动。一是长江韬奋奖获得者、中央人民广播电台副台长王晓晖，辞职申请被批准；二是到退休年龄的副台长赵铁骑，被宣布退休。
公开资料显示，王晓晖出生于1968年，河南人，吉林大学新闻系毕业。1990年7月吉林大学毕业后到中央人民广播电台工作，先后任编辑、评论员、新闻评论部主任、新闻中心主任、中国之声副总监等。2007年10月，以不到40岁的年纪升任中央台最年轻的副台长。
据了解，赵铁骑毕业于武汉大学，曾任国家广电总局人事司副司长、中国国际广播电台副台长、中央人民广播电台副台长。央广网对赵铁骑的介绍称：多年来从事广播电视宣传管理工作，对跨民族、跨区域传播及国际传播能力建设等具有丰富的实践及管理经验，曾主持完成多项关于对象性传播的课题研究。
在一些业内人士看来，王晓晖非常有想法、非常有才气。在20多年的新闻生涯中，他参与了中央台1990年以来绝大多数重大报道和1997年以来的多次重大改革，组织改版或创办了多个名牌栏目；执行、组织刷新了许多广播界的新闻报道纪录。2008、2009年领导实施的中国之声改革在全国新闻界产生很大影响，中央电视台等多家媒体前来报道、学习。2010年获得第十一届韬奋新闻奖。
据了解，王晓晖约在一年前提出离职申请。离职前，分管中央台财经节目中心、电视节目中心、新媒体宣传中心、财务管理中心、央广传媒发展总公司、国家应急广播中心等。目前，王晓晖辞职去向尚未公开。
去年11月15日在北京举行的“2016年CNR战略资源推介会”上，王晓晖曾在致辞中表示，2016年，中央台将在内容和渠道方面实现七大突破。其中提到，央广将打造中国最大的4G音频播控中心，预计将容纳两万名主播。
《新闻与写作》2015年第2期曾刊发对王晓晖的专访，他详解了中央人民广播电台的创新秘籍。在此之前，中国广播还刊发了王晓晖署名文章：《拉风的焦虑》，称“沾上互联网是极其拉风的事情。沾上互联网也是极其焦虑的事情。”（点击阅读原文查看）
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5NDg1ODgwOQ==&mid=2665373186&idx=1&sn=57eddbcb1f7f19561f12e93ea257410b&scene=1&srcid=0702Vs1nooniNDRPwwBGVBtS#rd
作者: 刘海明 时间: 2016-7-8 16:19
【案例】
湖南广播电视台副台长罗毅(女)接受组织调查
2016-7-8 16:16| 发布者: 刘海明| 查看: 2| 评论: 0| 来自: 中国经济网
中国经济网长沙7月8日综合报道 据湖南省纪委消息：湖南广播电视台党委委员、副台长罗毅涉嫌严重违纪，目前正接受组织调查。
罗毅简历
罗毅，女，汉族，1962年5月出生，湖南汉寿县人，本科文化，高级政工师。1993年8月加入中国共产党，1981年10月参加工作。
历任湖南电视台信息频道办公室主任、图文编播部主任，湖南人民广播电台交通频道总监，湖南人民广播电台副台长、台长等职务，2010年3月起任湖南广播电视台党委委员、副台长。（湖南省纪委）
http://hn.ifeng.com/a/20160708/4737790_0.shtml
作者: 万家凝 时间: 2016-7-14 23:17
【案例】
盗版工具BitTorrent华丽转型：即将推互联网直播新闻台
腾讯科技[微博]晨曦2016年07月14日10:43
腾讯科技讯 说到影视文件下载工具BitTorrent，中国大部分老网民堪称十分熟悉。在遭到好莱坞打压之后，BitTorrent开始了业务转型。据外媒最新消息，本页18日，BitTorrent将推出一个互联网播出的新闻直播频道。
据美国科技新闻网站VentureBeat报道，7月18日，美国共和党将举行全国代表大会，正式推举特朗普成为美国总统竞选人。届时，BitTorrent的网络新闻直播台也将上线运行。
BitTorrent的新闻直播频道名为“BitTorrent新闻”。而就在一周前，该公司招募到了一名重要高管Harrison Bohrman负责这一业务，此人曾经在Vice和CNN担任节目制片人。
BitTorrent的新闻直播团队中，还包括了来自半岛电视台的前员工。不久前，半岛电视台宣布关闭美国业务，一些人才不得不另谋工作。
BitTorrent表示，新闻直播频道将致力于成为一个独立的媒体声音，最快速报道突发新闻。
在美国共和党全国代表大会期间，BitTorrent每天将会推出12小时的视频新闻直播，其中包括重要人物的演讲，相关的评论等，所有内容都将实时直播。
BitTorrent公司负责媒体业务的副总裁施瓦茨（Erik Schwartz）表示，传统电视新闻行业的发展已经停滞了一段时间，传统电视新闻很难吸引互联网时代成长起来的一代人，而该公司的网络新闻直播服务，将解决这一挑战。
这位高管表示，他们将会利用优秀的数据和分析工具，另外利用硅谷的“小而美创新企业”的精神，培育出出一个优秀的视频直播新闻媒体。新闻直播服务也会快速了解用户的各种行为习惯。
在提供新闻直播的工具方面，五月份，BitTorrent公司已经推出了一个名为“BitTorrent Live”的视频直播产品，覆盖了苹果iOS和macOS平台，未来还会覆盖更多平台。该公司将会利用这一工具，推出视频新闻直播服务。
众所周知的是，BitTorrent早年利用了P2P技术，提供了影视文件的下载服务，获得全世界网民的欢迎。不过由于盗版问题，该公司也遭遇了好莱坞和美国音乐行业的诉讼打击。之后，BitTorrent开始进行业务转型。
据悉，该公司在视频直播技术上采用了自身独具优势的P2P技术，比如在上述的视频直播客户端中，只要观看的网民越多，观看视频也就越流畅。这将会解决视频直播带来的卡顿问题。
值得一提的是，今年，视频直播成为移动互联网的一个热门领域，Facebook、Twitter、YouTube等公司都推出了视频直播服务，比如Facebook邀请了一些明星和名人做直播，不过迄今为止，还没有一家视频直播服务模仿传统的24小时电视新闻频道，涉足新闻市场。（综合/晨曦）
http://tech.qq.com/a/20160714/023909.htm
作者: 万家凝 时间: 2016-7-15 23:45
【案例】
受资本控制，部分主流媒体人格分裂
2016年07月15日 10:27:06
来源：新浪微博 作者：李希光
在今天的媒介市场化和产业化的背景下，“人民群众”变成了“媒体消费者”，变成了少数人赚大钱的工具，媒体成了资本权贵集团自我推销和维护自身利益的舞台。
在资本操纵下，新闻报道更多地是娱乐受众，满足收视率和发行量的需要，而不是满足人民群众的真正需要。
由于资本集团渗透了几乎全部的网络媒体和有影响的传统主流媒体，从新兴媒体到某些官媒的网络版和微博版在重大政治问题上的言论和新闻立场出现严重的舆论一律，不同的声音，基本发不出来。
结果是，在一种声音独霸的“媒主”世界里，本来沉默的大多数慢慢地会变成不再去独立思考和判断的“媒奴”。在有的电视频道或微博里，整日就是几个“媒主”对天下事发表煽情意见，他们不是基于常理，不从基本事实出发，没有解决问题欲望。
近年来的重大突发事件表明，媒体和网络成了突发事件的议程设置者;移动技术和社交网络媒体带来的是对第一时间的狂热竞争，其结果伤害了新闻传播的职业道德，导致新闻质量的下降，带来的是低行业标准。先进的传播技术给记者带来的不是自由，而是牢狱——新闻报道更快、更煽情、更刺激、更负面、更主观、更狭隘、更意见化。
网络新传播技术加速了新闻的采集报道速度，带来了第一时间新闻暴政和观点专制。为了在竞争中获胜，媒体和微博上的许多意见领袖在新闻发生后，都成了救火员。哪里有问题，哪里就有他们的身影，有他们的声音，有他们的评论。这些人顷刻间成为了任何事务的权威评论家，制造议程，影响舆论。
在这种传播中，记者和主持人成了许多事件的解说者和评论员。传播新技术带来了新闻图片的廉价迅捷传播。媒体和微博只需即刻配上评论性的声白足矣，有的电视频道或微博平台整天就那几个人煞有介事地对所有新闻事件分析和评论。网络舆论常常不基于常理，甚至不从基本事实出发，没有解决问题之欲望，网络对话越来越难。在网络围攻和围观中，当一方受益于网络不文明的和凌乱的话语时，另一方失去了对话的热情。
今天中国站在社会改革的十字路口的时候，媒体成了各种利益集团都想借重甚至利用的对象，媒体成了各种利益集团政治斗争的战车。由于各股集团之间往往处于斗争状态，一股权力要想制服另一股权力，获得舆论支持，就必须学会怎样有效地利用媒体来传播自己的声音和形象。媒体成了各个集团争夺政治权力的软实力。
软实力的核心是意识形态，其战场有两个：用图像和故事争夺民心的传媒界;争夺思想观念策源地的学术界。而这两个战场上传递的信息全是不需要实践和田野调查的验证就能获得的间接信息。资本集团的软实力战略就是在这两个领域，瞄准年轻一代大脑，通过新闻媒体、影视明星、通过“公共”知识分子，开展思想战和故事战，用“故事”、“图像”、“思想”、“观念”和“口号”，日积月累，潜移默化，量变引起质变。
目前，意识形态双方占有的舆论资源严重失衡。资本集团势力已控制了中国最有影响的网络媒体资源和部分传统媒体资源，同时对几大官方媒体、官方网站和官方微博进行了深层的渗透，有的传统主流媒体正版与其官方微博在重大敏感问题上出现了严重的人格分裂。坚持中国特色社会主义、倡导共同富裕的媒体或记者编辑在官方媒体的微博版里被边缘化。
在今天这样一个离开了媒体语言不敢去思考和讲话的时代，那些掌握媒体资源和话语权的精英决定了人们去思考什么问题、怎么去思考这些问题。今天，在很多重大事件和突发事件上，大量网民之所以那样认识问题和跟帖，是媒体的精英们提供的食粮导致的。
今天大多数上网的或看电视的人只信媒体创造的世界。如果在微博上或电视上看不到，他们就不认为是真实的。结果，那些资本的代言人和舆论领袖对关键事件和问题的观点，导致了网民和群众对党和国家的误解或敌意。
在今天的媒体环境里，记者编辑不是孤岛，不是孤独的和独立的作者。记者编辑的新闻价值判断受制于媒体内部的控制，媒体的政治偏见存在于新闻的生产过程和价值判断中。媒体和网络界的编辑记者是新闻信息生产线上的一颗螺丝钉，他们做的是媒体和媒体的委托课题。通过选题的策划、引用谁的话、语境的设计等，来满足老板或客户的要求。在某种强势的经济或政治力量的操纵下，真正的新闻被掩盖或掩饰。
媒体有一整套的职业习惯、操作规范和价值系统，这些都决定了媒体在新闻生产和传播时的定势和取向。在媒体市场中，媒体投资者和经营者获取利润，记者编辑挣工资。今天的新闻从业者门槛越来越低，不需要专门知识、职业道德、从业执照、资格认证、专业标准、行业协会会员等。新闻记者属于穷苦的劳动阶层，没有职业安全(职业稳定性)、看不到个人事业的前途。
尽管很多记者编辑跟着资本集团的精英及“公知”们一道呐喊，但他们不属于资本权贵集团——他们并不属于某个俱乐部、高档度假村、会所、高尔夫球场的常客。新闻的商品化、记者编辑不稳定的工作、低收入和底层的社会地位，成为被各种政治力量利用的空子。
当资本集团控制了生存资源后，他们要按照自己的需要，培育自己的文化精英，将社会的舆论权和话语权交托给文化精英掌握。掌握话语权的文化精英，在资本集团的强大支持下，跟社会其他精英一起联手完成社会控制，包括对网络舆论的控制。
中国某些大的门户网站的出资人的资本性质，决定这些媒体必然要为资本利益代言。几大门户网站在发展初期，接受境外风险资金的入资，又纷纷在境外资本市场上市，国际资本对这些主流门户网站具有相当的影响力。仅从媒体的社会和政治动员力看，资本控制的媒体动员力已经超过官方控制的媒体动员力。
资本势力这种对中国网络媒体和部分传统媒体的渗透导致了在国家重大敏感问题的报道内容、报道立场和报道态度上产生网上和网下的“人格分裂”，让党的广大追随者无所适从。真正的新闻自由在于摆脱媒体的外部控制和媒体的内部控制：1)外部操控——政府的控制与资本的控制;2)内部操控——媒体投资者和媒体经营者通过编辑部内部控制编辑记者。
一些媒体表面上在争取摆脱党控制的“新闻自由”，而实际上在变成资本的喉舌。资本对媒体的控制力大于社会其它力量对媒体的实际控制能力，而网络媒体也在演变成一个代表资本利益的强大的政治权力。媒体不再是为人民服务，更不是为民主法治社会服务，而成了资本精英小圈子进军政治精英小圈子的舞台。媒体和网络上更多的意见领袖成了各个利益集团的代言人。
（本文选编自新浪微博@共青团中央，原文地址>> ）
http://www.qstheory.cn/politics/2016-07/15/c_1119223906.htm
作者: 张熹 时间: 2016-7-31 01:54
【案例】
与会嘉宾在郑报融媒直播台合影
推动传统媒体和新兴媒体融合发展，既是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署，也是传统媒体顺应传媒发展新常态、加快改革发展的现实需要。
放眼全国，媒体融合的思路和方法很多，但真正意义上的融合和转型为全媒体记者还有很多限制。在推进媒体融合和新媒体发展的进程中，郑州报业集团敢闯敢试、真做真干，“强化大融合、构建大平台”，将党报、都市报、新闻网站、网络视频、音频、两微一端的采、编、播彻底打通，从体制机制上进行重构，走出了一条适合自身发展的“经济、高效、可持续”的融媒模式，努力推动省会党报集团转型发展、创新发展和融合发展，成为媒体融合的积极探索者、坚定实践者和真正融合者。
打破报社界限，重构融媒架构
实行“三个统一”，实现“三个转变”
郑州报业集团参照中央“大部制”改革的模式和思路，强力创新改革，将集团旗下的党报《郑州日报》、都市报《郑州晚报》、网络“中原网”的视频、音频及地铁报、社区报、手机报等媒体的两微一端全部打通，党报、都市报、网络的时政部、经济部、县市部、文娱部、体育部逐步合并，各媒体只保留夜班和保留各自的特色栏目数十人，所有稿件进入“新闻超市”，按需取稿付酬，每个人都是全媒体记者，既减少人才重置，又提高作战效率。彻底打破是否一个媒体、在不在编、有没有职级的身份限制，打破档案管理、绩效考评、工资发放的体制机制壁垒，建立了集团层面的融媒集群指挥中心和“融媒体新闻超市”，实行“三个统一”，实现“三个转变”。
统一身份 原来都是各报的记者为各报服务，现在除保留重要时政口记者、深度报道记者和名栏目外，将《郑州日报》、《郑州晚报》、中原网等媒体的时政部、经济部、县区部、文艺部、体育部全部打通，都是郑州报业全媒体记者和郑报融媒记者。
统一指挥 改变原来各媒体、各部门分别指挥、各自为战的局面，所有记者全部进入郑报融媒集群指挥中心，统一指挥，统一调度，所有稿件全部进入郑报融媒集群的“新闻超市”里，供报纸、网络和新媒体根据各自的特点抓取选用。
统一考核 集团成立大考核部，重新制定分值体系，按照稿件质量和传播效果比如点击率、阅读量等考核打分。记者采访的稿件，以新媒体采用稿为主进行基础分值评定，再根据报纸、网络选用情况进行加权计分，选用次数越多加权越大。
做到上述三个统一的前提，是要保证三个“转变”到位：
记者从单一型向全媒体全技能型转变 集团对记者的新闻素养特别是新媒体技能进行多次培训，实现从单一文字、摄影记者到文字、图片、音频、视频、VR运用及制作的全技能记者转变。
工作重心从以报纸为主向做精报纸、做活新媒体转变 整合打通前，集团旗下媒体原来各自都有数百人采编人员，整合打通后，各媒体保留重要时政口记者和优秀评论人员、优秀编辑、名栏目编辑共约30人的精英团队，负责从融媒体集群平台上精选稿件、编发报纸。进一步做精报纸，尤其是要做强党报，坚持唱响主旋律、守好主阵地。在这个基础上，精选后的其他人员优化组合进入白班、进入一线、进入新媒体，采写新闻、创造亮点，帮助夜班精选高质量的稿件。
前两年，郑报集团80%的人员和精力做报纸，20%的人员和精力做新媒体，现在刚好反过来，80%的人员和精力做新媒体，20%的人员和精英编报纸。工作重心、人员结构、工资结构向核心媒体转变、向评论责编等主要岗位转变，向优质稿件和优秀创意策划转变。
工作时序从以夜班为主向以白班为主转变 生产流程从以报纸为主向以新媒体为主转变，编采人员的主要精力和工作时序也实现了从夜班到白班的转变，实现了新闻生产流程的再造和新闻生产时序的前移。这样的再造和前移，更符合从“纸端”到“指端”转移的新兴媒体传播规律，更符合现代大众的阅读习惯和心理需求。过去遇到重点报道，一张报纸一篇稿子，现在则是报纸、网络、微博、微信、客户端，全方位、全时段、多渠道、多体裁，立体多维、联动互动，可读、可听、可视、可身临其境。
打造融媒集群平台，建设四大系统
再好的融媒思路，离开软硬件的支持是行不通的。支撑郑报融媒实践的基础是郑州报业集团投资1000多万元建立起来的郑报融媒指挥中心，建设集信息收集、舆情研判、采访调度、报纸和网络新闻编辑、新媒体制作推送、大数据处理等功能于一体的融媒体集群平台，建设四大系统，实现“五个千万”。
四大系统
融媒集群管理系统
能够实现郑报融媒旗下各平台信息共享、资源共享、数据共享，新闻线索统一采集，集中加工，多平台分发，后台数据实时监控，各平台协调发展等功能。
移动采编管理系统
前方记者与指挥中心沟通、交流、传输的主要手段。支持在后台实时查看记者的位置，遇到突发新闻，可以根据定位为记者指派任务。记者可以通过这个系统考勤，移动办公，报线索，抢线索，提交稿件和图片、音视频。指挥中心可以指挥记者采访，搜集素材等。
多媒体采编播系统
郑报融媒建设的重点，以音频、视频、H5、VR等新技术为手段的多媒体内容生产与分发渠道建设。郑报融媒成立视听中心，建设演播厅、直播室、录音室，拥有访谈、直播和视频拍摄制作、音频录制的能力。
郑报融媒采购了多台数字摄像机、视频编辑器、网络直播设备、无人机、全景相机、VR眼镜等高科技设备，可以生产音频、微电视、手机剧、网络直播、新闻视频、专题片、VCR、无人机航拍、全景VR等视听产品。
大数据与舆情监测系统
目前，郑报融媒正在筹建大数据与舆情监测系统，专注于通过海量信息采集、智能语义分析、自然语言处理、数据挖掘以及机器学习等技术，不间断地监控网站、论坛、博客、微博、平面媒体、微信等信息，及时、全面、准确地掌握各种信息和网络动向，从浩瀚的大数据宇宙中发掘事件苗头、归纳舆论观点倾向、掌握公众态度情绪、并结合历史相似和类似事件进行趋势预测和应对建议。
国内传媒界广泛关注
郑报融媒新闻指挥中心7月25日惊艳亮相的消息经由“两微一端”发布后，图文并茂，板块清晰，理念超前，在网络上掀起了巨浪，引发好评如潮。 截至7月26日上午9时整，短短的一天时间里，郑州晚报《身边》客户端阅读量突破33万，郑州晚报官方微信发布16个小时，阅读量突破3万，中原网发布24小时，阅读量突破17万，总的阅读量近60万，数千网友点赞，目前，阅读量仍在一路飙升，有望突破100万，国内许多报业、广电和新媒体研究及近百家同行致电郑报融媒集群，希望参观交流。来自北京、深圳、河北、山西等全国各地和省内的同行在表示由衷祝贺郑报融媒启用的同时，包括众多网络媒体、纸媒、网络大v等都纷纷来电要求实地参观，郑报融媒成了“香饽饽”，目前，已接到约访参观咨询的电话数万个，“希望能到郑报融媒实地参观学习‘海’‘陆’‘空’全媒体传播的操作模式，也祝愿郑报融媒能融出成效，融出精彩。”
来源：中国报业协会
链接：http://mp.weixin.qq.com/s?__biz= ... syU#wechat_redirect
作者: 乔笛宇 时间: 2016-12-28 23:25
【案例】
http://ch400.net/wap/gn/zhbd/297388.html?from=singlemessage&isappinstalled=0
作者: 乔笛宇 时间: 2017-2-4 23:51
【案例】用“慢新闻”来打击假新闻？来看看BBC是怎么做的
英国广播公司BBC正采取更为强硬的态度来应对虚假新闻的在线传播。目前，BBC已经在新闻编辑室的核心部门成立起了一个专门去揭穿假新闻的核实团队。

据BBC新闻编辑部主任杰米·安格斯（Jamie Angus）透露，目前这个团队总共有六人，正计划将人数再扩充一倍。这个新团队的主要工作职责是筛选虚假新闻，包括那些未经证实的消息和不太容易分辨的虚假消息等，另外在英国脱欧公投期间，这个团队还制作了一些深度内容，发布在其子品牌Reality Check上，来对抗当时四起的谣言。

安格斯（Angus）表示，随着编辑资源重点投入方向的改变，BBC新闻编辑部的工作流程也逐渐发生了改变。目前，编辑部晨会讨论的核心内容是调查团队应该重点揭露哪些虚假新闻。而就在一年前，完全不是这样的。
“我们需要面对的现实是事实核查（Reality Check）改变了我们的工作流程”，安格斯（Angus）说，“这些问题包括我们今天应该对哪些有争议的事件追根究底，以及Reality Check这种形式如何能够成为我们编辑部晨会重点讨论的一部分。”

加大Reality Check这种形式与BBC最近关于生产所谓的“慢新闻”的承诺密切相关。当然，这并不意味着BBC会放弃其本身标志性的突发新闻报道，但是更多的资源会被用于发布篇幅更长，更有深度的文本报道和视频解说。视频解说的内容包括数据可视化和统计导向的部分，这些内容的生产都很耗费时间。
通常来讲，BBC会尽量避免将资源浪费在那些显而易见的假新闻上。在美国总统大选前夕流传着一些非常明显的假新闻，例如，教皇支持唐纳德·特朗普。相反，焦点会转向那些竞选背后不为人知的事实。“我们无法核实互联网上的信息；它必须是一个编辑占主导的过程。”安格斯（Angus）补充道。

尽管这种形式（Reality Check）以前只用于报道有关欧盟公投的国内新闻，但现在已经涉及到了更多的全球议题上。在上周，BBC官网的Reality Check版块发布的报道有《事实核查：美国和难民》（Reality Check: The U.S. and refugees）等等。

安格斯（Angus）认为，BBC揭露假新闻的报道可以增强其在国际上的竞争优势，尤其是跟美国相比。“美国的观众正把目光转向BBC，因为人们对世界上其他国家发生的事情充满了好奇与兴趣。”他说。
该团队将根据自己的读者流量和参与度来决定重点对哪些问题进行事实核查，虽然安格斯（Angus）强调其并不会将点击率作为唯一指标。目前，BBC网站的Reality Checks版块每天都会发布几则报道，并打算将其延伸到社交平台上。BBC先前已经频繁的发布Facebook Live视频，它将有可能利用这一工具创作更多的事实核查式的节目。

即便如此，重心将会集中在报道质量上，而非数量。“我们并不想单纯为了追求报道速度而气喘吁吁往前赶，而是想要精心打造一套成熟的编辑理念，我们需要慢节奏，我们需要更深入的新闻。”安格斯补充道。
http://mp.weixin.qq.com/s/tENIL0wlowio4UDZ-2ZPaA
作者: 乔笛宇 时间: 2017-2-7 14:02
【案例】中央已经审议通过央媒人事改革方案
今天上午，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革领导小组组长习近平主持召开中央全面深化改革领导小组第三十二次会议并发表重要讲话。
会议审议通过了《关于深化中央主要新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革的试行意见》等12个文件。
做好党的新闻舆论工作，营造良好舆论环境，是治国理政、定国安邦的大事。
2016年2月19日，习近平在北京主持召开党的新闻舆论工作座谈会并发表重要讲话，其中专门提到：
媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势。要加快培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心的新闻舆论工作队伍。
要深化新闻单位干部人事制度改革，对新闻舆论工作者在政治上充分信任、工作上大胆使用、生活上真诚关心、待遇上及时保障。
中央主要新闻单位人事管理制度会如何改革？新华社的报道透露了基本内容。
改革主要涉及四个个方面：
1）统筹配置编制资源
2）开展人员编制总量管理试点
3）深化人事薪酬制度改革
4）完善考核评价和退出机制
通过改革，要达到的目的是：
增强新闻舆论工作队伍事业心、归属感、忠诚度
通过改革，最终要实现的是：
为新闻事业长远健康发展提供坚实有力的人才支撑
新闻舆论工作队伍的事业心、归属感、忠诚度的靠什么？
细读新华社报道，改革的关键词实际上主要有两个：一是编制，二是薪酬。可以解读为，只有让媒体人既体面又有保障的工作和生活，才能让新闻事业长远健康发展。
这也许为会从制度上解决很多新闻单位采编人员“临时工”“新闻民工”等无编制问题，解决缺少基本经费保障问题。
中央深改组审议通过的《关于深化中央主要新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革的试行意见》，相信用不了多久就会印发实施。
中央主要新闻单位人事管理制度改革启动后，可以推测，地方新闻单位人事管理制度改革也会参照中央主要新闻单位进行。
可以预想，全国新闻单位人事管理制度改革即将到来！在媒体深度转型与融合发展的时代大背景下，这对一线媒体人来说，或是一件好事。
来源：长江
http://mp.weixin.qq.com/s/pu-O48_o5jNonx8HEh4R-Q
作者: admin 时间: 2017-3-2 20:50
【案例】央视变天，全面废止“劳务派遣用工” 7000企聘人员将全部转成“台聘”
中央电视台将全面废止“劳务派遣用工”！从此，人分三六九等的拥有10000多员工的央视，其多层用人体制将开始质的变化。
2017年2月的最后两天，央视全台员工的情绪被一条消息炸开了锅。7000名在央视编采等核心业务岗位奋斗多年的劳务派遣型老员工（又称央视下属企业北京中视汇才文化发展有限公司企聘员工，以下简称企聘员工，央视是事业单位），终于将转为“台聘”。以下这条摘自内部文件的主要内容也在员工之间广为传播：

根据相关方案，央视将全面改革以企聘员工为主体的现有用工制度。
《传媒茶话会》编辑从央视与人力资源管理中心密切相关的内部人士处获悉企聘员工转成台聘员工后的前后情况实质性对比：
1
7000员工（其中不少已经担任处级部门主任以及科级制片人等负责岗位）以后将不再与央视下属的专门劳务派遣公司签订合同，改为与央视直接签订合同，五险一金也将由央视直接缴纳。这将空前加强转聘人员的归属感和向心力。
2
转聘人员工资待遇基本不变。
3
转聘人员不承诺解决事业编制和北京户口，所以仍算企业编制。但目前央视将拿出单位本身拥有的700个事业编制（此前辞职等内部变动累积剩余下来的，注意，并不包括户口），分批解决转聘人员中的核心骨干，第一批只考虑处级干部（主要是部门主任这一级），第二批将考虑科级干部（主要是制片人这一级）和杰出贡献者等，第三批是以优秀一线员工为主。
4
前不久，中央机构编制委员会办公室主动提出给央视增加3000个事业编制，但央视提出最少需要10000个才能彻底解决问题，目前还在积极磋商中，所以，不出意外的话，转聘人员大都有望拿到编制。
5
拿不到编制的台聘员工与拿到编制者同级别相比：退休前拿不到编制的收入反而高一些，因为多出一个绩效工资（事业单位员工则没有绩效工资一说）。退休后则收入比同级别编制内同事要少2000-3000元，因为国家事业编制退休员工与企业员工同比高出的就是这么多。
6
拿到编制的台聘员工与央视原有正式职工待遇基本没有差别，差的是北京户口。据中央电台人力资源负责人对《传媒茶话会》透露，中央单位户口统归人力资源和社会保障部调配，每年广电系统能分到七八个外地人才引进户口指标，具体到央视，估计也就一两个，基本可以忽略不计。
在此次改革之前，央视员工分为事业编制、台聘、企聘、项目制用工四个层级：
1
事业编制：这类职工大概还有近3000名，解决户口，享有丰厚的福利待遇。
2
台聘：与编制员工享受的福利相似，但是没有事业编制、无法解决北京户口。
3
企聘（劳务派遣）：虽然不享受一些正式职工和台聘的待遇，但是也是五险一金、各种保险福利较规范。按照数量和结构来说，企聘人员组成了央视真正工作的中坚力量。
4
项目制用工（外协）：根据项目需要临时招收的员工，基本上是央视关联外包公司的人员，原则上并不算央视的人，不能考取记者编辑资格，但是在央视大楼上班。其收入与绩效直接挂钩，没有固定福利，缺乏保障。从严格意义上来讲，最长项目制用工不得超过一年。也就是社会上所说的临时工。
本轮人事改革，尚未关联到项目制用工这个层级，但是相关人士指出，针对此一层级的改革，也终将进行。
去年年底中央巡视组在结束对央视的巡视后，针对央视的多套用人机制提出了尖锐的批评，这或者正是央视在央媒中率先人事改革的直接导火线。

中央人民广播电台人力资源管理办负责人对《传媒茶话会》介绍说，央广目前的用工也有劳务派遣类。譬如央广财经频道的部分企聘制编采人员，就是由央广下属的央广传媒总公司劳务派遣过来的。此后央广也将跟随央视的步伐进行相似改革。
不过针对广电新闻单位采用劳务派遣人员也即企聘人员的现象，央视央广也有难言的苦衷。
“
中央电台相关负责人解释说：我们的事业单位五险一金缴纳账户在北京市西城区，此前根本不允许替非事业编制人员缴纳五险一金，所以也就没办法与编外企聘人员直接签订劳动合同，不得不委托下属的公司进行劳务派遣。
”
不过近来北京市这个“土政策”有所松动，这才在操作层面上为央视与编外企聘人员直接签订合同打下了基础。
2016年2月19日，习近平总书记在视察完人民日报、新华社、中央电视台三家新闻单位后召开党的新闻舆论工作座谈会，并发表重要讲话，其中包括媒体竞争关键是人才竞争，媒体优势核心是人才优势，要深化新闻单位干部人事制度改革，对新闻舆论工作者在生活上真诚关心、待遇上及时保障。
2017年2月6日，中央全面深化改革领导小组第二十三次会议上，审议通过了《关于深化中央主要新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革的试行意见》。会议强调，要深化中央主要新闻单位采编播管岗位人事管理制度改革，统筹配置编制资源，开展人员编制总量管理试点，深化人事薪酬制度改革，完善考核评价和退出机制，增强新闻舆论工作队伍事业心、归属感、忠诚度，为新闻事业长远健康发展提供坚实有力的人才支撑。
有关分析人士认为，央视的人事改革，主要也是呼应了中央以上相关意见和新政，这将掀起中央媒体的人事改革风潮。
事实上，许多中央媒体都或多或少存在着与央视央广类似的问题，由于政策性和制度性缺陷，分层用工制度成为纠缠不清的老大难问题。
据悉，人民日报、光明日报等中央级媒体也正在筹划人事改革等问题。此举不仅关系到中央喉舌的队伍建设，更关系到传统媒体在互联网时代的生存发展等问题。
来源：楼十三
http://mp.weixin.qq.com/s/ZwehkL5xvwoCi7cVvpffKg
作者: admin 时间: 2018-6-12 09:43
【案例】
辽宁整合报业传媒集团等17家单位组建报刊传媒集团
来源：观媒 2018-06-11 21:40
程实/传媒大观察快讯
6月1日，辽宁省委、省政府召开省直事业单位改革方案实施动员大会，会议印发了《省直公益性事业单位优化整合方案》和《省直经营性事业单位转企改制组建企业集团方案》。
文件中提到的改革方案包括：整合辽宁报业传媒集团等17家单位，组建辽宁报刊传媒集团，为省委直属事业单位，规格正厅级，实行企业化管理；整合辽宁广播电视台等7家单位，组建辽宁广播电视集团，为省委直属事业单位，规格正厅级，实行企业化管理。
此份方案中明确了改革时间表：2018年6月10日前，各部门和各筹备组制定组建实施方案，报辽宁省委深化机构改革工作领导小组审批。7月底前，事业单位法人登记机关向社会公示新组建事业单位名单，事业单位按照新赋予的职能开展工作。©
链接：http://www.guanmedia.com/news/detail_8314.html
编辑：陈心茹
作者: admin 时间: 2018-11-23 00:23
【案例】
编辑：何林
作者: admin 时间: 2019-1-8 12:14
【案例】贵州日报报业集团、当代贵州期刊传媒集团将整体合并，邓国超已任两集团董事长
1月7日，贵州省委书记、省人大常委会主任、省委全面深化改革委员会主任孙志刚主持召开省委全面深化改革委员会第一次会议并讲话。会议要求，要抓紧组建和推动贵州日报报业集团、当代贵州期刊传媒集团整体合并及融合发展，为巩固壮大新闻舆论阵地提供有力保障。
顺畅的大媒体集团的整合，必须是一把手的先行整合，资料显示，邓国超为现任当代贵州期刊传媒集团党委书记、董事长，当代贵州杂志社社长。2018年12月，贵州省人民政府政府下发关于一些同志职务调整的通知，其中显示，推荐邓国超为贵州日报报业集团传媒有限责任公司董事、董事长、总经理人选。
之前，天津媒体大合并，成立天津海河传媒中心之前，也是早有动作，在上一任天津日报报业集团社长退休之后，由天津广播电视台台长王奕兼任天津日报报业集团社长。
公开资料显示：《贵州日报》是中共贵州省委机关报，创刊于1949年11月28日，当时取名《新黔日报》，1957年改名为《贵州日报》。2018年3月，获得第三届全国“百强报纸”。
《当代贵州》杂志是2004年1月整合原《当代贵州》《党建交流》《党的生活》《贵州党风廉政》四份党刊资源创办的中共贵州省委机关刊。2015年1月起，《当代贵州》从旬刊改为周刊出版。《当代贵州》在全国党刊序列中，无论是影响力还是经济实力，都首屈一指。贵州已经连续两任党刊一把手调任党报任职，之前是赵宇飞从《当代贵州》社长任上调任贵州日报报业集团社长。
当代贵州期刊传媒集团有限公司于2011年6月26日挂牌成立，是省管大一型国有文化企业。由省政府授权当代贵州杂志社代表省政府履行出资人职责，行使经营管理职权。杂志社（集团）除办有按周刊出版的省委机关刊《当代贵州》杂志和《贵州内参》外，还办有《孔学堂》《法制生活报》《晚晴》《大众科学》《电影评介》《乡村地理》《环球美酒》《贵茶》等杂志；有新媒体《当代先锋网》《法制生活网》《当代党员手机杂志》《法制生活手机杂志》及《掌上贵州》客户端；有孔学堂书局、贵州文化音像出版社、贵州数字图片库。集团下属子公司有：当代贵州先锋数字传媒有限公司、图书报刊发行物流有限公司、先锋广告策划有限公司、先锋创意设计有限公司、节庆会展策划服务公司、新视界航拍科技有限公司、当代影像文化传播公司、贵阳当代养生科学与健康产业研究院等。
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/VhVrz-9pLE-BCM4Jv0cEhQ
编辑：冉玲琳
作者: admin 时间: 2019-1-8 18:59
【案例】《纽约时报》CEO马克·汤普森的年终问答 |德外独家[color=rgba(0, 0, 0, 0.298039)]原创： [color=rgba(0, 0, 0, 0.298039)]德外5号
来源：Digiday
作者：Ilana Kaplan
编译：杜天雪
2018年是《纽约时报》取得里程碑的一年。2018年11月1日，《纽约时报》超过了400万订阅用户的门槛。这一成就标志着其从主要依靠广告盈利到现在通过消费者获取收入的转变。
《纽约时报》的首席执行官马克·汤普森（Mark Thompson）接受采访时说道：“我们与那些在其他领域拥有巨大订阅量的数字公司，如Netflix和Spotify等抱有相同的态度，我认为这是值得的。”汤普森在BBC任职八年后于2012年来到《纽约时报》。在面对记者的年终问答时，他透露了他们与Facebook的关系以及2019年的营销策略。
Q：达到400万用户是一项巨大的成就。你认为能在2018年取得如此增长原因是什么？
A：主要是新闻的功劳。我认为2018年是新闻投资真正得到回报的一年。过去几天，我们看到了有关Facebook的精彩报道，来自华盛顿特区。我们也对英国脱欧进行了大量的报道。经由这些新闻报道，我认为人们逐渐认识到《纽约时报》的与众不同之处。2018年白宫发生了很多大型突发事件，当白宫里的某人决定写一些关于那里实际情况的东西时，他们选择在《纽约时报》上刊登匿名文章。对我来说，投资优秀的内容是增加订阅的原因。此外，我们的营销策略和数字产品变得更好了。例如，我们试图搞明白如何提高读者的参与度以及如何让他们订阅，在这些方面做的工作已经获得了回报。
Q：2019年你会把哪类人群视为目标用户？
A：我想我们的重心到2019年也一样。我们一直试图吸引更多的年轻人，扩大我们在美国的基础。我们的播客栏目《每日新闻》（The Daily）很受年轻听众的喜爱。超过三分之二的观众年龄在40岁以下，将近一半的观众年龄在30岁以下，他们比大多数报纸受众要年轻得多。我们明年推出电视节目《每周新闻》（The Weekly）也将面向年轻观众，向他们介绍我们的品牌和新闻。此外，我们也将持续关注我们的新闻工作和市场营销策略，鼓励更多的女性把《纽约时报》当作每天必读必听的东西。过去，我们的受众往往男性居多，所以继续研究吸引女性的新闻、观点、特质会是明年我们工作的一部分。我们还会继续努力增长国际用户，我们希望到2019年，我们的国际用户将比国内用户增长更快。
Q：回顾2018年，《纽约时报》遭遇了哪些严峻的挑战？
A：对我们来说，最大的内部挑战是如何有效协调不同的领域以求快速解决数字化问题。文化上的挑战正在从具体的纵向职责转移到更加灵活的团队合作中。就新闻工作而言，我的同事们无论面对多么紧张的新闻周期都能作出反应。
Q：《纽约时报》在数字广告上加大了力度，是什么促使了这种转变？
A：（因为）我们想创建一个能发挥我们优势的数字广告业务。我们是一个高品质的品牌，它让有思想的人深入参与其中。我们认为，这种参与和观众的质量是值得广告商付出更多的。在数字广告都基于廉价的千人成本（CPMs）出售的时代，我相信我们可以提供一些特别的东西。我们认为，广告商必须有他们自己的承诺，并且对最终的使用者来说确实是值得的，这就是我们近五年前推出T Brand Studio的原因，也是我们为什么要与那些在《纽约时报》新闻业上合作的品牌建立伙伴关系的原因。我们一直在努力创造一些真正发挥我们优势的东西。最后一部分原因是，我们希望建立一个真正保障品牌的环境，在《纽约时报》上发布内容的品牌可以高枕无忧。
Q：Facebook的算法改变对《纽约时报》与其的关系造成怎样的影响？
A：我曾公开讨论过，过去的整个夏天，我们与Facebook一直有一个很具体的问题。Facebook的初步提案表示，他们会像对待政治广告一样给《纽约时报》和其他媒体的所有营销信息都贴上标签。我们说过，新闻并非政治，当我们用新闻报道吸引潜在用户时，不应该把它像政治广告那样贴上标签，所以我们之间有争议。最终，在公众的压力下Facebook改变了他们的观点。我们用Facebook主要是为了广泛传播我们的新闻，也用它作为付费营销渠道来增加我们的订阅量，我们对这种关系非常满意。我们与Facebook虽然没有深厚的友谊，但我们保持着友好且有效的关系，这对我们双方都有意义。
Q：《纽约时报》在2019年有什么大的计划么？
A：你应该期待我们下一阶段的播客计划。我们对《每日新闻》（The Daily）所取得的成就感到无比兴奋。我们将尝试拓展播客的数量以及我们对播客的想法。《每周新闻》（The Weekly）将于2019年上半年推出，我们的实体报纸平台将成为数量日益增多的有效平台之一。同样，我们收购了Wirecutter（一个消费者测试网站），我们也会进行其他的收购以增加投资组合的价值。
编辑：冉玲琳
作者: admin 时间: 2019-1-25 19:28
【案例】
报纸大面积“阵亡”之后，电视频道也迎来了“关停潮”！在苦苦挣扎了几年之后，2019年或许是纸媒集体“阵亡”的一年。
从2018年底到现在，已经有20多家报纸宣布停刊，包括《法制晚报》《北京晨报》《北京文摘》《华商晨报》《新商报》《京郊日报》《黑龙江晨报》《人民公安报·消防周刊》《黄山日报·黄山晨刊》《赣州晚报》……
纸媒日子不好过，电视台的日子也好不到哪去！最近，群里面流传着一份关于“电视台”的内部消息：辽宁卫视已经发不出工资了，北京台收入减少了十个亿，央视首次不招毕业生了，河北卫视靠贷款维持……
虽然以上消息未被证实，但能够被证实的是，2019电视台广告招商全面下滑，有电视台因播出违规广告被停播勒令整改，为缩减支出上海东方卫视直接砍掉了两个频道，多地电视台爆发“讨薪潮”，许多三四线县市广电台的栏目，招个实习生都困难了……
上海东方卫视关停两电视频道，电视频道“关停潮”或将来临！
广告业绩，是电视台生存的根本，尤其对于地面平台。
2012年上海地面频道广告收入为33.93亿，而到了2017年却只有9.85亿，5年时间下跌了71%。
因为广告收入太差，为减少成本支出，集中精力办好主频道，2019年1月1日起，上海广播电视台旗下的多个频道进行重大调整。
娱乐频道和星尚频道合并成全新的“都市频道”：
炫动卡通频道和哈哈少儿频道整合成了全新的“哈哈炫动卫视”：
很显然，上海对于电视频道的关停和整合，又一次走在了全国电视台改革的前沿，可以说是顺应时代大势的务实举措。
全国4000多个电视台，还有更多的电视频道比上海东方卫视更惨，大多数都在半死不活地苦苦支撑，而上海对电视频道的打破重组，似乎意味着全国电视频道的一次大削减和大重组即将来临。
接违规广告维持业绩，有电视频道被广电总局停播整改……
事实上，虽然日子不好过，但不是每个卫视都有主动砍掉频道的魄力，大多数电视台都信奉一句话——好死不如赖活着。
为了苟延残喘地活着，有些电视台不得不抛却底线，顶着风险，去接一些低俗擦边球广告。
2018年9月，总局下发《关于开展广播电视广告专项整治工作的通知》，对存在夸大夸张虚假宣传、误导受众、引诱受众上当受骗等问题的医药、保健品、化妆品、美容、招商加盟、投资理财、收藏品等九类广告将被重点整治，要求“不留盲区，不留死角，不搞例外”，违规情节严重可暂停频率频道播出。
但即便如此，依然有电视台为了“广告”收入铤而走险，播出存在问题的违规广告。
结果江西台公共农业频道、延边卫视、宁夏影视频道等多家电视台被点名通报批评，批评的原因非常一致——播出低俗违（涉）规（性）广告。
最终，江西台公共农业频道、延边卫视频道被罚暂停商业广告播出30日，宁夏影视频道更惨，直接停播30天，整改满意之后再复播。
可见电视台的日子有多难过，如果有其他广告可选，谁愿意冒着风险昧着良心播那些低俗夸张的“违规广告”？
而因为广告违规或者节目违规，被广电总局停播整改，已经不是第一次。
纸媒大面积“阵亡”之后，4000多家电视台距离死亡还有多远？
纸媒停的停，并的并，整个市场一片狼藉，即便坚持着的媒体也都半死不活，岌岌可危，现在终于轮到了电视台！
据2010年统计，中国有4000家电视台，24000多个频道，经过这几年的发展这个数字估计只多不少，而且还没有统计一些镇电视台。
中国是全球电视台最多的国家，而且是多而不精，乱象丛生，很多电视台靠“吃政府饭”才能勉强维持。
更严重地是，这么多的电视台导致大量的重复制作、重复播出、重复覆盖导致了重复投入，增大了支出成本，造成了很大的社会浪费。
相比报纸杂志，电视台虽然有更高的传播效率和营收，但是如果不是有地方政府财政的支持，电视台恐怕已经倒闭了一半以上。不过财政拨款终究只是杯水车薪，不可能挽救一个产业的没落，电视台的处境只会越来越尴尬。
对于小电视频道来说，只能接一些“养生内裤”、“强肾汤”、“保健丸”、“大肚贴”这样的擦边球广告勉强度日，如今这些广告都是广电总局打击的重要对象，再加上互联网的冲击，这些小电视台已经摇摇欲坠，指不定什么时候就会“暴毙而亡”。
经过这几年影视环境的变化，电视台的阵痛期一过，终将迎来消亡期，而电视台的倒闭潮，或将先从地市级电视台以及卫视频道开始。
当然，因为体制问题，电视台还不至于急速崩盘，但是电视频道的关闭重组，已经不可避免，只不过是“哪个频道先死哪个频道留下”的问题。
编辑：何林
https://news.html5.qq.com/litearticle?ch=060000&tabId=0&tagId=0&docId=865991780534431408&showAttach=0&url=http%3A%2F%2Fkuaibao.qq.com%2Fs%2F20190123A0F92S00&dataSrc=96&showDate=1&qbredirect=&share=true&sc_id=Dgen8DC&from=timeline&isappinstalled=0
作者: admin 时间: 2019-2-3 18:14
【案例】
Vice Media将裁员250人
更新于2019年2月2日 07:02 英国《金融时报》 帕特里夏•尼尔森 ， 马修•加拉汉 报道
相当于这家多平台媒体集团10%员工。这是新一代媒体公司遭遇的最新打击。这些公司曾迅速扩张，却陷入不确定的广告环境。
Vice Media将裁员250人，这是新一代媒体公司遭遇的最新打击。这些公司曾迅速扩张，却陷入了不确定的广告环境。
此次裁员将影响其10%的员工，而且是在新闻机构经历了艰难的几周之后，BuzzFeed、《赫芬顿邮报》(Huffington Post)及《今日美国》(USA Today)的东家甘尼特(Gannett)都有新闻从业人员失业。
Vice的首席执行官南希•杜比克(Nancy Dubuc)在一封致2500名员工的电子邮件中宣布了这一消息，称此为一次“战略重组”。裁员将分散于该公司的全球业务，与此同时Vice将围绕其不同部门（如创意机构和工作室业务）进行重组，而不是以地区为基础。“我们不得不做出棘手却必要的经营决策。”杜比克表示。
她在报告中补充道，Vice需要“更加灵巧地经营，将我们的精力与投资集中在核心强项上”。
相较BuzzFeed与《赫芬顿邮报》等数字媒体，Vice的业务更为多元化：其与付费有线电视频道HBO达成协议，将制作一档新闻栏目，并与国际付费电视公司及电信运营商就其视频内容达成了分销协议。其关于2017年巴哈马一个陷入混乱的音乐节的纪录片《Fyre》目前正在Netflix上播放。
然而，在连续几轮融资导致该公司估值飙升后，Vice的增长已失去后劲。该集团的投资方包括华特迪士尼(Walt Disney)和TPG等。TPG在2017年6月进行投资时，曾对Vice估值57亿美元。
然而在大举扩张后，2017年Vice的收入比目标低了1亿美元，原因是其与A+E Networks合作建立的有线电视频道Viceland及其数字视频业务表现疲弱。迪士尼去年将其对Vice 4亿美元的投资价值减记了1.57亿美元。
Vice最初是总部位于加拿大的一份无政府主义杂志。在移师纽约布鲁克林区之后，演变成一家多平台媒体集团，拥有国际电视频道、庞大的在线视频业务以及营销与品牌运作服务。
杜比克之前是A+E的首席执行官，去年她接替Vice的联合创始人沙恩•史密斯(Shane Smith)成为该公司的首席执行官。史密斯仍留在Vice，现在是该公司的执行主席。
一周前，BuzzFeed裁员15%——200多个工作岗位——这反映出网络出版商日益恶化的生存环境，已经有多家出版商沦为受害者。
译者/何黎
编辑：陈心茹
作者: admin 时间: 2019-2-3 23:49
【案例】
网易严选被曝裁员30% 从1400人裁到900人 官方：假的！
眼界focus
百家号02-0214:16
新浪科技讯 2月2日下午消息，针对“网易严选年后裁员30%，预计从1400人裁到900”的消息，网易严选方面表示均为不实信息，并表示从未停止过引入行业人才，也在持续深入调整优化团队。
有网友在匿名社区爆料称，网易严选在除夕前通知裁员，年后还会裁30%，预计从1400人裁到900人，程序员400个人要优化一半。表示，“当初hr沟通的一年20薪，辛苦工作到年底没想到会裁员，原先答应的20薪年终奖没了，摇身一变就成了n+1的赔偿款”，并晒出了“协商解除劳动合同协议书”。
对此消息，网易严选予以否认，并表示从未停止过引入行业人才，也在持续深入调整优化团队，保持团队高水准业务能力，敬请大家关注相关岗位招聘信息。(泽宇)
以下为回应全文：
网络上所谓的“年后裁员30%”、“从1400到900人”等均为不实信息，特此澄清。
为了不断迎接市场的挑战，网易严选团队从未停止过引入行业人才，也在持续深入调整优化团队，保持团队高水准业务能力，敬请大家关注相关岗位招聘信息。
转自新浪科技
作者: admin 时间: 2019-2-4 00:11
【案例】
编辑：陈心茹
作者: admin 时间: 2019-3-23 20:50
【案例】
Facebook Did Not Securely Store Passwords. Here’s
【摘要】: Mark Zuckerberg, the chief executive of Facebook. The company said millions of user account passwords had been stored insecurely.CreditCreditStephen Lam/ReutersByBrian X. ChenMarch 21, 2019SAN FRANCIS ...
[size=0.9375]Mark Zuckerberg, the chief executive of Facebook. The company said millions of user account passwords had been stored insecurely.[size=0.75]CreditCreditStephen Lam/Reuters
[size=1.1875]SAN FRANCISCO — Facebook said on Thursday that millions of user account passwords had been stored insecurely, potentially allowing employees to gain access to people’s accounts without their knowledge. [size=1.1875]The Silicon Valley company publicized the security failure around the same time that Brian Krebs, a cybersecurity writer, reported the password vulnerability. Mr. Krebs said an audit by Facebook had found that hundreds of millions of user passwords dating to 2012 were stored in a format known as plain text, which makes the passwords readable to more than 20,000 of the company’s employees. [size=1.1875]Facebook said that it had found no evidence of abuse and that it would begin alerting millions of its users and thousands of Instagram users about the issue. The company said it would not require people to reset their passwords. [size=1.1875]The security failure is another embarrassment for Facebook, a $470 billion colossus that employs some of the most sought-after cybersecurity experts in the industry. It adds to a growing list of data scandals that have tarnished Facebook’s reputation over the last few years. Last year, amid revelations that a political consulting firm improperly gained access to the data of millions, Facebook also revealed that an attack on its network had exposed the personal information of tens of millions of users.
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[size=1.1875]In response, the company has repeatedly said it plans to improve how it safeguards people’s data. [size=1.1875]“There is nothing more important to us than protecting people’s information, and we will continue making improvements as part of our ongoing security efforts at Facebook,” Pedro Canahuati, Facebook’s vice president of engineering in security and privacy, said in a blog post on Thursday. [size=1.1875]Here’s a rundown of what you need to know about the password vulnerability and what you can do. What’s the problem?[size=1.1875]Storing passwords in plain text is a poor security practice. It leaves passwords wide open to cyberattacks or potential employee abuse. A better security practice would have been to keep the passwords in a scrambled format that is indecipherable.
[size=1.1875]Facebook said it had not found evidence of abuse, but that does not mean it did not occur. Citing a Facebook insider, Mr. Krebs said access records revealed that 2,000 engineers or developers had made nine million queries for data that included plain-text user passwords. [size=1.1875]A Facebook employee could have shared your password with someone else who would then have improper access to your account, for instance. Or an employee could have read your password and used it to log on to a different site where you used the same password. There are plenty of possibilities.
[size=0.5625]
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编辑：冉玲琳
原文链接：https://www.nytimes.com/2019/03/ ... book-passwords.html
作者: admin 时间: 2019-3-25 23:05
【案例】
脸书存储六亿没加密用户密码
原标题：台媒：脸书用户密码或大量泄露！
参考消息网3月25日报道 台湾媒体称，一份3月21日发布的报告指出，脸书用纯文本文档存储了多达6亿个没有加密的用户账户密码，公司内的员工几乎都可以查看。
台湾钜亨网3月22日报道，脸书在一篇文章中证实此消息。负责管理欧盟通用数据保护条例的爱尔兰数据保护委员会3月21日也表示，脸书已就此问题达成共识，声称“目前正寻求进一步信息”。 报道称，脸书公司宣布计划开始知会受影响的用户，通知他们变更密码。但脸书官方文章没有具体指出多少用户受到影响。
图为脸书公司首席执行官马克·扎克伯格。新华社/路透
编辑：王豪 |
作者: 刘海明 时间: 2019-6-10 23:04
【案例】
腾讯改革职级体系，优化年轻员工晋升通道
6月10日，据搜狐科技报道称，腾讯发内部信称将进行“系统性升级，重新定义专业职级体系”，具体动作包括取消大级子等设置，合并部分子等，职级的设置也将从目前的1.1-6.3级改为4-17级。
腾讯方面向界面新闻表示，对此消息不予置评。但有腾讯员工向界面新闻记者确认了这一消息，并表示，内部信中的内容还包括持续优化或设置通道职位，厘清管理通道和专业通道等。
这一举动可以被看作是腾讯在去年20周年司庆时，内部表示将给到青年员工更多晋升机会的延续。
去年11月9日，腾讯内部举行20周年司庆活动。在活动上，腾讯举办了总办成员与员工的Linktime交流环节。当时针对人才问题，腾讯总裁刘炽平曾经表示，为了加速公司的新陈代谢，腾讯将启动“青年英才计划”，通过更多维的方式激励年轻人进步及获得更多发展空间，其中每年将有20%晋升机会提供给青年员工。
“在激励方面，我们将设立现有体系以外的奖励计划，用于激励有潜力、对公司未来很有贡献的青年人。”刘炽平当时表示。
此外，刘炽平当时还提到，“在干部体系上，我们也希望一定要有流动，这样才有新的位置给后起之秀。我们的干部体系淘汰力度将进一步加大，要求每年有一定比例的管理干部要退下来。”多家媒体报道称，这个比例被认为是10%左右。
原文链接：https://baijiahao.baidu.com/s?id ... 4&wfr=spider&for=pc
编辑：董莉
作者: 刘海明 时间: 2019-6-26 19:13
【案例】付松离职事件
（一）付松发表微信文章引发热议
【付松：我为什么从新京报离职】做了10多年记者，我从没想过自己的职业生涯会在一张饭桌上结束。吊诡的是，这天又刚好是五一国际劳动节。很多朋友询问原因，甚至到现在近两个月了还不断有人问，我始终没有作任何回答。前两天，我拿到了离职证明，我想是时候把这件事说个清楚明白，也算是对自己有一个交待。
（二）引荐人涂重航回应：
付松老师：
您好!因为离职的事情让您耿耿于怀，我个人向您表达歉意，没能最终成为同事，非常遗憾和不舍！
对付松老师和每一位离开的队友，我们都报以感谢和尊敬。我们都是怀着同样的追求走到一起，都知道做这一行的艰辛，愿意投身于此的，都是兄弟姐妹。
现在行业凋敝，人才流失严重，报社求贤若渴，几乎每时每刻都在为招人发愁。对于每一位加盟的同事，我们都以报以最大耐心和宽容，希望能携手前行。
付松老师是我们最后劝退的，做这个决定时很难受。特别是当时正好您在朋友圈里晒出两位双胞胎女儿，看了之后非常不忍心。但是报社和部门都有规章制度，我们都知道，如果一味感情用事，带不好一支猛虎一样的团队。
如今报社因为付松老师的一篇文章被人指摘，也成为公众关注之事，我觉得可能存在一些误解，需要再明确一下。
报社新入职的员工都有两个月的试用期，试用期是个双向选择过程。当时付松老师入职时我们有明确说明，两个月试用期间好好表现，无论工作量和采写上都尽量达到要求。但事实相反，您的第一篇与其他同事合作的稿件中，就存在摘录百度百科及网上的资料的情况。后来的稿件每篇都存在采访不足，出差十天的情况。每一次出差回来，部门主管和编辑都找您当面谈话，指出存在的问题，但收效甚微，在随后的选题监控及采访中没有太大改善。
其中最让人不能接受的是，在严重拖稿，并且已约定最后交稿期限的情况下，4月16日到4月18日上午，付松老师手机不接，微信不回，失联两天多。其中，部门发动前同事、现同事一起联系，最后付松老师发来微信说，“让大家担心了，因为写不出稿子，关机想静静”。为此，部门领导也提出过严重批评。
尽管如此，部门仍想给您最后一个机会，看您是否在临近试用期结束的最后关头，再把稿子做好。4月24日，部门安排一个选题，河南黄河基金会涉嫌非吸的调查。这个选题，付松老师去了河南邓州，采访了受害村民和一个镇上的宣传干事，稿子就无再往下突破，直到4月30日回北京。黄河基金会总部在郑州，发家地在南阳市，这两个地方付松老师都没有去探访，相关案例中国裁判文书网也有详尽披露，但交回的稿子里，只有邓州一处的信息。为此，部门又另安排其他记者，再次前往河南，才将此稿补充完成。
我们这份工作还是一个手艺活，如果没有技术和用心真的做不好。也怪我们没有再进一步的循循善导，没有花更多的气力在您的采写过程中跟进指正，造成您这个结果，也是我们失职失责，再次向您道歉！
但作为一份工作，有严肃的纪律。在5月6日转正期限之前，陈薇想找您正式谈话，劝您离职。为了不失同事的情谊，选择请您吃饭面谈，是想保留一些脸面，没有想到反而成为被指责的主要原因，再此向付松老师道歉！也希望付松老师经过此事后，加倍努力，事业进步！
涂重航
2019年6月26日
（二）新京报陈薇回应：
关于付松离职事件的说明
2019年3月6日，原红星新闻记者付松入职新京报深度报道部，试用期2个月。因付松家在贵阳，入职时答应视其表现决定能否驻站。
1、工作表现
试用期内，付松先后与滑璇、胡杰和陈晓舒三位编辑合作，编辑们均表示不满意。具体表现在，没有深度思维、资料堆砌、不能理解编辑意图、调查能力欠缺，等等。如，有编辑反映，初稿抄写百度百科内容、没有自主采访；沟通困难，似乎能听进去，但是表现油滑、不能理解。
与付松最后对话时，我本人花了较多时间与其沟通业务问题，但在其笔下均未呈现。事后称其自主离职，是考虑到如果直接表示其业务水平不够，是不是对其今后的记者生涯有影响。
2、纪律性问题
付松曾答应于某日上午七点交稿，但自前一晚起失联（电话、微信不接不回），持续两天失联至第三日（我甚至通过其同住室友来确认其安全），事后称交稿延迟，无任何说明。
3、程序问题
人力提交付松的转正申请时，我本人并不知道人力已向付松提出可以转正，其转正申请没有通过。因付松转正日期在5月6日开始，人力张钰表示其5月5日休假，将表格交给我，希望我在假期内让付松签字，自主离职。
回顾此事，我本人也有做得不对的地方。缺乏管理经验，与记者沟通时有些想当然了，把事情简单化，没有顾及其他。有些表述没有站在付松的角度，缺乏同理心，引起误会。做出让付松离职的决定有些晚，后期被动。另外，对报社的人力流程不熟，等等。
在此，向此事给报社带来的伤害表示深深的歉意。今后将更加注重言行与记者管理，继续学习成长。
再次致歉。
陈薇
2019.6.26
编辑：吴悠
作者: 刘海明 时间: 2021-5-27 14:54
【案例】
美佛州新法：禁止社交媒体平台封杀政治竞选人
原标题：美佛州新法：禁止社交媒体平台封杀政治竞选人
（观察者网讯）美国《华尔街日报》5月25日消息，美国佛罗里达州州长罗恩·德桑蒂斯（Ron DeSantis）周一签署了一项法案，禁止Facebook、推特等社交媒体平台封杀佛罗里达州的政治竞选人，违者将被处以最高25万美元的罚款。
德桑蒂斯是美国共和党总统的潜在竞选者，与前总统有联系。德桑蒂斯说，这项立法可以保护保守派免受不公平的网络限制。
该法案将禁止互联网平台封杀佛罗里达州的政治竞选人。法案称，大型社交媒体平台不得封禁或删除佛罗里达州政治竞选人的账户超过14天，并且有权对社交媒体平台的违令行为处以每天25万美元的罚款。
法案签署后，Facebook、推特、谷歌等互联网公司拒绝置评。
美多家互联网公司的行业组织反对这项立法，指出该法案违宪，最终会让佛罗里达人更容易受到网上不良行为的影响。
Facebook和推特被指控在2020年美国总统选举期间，限制分享《纽约时报》多篇指控拜登的报道，该法案被认为是对此举的反击。
来源：新浪新闻
编辑：古凤
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